生产经理主要职责 篇1
1、认真学习、落实国家相关法律法规;
2、根据公司发展需要，制定公司年度生产计划和季度工作计划;
3、根据公司的发展规划，全面负责生产的组织情况，确保安全生产;
4、负责优化并执行生产工艺，保证产品的稳定性，严格控制制品品质及质量;
5、督查设备运行保障部控制设备完好率及维护保养情况，保证生产正常运行;
6、负责规划和指导生产基地工艺技术创新工作，提高生产效率和改进产品质量;
7、贯彻执行公司规章制度和重大决策，监督协调生产;
8、负责定期召开会议，组织生产团队年度、月度等工作计划，推进团队正常有序的达成生产任务;
9、负责生产基地应急处理突发事件的及时汇报和处理工作，负责生产基地的风险管控工作
10、完成领导交办的其他工作。
生产经理主要职责 篇2
1、在分管副总的领导下主持运行值日常工作，协助做好设备日常维护工作;
2、负责组织生产部门规程、系统图等生产文件的编制，贯彻、落实公司相关管理制度;
3、负责全厂生产运行及调度方案的编制，合理优化生产运行方式，指导经济运行调整;
4、负责定期组织召开生产技术部会议，健全以值长为首的现场运行指挥系统，领导值长切实担负指挥全厂运行操作任务;
5、参加公司生产调度会议，研究执行方案，交流先进经验;不定期参加班前会和运行值内生产分析活动，检查交接班情况;
6、负责组织反事故演习，参加生产事故分析会，负责防范措施的落实;
7、编制生产运行人员年度、季度、月度培训计划，监督落实培训计划并对培训结果负责;
8、负责生产运行安全检查和监督考核工作，保证设备安全运行;
9、完成上级领导交办的其他任务。
生产经理主要职责 篇3
1、预算及评估各生产线的生产能力
2、监控各车间运作，提高生产效率、良率
3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责
4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整
5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系
6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安全生产
7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。
8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平;
9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;
10、 负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新;
11、 负责事件，不符合情况调查分析;
12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;
13、负责本部门成本控制。
生产经理主要职责 篇4
1. 根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷
2. 负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。
3. 对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。
4. 对生产过程中各类数据的统计，并进行合理的收集、整理、分析。为生产提供依据
5. 对生产过程进行优化生产，提高生产效率
生产经理主要职责 篇5
(1)负责生产管理工作，制定工作方案，保质、保量、按时完成各项工作任务及目标指标。
(2)负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程，并落实执行。
(3)对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境进行综合管理，对生产工艺、生产纪律执行进行管控。
(4)负责制定部门年度费用预算，进行生产成本管控，有效合理地降低生产成本。
(5)负责生产的现场管理工作，全面推动6S工作的开展。
(6)负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、管道的维修、保养工作。
(7)负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。
(8)负责部门各体系的运行维护，参与内外部体系审核、管理评审等工作，确保各体系按要求正常运行。
(9)负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析，以提升工作质量。
(10)负责部门团队建设，对部门员工进行培训，制定部门员工绩效考核方案并实施绩效考核。
生产经理主要职责 篇6
1、执行部门生产计划，追踪生产进度，调配生产现场资源，协调其他部门的协作联系和互动;召开和主持班前工作交接会，正确传达公司的各项工作
2、指导和协调部门工作，调配人员完成部门的各项生产任务，保证部门的产量，质量指标的按时完成;
3、制定相关的安全工作职责和流程，防止事故的发生;
4、对下级实施授权管理，巡视职责现场;监督检查和汇报部门工作，听取下级的工作汇报，完成设定的部门绩效指标和实施绩效考核;
5、提报部门内的相关控制数据，组织部门人员进行生产技能和劳动安全培训，向部门人员传达企业文化，协助和督导职员认同公司价值观;
6、制定部门工作程序，监督和执行部门和公司管理制度，上报并协助整改部门异常;
7、完成上级临时赋予的各项工作。
生产经理主要职责 篇7
1、负责生产部门发酵生产管理工作;
2、负责发酵生产计划的制订和跟进;
3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有序进行;
4、负责相关文件的起草及审核工作(工艺规程、审批记录等);
5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;
6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。
生产经理主要职责 篇8
1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;
2、参与内部审版，对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;
3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划，对产能异常工厂进行及时调整;
4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;
5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;
6、负责产品生产进度和最后验收的把控;
生产经理主要职责 篇9
1.负责生产部的统筹管理工作，做好部门规划、计划、总结工作;
