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总监理的职责具体内容(精选17篇)

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总监理的职责具体内容 篇1

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

总监理的职责具体内容(精选17篇)

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12审核签证分布工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请;组织监理人员对待验收的工程进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13、公司交办的其他工作任务。

总监理的职责具体内容 篇2

1、负责项目前期招投标管理;

2、负责工程项目现场协调工作;

3、负责工程项目总体进度;

4、负责工程项目现场的质量和安全工作;

5、负责项目后期验收工作。

6、负责项目运行中监理部日常管理工作。

总监理的职责具体内容 篇3

1、负责处理区域内人员的招聘,薪资调整,绩效考核等,并根据各个项目的情况及时调整人员安排,确保团队稳定,考证人员增加,个人能力成长;

2、和区域内销售配合,做好技术前期支持工作,编写相应材料的技术文字部分;

3、负责传达公司相关通知精神,落实和推进各项公司既定制度,并根据制度要求提交反馈成果;

4、负责对区域里客户情况的收集,日常联系,各项目质量工作的检查,并及时对用户提出的问题和需求作出及时反馈;

5、负责每周与销售财务的数据核对,合同草拟,款项追缴等工作;

6、根据公司要求对区域内各项目的执行情况,尤其是文档及时性和完整性进行检查指导,确保符合公司考核和项目验收要求;

7、支援公司各类临时事件;

8、能够独立主持智慧城市或智慧公安、交警类项目的监理工作。

总监理的职责具体内容 篇4

1.、确定监理项目的机构人员分工和岗位职责;

2.、主持编写监理规划、审批监理实施细则;

3、 参与项目重要阶段的各类会议;

4、 签发开工、停工指令、支付证书、验收文件等文件资料;

5、 调解合同争议,处理索赔、项目延期等事宜。

总监理的职责具体内容 篇5

主持编写监理规划,审批监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;

主持工程监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令;

审定施工组织设计,技术方案,进度计划;

组织编写并签发工程监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和监理工作总结;

按监理合同要求组织开展工作,负责项目监理日常管理;

负责项目团队管理工作,落实项目员工考核;

落实公司工作标准及要求,做好项目技术资料的积累。

总监理的职责具体内容 篇6

1、代表公司与业主洽谈联系,在工程项目实施过程中,严格履行合同,对该项工程的监理工作全面负责

2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作

4、审查分包单位的资质,并提出审查意见

5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

7、定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

9、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

10、按照合同要求及时收回监理费用。

总监理的职责具体内容 篇7

1、主持编写项目监理规划,审批项目监理(包括安全监理)实施细则,并负责管理项目的日常工作;

2、明确项目监理部人员的分工和管理职责并落实到位;

3、熟悉工程监理工作流程,能对工程进度、质量、安全文明施工、成本进行有效控制;

4、工作责任心及服务意识强,具有与建设、勘察、设计、施工等相关单位沟通协调处理有关问题的能力;

5、具有指导资料员对监理文件资料管理的能力;

6、能够团结和管理团队并完成项目。

总监理的职责具体内容 篇8

1、参与施工现场的开工、节点验收、竣工验收;

2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况,并监督实施;

3、协调工程施工过程相关部门配合,部门内部资源调配,计划调整,组织制定改善方案;

4、审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果,跟进项目经理各期工程款按时收取;

5、上级安排的其他相关事宜。

总监理的职责具体内容 篇9

1、结合施工现场审核图纸预算,核查施工项目及报价;新开工项目,组织内部交底和现场交底。

2、向项目经理出具标准工程进度表,督促项目经理按时进场施工;对在施工项目进行全面管理,执行公司规定工艺标准,组织项目节点验收,及时发现工艺问题并提出整改意见并跟踪整改结果。

