预算管理职责都有什么（精选19篇）

预算管理职责都有什么 篇1

1.收集、研究、分析主要财务表现相关数据，负责财务预算的制定，并提交预算报告;

2. 实时跟踪预算执行情况，收集资料，主导沟通预算执行部门，分析预算执行差异原因并组织解决方案;

3.进行财务预测，提交财务预测报告;

4. 对收入和风险成本相关的财务指标进行跟进和专项分析，以将成本控制在预算范围内;

5. 参与制定和完善预算管理制度，通过与卡中心战略相结合，建立和完善预算管理表格。

预算管理职责都有什么 篇2

1.财务预算编制及修订：根据公司年度经营目标，组织实施年度财务预算编制、中期预算调整;

2.预算编制信息化：根据年度财务预算及中期财务预算调整，维护预算系统中的年度预算及半年调整;

3.预算执行情况监督、分析、反馈及总结：编制预算控制管理方案，监督各部门预算执行情况;定期汇总、分析各部门的预算执行差异，编制预算执行情况报告，对执行过程中存在的问题予以披露并跟踪解决;预算的总结分析;

4.协调沟通工作：加强团队合作，做好与公司各部门预算的协调沟通工作机财务内部各模块的配合工作;

5.工作标准化及改善：建立健全预算管理工作程序，标准化并持续改善.

预算管理职责都有什么 篇3

1.组织及推动各事业部及时准确编制年度预算，规划及组织季度、月度滚动预测，预算监控，预实差异分析

2.根据实际业务需求，改进报告体系，提高财务、运营数据报告系统的整体有效性，明确核算单元，为业务部门的管理提高数字可视度，为决策提供有力支持和分析数据基础

3.参与到重要业务合作机会探讨及执行中，确保业务提交的合作机会经过全面的财务机会与风险分析。从财务角度把控业务经营风险，同时有效控制财务风险

4.对集团项目进行事前，事中，事后跟踪管理，为项目顺利完成提供及时有效财务信息

5.搭建公司核心指标追踪体系，包括对内集团管理层周报、日报，大股东月度业绩追踪报告，对公司整体运行情况进行跟踪和分析

6.审核业务临时预算提报需求，分析业务和需求逻辑，制定相应特别/额外预算审核标准

预算管理职责都有什么 篇4

1、 按公司年度商业计划编制要求，跟进观澜基地年度预算编制内容，包括协助业务部门完成预算填报、进行预算审核、预算调整 、预算分析等;

2、 根据业务变化，协助完成预算系统的调整与优化;

3、 梳理预算管理流程问题，优化预算管理制度与流程;

4、 负责预算过程管控，沟通协调预算追加、调整等事项，合理控制费用开支，优化资源配置。

5、跟进了解业务活动进度，进行预算进度使用分析和反馈;

6、协助制定业务年度绩效目标，每月跟进绩效指标达成情况，对未达标原因进行分析，协助业务进行改善;

7、负责滚动预测与季度POA(行动计划)编制，预测关键经营指标变化，编制分析报告;

8、负责新品引进成本测算和沟通;

9、完成领导临时安排的其他事项。

预算管理职责都有什么 篇5

1 、搭建全面预算管理机制

1.1制订预算规则，根据集团战略发展规划及年度业务规划，组织编制集团年度财务预算和年中预算的修订;

1.2监管预算执行，纠偏，促使经营目标实现;

2、评估经营活动，防范经营风险，提高经营效益，贴近业务，服务业务，审视公司各价值链经营活动，进行合法合规与经营高效性评估，专项帮助不断地完善、提升与改进;

3、牵头集团经营分析工作 牵头集团经营分析报告,帮助各价值链提高经营分析能力,发现经营中问题，帮助改进。

4、配合公司年度经营计划编制工作，例行审视经营目标达成情况，差距分析，促进目标达成。

5、其他经营、管理相关问题，负责公司其他经营与管理相关问题的研究与解决或临时性工作。

预算管理职责都有什么 篇6

1、负责协助建立健全预算管理方面的各项政策、制度、流程、标准，并监督各部门贯彻执行。

2、协助做好年度预算编制的策划、启动会议的召开，并汇总编制《年度预算方案》。

3、负责组织按照统一的预算编制模板要求，编制年度总体目标、业务计划、业务预算，确保预算编制与审核的及时性与合理性。

4、根据公司批准下发的《年度预算方案》，组织、指导对各项预算指标按责任中心按月分解、跟踪、分析，建立全面预算目标执行跟踪、反馈体系。

5、负责完善预算执行跟踪分析台账，及时对预算执行情况进行汇总与分析，发现和预警运营中存在的问题，并提出优化改进建议。6、通过数据和情况的收集、现场调研等方式全面掌握预算方案各项内容的执行和落实情况，及时发现公司运行过程当中存在的问题并进行分析和预警，提出相应的改善意见和建议,每月撰写《经济运行分析报告》和《预算执行情况分析报告》。

