项目经理的职责与权限 篇1
1、负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作;
2、与设计、监理及分包、供货等单位协调，有效控制施工进度;
3、参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程师的现场配合工作;
4、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;
5、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，按要求的工期指标完成工作;
6、参加精装修工程变更、现场签证审核工作以及各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作;
7、严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现，懂装修装饰的预结算。
项目经理的职责与权限 篇2
1、根据公司相关项目交底会议要求，依据检测工艺文件(具有该项目二级资质的项目负责人，检测工艺卡自行制定并交于公司审核后执行)，做好设备、仪器、材料、工具及防护用品的准备及检测人员的配备，并负责组织对检测现场条件、危险源的辨识和评价(如检测试件、水源、电源、通风、照明、梯架平台等)、工序配合等加强与客户、施工单位的联系，确保检测工作安全、顺利的进行。
2、项目负责人负责与业主的沟通，按时参加业主主持的调度会等各种会议，及时处理处理业主提出的各项要求和意见。
3、及时向业主汇报检测进度、检测结果等信息。
4、及时向业主联系，解决现场检测应满足的外部条件，如现场人员的清理、道路、照明、水、电等。
5、监督指导检测人员根据委托单指定的检测部位，按检测作业指导书(检测施工方案或工艺卡)和标准规范要求进行检测操作，操作时应严格执行仪器操作规程和安全管理规定。
6、负责现场检测报告评定和签字
7、公司安排的其他工作。
项目经理的职责与权限 篇3
1、对工程项目进行全盘管理，合理安排项目部的相关工作;
2、能组织项目图纸会审、技术交底和施工工艺质量及工程进度计划的交底工作;
3、领导所属项目质量评定和竣工交验工作;
4、负责按时申报工程款、负责施工班组单价的确定、合同的签订;
5. 负责与各材料供应商的对接工作;
6. 参加公司组织的周会，并按会议要求落实相关工作。
项目经理的职责与权限 篇4
1、负责管理电子产品研发项目的整个过程(立项，研发，小批量生产)，包括项目进度的制定和跟踪、产品质量的监督等，并能协调各方面的资源，跨部门沟通;
2、负责制定项目的开发计划，落实开发人员和进度要求，组织管理项目进程和计划，协调项目资源;
3、负责监控项目实施和变更，控制项目进度、成本、时间，确保项目过程符合公司质量体系和流程要求;
4、负责协调项目开发过程中的关系，识别并解决项目开发过程中存在的问题，每周提交项目状态报告;
5、组织项目的各阶段的评审及评估，管理项目风险;
6、负责项目样机、关键物料的分配，协调，管理和控制。
项目经理的职责与权限 篇5
1、在公司直接领导下，全面负责现园区的工作。
2、制定园区内部管理制度，监督、检查、指导服务中心员工工作，定期进行考核。
3、制订项目员工的培训计划，适时开展业务培训。
4、处理用户投诉，定期收集租户意见、建议，并反馈至各职能部门，必要时上报公司领导。
5、负责项目人事调整、任用(管理人员需报公司备案)。
6、负责园区日常维修养护、清洁工作的日检和宿舍管理的周检工作。
7、建立完善的管理组织机构及制度，监督和考核人员，并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效，调整管理体系。
8、公司领导交付的其他事项。
项目经理的职责与权限 篇6
1、负责统筹协调互联网营销、品牌推广、新媒体运营、广告投放等执行项目;
2、负责明确项目需求，统筹项目策划、项目执行、项目结案及项目优化等工作;
3、参与制定项目营销策略和呈现策划方案;
4、优化项目运营规范，协助客户维护，提供专业高效的解决方案与服务支持;
5、负责项目投标、标书制作、合同及收款等工作。
项目经理的职责与权限 篇7
1.项目的设计、实施及管理工作;
2.收集科研过程中的问题与反馈，并及时跟进整理成有价值的文档信息;
3.跟踪并督促项目进度，就项目问题与客户和海外专家进行联络，并维护客户及专家关系;
4.与公司内部部门或其他合作单位协调项目内部的工作;
5.具备很强的学习能力和独立思考的能力。
