公司研发部研发技术员岗位职责 篇1
1、在概念开发与产品规划阶段，将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求、对上一代产品优缺点的反馈的信息综合起来，确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、目标市场、期望性能的水平、投资需求与财务影响。在决定某一新产品是否开发之前，企业还可以用小规模实验对概念、观点进行验证。实验可包括样品制作和征求潜在顾客意见。
2、详细设计阶段，一旦方案通过，新产品项目便转入详细设计阶段。该阶段基本活动是产品原型的设计与构造以及商业生产中的使用的工具与设备的开发。详细产品工程的核心是“设计--建立--测试”循环。所需的产品与过程都要在概念上定义，而且体现于产品原型中(可在计算机中或以物质实体形式存在)，接着应进行对产品的模拟使用测试。如果原形不能体现期望性能特征，工程师则应寻求设计改进以弥补这一差异，重复进行“设计--建立--测试”循环。详细产品工程阶段结束以产品的最终设计达到规定的技术要求并签字认可作为标志。
3、小规模生产的阶段，在该阶段中，在生产设备上加工与测试的单个零件已装配在一起，并作为一个系统在工厂内接受测试。在小规模生产中，应生产一定数量的产品，也应当测试新的或改进的生产过程应付商业生产的能力。正是在产品开发过程中的这一时刻，整个系统(设计、详细设计、工具与设备、零部件、装配顺序、生产监理、操作工、技术员)组合在一起。
4、开发的最后一个阶段是增量生产。在增量生产中，开始是一个相对较低的数量水平上进行生产;当组织对自己(和供应商)连续生产能力及市场销售产品的能力的信心增强时，产量开始增加。
5、验收阶段
公司研发部研发技术员岗位职责 篇2
1.搜集国内国外本行业新产品、新材料、新技术信息，并进行分析和研究;
2.按产品研发计划开展研发活动;
3.研发过程中，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件;
4.指导并解决新产品生产过程中发现的工艺问题;
5.负责仪器设备的日常使用、维护、保养工作，保证仪器设备的正常使用;
6.根据市场及客户的需求，对已有产品进行技术改进;
7.对研发的新产品以及技术改进产品的使用以及技术问题提供解决方案;
8.根据工作需要，开展对外技术交流工作。
公司研发部研发技术员岗位职责 篇3
研发部职责范围
1、负责公司新产品，新技术的调研论证开发设计工作。
2、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研;
3、规划组织现有产品的改善;
4、评估产品研发的技术可行性;
5、组织研发成果的鉴定和评审;
6、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施
7、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织;
8、研发部门的团队建设岗位定义岗位职责要求员工考核资源调度;
9、组建公司的技术平台评估研发平台投资;
10、制定并实施研发人员的培训计划;
11、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量;
12、严格遵守公司管理制度;
13、组织实施研发规划;
14、制定研发规范推行并优化研发管理体系;
15、监控每个研发项目的执行过程;
16、汇总每个项目的可重用成果，构成内部技术和知识方面的的资源库;
17、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。
18、完成上级交办的其他工作。