市场运营总监工作职责（精选19篇）

市场运营总监工作职责 篇1

1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

3、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控;

4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

5、负责年度销售系统和的整体预算;

6、总体负责市场管控及市场开发工作;

7、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作

市场运营总监工作职责 篇2

1.根据本校整体发展战略，结合行业与本校的实际情况，制定落实运营发展策略及计划，不断提升部门运营管理水平;

2.根据市场情况，结合我校教研产品，制定出符合我校市场定位的营销体系，扩大市场份额，实现品牌建设。

3.建立有效的协同合作流程，使市场与学校各部门工作高效配合。

市场运营总监工作职责 篇3

1、负责公司品牌发展及市场营销规划，制定品牌推广及市场营销活动预算;

2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌活动及事件营销活动;

3、组织建立并维护公司网站、微博、微信客户群、公众号等宣传渠道;

4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;

5、负责公司及联营商家重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;

6、组织公司市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;

7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;

8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析。

市场运营总监工作职责 篇4

1.及时接收事业部相关制度与规范，推动科室执行与落实;

2.协助科室主任进行经营分析，制定科室年度预算和工作计划，完成科室相关经营数据的统计与分析，协助诊断科室经营问题，推动科室经营目标达成;

3.分析、诊断并不断改进科室绩效水平，做好科室的目标绩效管理;

4.掌握友商动态，并根据具体情况及时调整和指定相应的市场营销方案;

5.协助科室梳理标准化服务流程，提升服务水平，开展患者教育，提高患者满意度和美誉度;

6.结合事业部各渠道资源，满足科室经营需要，提升科室业绩;

7.创新、开拓项目营销渠道，促进第三方营销合作。

市场运营总监工作职责 篇5

负责实验室检测项目的开发、运营、营销及相关工作，确保产出及利益化;

组织制定实验室年度运营目标、计划，组织运营体系建设，全面跟踪管理运营工作，确保年度运营目标的达成;

负责实验室运营培训课程的组织和实施，以及运营团队的管理、指导、检查、考核与改进;

挖掘客户的潜在需求，进行定期跟踪，为客户提供满意的专业解决方案;并负责医疗服务质量、客户保有量及消费再开发管理工作;

定期输出行业分析报告及竞品报告，整合实验室资源，逐步形成具有显著竞争优势的产品项目，加强行业竞争力;

定期检查、分析、通报实验室运营情况数据，及时优化调整实验室运营环节的形式、内容、目标及人力配置等。

市场运营总监工作职责 篇6

1.协助总经理进行公司战略规划布局，并逐步落实执行。

2.根据公司年度经营与管理目标，搭建销售体系。

3..负责年度销售目标的达成。

4.负责市场调研、市场运营策划。

5.组织拟订盈利模型，从产品线、客户群等维度进行盈利规划和部门分解达成;

6.部门制度流程体系策划，持续开展优化和审查工作。

市场运营总监工作职责 篇7

1、负责公司市场运营体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2、负责开拓全国市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场运营体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3、负责制定系统化的运营策略，建立有效的协同机制，促使运营中心内部与公司各部门高效联动作业。

市场运营总监工作职责 篇8

负责公司品牌策划、品牌运营、推广及管理工作，能独立完成各类品牌运营工作;

准确把握公司的品牌定位，公司营销产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;

制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划并指导监督执行;

建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象;

根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播;

从事过服装品牌、美妆大品牌运营、精通各大新媒体运营渠道。

市场运营总监工作职责 篇9

1、拜访重点设计院、重点总承包公司技术部门

2、宣传、推广销售公司产品、技术和工艺

3、组织技术交流会并进行宣讲

4、获取项目信息和建立设计院信息档案

5、实现项目的技术标定

6、指导市场运营经理销售工作

市场运营总监工作职责 篇10

1. 负责对公司市场部管理工作，统筹安排公司线下论坛和线上平台的整体市场工作，直接汇报总经理。

2. 能够根据公司战略发展需求和行业特点，对市场分析和规划，进行清晰定位，制定全面的市场营销推广策略，择优推广渠道、并管理预算;

3. 负责公司市场营销、品牌建设、媒体报道、线上线下活动推广的管理工作，分配团队个人岗位工作，能够培养及提升团队能力，完成公司各项市场推广工作。

4. 全面洞察汽车技术会议会展行业发展趋势，熟悉本行业运作体系，进行全面线上线下营销推广。

市场运营总监工作职责 篇11

1、配合总经理制定市场战略目标与规划并强力推动执行，构建全国范围内的营销网络体系与高效运行;

2、组建和管理平台运营团队，合理设置与持续完善部门岗位与组织建设，发展优秀的运营队伍;

3、根据市场反馈等对平台运营效果进行监督、控制和绩效评估，及时调整运营策略，保证市场业绩目标的持续达成。

市场运营总监工作职责 篇12

1、根据公司年度战略发展目标，协助总经理执行业绩达成计划并监督实施;

2、协助总经理制定落实市场部激励方案并监督检查执行情况;执行收款计划，落实应收款的收款检查督促工作;协助总经理解决相关难题和交代的事情。

3、规范团队建设、制度建设、流程建设、监督督导好分管业务团队的工作，有效精细化管理。进行有效的客户沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立客户服务信息系统;

4、督促各区域业务做好合同的签订、履行与管理工作;落实成本把控，客户服务，商务接待，客户跟进;对各项目的进度和质量进行监督，提出合理化的建议。

5、负责市场部费用预算及成本管控的有效执行工作;

