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拓展项目之极度困境大纲

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一、拓展训练项目准备:

拓展项目之极度困境大纲

1、每个队三个木墩;

2、一段绳子;(6米)

3、一块长木板;

4、场地最好平坦草坪。

二、拓展训练项目名称:

极度困境

三、拓展训练项目类型:

团队竞赛项目

四、拓展训练项目目标:

利用所提供的工具,每队队员尽可能多地从规定的起点到达大约15米到25米左右的终点。

五、拓展训练项目规则:

1、在移动过程中身体、木板以及绳子不得接触地面,任何部分接触地面都要将该物体返回到起点;

2、除了行进的队员之间,其他组内的队员不得到竞赛区域内协作;

3、先到达终点的队员项目结束前不得回到起点;

4、服从培训师口令的原则。

六、拓展训练操作流程:

1、集中队员注意力,布置项目名称、目标、类型和规则;

2、项目进行,培训师监控行进队员(一般每次过4-5人)的安全;

3、评估、分享。

七、拓展培训师安全监控要点:

1、保证区域内平坦无障碍;

2、监控队员在木板行进中不要受伤;

3、控场注意秩序,注意公平原则,各组培训师监控要获得共识。

八、拓展训练收获:

1、学习面对困难时保持积极心态,锻炼承压能力;

2、拓展训练团队解决问题的综合能力,提高团队执行力,加强团队成员间的配合与互补关系。