工程项目经理工作内容与职责（精选17篇）

工程项目经理工作内容与职责 篇1

1. 负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2. 参与项目方案选择、技术论证，参与设计过程中方案优化;

3. 指导项目实施，监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控;

4. 协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题，负责对项目进行过程监督;

5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

6. 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量审核工程进度款，参与工程项目的竣工决算工作;

8. 起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等;

9. 完成上级交待的其它任务。

工程项目经理工作内容与职责 篇2

1、 负责电梯安装施工质量管理、安全督查、进度跟进;

2、 协调好各方面的关系，确保与客户间的关系融洽;

3、 完成公司安排的其他工程管理相关工作;

4、 能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。

工程项目经理工作内容与职责 篇3

1、根据公司整体发展战略，制定工程部发展规划及发展方向，分解战略目标;完成工程体系、流程的规划与建设，制定相应的工程部各类管理规章制度，并组织、实施;

2、负责公司工程板块的管理工作，对公司各项目进行组织、协调、监督等综合协调管理工作;

3、全面负责公司项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;

4、负责对公司所有项目人员、施工员等的工作指导、沟通、协调;制订和完善工程部的绩效考核体系，并负责工程部培训体系的建设、实施与完善;

5、掌握公司各工程项目进展情况，进行技术、商务等方面的沟通与谈判;

6、负责审核工程项目的材料及采购计划;负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，处理一切质量、安全事故;

7、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

工程项目经理工作内容与职责 篇4

1、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核;

2、负责严格按公司及分店要求，监督现场工程施工，确保工程项目品质;

3、负责现场工程整改项的跟进落实工作，汇总上报相关工作;

4、负责现场工程验收工作的安排与监督，定期总结修正和提升工程质量方式;

5、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理工作内容与职责 篇5

1、全面负责工程部的工作，直接对主管领导负责并报告工作。

2、编制项目的施工组织设计、施工技术方案，组织编制项目各工序作业指导并监督落实。

3、统筹安排技术标的编写工作，负责拟定公司投标技术标编写计划，并对相关技术标文件进行审核管理。

4、完成技术标编制过程中的项目考察、技术、现场勘察等相关工作。组织落实项目述标人员的安排、项目人员配合出场的沟通协调工作。

5、完成领导交办的其它工作。

工程项目经理工作内容与职责 篇6

1.负责监管整个项目工程部运作、统筹，同时制订全面/预防性保养计划及改善工程。

2.负责工程年度、月度工程计划;做好工程各项计划，并组织工程部员工执行。

3.负责组织对工程的验收;发现并处理一切有关工程事项问题。

4.安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划，技术操作方面的指导，做好记录，归档。

5.督导工程部人员遵守各项规章制度，检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，负责员工的考核工作，达到公司要求的各项标准。

6.对各技工进行岗位上的培训，提高各技工的专业水平;

7.监督并做好安排各机电的大型维修，如冷冻机组、水处理，给排水，配电间等等，并将详细的要求提供给相关人员，通知技工，以便技工能按合同加强监督;

8.负责工程人员监管;管理团队工作对接。

工程项目经理工作内容与职责 篇7

1、代表公司严格履行与各合同方的约定，并切实做好各个环节的过程管理和控制，担当所管项目的相应责任、权利与义务，规避项目的经济和法律风险;

2、全面负责所管项目的工作，对直属项目人员的行为负责，定期总结项目部的工作，及时向领导反馈施工一线的问题与经验，采取必要措施及时纠偏，以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);

3、负责制定项目开工阶段的施工预算：现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等，按照规定程序经批准后严格执行，做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;

4、负责对分包及工人的现场管理，材料机具采购按公司的具体流程实施，严格项目过程成本管理，做好阶段性成本分析，并制定持续改进措施，对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;

5、参加业主、监理等各方召开的会议，及时贯彻执行会议精神，负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系，确保项目的顺利实施;

工程项目经理工作内容与职责 篇8

1. 负责组织、编制工程项目的报价及方案，绘制施工图;

2. 负责编制施工计划，控制施工周期，确保施工质量;