7、针对经营分析会议与月度经营分析中提到的需解决的问题，及时跟进问题的落实情况，确保问题得到妥善解决。

8、负责开展月度经营问题调研工作，走进现场、贴近市场，及时发现经营过程中存在的问题。

预算管理职责都有什么 篇7

1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;

2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;

3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;

4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;

5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;

5、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;

7、完成项目工程施工支付款的审核;

8、完成项目目标成本的管控;

9、工程预决算其他相关工作。

预算管理职责都有什么 篇8

1.负责业务指标的业绩跟踪，评估和预测各项指标的实际完成情况。

2.负责收集和整理关键业务参数，整理业务指标计算逻辑。

3.协助编制年度财务预算，协助沟通业务计划。

4.负责筹措和调拨资金，提高资金使用效率，规避市场风险，合理安排资金结构，确保资金的安全性、流动性和盈利性。

5.负责推进资产证券化相关工作。

6.关注市场动向，解读监管政策，研究和应用适用的金融工具。

预算管理职责都有什么 篇9

1、根据公司安排，拟定预算报表格式、内容、程序及编报时间;

2、指导、审核各公司的财务预算编制工作;

3、汇总编制公司预算报表、起草编制说明;

4、检查各公司预算执行情况;

5、每季度终后25日内编制集团公司预算执行情况分析报告;

6、单项目预算、执行中的跟进、执行结果分析。

预算管理职责都有什么 篇10

1)协助费用管理制度及流程制定及优化;

2)协助费用预算编制，监控费用预算执行;

3)审核费用合理性;

4)深入了解业务，依管理需要及时出具费用分析报告并主导费用cost down项目推进;

5)完成上级交办的專案事项。

预算管理职责都有什么 篇11

1、项目交通设施及交通监控工程总包预算书、总包结算书、分包核量结算;

2、报工程进度款，会广联达及斯维尔预算软件，会CAD绘图;

3、与监理、设计和甲方沟通工作事宜。

预算管理职责都有什么 篇12

1、负责全面预算管理软件项目的实施、推广及优化;

2、负责全面预算管理软件执行效果的监控、评估及优化;

3、完成客户全面预算管理软件的日常运行维护。

预算管理职责都有什么 篇13

1、负责公司年度预算编制及月度分解;

2、负责月度预实分析及同比分析;

3、负责N+X预测编制;

4、负责准备董事会、专题会预算相关材料;

预算管理职责都有什么 篇14

1、负责公司投资事项的全流程管理，对投资事项的事前、事中、事后的流程规范，控制全年投资预算。

2、负责配合预算主管开展预算管理日常工作，包括预算编制、监控、预算分析报告。

预算管理职责都有什么 篇15

1.预算管理，负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作;

2.负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作，并指导一线开展经营工作;

3.负责公司双I业务的管理及业务运营支撑工作;

4.负责公司的计收.欠费.挂账管理工作，包括计收规范及进度管理等;

5.负责公司信用度管理工作，包括欠费与挂账等业务支撑工作。

预算管理职责都有什么 篇16

一、预算编制

1、负责组织协调年度全辖全面预算的编制工作;

2、负责年度预算的汇总工作;

3、负责起草年度经营绩效考核办法、分解下达年度关键业绩指标。

二、预算分析与管控

1、负责对预算执行情况进行动态监控、考核评估、合理调整;

2、负责对费用预算执行过程中存在的主要问题进行及时揭示并提出改进建议;

3、负责定期分析全辖全面预算的完成情况，并完成预算分析报告;

4、负责总公司预算管理要求的上传下达、汇总统计及报送工作;

5、负责审核各渠道预算费用列支真实性;

6、负责审核各渠道预算执行情况。

预算管理职责都有什么 篇17

1、建立公司预算编制体系，为预算编制建立相应的流程

2、做好年度预算编制前期准备工作

3、汇总、审议各部门编制的预算

4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表

5、对各部门预算执行情况进行监督和分析

6、上级安排的其他事项

预算管理职责都有什么 篇18

1.负责根据预算管理制度的规定开展公司本部及下属单位预算编制、调整工作。

2.负责开展公司本部及下属单位预算执行过程管控，监控预算执行情况，定期开展预算执行情况分析，及时更新完善预算执行台账。

3.负责开展公司财务状况、经营成果等财务分析工作。

4.负责参与参股公司预算编制、调整的审核。

5.上级交办的其他临时性专项工作。

预算管理职责都有什么 篇19

1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文件，并做好合同交底任务。

2、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

3、参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审。

4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。