早教中心行政主管职责 篇1
一、执行办公用品的采购、发放、管理
1、新员工入职时，由部门经理根据办公用品实际需要，提出申请，向行政文员签字领取。其余时间，员工急需领取办公用品，必须签字，并写清楚领用时间、项目、数量等。
2、员工离职时，部门经理应认真清点其办公用品，并到行政部填写移交清单并签字。
3、行政文员每月对办公用品进行一次盘点，办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购，特殊物品采购由部门主管、副总同意后另行购买。
二、信件的收发、文件资料打、复印，传真管理
1、公司所有打印、复印文档工作及信件、报刊收发管理工作由行政文员统一负责。收到信件资料由行政文员及时通知或递送给收件人。对投递错误的信件，退回或转移。 发件时，由发件人填写好资料，再由行政文员执行发送。
2、行政文员妥善保管外部提供的文件资料打印、复印或快递的结账单据，并负责核对单据数量、金额，便于财务结算。
3、员工不得利用公司机器打印或传真与工作无关的文件，行政文员有权监管教育。
三、执行印制名片的联系、校稿与管理
1、公司名片格式统一化，由公司行政文员依据企业形象规划并联系印刷业务。
2、需做名片的员工，先填写名片印制申请单，经部门经理签字后交由行政文员负责办理。
3、名片印制前需校稿，确认名片职务、部门是否相符，姓名、联系办法等需确认无误。自确认名片内容起，一周内，行政文员将做好的名片发放给名片印制申请者。
四、执行固定资产及低值易耗品的管理
1、负责对公司的固定资产进行盘点、登记。做到编好号、贴标码、注明使用状况、统计数量、并责任到具体员工。使用者离开本公司时，公司资产收归行政部管理。对需要报废的资产进行报废登记处理。
2、行政文员根据盘点状况，制作《公司固定资产使用情况登记表》，发给公司相关负责人。
3、行政文员负责对打印机、传真机等其它办公设备、设施的保养维护和联系维修工作。
五、执行书籍、文件、资料的规范管理
1、公司所有书籍应编码贴号、做好编目、分类存放、按顺序排列整齐，及时更新登记表。
2、公司员工借书、领取文件资料时，必须签字登记。应注明“日期、姓名、编号、项目名称、数量、归还日期、备注”等。
3、员工借书的限期不超过一个月，行政文员应提醒催还。员工离开公司时，应归还所领文件、资料给行政文员。 书籍、资料被归还时，行政文员应备注说明归还日期。
六、执行公司证照、年检及员工社保卡的申办
1、公司变更或申请办理分支机构，先准备办理营业执照相关资料，然后到工商局领取营业执照登记申请表;营业执照申办完毕后，持营业执照原件及公司法人代表身份证复印件办理组织机构代码证;组织机构代码证办理完毕后，准备相关资料办理税务登记证。
2、公司年检一般从三月份开始，至六月底结束。可登录“深圳市工商行政物价管理局”网站，了解当年度办理年检的需要的资料，先进行网上申请，再交实物资料到工商局办年检。
3、需办理社保卡的员工，先提交“劳动保障局数码照片回执”，行政部打印“制证清单”后，行政文员到社保局四楼交钱办理。后凭社保局回执领取社保卡。
七、饮用水管理、订餐、订会议厅、订房、订票等
1、根据饮用水的饮用情况，及时负责公司饮用水的订送。确认送水桶数、空桶回收数量。
2、公司负责人或其它部门根据实际需要，提出订餐、订会议厅、订票、订房申请时，行政文员予以代办，结款方式根据实际情况而定。
3、订餐、订会议厅、订票、订房工作需一定的提前量(订票一般提前2～3天知会行政文员，订餐、订房一般提前1～2天，订会议厅一般提前10～20天)。
八、来访者接待、会议活动、员工考勤统计管理
1、负责公司来访客户的礼貌接待与服务。
2、公司会议，由行政文员统一发出通知。如需投影设备，会前应做好会场布置及设备调试。会议所述内容由行政文员记录、整理存档。会后，行政文员负责清理会场、查收设备。协助客服部，负责做好课程活动前，宣传资料、横幅、食品、水杯等相关物品的准备。
3、每月需制作考勤签到表。负责员工每月病假、事假、加班、迟到等考勤的管理与统计。
九、执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。
