区域经理的职责范围 篇1
1. 负责分公司业务拓展，完成经营目标;
2. 负责分公司推动区域重点工作及关键指标的实施及达成;
3. 全面协调、平衡组织区域人、财、务之间的关系，基于战略做决策;严格把控各项成本支出。
4. 负责分公司对重大投诉处理工作;
5. 负责分公司企业文化宣导及公司各类制度、政策、标准的贯彻和执行;
6. 定期进行对项目物业的寻访，监控项目服务品质和服务标准的达标情况;
7. 监督并推进区域主营业务的完成情况，负责服务费的收缴以及调价工作。
8. 根据分公司地区经济情况及当地市场特点，明确自身定位，制定中长期发展战略并组织实施;
9. 负责分公司团队建设、人才培养，提升员工综合素质和专业能力，打造区域行业影响力;
区域经理的职责范围 篇2
1、负责辖区内品牌推广和市场开发;
2、协助经销商开展各类经营活动，提升经销商的经营能力和销售能力;
3、收集市场信息，了解竞争对手，协助技术部的产品调研工作。
区域经理的职责范围 篇3
1、负责公司产品的销售和推广;
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;
3、维护老客户，开拓新市场，发展新客户，增加产品的销售额度和范围;
4、签订销售合同，指导协调审核与销售服务有关的账目和记录;
5、解决客户提出的诉求并提供相应的售后服务;
6、负责市场信息的收集和竞争对手的分析;
7、负责销售区域内相关销售活动的策划和执行，完成销售任务;
8、完成部门领导交代其他工作任务。
区域经理的职责范围 篇4
1、工业润滑油产品的销售，包括切削液、防锈油、清洗剂、设备油等。
2、建立并有效管理所辖区域的业务团队;
3、负责所辖区域的产品销售任务;
4、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售指标;
5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
6、维护及增进已有客户关系;
7、完成部分技术支持工作、与客户进行技术交流;
8、收集市场和行业信息，加深了解。
区域经理的职责范围 篇5
1、管理带领销售团队有效分解销售目标，确保达成;
2、有效落实公司各项销售市场活动，确保达到活动目标;
3、根据公司的销售策略开展所在区域销售终端市场开发与维护;
4、客户档案资料的建立、完善与更新;
5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
6、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
7、有效领导与激励团队成员，同时对团队成员进行培训与业务水平的提升。
区域经理的职责范围 篇6
1.对团队业绩目标负责;
2.负责相关区域市场业务拓展、市场分析、区域布局和客户开发等;
3.负责业务团队工作管理与安排、指导;
4.负责项目谈判、合同签订以及跟进;
5.出国参加专业展会及拜访客户、洽谈业务等。
区域经理的职责范围 篇7
1.制定海外区域市场的营销策略。
2.负责海外渠道的规划与管理，深化市场网络的开发，维护区域市场秩序。
3.负责经销商的协调、服务、支持与管理工作。
4.负责区域市场的各项推广活动策划、组织、实施。
区域经理的职责范围 篇8
1、负责区域内产品的招商工作，负责代理商的遴选、评估、合同跟进、监督执行等工作;
2、负责区域内销售任务分解，确保区域内销售任务的完成;
3、负责区域内协议的跟进和实施，督促产品的医院覆盖，提供帮助及管理;
4、负责区域内产品的宣传和推广，帮助客户进行产品知识的内部培训和医院推广会;
5、调查和收集区域市场政策信息和竞争产品、竞争对手的情况;
6、完成公司部署的其他工作事项，严格执行公司的各项管理规定。
区域经理的职责范围 篇9
1、策划区域市场布局、经销商体系、价格体系及销售模式。
2、依据合同签定，细分月/季任务，促进客户回款，完成区域销售任务。
3、督促/引导客户进行产品陈列、样品管理，专卖店维护。
4、加强对导购、业务员的销售培训，引导客户加强销售能力。
5、引导/促进客户加强团队建设与管理，逐步实现公司化运作。
6、协助客户进行分销、家装渠道建设与工程推广，并作备案。
7、定期回访分销商，促进销售，收集信息，及时处理，避免呆滞网点。
8、策划品牌推广，积极引导客户投入广告，组织小区推广及节假日活动。
9、积极开发新市场，杜绝空白地区。
10、积极推广新产品，引导/督促客户上样备货。
11、做好经销商库存管理，保证区域市场供货。
11、做好代理商档案、分销商档案、工地信息档案等。
12、协助经销商做好分销、业主、木工及锁匠信息档案。
13、组织主持经销商的业务会议，落实月度目标工作。
14、积极反馈市场信息，并提出优化市场方案。
15、积极完成上级交代一切任务。
区域经理的职责范围 篇10
1、建立、规范、更新标准：合理建立各项业务工作流程，拟定并完善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范、统一，以便各项业务工作有据可查，有理可依。
2、上传下达：及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等，加强执行力，做到联通无限，沟通无限。
3、加强引导区域合作：加强本区内全体同事同公司其它区域的互动合作意识，充分利用公司信息资源，发现问题及时协调处理。
4、拓展：配合公司进行所属区域新开分行的位置选择，了解该铺位的详细资料，租赁合同的谈判，并配合拓展部签署合同等工作事宜，积极跟进行政事务服务中心做好新分行的装修工作以及跟进所辖区域各分行租赁合约到期后的续约工作;
