关于生产部长的工作职责 篇1
1、主管(头等舱公司)生产部工作，接受工作检查并做工作汇报;
2、审核生产计划并确认生产周期，生产计划分解，监督生产计划执行;
3、推动工序流转、掌握生产进度，协调各车间工序衔接、内部物流有序、及时;
4、对各车间工作进行督导、检查和考核;
5、制定相应管理制度和流程并报审、实施和推进;
6、做好与销售部门对接，及时调整生产计划和进度;
8、与设备、质量部门对接，做好生产准备和过程问题及时处理。
关于生产部长的工作职责 篇2
1、负责配合生产部制定生产部车间月度、年度计划，保证车间工作符合生产部年度目标的要求;
2、负责完善各车间生产运行制度工作;
3、负责生产部各车间现场安全、卫生管理工作;
4、负责生产部各车间仓储整理汇总工作;
6、协同负责生产部各车间质量管理工作;
7、上级领导临时交办的其他工作任务。
关于生产部长的工作职责 篇3
1、根据生产订单，协助部长编排生产计划;
2、车间物料管控;
3、生产工艺文件的编制;
4、配合设备部门进行车间设备的优化管理;
5、协助部长对本车间员工进行日常管理;
6、生产安全的检查;
7、制度的推进与落实
关于生产部长的工作职责 篇4
1. 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;
2. 规划并完成组织生产目标;
3. 协调生产管理团队的工作;
4. 革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
5. 全面主持生产部的工作，包括人员配置。
关于生产部长的工作职责 篇5
1 生产部(车架，压力机，车体，粉刷，装潢，发动机)担当部长
2 生产部整体运营
3 本部中方人员工作管理支援
4 生产本部对公对政府业务(环境/设施)支援
关于生产部长的工作职责 篇6
1)全面负责生产部的管理工作，参与制定并组织实施生产规划，合理利用部门资源保障生产效率和产品品质;
2)负责协调与处理生产过程中的异常事件，保障生产各个工序顺利进行;
3)公司各项制度的监督与绩效考核的实施推动，提升部门总体管理水平，创建高效和稳定团队;
4)有效的提升生产效率和品质，推动制程改善和产品开发，控制运营成本;
5)实施计划、组织、领导、控制、培训等有效手段，建立和完善生产工艺，保障产能和出货需求。
关于生产部长的工作职责 篇7
1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;
3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;
4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;
5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;
9、及时完成本部门的周、月报等;
关于生产部长的工作职责 篇8
1、在总经理的领导下，全面负责领导交办的生产任务，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达的混凝土年度生产计划;
2、对各生产单位在生产作业中的质量、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生;
3、对公司生产设备、运输车辆的维护保养负有管理责任，合理调配设备和车辆，降本增效，并及时做好各种设备和车辆的维修保养台账;
4、管理本部门人员工作执行力，对部门员工有工作调配权，任免权，薪资调整权等。
关于生产部长的工作职责 篇9
1.根据生产计划组织人员生产;
2.负责协调各车间每天计划产能的完成：
3.负责各车间间的人员调配;
4.负责监督各车间人员的纪律，维持车间正常次序;
5.负责监督执行设备的日常维护保养，确保设备仪器的正常运作;
6.负责在线物料控制使用，减少浪费降低材料成本;
7.负责进行产能负荷分析，工艺改进.生产效率改善提升;
8.对所制造的产品过程控制，确保产质量量;
9.负责及时跟进协调产线异常问题;
10.负责对生产部门各类单据的审核;
11.组织并督促车间进行安全文明生产，确保生产车间的设施.环境能够满足工作需要;
12.围绕产品生产制造，协调各职能部门的工作进度和衔接;
13.主持车间例会，全面协调车间工作，监督检查员工工作，对违规操作提出警告并纠正;
14.推行5S管理制度，实现车间标准化管理;
关于生产部长的工作职责 篇10
1.有汽车配件加工企业生产部现场管理工作经验，熟悉机器人及现场生产工艺管理。
2.了解IATF16949管理体系，了解五大管理工具。
3.熟悉现场6S管理，对现场管理有实操工作经验。
4.熟悉人员管理及生产计划安排与调整。
5.有物料管理工作经验。
6.对产品质量能进行有效管控。
7.有生产团队打造与团队带领工作经验。
8.团队精神较强，有良好的敬业精神，沟通协调能力强。
关于生产部长的工作职责 篇11
1、负责项目施工管理的全面工作，对项目管理内的各项工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;
