生产经理主要职责 篇1
1、认真学习、落实国家相关法律法规;
2、根据公司发展需要，制定公司年度生产计划和季度工作计划;
3、根据公司的发展规划，全面负责生产的组织情况，确保安全生产;
4、负责优化并执行生产工艺，保证产品的稳定性，严格控制制品品质及质量;
5、督查设备运行保障部控制设备完好率及维护保养情况，保证生产正常运行;
6、负责规划和指导生产基地工艺技术创新工作，提高生产效率和改进产品质量;
7、贯彻执行公司规章制度和重大决策，监督协调生产;
8、负责定期召开会议，组织生产团队年度、月度等工作计划，推进团队正常有序的达成生产任务;
9、负责生产基地应急处理突发事件的及时汇报和处理工作，负责生产基地的风险管控工作
10、完成领导交办的其他工作。
生产经理主要职责 篇2
1、负责生产部门发酵生产管理工作;
2、负责发酵生产计划的制订和跟进;
3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有序进行;
4、负责相关文件的起草及审核工作(工艺规程、审批记录等);
5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;
6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。
生产经理主要职责 篇3
(1)负责生产管理工作，制定工作方案，保质、保量、按时完成各项工作任务及目标指标。
(2)负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程，并落实执行。
(3)对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境进行综合管理，对生产工艺、生产纪律执行进行管控。
(4)负责制定部门年度费用预算，进行生产成本管控，有效合理地降低生产成本。
(5)负责生产的现场管理工作，全面推动6S工作的开展。
(6)负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、管道的维修、保养工作。
(7)负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。
(8)负责部门各体系的运行维护，参与内外部体系审核、管理评审等工作，确保各体系按要求正常运行。
(9)负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析，以提升工作质量。
(10)负责部门团队建设，对部门员工进行培训，制定部门员工绩效考核方案并实施绩效考核。
生产经理主要职责 篇4
1、执行部门生产计划，追踪生产进度，调配生产现场资源，协调其他部门的协作联系和互动;召开和主持班前工作交接会，正确传达公司的各项工作
2、指导和协调部门工作，调配人员完成部门的各项生产任务，保证部门的产量，质量指标的按时完成;
3、制定相关的安全工作职责和流程，防止事故的发生;
4、对下级实施授权管理，巡视职责现场;监督检查和汇报部门工作，听取下级的工作汇报，完成设定的部门绩效指标和实施绩效考核;
5、提报部门内的相关控制数据，组织部门人员进行生产技能和劳动安全培训，向部门人员传达企业文化，协助和督导职员认同公司价值观;
6、制定部门工作程序，监督和执行部门和公司管理制度，上报并协助整改部门异常;
7、完成上级临时赋予的各项工作。
生产经理主要职责 篇5
1、预算及评估各生产线的生产能力
2、监控各车间运作，提高生产效率、良率
3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责
4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整
5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系
6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安全生产
7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。
8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平;
9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;
10、 负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新;
11、 负责事件，不符合情况调查分析;
12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;
13、负责本部门成本控制。
生产经理主要职责 篇6
1、在分管副总的领导下主持运行值日常工作，协助做好设备日常维护工作;
2、负责组织生产部门规程、系统图等生产文件的编制，贯彻、落实公司相关管理制度;
3、负责全厂生产运行及调度方案的编制，合理优化生产运行方式，指导经济运行调整;
4、负责定期组织召开生产技术部会议，健全以值长为首的现场运行指挥系统，领导值长切实担负指挥全厂运行操作任务;
5、参加公司生产调度会议，研究执行方案，交流先进经验;不定期参加班前会和运行值内生产分析活动，检查交接班情况;
6、负责组织反事故演习，参加生产事故分析会，负责防范措施的落实;
7、编制生产运行人员年度、季度、月度培训计划，监督落实培训计划并对培训结果负责;
8、负责生产运行安全检查和监督考核工作，保证设备安全运行;
9、完成上级领导交办的其他任务。
生产经理主要职责 篇7
1. 根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷
2. 负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。
3. 对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。
4. 对生产过程中各类数据的统计，并进行合理的收集、整理、分析。为生产提供依据
5. 对生产过程进行优化生产，提高生产效率
生产经理主要职责 篇8
