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应聘经理自我评价(精选5篇)

自我评价 阅读(3.06W)

应聘经理自我评价 篇1

一,熟练操作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。

应聘经理自我评价(精选5篇)

二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。 三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。

四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。

职位: 质量管理

个人优势:一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验,持有初级长度量具检定证。

二,能熟练操作qc七大手法,能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题原因,采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;在xx年年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训,然后按照qc story进行qcc活动,并发表成果,并得到品管部长的好评。 三,对ts16949有一定的了解,熟悉spc制程统计,msa测量系统分析等。

四,有很好的培训经验,多次对来品管实习的员工进行培训,最喜欢的一句话是:现在开始,你们是品管人员。

应聘经理自我评价 篇2

集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。

我是一个性格柔和,耿直的人,有较好的心理素质和较强的承受力,善于与人交往,团队工作能力强,精力充沛,有极高的工作热情和强烈的责任心。而且长期从事家电销售管理工作,由最初的一名业务员,成长为一个公司的营销运作操盘手,到大区的销售管理工作,有丰富的家电渠道管理经验,熟悉家电下乡和以旧换新流程。

1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

2、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善; (点评:总结自己的团队项目管理能力.)

3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;(点评:总结自己的协调、交际能力.)

4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。

应聘经理自我评价 篇3

★5年以上人力资源工作经验,3年以上人力资源总监和副总经理工作经验,对现代企业管理及人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,其中3年以上大中型企业同等职位工作经验。

★能全盘主导制定公司中长期发展规划,能独立编制公司年度销售生产计划及利润预测。

★精通人力资源管理战略,理论与实际应用相结合,能大幅度降低公司管理成本并且还能有效地控制公司的生产与运营成本。

★本人具有优秀的演讲能力和说服力,能灵活运用培训与多种交流方式建设、培养与管理精英团队;同时具有良好的决策能力、很强的计划性和执行力。

★具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力。

★本人忠诚守信、细心、具有亲和力,较强的工作责任心和事业心,敏锐的观察力和洞察力。

应聘经理自我评价 篇4

性格外向,兴趣广泛,有良好的适应能力和沟通、组织能力,同时还具有较强的集体荣誉感和团队精神。待人友善,工作认真,善于分析问题和解决问题。能吃苦耐劳,工作责任心强,具有良好的人际关系,善于取长补短,勤奋好学,具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,能自立自强。

应聘经理自我评价 篇5

行端正,谦虚谨慎,吃苦耐劳,综合素质较好,交际,沟通能力较强,拥有创新思维、有团队 精神并能承受较大的工作压力,自学能力较强,求知欲强 .