2.负责建立健全生产部管理规范、制度，监督、落实、执行现场管理要求;
3.负责参与生产计划的制定，合理调配人员、设备，确保生产计划的实施完成，并依据要求完成清尾工作，确保交期达成;
4.负责对生产产品品质进行实时的监督，对重点工位、难点工位进行跟进确认，保证作业的制程品质;
5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置，减低人工成本，提升生产效率;
6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督，避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;
7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理，并及时与责任部门进行沟通反馈，跟进确认改善结果，确保正常生产、保证产品品质;
8.负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;
9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善，减低生产成本、提升产品品质;
10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施，提升员工的作业技能、作业效率、自主意识，减低作业风险;
11.负责组织、参与员工活动，加强与员工的沟通交流，解决员工困难，听取员工意见，给予帮助支持，提升员工归属感，减少员工流失;
12.完成上级安排的其他临时性工作。
生产经理主要职责 篇10
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产经理主要职责 篇11
1、根据公司年度生产目标制订生产计划，并组织实施。
2、负责公司全面的生产管理工作，组织落实、监督、协调生产过程各项工作，完成公司生产目标。
3、召开生产会议，处理、解决生产过程中的重大问题。
4、及时掌握生产过程中的质量信息，协调各生产部门之间的沟通与合作。
5、负责生产设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。
6、负责生产规章制度、工艺规范书、操作规程等的制定、修编和执行。
7、推动精益化生产模式，不断优化和完善生产管理程序，提高工作效率、降低生产成本。
8、定期组织员工进行精益化生产理论的培训和沟通，输出有价值的改进方案。
9、负责生产队伍的建设，提高生产人员素质和水平。
生产经理主要职责 篇12
1、负责其领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理主要职责 篇13
1、施工进度计划合理安排工期，积极有效工作，确保项目顺利进行。
2、有较强的沟通表达能力，善于分析和解决问题
3、对施工质量进行监督和验收。。
4、做好甲方、监理单位等对外工作协调，树立良好的口碑。
5、加强对人力、物资的管理，降低工程成本。
6、组织工程项目的安全检查，排除各类事故隐患。
生产经理主要职责 篇14
-在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任;
-负责制订施工周进度计划、月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程进度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
-主持每周的项目生产例会，总结上周工作完成情况，进行下周工作安排。分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;
-负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则;
-负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权;
-组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
-根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各专业间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;
-根据生产进度需求，审批物资需求计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;
-根据生产质量、安全问题提出整改措施，审批工程师下发的施工质量整改通知单及安全整改通知单。
- 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;
- 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理;
-定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题;
-监督安全教育制度。做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，做到项目每月有两期黑板报，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念;
-负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作;
-定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作
生产经理主要职责 篇15
1. 根据作业计划，组织下属员工完成相应的生产任务。
2. 根据生产调度的要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作的顺利进行。
3. 根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控，及时安排处理各类突发事件。
4. 执行车间生产安全计划，严格执行生产安全管理制度。
5. 进行日常卫生监督。
6. 填写/收集/整理归档生产批纪录。
7. 提供生产技术数据、消耗定额。
8. 协助研发部完成生产产品的小试。
9. 培训新员工生产岗位操作，并进行考试。
10. 负责试用期员工考核。
11. 负责发放生产指令单。
12. 协助生产部的质量体系的日常维护及文件编制和修订。
13. 完成公司领导交给的其它工作。
生产经理主要职责 篇16
1、制定并完善生产计划，掌握生产进度，控制生产品质，确保生产任务顺利完成。
2、处理生产过程中出现的各种问题，协调各相关部门的关系。
3、优化加工工艺，帮助工厂提高生产效率。
生产经理主要职责 篇17
1、根据公司下达的生产任务组织实施生产，管理车间的日常生产活动，使生产工作有序正常运转;
2、积极而正确地传达和贯彻公司、领导上下级指示、指令、文件精神，切实加强部门内部管理;
3、负责展台、道具生产管理及各部门协调;
4、协助客户经理做好客户服务及协调工作。