1、优先完成公司领导交办的各类紧急事务。
2、规定时限内完成不了的，应向领导说明其原因，并尽力尽快完成，最终汇报完成结果。
3、有任何工作困惑，可通过邮件或面谈的方式提出，记住：透明沟通，工作畅通。
早教中心行政主管职责 篇2
1、负责建立和完善行政管理的各项规章制度、流程和标准，并负责监督、执行和追踪;
2、负责督促检查行政工作计划、办公会决议事项的落实情况，将了解的情况及时反馈;
3、负责行政公文、公司会议文件、领导讲话和总结报告等文字材料相关起草工作;
4、负责由部门代单位起草的行政公文和有关文字材料的核稿工作;
5、负责相关会议的组织和会务统筹工作，以及会议决议的督办事项;
6、负责办理员工的入职、离职手续，熟悉,社保公积金手续、工伤处理及人事变动的跟进工作等
7、协调相关部门人员完成公司人力资源体系文件的编制，包括招聘、岗位分析与岗位说明、培训、员工工作手册、考核、薪酬体系等系统文件;
9、协助公司处理有关人力资源工作的咨询和支持。。
早教中心行政主管职责 篇3
1、负责人员招聘工作，做好人员规划，时刻关注各岗位人员工作情况，做好招人、留人、育人工作;
2、负责入离职手续的办理，资料管理及跟踪到岗情况;
3、负责人事异动工作，包括转正、升职、调动、降职等工作;
4、负责管理企业证照、商标等资料，负责工商开业、变更等申请手续;
5、考勤管理(考勤统计，薪酬核算)，薪酬福利管理(社保管理、季度福利、节日问候等) ;
6、办公环境管理、维护整洁、美观舒适的办公环境;
7、访客接待，备足适当茶水、点心、水果、纸笔等会议用品;
8、物料采购(文具、日常用品等);
9、协助筹备企业主办的各类商业会议(酒店选址、会议用品、协助统筹等工作);
10、完成领导交办的其它工作。
早教中心行政主管职责 篇4
1. 负责流程/行政规章制度的制定与检查，并落实实行与监督;
2. 负责公司活动和会议的策划与组织执行;
3. 负责公司项目性工作(如办公环境的装修跟进)，配合相关方工作，确保顺利进行;
4. 负责采购和管理固定资产，定期检查用品情况并申购，整理报销月度备用金。
5. 建立健全内部沟通机制，及时了解员工的思想动态，指导组织公司各项活动，推广、深化企业文化。
早教中心行政主管职责 篇5
1、根据公司总体战略要求及经营发展目标，分解编制月/周工作计划，并具体贯彻执行，完成定期总结;
2、负责建立并完善人力资源管理体系，包括招聘与培训，考核与薪酬，使用与评估，培训与激励，员工关系等并负责组织落实;打造关键核心团队，促进管理能力的提升;
3、组织并监督实施人力资源中(招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理)四大核心模块;
4、辅助总经理优化公司的组织架构、岗位编制和职责分工，并制定相应的工作要求和业绩考核标准;
5、加强与政府行政、劳动人事部门保持良好的联系，及时获得政策支持。
6、负责规划落实公司重大活动及日常接待、会务安排工作。
早教中心行政主管职责 篇6
1、 按照组织制定的整体发展规划，负责公司人事和行政管理;
2、 主持拟定公司人事行政方面的各项规章制度，规划公司的各项行政运营管理并负责公司行政费用的预算与控制;
3、 组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象;
4、 协助项目负责人从事报建事务有关的外部关系，办理房地产项目开发前期各项手续;
与合作方沟通及关系维护。
早教中心行政主管职责 篇7
一、负责公司的企业文化建设。
二、负责公司的制度体系建设。
三、负责公司各类行政日常事务开展(如：公章、采购、车辆管理、设施设备等各项行政后勤管理工作)。
四、负责公司各类活动的组织、策划及各类商务活动的接待。
早教中心行政主管职责 篇8
1、负责人资管理各项流程的制定与完善，根据公司的工作需要，拟定公司新的制度;
2、负责职位说明书编制，并根据公司职位调整及时更新职位说明书;
3、负责推进公司的绩效管理体系的设计和实施;
4、负责员工面谈，为改善公司人事管理提供建议;
