财务总监的职责内容（精选17篇）

财务总监的职责内容 篇1

1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

2、财务管理系统的建立和完善，建立建全符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系。

3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

财务总监的职责内容 篇2

1、为集团战略规划提供决策建议;

2、参与集团投融资业务、资金运作、资本运营、重组并购、项目开发和管理、项目评审和投资决策;

3、主持集团财务规划和财务管理工作。

4、上级交代的其他工作。

财务总监的职责内容 篇3

1、全面负责区域分公司财务运营及管理工作，参与区域分公司重大决策，从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议;

2、负责区域分公司预算编制、预算反馈、资金管理及调拨、费用控制等，跟踪分析各项财务指标、预算完成情况，及时揭示和预警潜在问题;

3、对区域分公司经营活动的盈利能力、运营能力、增长能力等进行分析、评价，并提出可操作性建议;

4、依据公司预算及资金制度，拓展融资资源，保证日常资金的收支需求及资金安全、充分利用可用资金，降低资金成本，提高资金的收益及使用效率;

5、负责财务合规与风险管控，内控制度的建设和执行，对门店资金、资产安全进行监控。

6、负责区域分公司税收筹划，协调、沟通税务相关工作。

财务总监的职责内容 篇4

1、编制合并报表，分析财务数据;

2、充分利用现有的财税政策，审核计算各类财政补助，对接财政奖励到位情况;

3、配合税务退税审核工作;

4、配合融资提供相关财务报表及数据;

5、编制年度预算，确保年度目标完成;

6、财务工作日常管理;

7、协调部门之间工作。

财务总监的职责内容 篇5

1. 建立和完善财务管理体系，制定财务管理制度、政策与流程，并督导实施;

2. 监督日常财务核算、年终会计决算等工作;审核出具管理报表;

3. 根据公司发展战略，组织制定财务部年度工作计划和年度预算编制;

4. 负责对各部门预算执行情况过程监督，为公司提供相关财务分析数据及专业支持等;

5. 参与公司各项目立项、实施、结项的评审工作;

6. 正确掌握国家的税收政策，合理规划公司的税收支出、协调公司与金融机构、税务、工商等部门的关系。

7. 组织实施公司外部或内部的年度审计及专项审计工作;

8. 组织财务人员的理论和业务学习，负责对财务部员工进行业绩考评工作;

9. 负责公司绩效管理财务分析、规划、制度、数据模型等管理及落地工作;

10. 对外疏通、协调和维护与财政、审计、税务、银行、工商、会计事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作;

财务总监的职责内容 篇6

1、对公司的经营投资提供前瞻性的财务分析，进行风险评估、财务管理、税务筹划和风险控制，为董事会的决策提供决策和建议;

2、负责地产公司财务管理、风险控制、内部控制体系，根据公司业务发展的计划准备年度财务预算及月度、季度的财务预测，并跟踪督促其执行情况;

3、制定和实施公司的相关财务管理制度和流程并，以支持公司的经营发展和风险控制之需求;

4、把控公司的重大资金流向，制定资金运营计划，保证公司经营的资金需求，不断提高资金的利用效率;

5、参与公司的收并购项目，对重大经济合同、协议及其他经济文件进行拟定和审查;

6、定期对公司的经营状况进行分析，并提出贴合实际的改善方案。

财务总监的职责内容 篇7

1、参与公司发展战略，协助董事长、总经理做好公司发展规划并提出相关建议，对公司 上市财务规划和财务风险进行评估、规避;

2、对公司的财务制度、财务流程、财务相关数据报表等相关资料进行审验，对现有财务 制度流程进行体系化、优化、改善;

3、对财务部门进行管理，制定相关财务考核、评估、评价，根据能力合理分配工作内容;

4、负责公司财务管控，健全公司财务预算管理体系，根据公司年度经营目标，组织编制 年度、季度预算和资金总收支计划;

