工程项目经理岗位职责经典 篇1
1) 前期准备阶段
在拿到项目相关文档,施工图纸后,进入现场考察,确定所有工作可以完成,及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后,在有必要项目变更时,操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成
分析工程,编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行 提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表
向工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,签署项目管理协议
确立项目奖惩制度
组建工地现场办公秩序和相关管理程序
确定技术档案体系(文档管理)
2) 施工进场阶段
与工程队进行技术交底
明确技术要点
明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议
提交材料计划表并跟踪
3) 施工阶段
配合甲方组织弱电系统施工协调会
制定施工工程管理制度
全权负责工地安全,文明施工
参加工程例会,及时处理相关事务
配合工程监理,协调施工
随时同甲方代表沟通,了解甲方实际需求,如有变更及时反馈
向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告
管理协调施工与相关施工单位关系
紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务
执行工程预算及项目奖惩制度,提交工程月、周工地报告,检查和评估现场工作任务和业绩,召集内部工地现场例会
控制施工队的施工进度,批准其相关工程进度款和相关材料 控制项目质量,保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准 控制项目变更,根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划
所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整,全部提交项目指挥部存档
4) 验收阶段
配合甲方和工程监理,组织验收
验收完成后,提交项目相关的所有文档:(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整的项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档 完成与售后服务部的交接
5) 售后服务阶段
负责与校方沟通,配合售后服务部完成售后的相关服务。
工程项目经理岗位职责经典 篇2
1.具有电气相关专业大专以上学历。
2.有光伏发电产业相关工作经验三年以上,或熟悉相关产业项目管理。
3、熟练项目分析和需求策划工作。
4、对EPC项目的一次、二次线路进行完整的系统设计。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、项目进程管控,配合上级管理层对项目进行良好的管控。
7、记录并向上级管理层传达项目信息。
8、应对管理项目中的问题、风险和变化。
9、项目运行的过程控制。
10、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。
工程项目经理岗位职责经典 篇3
1、负责项目工程开发、管理:监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈工作
2、负责工程招标管理,签审招投标文件,并对招投标工作进行指导
3、根据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行
4、抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量
5、负责施工的现场组织、协调管理,有效的进行进度控制和成本控制
6、及时、妥善的处理项目工程实施中出现的重大问题
工程项目经理岗位职责经典 篇4
1、负责净化工程管理工作,制定详细的净化施工方案和工期计划,达成工作目标;
2、全面负责项目前期现场勘查、施工人员的筹备工作,项目施工过程中的安全、质量、成本管控;
3、负责监督整个施工过程的工作记录、资料收集整理,工程签证、竣工验收等各项工作,及时发现、解决重大技术问题;
4、负责项目施工人员的管理工作,协调内部人员的关系,保持良好的团队合作精神;
5、完善工程技术管理流程和规范,负责项目人员的管理和培训;
6、与协作单位及监理保持良好沟通,合理安排施工,建立良好的合作关系。
工程项目经理岗位职责经典 篇5
1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证项目目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中各专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;协调解决或处理现场施工方案的变更,确保工程质量和进度;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案报批报建等手续。
工程项目经理岗位职责经典 篇6
1、桩基基坑围护施工现场管理
2、会测量放线,熟练使用水平仪等测量工具
3、与甲方进行沟通协调工作、保证施工进度和工程质量
4、工程中结算请款,工程结束后的清算扫尾工作
工程项目经理岗位职责经典 篇7
1、施工方案的制定,施工材料清单制作并请购;
2、负责公司在建项目的管理工作,对项目质量及周期的把控;
3、保证施工项目按照预定工期顺利完成;
4、施工安全和质量管理,控制成本;
5、工程阶段验收和竣工验收配合;
6、工程资料的收集、整理、归档、保管。
工程项目经理岗位职责经典 篇8
1.负责家装部全面工作,对家装部进行管理,保质保量完成公司家装及维修任务;
2.负责同行业的调查研究工作,对产品风格的更改提出建设性意见;
3.负责装修施工计划和方案的制订,根据施工计划控制装修进度。
4.负责装修施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;
5.负责施工材料申请及管理;
6.负责装修现场文明安全施工工作;
7.负责施工过程监督,管理装修项目的施工质量;
8.负责施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作管理;
9.负责售后维修工作管理;
10.完成公司领导交办的其他工作;
11.积极配合其他部门的工作。
工程项目经理岗位职责经典 篇9
1、全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作;
2、 根据公司进度要求,负责制定切实可行的施工进度计划,组织实施并根据工程进度进行必要的调整;
3、结合项目的特点,主持项目工程的分项分部安全技术交底,以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续;