1、负责部门组织机构图、人员编制、岗位说明书编制
2、协助物控部门生产计划的下达、追踪与落实;
3、参与每周的生产例会，协调、解决各车间在生产中的实际问题;
4、负责制定设备、工模夹具的各种管理制度并监督执行;
5、负责部门5S管理制度的推行与提升;
生产经理主要职责 篇9
1、负责主持车间内生产日常工作，根据订单制定生产计划，对各订单生产进度进行督导。
2、执行公司各项规章制度，并对员工公司规章制度实施监督，对违反公司管理规定的行为有权提出处罚意见。
3、协调班组之间、各个工序之间的问题，有权对车间生产组织结构调整。
4、严格执行公司技术文件、工艺文件，对产品质量工作负责。
5、依据公司安全生产管理的相关规定，负责安全生产管理的具体工作。
6、对生产过程中出现的问题及时向部长汇报，并协助部长对出现的问题进行处置和解决。
7、负责本部门节能降耗的具体工作，并对各班组、各工序节能降耗工作进行监督检查。
8、接受公司领导交办的临时任务。
生产经理主要职责 篇10
1.根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2.和相关部门沟通、协调和反馈信息。
3.产品生产周期、现场人员、设备生产能力的掌控。
4.生产工艺、生产流程的熟悉和了解。
5.生产计划的配合编排，订单下发。
6.料品跟踪，生产进度跟踪，按期完成任务，异常情况反馈及协调。
7.负责产品订单的跟单，生产沟通协调工作。
8.根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
9.与外发工厂对接，跟踪大货生产质量，交期，善于发现订单细节问题并沟通解决，确保订单保质保量按时完成。
10.供应商的开发及管理
生产经理主要职责 篇11
1、受项目经理领导，协助项目经理,对项目经理部的施工安全、质量、进度、文明施工管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订;
2、负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目;
3、主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。
4、根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标;
5、组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。
生产经理主要职责 篇12
1. 负责生产部、机房部、质检部各种生产报表的整理、录入、统计及分析;
2. 生产标签的打印;
3. 负责生产部、机房部、质检部的后勤工作;
4. 其他上级交办的工作。
生产经理主要职责 篇13
1.全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2.按时完成公司下达给项目部的各项指标，确保工程质量、安全、工期目标的实现，认真履行施工合同。
3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向总经理报送工程实物完成量。
4.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。
5.积极做好同工程技术人员的工作关系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6.负责各项技术交底工作，组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7.积极深入施工现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大技术与质量问题。负责施工进度安排;对项目的施工质量负技术责任。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工。
8.完成公司领导交办的其他临时性工作。
生产经理主要职责 篇14
1、生产线layout设计与产能实现;
2、库部门跨区域资源协调及工序改善;
3、新厂房车间规划及新产线建设;
4、NPI新设备新工艺新产品量产导入;
5、自动化导入和工序精简、生产效率等专项改善;
6、UPPM改善项目统筹与跟进;
7、工装夹具交期管理及MOH改善;
8、部门人员管理及绩效考核。
生产经理主要职责 篇15
1、在项目经理领导下，负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责;
2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题;
3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案，全面负责施工过程管理流程的规范有序进行，确保项目生产活动过程受控;
4、按规定权限主持或配合质安部门进行各类事故的调查分析活动;
5、组织制定物资设备管理工作制度，组织物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。
生产经理主要职责 篇16
1、全面负责工厂的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平、提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、组织工厂生产，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及车间各项制度流程;
4、严格执行安全、文明生产管理，严格劳动纪律、工艺规范和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;
5、根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
6、严格实施5S现场管理，定编、定岗、定设备、做到安全生产、文明生产、车间生产条理清楚，井然有序;
7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。