5、根据公司岗位配置人数合理分配部门]资金，进行人员配置预算、部门经费、活动经费 等审核、审批;

6、定期审核资金状况、出具财务数据报告及经营收入分析报告，上报至董 事长和总经理;

7、监督、平衡各部门财务预算执行情况，定期进行分析财务预算、成本核算，统一组织 公司年度决算;

8、负责公司财政及业务的策略，包括但不限于会计管理、财务计划、税务、审计、财物 管理、成本控制和投资、融资研究分析;

9、熟悉国家相关税收法规政策，开展税务筹划工作，组织办理公司税款缴纳、编报税务 报表、税务登记等日常工作安排;

财务总监的职责内容 篇8

1、负责对经营业绩数据的完整性、准确性及合理性(包括收入&成本费用&回款&应收等)，对外经营主体内外部差异报表的数据核实、确认，并出具管理报表;

2、负责制定经营主体各类业务的成本结构、成本标准、分摊系数，参与项目报价测算的财务评价;

3、负责财务分析，业绩预测 (含应收款专项分析)，参与经营主体的经营管理分析会，做财务分析，现场汇报;

4、负责项目流程财务相关评价：(立项、预算、变更、里程碑、总结、结项、绩效申诉、超额项目奖金结算等)，内部项目的实际成本归集的核实确认(包括内部项目研发、产品研发、管理项目);

财务总监的职责内容 篇9

1、协助决策层制定集团发展战略，负责其功能领域内短期及长期的集团公司决策和战略，对中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责企业财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责企业财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务总监的职责内容 篇10

1、建立健全适合本公司的财务管理和资本运营体系，负责提出公司理财及资本运营思念，制定并完善公司的各项财务管理制度，同时制定相应的考核标准。

2、贯彻落实公司制定的各项管理制度。积极参与公司的各项会务等活动，提供有价值的财务管理信息资料。

3、负责落实与实施各项财务管理制度;接受相关部门的审计监督检查。

4、负责实现部门工作目标，提出改革措施与方案。领导团队完成公司下达的工作目标，为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测等，规避投资风险，作好项目投资风险防范及预警机制;同时提出有益于工作的革新措施与实施方案。

5、拓展融资渠道，利用各种优势创造公司利益最大化投资渠道的拓展与开发，资本运作、下属公司的财务监控与管理，利用现有资源与企业优势创造公司经济效益的最大化。

6、工作计划性与团队建设。指导本部及下属公司制定本部月度、季度及年度财务计划和预算工作并落实实施;负责部门团队建设，建立良好工作关系;加强与相关业务和政府部门的沟通联络;

7、财务授权体系的建立与完善，审计工作的完善。

财务总监的职责内容 篇11

1、负责组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

2、负责重要内审活动的组织与实施;

3、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据;

4、制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检执行。

5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;

6、负责审核、财务收支、成本费用、财务报告、会计决算报表;

7、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;

8、组织做好保密工作。

财务总监的职责内容 篇12

1、根据公司发展战略，对公司财务活动进行全局性、长期性筹划，统筹公司财务管理工作;

2、建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务控制体系，编制公司年度财务计划和控制标准，进行有效的内部控制;

3、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

4、建立、维护公司预决算管理体系，对各部门编制的预算草案进行审核;根据监督、控制预算单位的预算执行情况和公司实际经营情况，适时调整已编制的预算，形成预算执行报告;

5、制定公司资金运营计划，筹集公司运营所需资金，并对资金筹措方式进行成本计算，提供最为经济的筹资方式;审批公司重大资金流向，准确预测现金流量;监督公司现金流和各项资金使用情况，保证公司发展的资金需;

6、制定公司整体税务计划，并推进实施税务计划，确保税务目标的实现;监督税务申报以及年度审计等有关税务方面的工作;

7、控制公司各项管理费用和本部门的财务费用;指导、督促各部门降低消耗，节约费用;

