关于减薪的范文

本地经济情况依然不明朗，冻薪减薪的消息此起彼落。大部分机构面对经济危机时都会想到向员工“开刀”。无疑，减薪似是最直截了当的办法，然而处理不当，却可导致异常严重的後果。大家耳闻目睹的皆是一片反对减薪的声音，这是否...

“通用汽车不考虑以申请破产保护度过财务难关”，公司掌门人瓦格纳本周三对外界强硬表态。为介绍一份意在带领公司脱困的最新复兴计划，这位全球最大汽车公司的总裁兼首席执行官没有赶去东京汽车展凑热闹，而是留在了所有麻...

导语：薪水不公，该要求加薪吗?加薪不成怎么办?现在本站小编和大家一起探讨。案例：小敏在一家外企上班，近日她被前同事打听薪水，如实告知后，得知，自己的薪水比同资历的同事要低，这让她非常受挫。那么，当别人打探你薪水，并且得知自...

跳槽之后，你会怎么跟新公司谈论薪资问题呢?下面是本站小编为大家带来的跳槽谈薪技巧，相信对你会有帮助的。跳槽谈薪技巧1.勇敢开口要求，否则永远不会是你的：通常人力主管在招聘新进人员的时候，不会主动给予新进人员较高的...

员工薪水加薪申请书篇1尊敬的领导：我自入职公司以来已经有接近7个月的时光了，一向以来我都以认真饱满的热情投入于工作学习中，当然有很多不懂的问题全靠了同事的帮忙和领导的耐心教导，我很感激，所以我一向尽我最大的努力去...

员工薪水加薪申请书篇1尊敬的公司领导：自从20--年7月进入监理部，成为监理部一员后，我深刻感受到监理部集体的这种温暖和荣誉。对此我本着奉献自我的心态一直努力的工作着，不敢有丝毫懈怠之心，在提高个人工作技术水平同时，有...

在决定是否加薪时，企业考虑的是该员工的价值是否多过他目前得到的薪水。所以，要不要提出加薪要求，首先要审度的是，你的付出和回报是不是成正比;第二你是不是创造了远高于你的薪资的价值;第三你在过去一年内是否工作量加大...

想哭就哭：心理学家曾给一些成年人测量血压，结果87%的血压正常的人都说他们偶尔有过哭泣，而那些高血压患者却大多数说从不流泪。看来，让情感抒发出来要比深深埋在心里有益得多。拥抱大树：在澳大利亚的一些公园里，每天都有不...

“我尝试着在公司内部进行薪酬体系的变革，但到最后没人说我的好，以后我再也不干这种事情了。”不少企业管理者都这样抱怨过。事实上，发动薪酬改革往往两边不讨好：减少工资的人不领情，连收入增加的员工也不满意，可“一碗水端...

调薪加薪申请书报告篇1尊敬的领导：您好!我自年月份有幸进入公司以来，近年了，期间始终抱着“是我家，繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽...

调查显示，有58.8%的受访居民赞成在我国推广多种发薪制度。但由于多种发薪制度需要包括银行、税务等各方面配合，从而有40.9%的受访居民认为，多种发薪制目前尚不急于推广。在一般观念中，单位发薪或说个人领薪多是月初或月底...

调薪加薪申请书报告篇1尊敬的经理：您好!随着公司不断的发展，我自己的个人能力也一起在进步和提升。在这段共度的时光里，身边的同事给了我很大的帮助，同时我也十分感谢领导对我的重视和栽培。我是_年8月进入公司的，自加入公...

俗话说付出与收获是成正比的，在公司那么就应该要加薪调薪了，下面是本站小编为大家带来相关申请书里的英文自我评价，相信对你会有帮助的。加薪调薪英文自我评价篇一Hello,everyone,sinceNovember20xxwashiredasapracticin...

如果做一个你为什么要跳槽的小调查，可以预计的是多数人脑海里第一个浮现的答案就是对薪资不满意。事实如此，薪资永远是职场人工作的第一动力，更是当今社会用来证明一个人价值的重要考量标准之一。于是职场中人不禁要问：如...

全球著名人力资源管理咨询公司翰威特咨询公司日前公布的一份年度调查报告显示，2005年印度再次成为薪酬增长幅度最大的国家，增幅高达13.9%。在接受调查的5类职业人员中，印度IT业界的职员薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律...

年薪制目前在国外更加普遍，在我国只是进行着试探性的发展，因此引发了众多的讨论。在此，笔者仅表达个人对此的看法。任何一种薪酬的支付都是以其绩效考核的结果为量度的，说的清楚一点就是你能够为公司贡献多少，公司就给你相...

尊敬的公司领导：您好！本人大学毕业后一直从事环保工作，差不多一年了，在这一年里面，我始终坚持一个理念：我选择环保事业，就要做好，给子孙后代清澈水资源，喝上健康水做一点贡献。同时，在成长的过程中，公司的领导同事们，给我太多太多...

对于总经理和人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入期望-创新的循环；而如果这些制度失灵，那么接踵而至的便是员工的心灰意冷。有一个国外民...

全球著名人力资源管理咨询公司翰威特咨询公司前不久公布的一份年度调查报告显，2005年印度再次成为薪酬增长幅度最大的国家，增幅高达13.9%。在接受调查的5类职业人员中，印度IT业界的职员薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律...

为保障劳动关系双方的合法权益，促进劳动关系的和谐稳定，根据《中华人民共和国劳动合同法》等国家有关法律、法规和规章的规定，经公司和员工在完全自愿、平等的情况下一致协商，签订本薪资协议书，作为劳动合同的附件共同遵守...

定薪策略：离职在职，区别对待针对已离职人员及在职人员两种情况，企业有着不同的定薪策略。目前国内较多企业尚缺乏规范性的薪酬体系，在招聘定薪方面缺乏明确清晰的标准，有着一定的模糊性与灵活性。在这种情况下，薪酬谈判是企...

最好的老板是什么样？老板如何区别对待最优秀的员工和其他员工？薪酬高就一定能留住人才吗？由广州日报、南风窗、赢周刊、湖南卫视主办，人力资源管理领域2002年年度盛事的南中国人力资源管理大会11月30日、12月1日召开，一些...

制度第一节薪酬制度的设计01.薪酬泛指员工获得的一切报酬：薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式：精神的、物质的，有形与无形的，货币与非货币的，内在与外在的。广义来说：薪酬包括工资、奖金、休假等外部回...

底薪与提成，销售经理更看重哪个？昨日，武汉某IT产品代理公司人力资源部经理肖海，向记者讲出了他做薪酬设计的苦恼。上周，老总让肖海为销售经理们制订一个合理的薪酬体系。目前，该公司销售经理的薪酬采取底薪加提成的方式，该薪...

目前很多经销商对业务员是看结果不看过程，销量成了评价业务员的唯一标准。有销量，业务员拿钱多；没销量，收入低甚至走人。现实的情况是，老业务员不工作，拿高薪；新业务员工作努力，薪水可怜。直接的后果是业务员队伍投机成风，懒惰...