3. 负责施工现场日常管理，全面负责项目进度、成本、安全与质量等管理工作，处理工程现场的各种技术问题;

4. 负责编制施工材料清单，参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;

5. 负责工程项目的竣工验收与结算，负责项目过程记录，并归档相关资料文件;

6. 负责协调好与甲方的沟通工作以及施工队之间的协调工作;

7. 公司安排的其它相关工作。

工程项目经理工作内容与职责 篇9

1、负责项目精装设计软装跟踪，参与审核图纸及相关设计配合管理工作;

2、软装的现场摆场效果及质量的把控;

3、跟踪公司计划实施节点，完成具体软装工程任务;

4、及时沟通解决项目中的各项问题。

工程项目经理工作内容与职责 篇10

(1)负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交;

(2)按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实;

(3)按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况;

(4)负责与工程建设相关的内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施;

(5)负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管;

(6)参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算;

(7)组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作;

(8)负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。

工程项目经理工作内容与职责 篇11

1.负责项目施工工程质量和和现场施工管理工作，现场材料管理;

2.监督控制机电工程项目施工成本，审查与本专业有关的设计变更、工程洽商;

3.随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

4.负责项目部的施工组织设计、施工方案，工艺优化;

5.参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

6.负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

7.根据施工现场上报的自检数据及第三方检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

8.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告;

9.协调与业主、分包商之间的关系。

工程项目经理工作内容与职责 篇12

(1)负责与业主方有关单位对接，按照合同、业主方具体要求，组织设计部、采购部编写项目实施方案及进度网络计划;

(2)提出项目人力资源配置、物资计划;并明确各个项目人员的责权。

2.项目设计与工程设备采购

(1)根据业主的开工报告，为工程部、设计部、采购部相关配合部门下达任务书;

(2)按照项目实施方案及进度网络计划，组织各专业人员在规定时间内完成项目设计工作和工程设备采购工作;

(3)协调项目设计及采购阶段的有关问题，确保项目进度正常运行;

(4)组织设计交底及图纸会审工作;

(5)参与设备厂家谈判及设备质量监造;

(6)协调项目设计及采购阶段的有关问题，确保项目进度正常运行。

工程项目经理工作内容与职责 篇13

1、负责项目的整体规划、单体建筑等建筑智能化工程施工相关工作;

2、负责项目现场与甲方、监理、总包等兄弟单位的协调工作

3、熟悉弱电系统施工规范，熟悉安防5大系统，广播，综合布线，网络等各子系统的原理;有住宅小区、酒店式公寓、办公楼、商业广场、酒店等弱电工程实施经验;

工程项目经理工作内容与职责 篇14

1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。

2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

3、工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

4、独立项目管理，能够承担较大工作压力，懂得团队协作管理，能够适应异地工作。

工程项目经理工作内容与职责 篇15

1.负责土建/钢结构工程施工合同的履行，领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进，处理和解决施工过程中客户投诉问题。

2、建立完善的项目组织机构，确定本项目部目标、指标，明确人员的职责范围、工作标准，定期检查考核，不断提高施工现场人员的素质。

3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书，主持项目决算工作和经营工作。

4、负责各项款项的催缴及施工技术的指导。

5、负责组织与工程项目相关部门联络，处理好施工现场周边关系维护企业形象。

6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。

工程项目经理工作内容与职责 篇16

1.负责项目管理流程的建立和组织实施;

2.负责项目的全面管理和运作，把控项目的进度、质量和安全;

3.负责对施工单位的施工进度、质量安全和消防实施监督与控制;

4.负责对监理单位监理工作的实施情况进行监控;

5.负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6.负责项目现场工程全面技术工作的核查;

7.负责建设过程中遇到的重大技术问题的解决;

8.负责质量事故、安全事故的处理和解决;

9.负责与质监、安监、城管、环保等政府相关部门的协调工作;

10.负责施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续。

工程项目经理工作内容与职责 篇17

检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;

复核监督项目部报送的材料、设备和工程量;

根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规范和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作。

各个施工阶段检查监督，参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，并按时提交工作总结;

能很好地处理突发事宜，与各方保持良好沟通;

上级安排的其他相关事宜。