工程项目经理工作职责工作职能 篇1
1、在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调。
2、对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。
4、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成，对施工安全生产负责，保证现场施工安全。
5、 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。
6、组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理，组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。
工程项目经理工作职责工作职能 篇2
1、按照公司对施工队伍的建设规模计划，负责工人的管理
2、会使用AUTO CAD软件看基本软件图纸以及计算材料
3、负责施工队伍的现场施工管理，确保施工的安全、质量、进度和标准化施工
4、根据施工进度计划安排施工衔接，协调施工现场各方面关系，维护施工现场
5、建立施工队材料使用、机具设备、费用台账
工程项目经理工作职责工作职能 篇3
1、根据国家法律及公司制度制定公司老旧小区加装电梯的工程管理制度和流程;
2、组织外包队伍按照计划施工，落实施工周期的要求，并根据公司安装质量标准执行并检查安装质量;
3、根据安全标准，检查工地安全施工情况，根据公司现场管理制度，检查员工文明施工情况，落实奖罚;
4、负责安装产值提报、录入，更新回款计划，监督资料员做工程资料;
5、负责完工项目的结算工作，执行公司内审流程，做外包结算表、甲方结算表;
6、与公司业务部、设计部和生产部做好内部沟通协调;
7、维护甲方关系，做好回款工作和二三次经营做铺垫。
工程项目经理工作职责工作职能 篇4
1：熟悉装饰装修的施工工艺、项目运作、材料、流程及行业标准
2：重视施工质量及安全管理，责任心强，善于沟通
3：认真完成业主的选材选样及确认事项
4：配合工程部、材料部完成设计，工程交底及变更
5：遵从公司各项管理规范，有良好职业道德
工程项目经理工作职责工作职能 篇5
1、掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息，重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定，并认真贯彻执行。
2、起草公司工程管理制度和流程，报领导审批，并在制度实施过程中及时提出更新意见;
3、选择劳务分包单位，起草劳务分包合同并完成签订;
4、完成进场前所有准备工作;
5、跟进项目付款情况，确保甲方按照合同条款按时间节点付款，并按时付款给劳务分包单位;
6、整理日常文案及工程资料;
7、按工程施工合同执行各项任务，落实公司各项目任务，负责施工安全、质量、进度、成本控制，协调甲方、监理、总包及分包单位之间的关系。
工程项目经理工作职责工作职能 篇6
1、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。
2.负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。
3. 负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。
4.负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。
5.与公司其他部门、员工保持有效沟通。
工程项目经理工作职责工作职能 篇7
1.负责工业废气项目、主要是车间内废气治理项目售前、及施工管理组织。全面管理项目，进度管理。
2.负责项目的资源协调、负责项目的工程施工及全过程管理。
3.负责环保项目管理运营的前期沟通、预算、技术方案制作、日常服务。
4.项目节点提前预警、节点把控、物料交期跟进推动，各环节推动衔接顺畅。
5. 配合营销人员，提供相关技术支持;积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪;
6. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报等工作，按公司需求对负责项目进行总结跟踪;
工程项目经理工作职责工作职能 篇8
1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;
2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;
3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;
4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;
5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;
6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。
7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。
工程项目经理工作职责工作职能 篇9
全面负责项目设计进度、质量、成本管控，提供技术支持和咨询;
负责方案设计、会审、优化及设计研发等工作，协调方案设计阶段与施工图设计、施工等阶段的设计衔接工作;
3、协调其他专业设计师，负责项目设计工作中建筑方案、装修图纸、景观图纸、泛光图纸等工作
4、与设计单位进行设计沟通、协调，与相关部门进行衔接，参与重大设计变更中工作配合。
工程项目经理工作职责工作职能 篇10
1、根据客户需求，做好前期沟通。
2、组织设计图纸内部评审，并与客户方进行会签工作;
3、协调、推进、督促和检查公司内部相关职能部门在设计、采购、生产、安装等环节的执行，积极处理项目问题;及时预警项目异常情况并推动处理;
4、安排客户现场设备安装调试工作，及后期验收工作。
5、有汽车动力总成、新能源电池模组装配及模组PACK、电驱、电动机装配行业项目管理经验优先;
6、熟练操作办公软件，有良好的方案功底，及汇报能力。
工程项目经理工作职责工作职能 篇11
1.负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任;
2.负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;
3.负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;
4.负责组织专业人员实施项目安全生产和文明施工，并落实检查实施过程;
5.负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故;
6.负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交;
7.负责组织召开各种项目工作会议;
8.负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署;
9.负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;
10.负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;
11.项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;
12.负责编制整个项目的管理体系;
13.负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作;
14.负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;
15.完成上级交给的其它工作。
工程项目经理工作职责工作职能 篇12
1、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;
2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作，按时保质交付工程项目;
3、负责组织项目的内部、外部验收工作，落实不合格问题整改;
4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通，能够代表公司维护并保持良好的客户关系;
5、负责城市和项目的成本控制工作，做好收款计划并实施，合理控制各类费用开支;
6、按公司要求对各类信息进行上传下达，保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;
7、合理使用物料，做好仓库管理工作，防止浪费节约成本。
工程项目经理工作职责工作职能 篇13
1、组织制定项目规划和施工，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、运营等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。
工程项目经理工作职责工作职能 篇14
(1)、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;
(2)、负责对施工现场进度、安全、质量的管理;
(3)、负责施工材料的申购及管理;
(4)、负责对外包方进行施工情况的管理;
(5)、做好与甲方、总办、分包方的工作协调;
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
工程项目经理工作职责工作职能 篇15
1、施工方案的制定，施工材料清单制作并请购;
2、负责公司在建项目的管理工作，对项目质量及周期的把控;
3、保证施工项目按照预定工期顺利完成;
4、施工安全和质量管理，控制成本;
5、工程阶段验收和竣工验收配合;
6、工程资料的收集、整理、归档、保管。
工程项目经理工作职责工作职能 篇16
(1)全面负责项目实施管理协调工作;
(2)根据前期文件编写项目开工报告和施工组织设计，并根据其对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控;
(3)制定项目工作标准和程序，安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、财务管理和行政管理等各项工作;
(4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统，包括会议制度和报告制度等;
(5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以控制项目成本，组织签订采购(设备材料、施工分包)合同，处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜;
(6)项目实施过程中的技术管理，并及时将技术问题反馈给技术经理，提出改进方案;
(7)负责项目的收付款及与项目相关方的沟通、协调工作;
工程项目经理工作职责工作职能 篇17
1、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作。
2、负责组织施工图会审和协调设计技术交底工作。
3、定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析。
4、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸，并按其图纸质量完成工程。
5、负责编制合理可行的工程计划、进度计划等工作，保证按时完成工程。
6、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题。
7、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理。
8、负责按预算完成工程，审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付。
9、组织现场施工，监控施工进度及施工质量，负责组织解决工程中不合理问题，做好现场各项资料的收集、整理工作。
10、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作，编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门。
11、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。
工程项目经理工作职责工作职能 篇18
1、负责工程技术标准及各项相关规章制度的制定和执行;
2、协助上级完成公司下达的各项工作指标，制定科学合理的工程管理标准作业流程;
3、熟悉工程各个专业的工作内容，督导各专项工程师完成本职相关工作;
4、负责项目的施工质量、安全、进度、成本等管理工作，完成工程节电指标;
5、完成其它相关工作。