关于生产组长的工作职责 篇1
1、负责生产现场管理，确保安全生产，维护现场工作秩序及纪律;
2、保证并提高生产质量效率及品质;
3、负责完成各种生产报表;
4、组织、协调好组员，确保生产计划顺利进行等。
关于生产组长的工作职责 篇2
1.熟悉高频变压器的制程要求及生产管理。
2.熟悉变压器测试仪器仪表及变压器生产治工具操作和使用。
3.熟悉生产线新产品导入生产流程及管控。
4.车间内人员调动及工作秩序之管理。
关于生产组长的工作职责 篇3
1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。
2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。
3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。
4、负责每日生产订单的报表统计;
6、负责车间5S的监督和执行;
7、其它领导安排的工作;
关于生产组长的工作职责 篇4
1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛;
2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的请假，辞职和辞退的申请，及对工人奖惩意见的申请;
3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务
4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故;
5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态;
关于生产组长的工作职责 篇5
1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。
关于生产组长的工作职责 篇6
1.负责生产人员管理、技能培训、人员考勤及日报表的考核
2.负责产品生产过程中的质量监控、制程改善
3.管控物料消耗、降低成本
4.结工单的执行与落实、逾期工单原因分析与对策
关于生产组长的工作职责 篇7
1:品质管控：负责接收样品，质检，验收入库
2:根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务
频次
3:统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间
4:负责茶叶生产加工，分装等组织工作
5、成本管理：分析生产部门生产成本，针对费用制定出节约成本的计划，优化生产过程，提升生产效率
6:管理和维护生产部门的基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
7:责任心强，有进取心，快速学习能力强，身体健康;
关于生产组长的工作职责 篇8
1.能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识
2.负责本线员工的考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等
3.按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务
4.按工艺要求进行生产操作
5.服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务
关于生产组长的工作职责 篇9
1. 善于学习，接受、适应能力强; 善于处理员工关系，做事讲原则。
2. 具备生产现场管理知识：7S管理;4M1E管理;生产要素管理;生产质量问题分析和追踪5W1H;生产效率和达成管理;人员管理等。
3. 善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。
4. 负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。
5. 懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。
6. 生产现场数据收集统计，报表制作管理;善于数据分析，数据管理。
关于生产组长的工作职责 篇10
1、协调销售订单完成生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?
5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?
6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
7.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。
关于生产组长的工作职责 篇11
1.人员出缺勤掌控( 加班,离职,请假,排休) ;
2.生产重要事项宣导与SOP落实;
3. 生产纪律&安全管控 ;
4. 生产材料准备及有效期管控 ;
5. 储备、作业员OJT落实;
6. 生产异常处理及highlight ;
7. 协助达成产出目标 。
关于生产组长的工作职责 篇12
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
关于生产组长的工作职责 篇13
1.负责生产部门员工的管理，工作安排等工作;
2.负责新入职员工的培训工作;
3.车间员工管理，员工稳定，员工需求解决和处理;
4.跟定产量达成情况，对于质检过程中的问题进行汇总和总结，做出改善方案;
5.负责员工面试，人员异动的管理;
6.领导交付的其他相关工作。
关于生产组长的工作职责 篇14
1.熟悉新产品包装流程，对产品有较强的品质观念;根据生产单有序安排生产并按时出货;
2.负责生产生产计话安排调度;根据生产战略进行保养，维修;
3.建立安全生产体系，确保安全生产;
关于生产组长的工作职责 篇15
1.负责产线人员的管理，培训。
2.提升产品的直通率，提升产线效率。
3.负责波峰焊，前置加工设备的的维护保养使用。
4.负责前端物料的加工，工位安排。
关于生产组长的工作职责 篇16
1.对生鲜类产品熟悉，全面负责分拣事务的管理;
2.负责加工、分拣商品质量的管控;
3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;
4.生鲜耗材、设备等物资管理;
5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进;
6.生鲜损耗的分析与管控。
7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。
关于生产组长的工作职责 篇17
1.依据PMC排产计划，合理安排车间生产任务，保质保量完成任务;
2.跟进处理产线异常，及时反馈生产导常情况;
3.确保安全生产有效执行，出现安全隐患及时上报;
4.负责车间7S执行情况监督，整改项目进度和效果跟进;
关于生产组长的工作职责 篇18
1.按照生产计划合理安排生产，达成产能，配合品质部监督管理好产品的质量，准时出货。
2.具有良好的沟通能力、协调能力、工作积极。
3.生产过程中发现不良及时处理，控制损耗，保证生产线正常运作。
关于生产组长的工作职责 篇19
1、负责本组人员，生产计划，产量、数据统计等管理工作。
2、根据出货计划合理安排好包装工作，确保按时保质完成出货计划任务。
3、及时安排物料的领取与分配，了解并掌握生产工艺，并正确指导员工操作。
4、加强质量管理，随时检查员工包装是否符合要求，发现异常须及时纠正。
5、负责部门5S现场管理控制，规范操作，减少浪费。
6、做好员工当日产量的核实与统计，并上报主管。
7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。
8、服从上级领导工作安排，完成上级交付的其它临时性工作
关于生产组长的工作职责 篇20
1 服从上级领导的工作安排以及调度，以身作则，带领部门员工不折不扣，不找借口，时间保质、保量地完成工作任务。
2 早上必须组织部门晨会，对前一天的工作进行总结分析，根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。
3负责在开款前把所有资料准备齐全，包括：生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡，并且要核对资料所有内容，直到完全理解后，再准备开流水。
4 负责在开货前，先做一件首件产品，用来分析工艺难度评估、开产前会议，以便在大货生产过程中进行预防。
5 每天至少三次对本组车位工进行流水巡查，预防半成品的不良发生，及时对做错的员工进行指导及纠正，减少返工率。
6 负责本组生产、质量、物料的管控，合理安排流水线生产，制定出每天的产量目标，必须按质、按量、按时完成生产目标。。
7 负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。
8负责做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产，包括:衣车清洁擦拭，周围地面整洁无杂物，胶箱摆放整齐，利器捆绑，人离关车，下班关电起凳等等，保持美观、整齐的工作环境，严格执行6S标准。
9 负责完成上级领导临时安排的各种工作。
关于生产组长的工作职责 篇21
在确保安全的工作环境中保质保量完成生产任务
首末检的巡查确认
作业前准备验证
团队凝聚力提升
员工培训
标准化作业
生产计划执行确认
现场安全及质量隐患排查并协调解决
上传下达公司与员工间的政策及需求
员工出勤确认
生产计划优化和异常协调
关于生产组长的工作职责 篇22
1 依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容;
2 保证并提高生产质量品质 ，不断提高生产效率 ;
3 传达各种指示， 发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态 ;
4 完成各种报表，控制记录， 维护现场工作秩序，各种纪律;
5 提高机器与物料的工作效率，降低成本。
关于生产组长的工作职责 篇23
1.根据生产计划进行生产效率优化和质量控制
2.进行日常设备和工装夹具维护保养指导
3.辅助班长管理班组人员
4.积极参加公司的精益生产活动，进行持续改善
5.上级领导安排的其他事项