5、跟进员工晋升、工作轮换、调动及重要员工入离职等相关事宜;
6、负责组织实施人员培训管理(培训计划的制定、执行、修正、总结、评估与反馈);
7、负责员工关怀及员工关系维护，推行公司员工福利政策，组织员工活动等;
8、熟悉企业文化与员工激励体系并可以具备实施执行经验;
早教中心行政主管职责 篇9
1.负责建立和完善企业行政管理制度，并负责监督、执行。
2.负责管理和保障公司的后勤服务工作，包括：伙食、卫生环境、办公设施、通讯、租房等。
3.负责公司的接待管理，主要包括政府领导接待、客户考察等。
4.负责公司的团建活动开展。
5.负责公司各类科技项目申报并有效的跟进。
6.负责各类科技项目材料的撰写、送审和验收工作。
7.负责公司专利、知识产权的申请和维护工作。
8.公司档案管理。
9.领导安排的其他事宜。
早教中心行政主管职责 篇10
1.负责浙江河北商会招商委员会的日常招商工作对接;特别是政府、企事业单位的外联性事务;
2.负责协助对外招商项目的考查、信息收集、报表整理、用于提供参考决策;
3.负责准备各项目洽谈所需材料(包括文字、示意图等)并做好归档工作;
4.协助起草相关的对外合同文本及文件;
5.协助统计各大企业的基本状况、企业类型及评估招商引资可行性;
6.负责外联相关企业宣传事宜及策划相应活动‘
7.负责招商委员会各来访人员接待服务工作，组织安排各项会议。
早教中心行政主管职责 篇11
1. 熟悉国家、广东省及深圳市招标程序及法律法规、地方政策;
2. 负责采购招投标项目的组织，以及招投标文件的拟定、审核及项目合同管理;
3. 完善采购内控方面的相关流程和程序;
4.负责供应商开发，评估、审计、管理及考核等，确保供应商资源库的优化与可持续性;协调并配合需求部门，保持密切联系沟通，高效解决日常问题;提升整体采购管理能力。
早教中心行政主管职责 篇12
1、完善公司的各项行政管理制度，及行政工作体系;
2、负责行政部相关事务的管理协调、办公室环境管理、行政类固定资产管理、安全管理;
3、负责公司商务接待统筹安排，与相关政府、机关、事业单位保持良好沟通对接;
4、负责公司行政档案管理、各类商务证件资质的申报、续签等档案管理;
5、负责公司宿舍、安保、清洁、电力、维修保养等后勤保障管理;
6、负责公司差旅管理、办公用品采购等及公司各项行政费用管控;
7、负责信息化及网络建设管理;
8、负责团队人员工作规划、工作指导、监督及团建建设。
早教中心行政主管职责 篇13
(1)负责公司行政方面重要会议，重大活动的组织筹备工作，建立完善的公司高管层行政例会、月度及季度、年度会议安排，负责协调公司各系统间的合作关系等;
(2)负责公司印章、证件等管理制度及规范使用的审批流程
(3)定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠纷和预防措施。
(4)接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件，归档整理公司重要的档案合同及宣传材料;
(5)制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;完善公司相关文件，协助上级进行文书、公文的起草。
(6)公司营业执照年审及相关业务办理。
早教中心行政主管职责 篇14
1、协助部门经理做好行政内勤各项事务的落实及管理工作(包括：总经理室服务接待，档案管理、外事接待安排、与行政内勤有关工作的布置、落实、跟进、审核等);
2、公司各项收发文件、合同、信息及流转文件的签转、红头文件制作、发布;
3、OA系统行政流程管理及OA信息的维护和更新管理工作(公告等);
4、对总部办公环境、总部员工行为规范开展监督管理，通过评比、OA通报等形式开展部门间的评比工作，提出建议考核意见;
5、根据GSP要求，对公司管理制度进行及时收集、修订、流转、发布、印制成册下发、老版制度的回收、销毁。
6、公司业务会议纪要整理，负责跟进和督办经营班子会议决议事项及总经理室交办的各项工作事项等的执行进程和结果;
