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车间班组长岗位职责(精选16篇)

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车间班组长岗位职责 篇1

1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。

车间班组长岗位职责(精选16篇)

2、做好线/组生产前工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。

4、推行、落实生产现场7S工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。

5、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。

6、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。

17、完成上级领导安排的其他工作。

车间班组长岗位职责 篇2

1. 根据生产计划合理安排员工的工位

2. 负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

3. 对本车间的工艺纪律执行情况负责。

4. 及时记录并整理车间各类报表、原始资料。

5. 查看上道工序转来得产品是否合格,对不合格品提出异议并及时上报主管。

车间班组长岗位职责 篇3

1、全面负责车间小组生产运作安排,组织和管理工作,;

2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;

3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;

4、管理车间现场安全、卫生

5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;

6、完成领导交付的工作

车间班组长岗位职责 篇4

1、 负责生产线人员考勤记录与管控;

2、 负责生产线人员的工作安排和协调;

3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;

4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

6、负责对生产线人员的绩效考评;

7、生产制程操作员工的操作指导与培训;

车间班组长岗位职责 篇5

1、生产计划的达成,产线现场的人员的协调与培训;

2、生产产品质量的监控和完善,客户投诉的预防和控制;

3、公司的规章要求监督和执行,巩固和完成公司的工作安排;

4、员工的技能培训及提升,作业标准化推进。

车间班组长岗位职责 篇6

1、负责本班组的生产组织和人员安排;

2、负责班组内现场管理工作;

3、负责优化现场生产工艺,提高生产效率;

4、处理常见生产异常;

5、规范各项操作运输标准,严格控制异常消耗降低生产成本;

6、对设备进行日常维护保养,杜绝发生安全事故;

7、组织记录各类生产报表;

8、负责班组内人员的培训、培养、考核;

9、车间现场5S工作;

10、负责本班组成员的绩效考核;

11、其它突发事件处理和领导交办的工作。

车间班组长岗位职责 篇7

1、负责生产现场管理符合相关法规制度;

2、负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;

3、负责车间的安全工作;

4、负责生产产品异常情况的处理,并做好记录;

5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

6、召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。

车间班组长岗位职责 篇8

1、负责按生产排期和裁剪分配表,核对制单无误后,(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。

2、负责根据计划排期及工艺要求,开具裁床领料及裁剪单,跟进生产与质量状况,并对本工序的产出负责。

3、负责检查及确认布料的种类与质量,并对确认的结果负责。

4、负责监控裁片质量,督导所属员工按操作规程作业,并对监控结果负责。

5、负责排唛架的制单、样衣及纸样的确认,并对确认结果负责。

6、负责查片检验,并作好裁片、查配片报告。

7、带头执行6S规范生产并督导下属的执行状况,并对执行结果负责。

8、完成上级交办的临时工作任务。

车间班组长岗位职责 篇9

1.出勤人力安排

2.机台生产安排

3.机故统计和叫修

4.出货计划

5.当站异常产品处理

6.当站出货目标达成

7.急件达成

8.C/T 管控

9.作业员SOP执行状况

10.现场6S管理

11.包材超耗管控

车间班组长岗位职责 篇10

1、负责本组的现场管理和定置管理工作,确保本组的工作环境得到有效控制。

2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度,确保产品质量及产能,并做好相邻组的衔接工作;

3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作;

4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;

5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;

6、负责上级安排的其它工作。

车间班组长岗位职责 篇11

1、协助班长对生产的产品质量、安全、卫生等工作,负责管控

2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情况,质量情况

3、及时协调生产过程中的各项工作,确保生产顺利进行

4、检查设备的点检及日常保养工作,确认相关工艺参数是否符合工艺文件

5、班组各工序技能全线通

车间班组长岗位职责 篇12

1、 辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。

2、 对生产作业过程进行监督,同时进行生产质量进行控制和统计。

4、 负责做好车间 5S 、定置管理工作执行、检查、监督、考核。

5、 参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。

6、 辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训,推广先进的操作方法,不断提高员工的技术水平。

车间班组长岗位职责 篇13

1、现场生产人、机、料管理;

2、人员培训、异常分析汇报;

3、产能提升、效率提升改善;

4、参与不良品的品审与处置,组织纠正和预防措施的实施;

5、负责完成上级交给的其他任务。

车间班组长岗位职责 篇14

1、根据生产部下达的生产指令,合理调配人员,按质按量完成生产作业。

2、所辖区域现场7S管理。

3、加强产线物料及工艺控制,减少不良及浪费。

4、班组的生产日报表填写、提交等。

5、直属领导交派的其他各项工作。

车间班组长岗位职责 篇15

1.合理安排生产计划,完成生产任务;

2.车间内生产工艺管理,控制产品质量符合公司内控标准;

3.车间内人员培训、考核、管理;

4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货;

6. 确保车间内各生产活动按GMP 规范及公司相关规定进行;

7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率;

8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质;

车间班组长岗位职责 篇16

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。

4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。

7.积极配合工人招聘,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。