工程项目经理岗位职责十篇

工程项目经理岗位职责 篇1

职责一：统筹项目管理工作

1.负责按计划组织实施项目工程建设;

2.统筹所有项目部技术工作，并进行人员调配;

3.负责对项目进行过程监督、成本控制。

职责二：负责大项目施工管理工作

1.担任大项目的项目负责人，统筹大项目所有技术、管理工作;

2.参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定，并提出合理建议;

3.指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;

4.负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;

5.主导所负责项目的工程建设、安全管理工作，负责对安全事故进行调查处理;

6.定期组织对各建设项目抽查，发现、处理问题;

7.上级交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责 篇2

1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;

2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;

3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;

4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;

5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用;

7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;

8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;

9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;

10、负责工程维修、回访等工作。

工程项目经理岗位职责 篇3

1.在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

工程项目经理岗位职责 篇4

1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;

3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;

4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

6、根据建筑行业的不一样项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有;

8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理岗位职责 篇5

1、负责工程安全、质量、进度的管理工作;

2、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

3、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作;

4、负责项目各阶段的验收工作;

5、负责项目部日常管理工作;

工程项目经理岗位职责 篇6

1、根据公司规定，组织项目部开展项目建设，编制项目经理责任书，按照计划完成公司相关目标;以销售为龙头，工程为发动机，分解项目任务、划分项目界限，确定各项任务的完成计划与落实;

2、与公司各职能部门及时沟通，明确任务流程，督促落实项目合同、材料、设计图纸、工程款等报审事宜，确保施工顺利进行;

3、督促施工单位，落实施工合同内容、协调各施工单位交叉作业、前后专业施工队伍的衔接，做到无缝衔接、落实现场安全、质量、进度按照合同要求目标完成，执行合同变更、处罚等条款;

4、做好政府监管部门的沟通协调，办理监管备案手续、组织验收程序、完善竣工验收及资料备案;

5、组织工程现场各方有关例会、协调会，负责落实图纸会审，主责项目人员培训、计划编制、安全。

工程项目经理岗位职责 篇7

1、负责工程技术标准的和各项规章制度的制定和建设;

2、领导工程团队完成公司下达的各项工作内容，制定科学合理的工程管理标准作业流程;

3、熟悉工程各个专业工程师的工作内容，督导各专项工程师完成本职相关工作;

4、定期抽查和检查项目公司工程的施工质量、安全、进度、成本等重要节点工作推进情况;

5、完成其它相关工作。

工程项目经理岗位职责 篇8

1、全面负责项目技术相关工作，具有独立主持或承担房地产开发项目工程建设、施工管理全过程的经验;

2、负责组织施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作;

3、负责施工招投标工作和施工合同的签订工作

4、组织项目进度计划的编写和实施工作;

5、对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

6、对承建商采购的物资进行质量的监督和控制;

7、组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商;

8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续

工程项目经理岗位职责 篇9

1、负责工程项目的全面控制，全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的控制;

2、负责组织召开有关会议，签署有关文件;

3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作;

4、负责制定工程项目计划，撰写工程周报、月报，向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况，总结工程进展内容;

5、负责项目组成员的考核，对项目成员进行定期的考核。

工程项目经理岗位职责 篇10

1、全面负责公司各项目施工管理，负责项目的进度、质量、安全管控，负责各项目之间的协调，督促各项目完成既定目标;

2、主持工程部的日常管理工作和项目目标管理工作，对各部门实施管理和考核，指导监督各项管理制度的制定及推行;

3、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作;

4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

5、对项目成本、工程质量、进度和施工安全及场内分包队伍的管理负全责;

6、主持制定工程创优规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设;

7、完成领导安排的其它工作。