7、公司经营办公会议、月度、季度、年度等公司级会议纪要整理，督办会议决议事项，协助部门经理对上级要求上报文件的跟进、收集、督办、执行;
8、公司级会务组织安排
9、员工体检等支持等临时项目的组织安排;
10、上级交办的其它任务。
早教中心行政主管职责 篇15
1.负责部门的人员招聘、入离职手续办理、人员培训及考核转正的监督跟进;
2.负责的跨境电商部门的月报表完成情况的监督;
3.协助跨境电商各部门之间沟通及困难的解决;
4.公司各项规章制度的执行及监督;
5.总经理安排的临时性工作等。
早教中心行政主管职责 篇16
公司日常服务的保障工作，访客接待;
办公室资产管理和办公室室内外环境维护;
日常办公室的管理，如5S、清洁、绿植维护、IT联络;
日常用品及办事处物品的采购;
公司会议室的管理;
支持公司活动，如年度聚会、团队建设等;
人员考勤管理，月度考勤统计;
领导交办的其他工作。
早教中心行政主管职责 篇17
1.负责公司的业务接待、会议安排等
2.负责公司的办公室管理、食堂管理、宿舍管理、环境卫生管理、前台管理
3.负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作;
4.负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作，确保后勤保障到位;
5.牵头完成公司党务相关工作
早教中心行政主管职责 篇18
行政主管岗位职责(农业科学院)
1.负责重点实验室网站管理与宣传工作;安排重点实验室的学术活动。
2.参与重点实验室大型共享设备管理、制度建立，组织相关培训工作;协调设备管理人员之间的信息交流以及与科研人员之间的信息反馈。
3.负责重点实验室的财务管理;负责同位素室的管理。
行政主管岗位职责6
行政主管岗位职责(证券公司)
1.制订综合部年度工作计划，组织实施并搞好工作总结。
2.在营业部总经理领导下负责营业部的日常行政管理工作。
3.组织制定营业部的内部规章制度、管理标准并监督检査。
4.负责营业部日常的人事、劳资工作。
5.负责营业部的安全保卫工作，保障水、电等大型设施的正常使用，确保营业时间内的业务正常进行。
6.负责营业部的对外宣传工作，树立营业部的良好形象。
7.协调营业部与公司相关部门、营业部内部之间的关系，加强部门协作，协调部门矛盾。
负责股民的投诉及问题的解决，保证投诉问题在24小时内得到解决。
8.负责营业部会务工作及接待工作。
9.负责培训工作，制定员工培训计划并组织实施。
10.搞好营业部的后勤、保障及各项服务工作，保证营业部各项业务工作及时、圆满完成。
11.负责组织各种业余文化活动,丰富员工生活、协助营业部领导创建营业部的企业文化。
12.调查研究所管工作范围的新情况、新课题，针对问题分析解决并不断提出有利于营业部发展的办法，使营业部管理工作逐步达到科学、合理、合法、规范。
13.负责推行实施公司服务标准化工作，不断提高营业部整体服务水平。
14.负责营业部场所的装修、维护、管理，不断改善股民投资环境。
15.完成领导交给的其他任务。
16.根据有关规定决定综合管理部的人员分工，督促检査本部门员工完成工作的情况。
17.监督检査营业部员工劳动纪律及日常工作情况，对员工的奖惩提出建议。
18.根据有关领导批示进行文件处理，并对有关事宜进行合理安排。
19.根据营业部发展需要提出设备、设施的增减及维修意见。
20.涉及营业部的重大事宜应及时通报有关领导，对营业部分管领导负责。
早教中心行政主管职责 篇19
1、负责办理各类文件的收发、登记、归档、;
2、负责上传下达，配合其他部门各类活动及工作;
3、负责办公用品的申购、台账的建立与相关报表的制作工作;
4、负责部门考勤管理工作;
5、负责企业文化平台的信息管理;
6、负责会议纪要及文字材料的编写;
7、负责固定资产管理;
8、负责办公室的日常管理工作;
9、负责行政后勤车辆、保安、食堂、宿舍、卫生的管理;
10、负责人事招聘、人员入职、离职、员工关系、劳动合同的管理。
11、负责制定员工绩效考核及汇总、审核员工绩效考评结果并出具报告。