5、积极配合分行业务开展：耐心听取客户的意见和建议，配合总经办认真处理客户投诉，跟进本区应收未收之佣金工作，及时要求分行向法律事务部提供相关资料，配合其进行追收佣工作;
6、定期组织会议：定期组织所辖区域的区会、营业经理会，加强沟通，解决存在的问题;
7、市场调研：收取市场的资讯及下属的意见并加以分析，及时向公司反映，与时俱进，推动公司上下一起改革创新;关注行家动态，有敏锐的市场触觉，善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作;
8、做好员工思想工作：了解下属的工作情况，培养提高员工忠诚度，指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验，善于调动下属的积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体的士气;善于处理和下属的关系，既有威严又能使下属信服。处事公正，促使员工团结工作，创造一个愉快的工作环境，减少员工的流动量。
9、控制业务风险：主要控制合同风险，坚决贯彻按照公司规定签署合同，认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。
区域经理的职责范围 篇11
1、 全面负责管理在管区域项目的整体运作，对分管项目的发展与经营情况负责;
2、 制定年度物业管理工作计划和预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;
3、 负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向上级反馈过程与结果;
4、 主持在管项目各类日常经营与管理会议，主导对外公关及社会关系的协调工作;
5、 构建高效、和谐的管理团队，指导和培训下属的日常工作，对业绩任务进行分解，监督工作任务的完成情况与质量;
6、 积极与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。
区域经理的职责范围 篇12
1、向客户宣传介绍公司的产品和服务，销售公司的产品，扩大公司产品的市场份额;
2、新客户的沟通、老客户的维护，以及客户潜在及延展性需求的实现;
3、协助制定医疗市场推广和销售任务，销售计划、量化销售目标并执行落实;提高市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
4、对销售的全过程负责
5、根据客户需求和市场变化，对公司的产品和服务提出改进建议;
6、与用户建立牢固的信用关系，维护和提高企业声誉。
区域经理的职责范围 篇13
1、根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作;
2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则;
3、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作;
4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作;
5、负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配;
6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理;
7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策;
8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。
区域经理的职责范围 篇14
1、积极寻找并管理目标客户，促成意向合作;
2、跟进意向项目，完成合同订单，维护客户关系;
3、协助项目管理，督促回款和保证合同回款率。
4、市场、商务活动策划和实施。
区域经理的职责范围 篇15
1、负责区域内商务大楼保安保洁项目点的日常运营管理;
2、负责日常工作指导、安排、检查监督等重大临保活动的协调处理工作;
3、协助公司领导建立健全的相关工作的管理制度，不断提升区域项目点的工作;
4、熟悉物业、保安、服务行业服务标准规范运作流程，推进公司各项规范化、信息化、制度化建设;
5、领导交办的其他工作。
区域经理的职责范围 篇16
1.制定区域市场的营销策略。
2.负责渠道的规划与管理，深化二级市场网络的开发，维护区域市场秩序。
3.负责经销商的协调、服务、支持与管理工作。
4.负责区域市场的各项推广活动策划、组织、实施。
区域经理的职责范围 篇17
1、协助和监督办事处人员开发和维护核心经销商的分销商;
2、协助和监督办事处人员开拓空白区域，实现地级市全覆盖，全面进攻县级市;
3、协助和监督办事处人员销售新品和开展新品推广会;
4、协助和监督办事处人员召开城市合伙人推广会以及经销商会议;
5、协助大区召开经销商会议。
区域经理的职责范围 篇18
1、跟踪完成销售目标分解
2、宣贯店铺销售目标，实施销售策略，完成分管区域内销售目标;
3、及时分析分管店铺现状，对不良店铺提出整改方案;
4、定期或不定期就分管店铺进行巡视、监督、蹲点指导;
5、跟踪加盟应收账款回笼;
6、监督分管店铺，确保其认真落实公司下达的各类管理标准;
7、按时并按规定收集终端市场信息以及竞争品牌的综合信息;
8、完成新开店铺开业扶持、蹲点指导、闭店的善后事宜处理;
9、店铺各类需求及时汇总提交，跟踪解决方案。