2、负责与客户、监理、设计等相关部门的协调沟通。负责协调好工程施工周边单位关系，营造良好的施工环境;
3、组织制定过程项目的施工组织方案，包括工程进度计划和技术方案;
4、组织做好工程图纸会审，技术、安全交底，施工组织设计、施工专项方案编制等工作，做好相关工程设计变更工作;
5、做好项目管理团队成员的工作安排。根据合同要求完成质量、进度 、安全等管理目标;根据施工进度合理编制提交人员、机械、材料计划，确保高效运转;
6、负责协调和管理好各施工作业班组，树立良好的施工形象;7、组织好工程的安全质量检查、分项工程验收，做好工程完工验收移交工作，做好工程结算工作。
关于生产部长的工作职责 篇12
1、维护企业利益，服从上级领导工作安排。
2、负责公司生产部的管理工作，根据公司产能及销售通知单合理安排生产计划，组织安全生产工作，严格执行工期和质量标准，控制生产速度，抓好生产统计管理工作。
3、负责公司各车间安全生产，规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备安全操作规程和工艺操作规程、维修、保养知识等方面的管理和组织培训。对违反生产计划部和车间管理制度的负直接管理责任。
4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修，技改项目的计划和落实。
5、分管现场保温施工作业的管理。
6、监督检查生产现场的整理、整顿、清扫管理工作，物资保管和节约浪费等方面的工作，每周四组织检查，并做好评比结果统计和整改;有关生产的合理化建议和安全隐患提案的收集及实施。
7、负责对管辖部门人员的业绩和绩效考核(做好数据统计)，并对其工作负有直接领导责任;对管辖部门人员有建议任免权。
8、完成上级领导交办的其它临时性工作。
关于生产部长的工作职责 篇13
1、根据销售计划制订生产计划并下达生产任务;
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;
3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
4、按时保质保量完成生产任务，通过现场监控进行有效的生产管理;
5、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、根据关键工艺参数和控制标准，严格管理;
9、科学有效的控制成本、人效;
10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。
关于生产部长的工作职责 篇14
1、主要负责污水处理厂生产运行、维护及水质控制管理，保证污水处理系统合理、有效运转，确保水质达标及设备完好率。
2、协助副厂长组织、计划、指导、控制整体工艺生产运行以及处理生产过程中出现的各种情况。具体包括各项生产现场管理工作以及安全生产管理工作;
3、熟悉生产工艺，对生产工序进行有效控制管理。组织生产运行的合理配置，确保污水处理各项水质指标达标排放，做到节能、降耗、增效;
4、负责完成相关工艺报告、通知的编写，生产管理制度的撰写等文字工作
5、定期巡视各工序污水处理设备、工艺运行状况，发现问题及时上报副厂长并提出整改意见，协调组织相关技术人员及时实施整改。
6、定期检查厂区各类机电仪表设备以及维修保养运行记录和生产运行各类报表，发现问题及时责令整改。
7、认真完成上级领导交办的其他工作。
关于生产部长的工作职责 篇15
1.根据生产计划，安排车间的生产工作，跟进生产进度，确保按时交货;
2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
3.内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作;
4.领导新产品的产业化及其试生产。
5.达到部门的关键绩效指标，对生产各部门进行绩效考核，对不达标项整改。
6.根据生产订单和工作负荷，制定部门预算、人力需求计划，并对部门员工进行绩效评估
7.抓好设备管理，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;
8.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
9.负责员工的管理、培训和培养;
10.上级领导交予的其他工作。
关于生产部长的工作职责 篇16
1)制定公司生产运营指标
2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)
3)制定生产团队KPI并进行跟踪管理
4)主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率
5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划
6)主导公司生产成本的低减活动
7)管理车间区域的安全事项