项目经理的职责与权限 篇8
1、就项目内容与客户方全面对接;
2、依照项目管理要求，制定项目实施计划，组织带领项目组成员完成项目工作，监控和督促项目按计划实施;
3、定期组织召开项目会议，按项目进度总结项目成果，确保项目“按时间、按规范、按预算”进行;
4、上级领导交办的其他相关工作。
项目经理的职责与权限 篇9
1、负责对项目的安全、质量、进度、费用、文明施工等内部管理和协调施工与建设、业主、勘察、设计、监理等参建各单位关系;
2、负责组织项目施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理项目竣工验收手续;
3、组织管理、协调沟通能力强，有高度的责任心和敬业精神。
4、管理工程外包公司，提出具体施工要求，监督实施质量;
5、负责工程预算控制、监督、审查整体工程质量;
6、组织制定工程项目管理相关制度、流程与文档，编写标准化工程实施要求。
7、公司工程部领导交办的其他事务。
项目经理的职责与权限 篇10
1、响应客户建设需求，宣讲公司产品，项目技术答疑;
2、负责现场项目的日常管理和现场工作的安排协调;
3、根据公司签署的合同内容指定项目实施计划，进行交付，包含定制软件开发;
4、现场安装公司产品过程中出现的问题和优化点进行收集、反馈和跟进;
5、协调公司各方资源，保证项目上线，如：架构师、研发中心、技术支持等。
项目经理的职责与权限 篇11
职责：
1. 负责外资银行客户的系统集成项目的实施;
2. 协助项目经理进行需求梳理，状况调查，方案制作;
3. 参与项目中的产品架构设计、程序设计，带领2-3人团队实施产品配置、调试、程序开发、测试，保障开发质量;
4. 参与客户培训，上线实施，售后维护等;
5. 参与团队内部技术交流，配合部门战略进行新技术攻关活动。
任职资格：
1. IT系统集成工作经验5年以上;
2. IT软件集成项目经验3年以上;
3. 有zabbix、nagios等开源监控平台项目经验者为佳;
4. 有JP1、Tivoli、senju、OpenView等运维工具使用经验者优先;
5. Shell/Perl的开发测试经验为佳;
6. 良好的沟通能力和人际交往能力;
7. 良好的团队合作和快速学习能力并以客户需求为导向;
项目经理的职责与权限 篇12
1.审核施工图纸，制定工程进度表及用款、用料计划。
2.管理工程现场,检查施工质量。
3.协调解决工程中的各种问题，组织工程验收。
4.完成工程结算及竣工资料归档。
项目经理的职责与权限 篇13
1、负责现场配套工程的安全、技术、质量、环保、进度等各项方案的编制和实施;
2、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度;
3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;
5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
6、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
项目经理的职责与权限 篇14
1.服从项目部经理的具体工作安排，遵守项目部以及施工现场的各项规章制度。
2.认真进行校对工作，配合项目经理深入沟通交流，参与项目施工现场的配合与交涉。
3.必须明确掌握指定项目的绘图深度，严格按照不同项目的绘图深度制图。
4.负责图纸深化，包括设计方案的修改、确认，施工图绘制，施工图扩充、变更图以及各专业图纸的完善。
5.与甲方和其他相关单位沟通，妥善解决现场问题，处理现场施工过程的相关设计。
6.严格执行公司规定的绘图流程。
项目经理的职责与权限 篇15
1、负责公司质量类生产类领导力等相关培训、咨询产品的销售工作，并为客户定制化培训解决方案;
2、对于客户需求有敏锐的嗅觉以及能迅速匹配培训需求的能力，结合客户的需求，完成需求调研与诊断分析，制定针对性、专业化的内训解决方案;
3、对客户的咨询、疑问、建议、反馈快速响应，并及时解决，提升客户满意度;
4、组织实施培训，渗透培训服务的全程及后续开发，反馈培训报告，建立客户档案;
5、为客户提供全面完善的服务，售前沟通、售中以及售后的跟踪反馈工作，并有能力协调解决突发情况达成客户的满意度;
6、完成公司制定的销售考核，并提供市场信息和竞争对手分析;
7、积极主动地开拓多渠道销售，挖掘和推动潜在的销售机会，发展新客户群体;
8、能保持良好的新老客户关系，维持良性可持续发展的合作关系，提高客户对公司产品的认可度，建立公司的信誉并赢得客户信赖。