工程项目经理岗位职责经典 篇1
1) 前期准备阶段
在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成
分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行 提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表
向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议
确立项目奖惩制度
组建工地现场办公秩序和相关管理程序
确定技术档案体系(文档管理)
2) 施工进场阶段
与工程队进行技术交底
明确技术要点
明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议
提交材料计划表并跟踪
3) 施工阶段
配合甲方组织弱电系统施工协调会
制定施工工程管理制度
全权负责工地安全，文明施工
参加工程例会，及时处理相关事务
配合工程监理，协调施工
随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈
向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告
管理协调施工与相关施工单位关系
紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务
执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会
控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料 控制项目质量，保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准 控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划
所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档
4) 验收阶段
配合甲方和工程监理，组织验收
验收完成后，提交项目相关的所有文档：(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整的项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档 完成与售后服务部的交接
5) 售后服务阶段
负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。
工程项目经理岗位职责经典 篇2
1、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;
2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作，按时保质交付工程项目;
3、负责组织项目的内部、外部验收工作，落实不合格问题整改;
4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通，能够代表公司维护并保持良好的客户关系;
5、负责城市和项目的成本控制工作，做好收款计划并实施，合理控制各类费用开支;
6、按公司要求对各类信息进行上传下达，保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;
7、合理使用物料，做好仓库管理工作，防止浪费节约成本。
工程项目经理岗位职责经典 篇3
1、组织、监督工程项目施工全过程，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的配合;
2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作;
3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作;
4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案;
5、处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见;
6、完成公司领导交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责经典 篇4
1. 作为项目负责人，统筹主导项目开发线条的推进工作，对项目施工进度、质量、安全负全责;
2. 在项目实施过程中，负责为项目提供重大工程技术问题的技术支持服务;
3. 参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查，并提出专业意见，审核投诉处理报告,具备一定的应急处理能力;
4. 参与工程类供方单位的评估工作
5. 督导建立公司验收标准，组织竣工验收;
6. 跟踪、监控项目总体推动情况，协助推动项目总控计划，协调部门间关系;
7. 审批施工单位、材料设备单位进场计划;
8. 审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;
9. 跟踪检查各项目工程质量通病防治情况，审核总结报告;
10.组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理
工程项目经理岗位职责经典 篇5
1. 负责项目前期评估、立项以及供应链管理，主导项目的启动、实施、验收等流程;
2. 负责与客户的交流，了解和反馈客户的要求，制定项目整体计划，设定项目目标;
3. 协调组织内/外部资源和支持，解决项目推进过程中的所有问题;
4. 实时掌握项目的实施计划和进度，保证项目按时、按质交付和验收;
5. 组织各部门对完成项目进行总结，汇总项目完整管理、技术资料，提交项目绩效评估报告。
工程项目经理岗位职责经典 篇6
1、主持项目部日常工作，负责协调业主、总包、监理、分包方的工作，编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目施工计划的有效实施;
2、负责组织并审核施工员编制《材料需用计划》、确保材料计划准确及时;
3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量、安全及文明施工检查，确保项目的工期和质量;负责召集项目管理人员每天上午、下午对项目安全、质量、进度、材料使用等进行巡查，对发现的问题及时整改;
4、全面掌控工程项目进入施工现场的人、机、料、法、环等要素，健全和完善项目用工管理制度;
5、督促施工员对现场施工班组的管控，督促资料员及时收集、传递工程资料及工程函件，对项目部管理人员进行绩效考核;
6、负责每周组织项目部内部会议，并督促资料员记录并整理报公司工程部，考核项目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常实施;
7、负责工程结算工作，组织协调工程结算资料的整理，组织项目人员编制工程结算书初稿的完成，并书面移交给合约部。组织并配合工程结算的外部审查。负责项目竣工成本分析。
8、负责审核并汇总《项目部财务收支计划》、《项目月度施工生产计划》、《工程资金回收情况表》、《项目月度施工生产进度报表》、《月度劳动力需求计划》，，负责工程款的及时回收;
9、负责复核《分包进度款审核表》与《分包结算审核表》。保持与劳务分包班组的良好关系。
10、做好与公司有关部门的有效沟通。负责项目部按照公司管理制度传递各种书面文件/表格，统筹管理各项办公、接待费用;
11、负责与甲方签订工程签证;
12、完成领导交办的其他任务。
工程项目经理岗位职责经典 篇7
1、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;
2、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;
3、负责工程各个施工阶段，与相关方进行有效的沟通和协调;
4、对项目的施工进度、质量负责，确保施工过程按照要求准确进行;
5、定期汇报工程进度及严重的潜在问题，现场协调解决;
6、与客户对接、与物业对接。与设计公司甲方博弈，为公司创造利益。
7、配合公司项目招投标工作，制作施工组织计划，投标工期表。
8、独立统筹安排施工组织方案工作。
9、项目开工成本预算、完工成本统计。
10、项目涉及分包商要求、订单、施工、付款谈约。
11、熟悉强、弱电施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先;
12、具备很强的执行力，同时，配合好采购供应部门的计划安排;
13、熟悉强、弱电、家具施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先;
14、完成上级领导交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责经典 篇8
1、负责相关项目的全面工程管理，确保工程进度及工程质量;
2、参与对总包、施工及监理单位的管理，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范;
3、参与工程施工过程中与政府各相关部门、设计院、施工单位及公司各部门的综合协调;
4、协调建筑、水电、景观等相关专业人员共同解决现场存在的问题;
