财务总监工作职责与工作内容 篇1
1、根据项目公司发展战略和发展规划，制定工作计划，保证各项工作根据计划顺利开展;
2、执行集团财务规划，建立和完善财务管理、会计核算和监控等体系，有效执行与控制;
3、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式;
4、筹集项目公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
5、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;
6、对项目公司财务工作进行指导与监督;建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度;
7、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
8、协调公司同银行、 工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
9、财务团队的规划管理和培训等。
财务总监工作职责与工作内容 篇2
1、总管公司的会计、报表、企业预算体系、财务规划、成本费用标准、执行与控制。
2、组织协调企业服务资源与业务规划的匹配工作，公司财务战略规划的指定与实施。
3、建立健全的公司内部核算的组织和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
4、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务管理，公司财务控制和会计机构，对会计人员、出纳人员实施有效管理。
5、负责现金流量管理，运营资本管理及资本预算，企业分立和合并相关财务事宜。
6、会同相关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划。努力降低成本，增收节支变动管理，
7、统筹和监管公司的各项财务活动，保证公司合法合规经营，对有问题的及时上报并责令改正。
8、参与公司项目的财务调查，并形成财务尽职调查报告，对项目投资提供财务方面的分析和决策依据，合理合法统筹和规划税收，为公司降低项目交易成本。
9、严格执行财务管理制度，监管公司资产价值动态，定期编制公司财报，汇同会计事务所出具审计报告，并上报总经理和董事。
10、严格管理公司财务印章和财务报表，对外合作或融资需要出具财报的须报公司总经理和董事批准。
11、参与公司资金运营计划，监督资金管理报告，财务预算的真实和完整性。
12、检查公司重大资金使用计划及流向。
13、审核签署公司预算，财务收支计划，成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表、经济合同、经济协议等。
14、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的外联工作。
财务总监工作职责与工作内容 篇3
1. 执掌公司财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;负责集团范围内的日常财务管理和监督
2. 主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序
3. 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案
4. 组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等
5. 参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置
6. 协调公司同银行、工商、税务等部门的关系
财务总监工作职责与工作内容 篇4
1、负责公司整体财务运营及管理工作、内控体系的完善;参与公司重大的经营决策，并提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
2、统筹公司资金结算与运营、会计核算，及时报送各类管理报表及分析报告，为管理层提供决策依据;
3、主导制定年度财务计划和预算工作并落实实施，负责提供财务数据以及财务分析;
4、项目财务管理：组织开展项目财务管理，参与项目“四算”，即概算、预算、核算和决算，及时监控和汇报项目风险，跟踪项目应收账款情况;
5、税务筹划：负责规划当地税负，合理把控税务风险;
6、负责对公司重要经济合同及购销合同的审查，并监督合同的执行，确保企业利益不受损害;
7、与工商、税务、银行、中介机构、资本市场监管等相关机构建立和保持良好的协作关系;
8、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;协调财务部与其它部门的关系;
9、积极领会财务政策，并贯彻执行;
财务总监工作职责与工作内容 篇5
1、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3、财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
6、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
7、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
8、向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为总经理提供财务分析，提出建议。
财务总监工作职责与工作内容 篇6
1、建立健全公司财务管理、会计核算、预算等相关制度;
2、组织建立全员经营预算体系，编制公司年度、季度、月度成本、资金、成本、费用等财务指标计划与预算工作;
3、定期检查、监督、跟进预算执行的情况，做出及时的调整与控制;
4、组织会计人员正确、及时的处理账务，办理现金收支，及时做好账务登记;
5、会计核算方面，及时提供真实的会计核算资料，组织经营活动分析，为公司决策提供依据;
6、财务监控：建立财务内控体系，做好费用报销制度;
7、合理计划调度资金，确保公司资金正常运转;
8、监督公司各项资产管理情况;
财务总监工作职责与工作内容 篇7
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制和投资研究分析;
3、对公司税收进行整体筹划与管理，制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
6、为企业经营发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;
7、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监工作职责与工作内容 篇8
1、协助公司高层参与企业战略制定，为公司各项决策提供依据，从财务管理的角度论证各项决策的可行性，并制定和落实财务战略和年度计划，保证公司整体战略实现;
2、制订公司财务计划，及时、准确、完整地核算经营成果，定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;
3、主导公司财务预、决算方案，追踪预、决算执行结果，有效管控;
4、进行财务预测和风险分析，组织资金筹措，加强资金运用管理，保证企业运营所需资金的正常运转;
财务总监工作职责与工作内容 篇9
1.根据公司发展战略和发展目标建立相应的财务管理和资本运营体系，根据国家相关制度和法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;
2.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况;
负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、年度开支预算或成本标准，组织编制资金计划、收入成本费用计划，负责编制财务报告;
3、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系以及核算和财务管理的规章制度;
5.组织进行公司的财务管理、会计核算、结算及资金运营工作;
财务总监工作职责与工作内容 篇10
1、修订公司及各分、子公司各项财务管理制度，并监督执行
2、组织指挥、指导督促财务中心全体人员忠于职守，全面履行财务职能
3、负责公司资金运作，安排公司年度及月度资金计划，合理调配资金
4、加强与外部银行、税务部门的联络;及时融资确保资金优质运营
5、财务核算管理
6、财务控制
7、税务管理
8、分公司、子公司财务统筹管理;新项目核算方案、流程立项
9、完成公司交办的其他工作
财务总监工作职责与工作内容 篇11
1、高层管理职位，协助决策层制定公司经营发展战略，负责制订财务短期及长期的公司决策和战略;
2、全面统筹财务部门日常管理，主要包括年度及月度财务计划、财税统筹、费用控制、内部审计、成本经营分析及控制;
3、负责主导通过成本经营核算的基础上开展各级管理人员绩效考核，激发内生动力不断提升经营业绩;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。