4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标,根据项目质量管理目标编制质量计划,分解质量目标,加强质量控制;
5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标,组织及参与现场巡查与隐患整改,切实加强安全控制;
6、 负责落实成本管理,制定实施人员计划、材料计划、成本计划,全面配合公司的预算工作,加强项目成本控制;
7、 负责项目现场管理,强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;
8、 负责项目组织协调,处理项目部的内部与外部事项,加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调,确保工程顺利竣工验收;
9、 完成公司管理层交待的其他工作。
工程项目经理岗位职责经典 篇10
1、负责项目内外的技术接洽与协调,对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;
2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排,负责与外部机构的协调工作;
4、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准,并在工作中贯彻实施;
6、对部门内人员进行监督与考核,提高员工工作效率与工作质量,提升本部门整体工作能力;
7、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责经典 篇11
全面负责项目设计进度、质量、成本管控,提供技术支持和咨询;
负责方案设计、会审、优化及设计研发等工作,协调方案设计阶段与施工图设计、施工等阶段的设计衔接工作;
3、协调其他专业设计师,负责项目设计工作中建筑方案、装修图纸、景观图纸、泛光图纸等工作
4、与设计单位进行设计沟通、协调,与相关部门进行衔接,参与重大设计变更中工作配合。
工程项目经理岗位职责经典 篇12
(1)全面负责工程项目的质量、安全、进度、成本控制等管理工作;
(2)对施工合同的全面理解以及对现场经济签字的把控;
(3)负责本项目工程资料的同步追踪、竣工验收及结算的管理,协助公司进行工程进度款的请款及收取工程款工作;
(4)对外做好与甲方、监理及当地质监部门的协调工作;
(5)有良好的组织协调沟通能力、团队领导力,充分调动项目部成员的工作积极性,高效、保质、保量完成工期任务;
(6)负责对项目的人工、材料、机械、资金、技术等进行优化配置和信息化管理;
(7)能积极配合公司各部门的工作。
工程项目经理岗位职责经典 篇13
1、负责房建工程现场管理;
2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目经理岗位职责经典 篇14
1.负责项目施工工程质量和和现场施工管理工作,现场材料管理;
2.监督控制机电工程项目施工成本,审查与本专业有关的设计变更、工程洽商;
3.随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;
4.负责项目部的施工组织设计、施工方案,工艺优化;
5.参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
6.负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
7.根据施工现场上报的自检数据及第三方检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;
8.主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告;
9.协调与业主、分包商之间的关系。
工程项目经理岗位职责经典 篇15
1、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;
2、项目施工管理:负责执行总部制定的工程管理及技术标准,推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理,进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证,组织各项施工图交底工作;
3、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;
4、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;
5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;
工程项目经理岗位职责经典 篇16
职责一:统筹项目管理工作
1.负责按计划组织实施项目工程建设;
2.统筹所有项目部技术工作,并进行人员调配;
3.负责对项目进行过程监督、成本控制。
职责二:负责大项目施工管理工作
1.担任大项目的项目负责人,统筹大项目所有技术、管理工作;
2.参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定,并提出合理建议;
3.指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;
4.负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;
5.主导所负责项目的工程建设、安全管理工作,负责对安全事故进行调查处理;
6.定期组织对各建设项目抽查,发现、处理问题;
7.上级交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责经典 篇17
(1)负责与业主方有关单位对接,按照合同、业主方具体要求,组织设计部、采购部编写项目实施方案及进度网络计划;
(2)提出项目人力资源配置、物资计划;并明确各个项目人员的责权。
2.项目设计与工程设备采购
(1)根据业主的开工报告,为工程部、设计部、采购部相关配合部门下达任务书;
(2)按照项目实施方案及进度网络计划,组织各专业人员在规定时间内完成项目设计工作和工程设备采购工作;
(3)协调项目设计及采购阶段的有关问题,确保项目进度正常运行;
(4)组织设计交底及图纸会审工作;
(5)参与设备厂家谈判及设备质量监造;
(6)协调项目设计及采购阶段的有关问题,确保项目进度正常运行。
工程项目经理岗位职责经典 篇18
1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;
3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;
4、负责与客户进行项目的沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通,督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。