8、负责公司各项费用的审批、签章;审核各项财务报表;根据财务报表进行财务分析;向总经理提交财务分析报告和财务管理报告，并提出改进财务系统和财务运转的建议;

9、管理、监控公司负债和资本的合理结构;

10、负责公司内部各项经济活动的审计;

11、负责公司同银行、税务、财务中介机构等外部机构的工作对接，维护公司利益;

12、负责部门日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

财务总监的职责内容 篇13

1、全面负责集团含下属各子公司财务部各项管理工作。

2、负责制定对财务部各岗位工作规范化流程、标准化作业、财务管理制度文件报董事长批准后执行。

3、对财务资金安全、帐务合法性负赔偿责任和法律责任。

4、负责制定财务部各岗位薪资标准、考核标准、组织结构、人员编配、岗位职责标准。

财务总监的职责内容 篇14

1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

2、定期对财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率;

3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

4、根据公司发展战略，筹集运营所需资金，满足战略发展的资金需求;

5、负责预算编制及管理、费用控制、财务分析等工作，为经营决策提出合理化建议、意见;

6、完善风险防范措施及内部控制流程，监控公司资金安全，保证资金流动性，提高资金使用效率;

7、对公司重大的投资、融资等活动提供建议和决策分析，参与风险评估和风险控制，优化资本结构和资产配置。

财务总监的职责内容 篇15

1、负责统筹公司财务方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、财务分析、成本控制等;

2、负责根据公司中、长期经营及发展计划，制定符合企业发展趋势的财务管理规划和控制机制标准;

3、负责根据公司发展需求建立、健全财务管理体系，对部门的日常管理、资金运用等进行总体控制;

4、负责本部门的组织及日常管理工作，保证公司政策及各项管理制度在本部门贯彻执行;

5、负责对公司的税收工作进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计工作;

6、负责为公司决策提供及时有效的财务数据和分析，对公司重大的投资、融资等经营活动提供合理的建议和决策支持，擅长风险评估、指导、跟踪和控制;

7、负责财务部的全面管理工作，对财务人员进行工作指导和考核(KPI绩效考核);

8、上级领导临时安排的其他相关工作。

财务总监的职责内容 篇16

1、依据集团财务体系和财务管理制度流程，开展所在区域财务管理工作，包括但不限于财务、成本、税务，预算、会计核算及监督、财务分析等;

2、根据集团财务管理制度，结合所在区域实际，完善所在区域财务管理制度和工作流程、内部核算的组织、指导和数据管理体系;

3、审核所在区域各项目(子公司)各项财务文件与财务数据，提供真实、准确的财务数据

4、定期向集团财务总汇报所在区域所有项目(子公司)的经营状况、经营成果、财务收支情况，并定期对经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，为集团提供财务分析数据及财务改进方案;

5、负责稽查所在区域所有项目(子公司)各项财务、税务工作，使之准确、合法、合理;

6、参与集团重大投融资决策优化资本结构和资本配置;

7、重点维护所在区域同税务、工商、银行等部门的关系，协调沟通处理日常各项涉税以及外联事务;

8、管理财务团队，审定财务团队成员的任免、晋升、调动、奖惩事项;

9、培训培养财务人员专业知识以及相关法规知识。

财务总监的职责内容 篇17

1、负责编制记账凭证，及对现金、报销往来票据账目的检查和审核;

2、审核、核对和管理公司各类发票、单据等;

3、负责每月税务申报工作，编制各种国税和地税报表;

4、负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项;

5、 负责核算固定资产折旧，并编制记账凭证;

6、负责应收账款，应付账款和其他应收和应付款等科目的管理;

7、 负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理;

8、负责公司票据领购、保存和缴销工作，监督各部门正确使用各种票据;

9、负责商品购进、收发、结存明细核算;

10、负责管理和监督出纳人员的工作;

11、协助上级建立并严格执行会计核算管理制度和会计业务流程;

12、 完成领导交办的其他工作。