3、组织参与验房,隐蔽验收,泥木工验收,油工验收,基装验收,竣工验收,对不合格项目坚决要求返工。

4、监督项目经理做好现场文明施工,安全施工;根据标准工期要求,监控施工进度;保障工程按时竣工。

5、协调材料进场安装时间,并及时验收材料安装质量,发现问题及时反馈。

6、保证工程按时交付,及时与工程经理反馈施工项目存在的问题,处理客户提出的问题,时间解决客户抱怨,保证客户满意度完成工程交付。

7、做好与公司内部各部门沟通。

总监理的职责具体内容 篇10

1、系统勘测预约定位,店面交底。

2、隐蔽工程巡店定位拍摄。

3、店面装修标准对接。

4、校准采集定位拍照。

5、联合验收和巡店验收交店。

6、拆分统计数据表格。

7、其他部门核验、申报、检查等对接事项

总监理的职责具体内容 篇11

1)负责工程项目有关的合同、施工图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。

2)负责收集、整理、归档各项工程技术资料,并按有关要求和标准归档。

3)对接收的各种技术资料和文件要标识齐备,资料的管理实行分类分册编目登记。

4)及时发送有关工程各种文件、报告、报表,并负责登记。

5)注意收集有关工程建设各种信息,为总监理工程师或专业监理工程师决策提供依据。

6)参加工地会议,准备有关会议文件,做好会议记录。

7)工程竣工验收后,按有关规定进行资料整编,经总监理工程师审查后交公司及业主存档。

8)完成总监理工程师安排的其他工作。

总监理的职责具体内容 篇12

1、制定监理工作制度,定期巡查工地,保证工地施工质量、安全文明施工,按时完工。

2、组织编制和实施施工组织设计、施工技术方案,指挥工程项目建设的生产经营活动,对工程项目的人力资源、资金、物资、施工机具等生产要素进行优化配置和动态管理

3、对装饰工程项目施工进行有效控制,保证工程的进度要求和按合同工期完工,确保工程质量和优质服务,实现安全生产和文明施工,努力提高经济效益。

4、主持对装饰工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系,负责项目部内部与外部的沟通与协调,解决工程施工中出现的问题。

5、全面负责和落实项目部的各项安全生产管理和工地现场的文明施工管理工作,认真落实应急救援预案。

总监理的职责具体内容 篇13

1、负责电力工程项目有关的合同、施工图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。

2、负责收集、整理、归档各项工程资料,并按有关要求和标准归档。

3、对接收的各种资料和文件要标识齐备,资料的管理实行分类分册编目登记。

4、及时发送有关工程各种文件、报告、报表,并负责登记。

5、工程竣工验收后,按有关规定进行资料整编存档。

总监理的职责具体内容 篇14

1、跟进预计进场电梯,负责施工现场勘察及管理;

2、检查当月上报完工电梯的档案资料,确保符合ISO要求;

3、按时完成完工电梯的移交等;

4、完成上级安排的其它工作。

总监理的职责具体内容 篇15

1、负责项目施工现场管理,施工队日常工作规范管理;

2、负责施工项目现场协调工作;

3、负责施工工艺监督与执行,每日施工进度汇报,确保工程服务到位;

4、负责施工进场及工期安排,与品牌等部门对接;

5、按公司要求进行施工地的巡检验收,确保安装工程质量

总监理的职责具体内容 篇16

(1)检查承包人的质量保证体系;

(2)审查承包人的施工组织设计和施工方案;

(3)对设计图纸和数据进行必要的复核,纠正差错,补充漏缺,对重大错误、漏项等问题应上报总监;

(4)参加施工图会审和技术交底,审查承包人提出的工程变更和施工图;

(5)检查承包人的施工准备工作,审查承包人的开工报告,批复分项工程开工申请;

(6)负责工程的质量、进度和计量监理工作,对承包人的各项施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视,全过程的旁站、全环节的检查,以达到施工质量有效的监督和管理。

(7)检查承包人采购的原材料、外购品件或半成品件,见证承包人的施工试验取样;

(8)核查签署各项施工记录、隐检记录和工序质量评定表,对完工的部位/单位工程进行系统的检查验收;

(9)定期/不定期向总监报告工程进度和质量情况;

(10)对本项目的质量缺陷或事故,提出处理意见;

(11)监督检查承包人的安全工作。

总监理的职责具体内容 篇17

1、负责工程项目的数据测量及表单的整理;

2、负责编制施工进度计划,并督促施工队按照施工进度组织施工;

3、负责监管施工各阶段的质量检查、标准验收等工作;

4、负责解决施工现场出现的各种施工问题,并监督工长解决问题;

5、负责监理工程现场施工,进行装修验收和工程量现场核对,保证工程量和项目的准确性。