5、参与施工方案的审核，及时处理并上报重大问题，管理现场签证及工程备案等。
工程项目经理岗位职责经典 篇9
1、熟悉施工图纸及施工工艺，管控现场施工质量;
2、全面负责幕墙工程的施工安全、质量、进度。
3、协助组织幕墙工程招投标工作;
4、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责经典 篇10
1.负责管理大厦各工程系统的设施设备，确保正常、安全运行。
2. 负责管理各系统预防性年度、季度、月度维护保养和检测的实施，并依据系统的上年运行情况，制定下一年度维修保养计划。
3. 负责管理、监督外委合同的执行情况，包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等，随时跟踪检查合同执行的质量和效率。
4. 及时有效地解决设施设备的运行事故及故障，协调解决事故的善后事项。
5. 负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。
6. 其他领导交待的工作。
工程项目经理岗位职责经典 篇11
1.负责土建/钢结构工程施工合同的履行，领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进，处理和解决施工过程中客户投诉问题。
2、建立完善的项目组织机构，确定本项目部目标、指标，明确人员的职责范围、工作标准，定期检查考核，不断提高施工现场人员的素质。
3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书，主持项目决算工作和经营工作。
4、负责各项款项的催缴及施工技术的指导。
5、负责组织与工程项目相关部门联络，处理好施工现场周边关系维护企业形象。
6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。
工程项目经理岗位职责经典 篇12
1、负责园林绿化、园林建筑及结构、园林给排水、园林电气工程等专业范围的专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工;
2、参加相关专业图纸审查，提出优化意见，组织园林专业图纸会审;对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施;
3、负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，配合技术总工完成相关技术工作;
4、协调园林工程与相关专业工程之间的关系;合理处理和协调与各施工班组之间的关系。
工程项目经理岗位职责经典 篇13
1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;
2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;
3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;
4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;
5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;
6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用;
7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;
8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;
9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;
10、负责工程维修、回访等工作。
工程项目经理岗位职责经典 篇14
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
(1)项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
(18)组织工程资料的报送。
(19)组织召开工程协调会。
(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。
(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。
(22)对施工中的各种标识组织监督检查。
(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
(25)组织制定质量监督计划。
(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
工程项目经理岗位职责经典 篇15
1.参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工布置图及施工方案
2. 参与项目相关的招标工作，组织编制各类招标文件
3. 严格按照公司的标准与要求，负责项目工程的施工和合同的履行
4. 严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现
5. 参加现场工程的日常管理工作，协调装饰工程方面的监理、负责安全文明施工、安装等专业工程，并作好巡查记录
6. 负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题
7. 负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将装饰资料合理归档和移交
8. 维护协调与政府有关部门、设计单位、施工单位、监理单位、总包、分包的关系
9.熟悉图纸并有绘制图纸基础
工程项目经理岗位职责经典 篇16
1. 负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2. 参与项目方案选择、技术论证，参与设计过程中方案优化;
3. 指导项目实施，监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控;
4. 协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题，负责对项目进行过程监督;
5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;
6. 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量审核工程进度款，参与工程项目的竣工决算工作;
8. 起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等;
9. 完成上级交待的其它任务。
工程项目经理岗位职责经典 篇17
1、组织制定项目总体规划和施工设计，对质量、安全、进度及成本等进行管理，确保工程顺利完成。
2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调，解决实际问题。
3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。
4、组织验收工作，确保工程质量，并维护与客户的长期关系。
5、建立并维护好团队，与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题。
工程项目经理岗位职责经典 篇18
1、负责管理区域现场施工工程项目设计审核、发包文件制作、预结算、质量监控、进度监控、成本控制、设计变更、施工签证及施工验收等方面的工作，确保各项工程施工符合国家相关法律法规、技术规范；
2、项目前期可研、政府报建等相关工作；
3、能够熟悉、掌握各负责区域的设计图纸，组织解决与设计院、施工单位及监理公司各专业间的技术衔接问题；
4、编制相关工程报告、进度对比表等；
5、资料收集及反馈，项目文档整理及支持；
6、项目建设竣工验收工作及房产证办理事宜；
7、工程技术改造工作；
8、针对土木工程制定操作和维护规程并予以实施；拟订和执行土木外围设施的年、季度、月、周、日保养维护和点检计划；
9、实际运行问题改善，提出有效方案并实施跟进工程维修，施工管理；
10、完成领导交办的其它任务及各项临时性工作。
工程项目经理岗位职责经典 篇19
1. 参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;
2. 负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;
3. 对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;
4. 参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交报告;
5. 负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;
6. 对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;
7. 及时协助项目部的工程款回款工作;
8. 完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。