6、建立良好的客户关系，树立公司的专业形象，用最科学，最经济的方式运作并保持高效率;

7、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表，开拓跟进其他业务。

8、组织建立市场培训体系，对业务人员进行业务技能技巧培训;

9、有对区域业务人员的人事推荐权和考核、评价权、管理权;

10、完成好总经理交办其他各项基础性和临时性工作;

11、协助总经经理做好业务跟进工作、处理好对外公关关系。

市场运营总监工作职责 篇13

1、组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率;

2、组建公司营销团队，规范流程，制定营销制度，完成年度目标;

3、有效地管理公司客户、与客户间建立良好的合作关系，负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围;

4、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层;

5、制定营销预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销方案;

6、拓展并推进主要的客户管理计划及活动方案;

7、结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的营销队伍;

8、负责考核营销部下辖各部门负责人的工作绩效和工作能力;

市场运营总监工作职责 篇14

1、负责公司新项目营运销售管理工作，包括运营团队管理、营销活动管理，对渠道平台的运营及销售目标负责;

2、负责制订公司整体营销战略，制订营销策略与营销计划，建立营销绩效管理体系;

3、依据营销计划，执行销售和市场推广方案，制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作，发展渠道合作伙伴;制定合作方案;

4、制定运营部的月、季、年度销售目标，根据目标提出针对性的销售策略，并可以带领团队落实执行;

5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估，及时调整营销策略，保证营销目标的持续超预期达成;

6、负责协调沟通与公司各部门的工作，为各类需求做好完善优化协调工作;

7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标，对费用预算进行控制;

8、完成总经理安排的其他事宜。

市场运营总监工作职责 篇15

1. 根据市场情况和公司的战略规划，制定区域销售战略、销售计划及量化销售目标;

2. 对销售数据进行分析，及时了解各服装品牌店铺的销售和管理状况，及时发现营运中存在的问题并有效地解决问题;

3.依据公司整体管理制度，监督、检查下属人员的执行情况 ,建立区域内各级别销售营运人员的培养计划，定期组织下属进行业务学习和技能培训，不断提升专业知识和工作技巧;指导和考核下属人员工作;梳理店铺的日常工作标准流程，并带领团队规范执行;

4.结合销售数据，参与订货预算的制订和实施;汇总、协调各种资源(包括人员和货品)，合理调配货品，及时补货，同时有效配置人员，满足零售终端的需求，最终达成销售目标。

5. 制定每季上新、各种节假日及新店开业的活动方案，制定每季推广方案。

6.收集和分析负责区域之零售市场讯息，相关竞争对手资料，进行市场预测 及情报分析并给予积极建议。

7.完成领导临时交办的其它任务。

市场运营总监工作职责 篇16

1、根据公司的整体战略发展规划、制定品牌战略、品牌文化、品牌视觉、公关、营销活动的方向、策略和实施方案，并负责具体执行落地;

2、负责品牌推广体系的建立、执行与完善。根据市场需求和变化，准确把握不同渠道的定位、产品风格，产品推广计划并实施，对品牌的线上、线上的市场营销体系的总负责;

3、终端营销的方案，活动推广方案、跟踪市场活动执行、活动的评估时效等等;

4、能深入市场，研究行业与竞争对手产品在市场的动态信息，市场分析报告，推进市场占有率的方案并实现目标;

5、拟定本负责区域的年度、月度销售计划、市场操作方案;完成月度、季度、年度整体销售目标并赋能超越完成

6、负责对新市场(渠道、经销商、快消市场等)的开拓;

7、负责对所辖区域内经销商和终端网点的管理，包括：客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序的维护、货款回笼、售后与打假、重大事件及时上报;

8、制定全年营销商业计划，地区团队管理、渠道策略、品牌策略、组织策略，推进策略落地;

9、管理销售营销团队，进行培训与赋能，带领团队完成销售目标;

10、B2B端曲线的业态、B2C端曲线的业态、O2O端曲线的业态。

11、统管市场企划、企宣、设计团队、线上线下运营团队

市场运营总监工作职责 篇17

1. 智慧小镇运营顶层设计，协调制定集团各业务公司协同运营策略与机制;

2. 协调智慧小镇平台上线，完成产品上线、培训，保证客户成功使用;

3. B端企业与C端用户运营机制，运营统筹与策划;

4. 对于上线用户数、日活月活，以及运营业绩负责;

5. 负责品牌定位、策划与市场推广;根据公司需求完成新媒体推广，负责公司品牌活动的组织、策划、实施协调和执行。

市场运营总监工作职责 篇18

1、根据公司连锁发展战略，结合行业与公司的实际情况，制定落实连锁发展策略及计划，完成连锁项目经营目标;

2、全面负责公司连锁业务的运营管理，建立连锁运营管理系统，实现连锁运营制度化、流程化、专业化;

3、建立规范、高效的连锁运营管理系统，推进公司的业务运营战略并组织实现公司阶段性发展目标;

4、组建连锁运营队伍，并负责团队的统筹管理工作;

5、建立、健全各项规章制度，推动连锁营运系统管理不断优化

6、参与战略合作项目的谈判，维护与战略合作伙伴的关系;

7、处理项目开发及维护等连锁运营工作中的紧急事件;

8、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态和政府相关法规;关注连锁运营政策的实施结果和内外环境的变化，及时提出政策调整建议，为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。

市场运营总监工作职责 篇19

1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4、管理市场团队(网络运营、新媒体运营、电销团队)，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。