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房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容(精选20篇)

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房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇1

1.楼盘开售之前参与制订推广营销方案。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容(精选20篇)

2.开盘销售期间负责前线销售,负责从接待、介绍、咨询乃至业主认购成交,合同签署直到房产办证等一系列流程。

3.售后服务的跟进等相关工作。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇2

1、负责销售现场的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);

2、及时做好各种统计工作(如来访登记、工作日志等);

3、负责发现现场销售问题并及时上报;

4、督促置业顾问按时认真完成各阶段性的工作;

5、协调职业顾问之间的关系,处理置业顾问与客户之间的纠纷,并如实向销售经理汇报;

6、销售经理不在时,妥善处理各项事务并及时上报销售经理。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇3

1、全面负责销售现场的业务管理工作。

2、负责销售人员言行举止规范化管理。

3、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作,确保准确无误。

4、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。

5、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题,上报公司领导或甲方予以解决。

6、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇4

1. 配合销售经理管理销售现场的日常管理工作;

2. 负责销售人员言行举止规范化管理

3. 做好客户咨询、认筹、认购、合同签订过程中的疑难问题解释工作

4. 就销售中出现的各种问题及时与置业顾问和销售经理及甲方相关人员沟通协调,争取在最短时间内解决问题

5. 配合销售经理及后台做好数据分析

6. 协助置业顾问解决客户问题

7. 配合其他部门做好工作

8. 随时了解团队置业顾问的状态及情况,及时沟通反馈

9. 加强自身的学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高

10. 根据公司规定,定期配合销售经理对置业顾问进行考核

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇5

1、负责门店日常管理工作,检查监督门店店面形象,经纪人着装,仪容仪表及人;员整体素质,制定经营计划,监督及执行;

2、严格遵守公司的各项规章制度;

3、严格遵守公司及行业保密制度;

4、多渠道招聘经纪人,组建及维护销售团队;

5、通过培训提升经纪人专业知识,业务技巧;

6、及时传达公司各项规章制度,方针策略,精神文教,工作任务等;

7、按照公司要求检查与监督门店的资金交易情况,做到日清日结;

8、负责完成领导交代的其他工作。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇6

1.负责客户接待、咨询工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务;

2. 促成买卖双方交易达成,协助双方合同签署、办理权属转移等工作;

3.负责公司房源的开发与积累,业务跟进。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇7

1、根据总公司年度销售计划,自定义所辖区域销售目标,并指导团队完成销售任务;

2、负责团队成员的管理工作;

3、贯彻企业文化的建设与团队核心理念的塑造工作,确保团队的高效性和竞争力;

4、负责区域内部团队建设工作,做好公司的人员培养储备工作,保持团队的稳定性。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇8

1、负责市场调研和需求分析,销售目标的制定和分解,制定销售计划和预算,组建销售队伍,培训销售人员;

2、了解客户的购房需求,根据客户的购房要求,为客户匹配合适的房源,协助带客户实地看房;

3、为客户提供专业精准的购房、贷款相关咨询及资质审核服务;

4、促成买卖双方签署合法有效的买卖合同;

5、协助买卖双方办理贷款、产权过户等相关后续服务,直至房屋交接完毕。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇9

执行销售政策,带领团队完成销售任务。

协助销售经理完成销售案场的协调、管理。

在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出的疑难问题。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇10

1、目标分解:协助展厅负责人销售任务进行分解落实到季、月、周,并落实到个人

2、监督执行: 组织召开每月、每周、每日展厅会议,通报任务完成情况,发现问题并提出解决方案,加强康养顾问的业务学习,提高团队协作能力。

3、营销推广:了解行业市场现状、动态和客户情况,协助展厅负责人拟定营销策略、推广建议。

4、渠道管理:协助展厅负责人渠道管理。

5、团队建设:协助展厅负责人进行团队招聘、培训培养、考勤监督、提成核算、晋升考核、任免和团队氛围建设。

6、销售后台管理:负责展厅销售合同的审核,协助处理客户投诉,并对销售数据(周报、月度、季报、年报等)进行汇总分析。

7、回款管理:督促康养顾问落实回款工作。

8、展厅管理:协助展厅负责人进行展厅6S管理。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇11

1、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

2、主持周会和每日例会。

3、每日确认各销售当日业绩。

4、销售现场日常管理工作。

5、根据公司规定,定期对业务员进行考核,组织员工培训。

6、协助本组销售代表与客户谈判,签署认购书、预售契约并进行审核。

7、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。

8、完成上级领导交办的工作任务。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇12

1、参与制定项目营销计划,并贯彻执行,确保销售目标的完成;

2、参与制定营销战略,建立和优化营销管理体系,推动业务良性健康发展;

3、负责对下属员工的业务技能及销售只是培训;

4、负责项目现场日常管理工作及突发事件的处理;

5、定期总结,分析及汇报销售情况,审核并上报各类销售报表。

6、园区招商计划的具体实施与执行,有效的全程专业服务;参与制定园区招商推广计划,拓展招商渠道;负责客户服务和园区对接和税务落户落实。

7、搜集目标客户信息,整理汇总客户资料,筛选客户并进行招商谈判,签订合同;负责维护客户与招商渠道关系。完成领导交办的其它工作。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇13

1、制定团队销售方案、计划,严格按照公司销售价格及相关规定进行销售;

2、负责公司楼盘的推介,接待客户促进成交;

3、掌握客户需求,发掘及跟进潜在客户,做好对客户的追踪、联系;

4、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;

5、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;

6、协助销售经理处理一般日常事务;

7、维护售楼现场设施的完好及清洁。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇14

1、负责集团西溪项目独栋办公产品和标办项目的销售执行及招商工作。

2、维护与客户及社会各界的关系,多渠道拓展意向客户。

3、根据公司经营计划制定项目的销售计划达成销售指标。

4、完成销售总监交付的各项工作任务。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇15

1、负责销售现场的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);

2、及时做好各种统计工作(如来电来访登记、工作日志等),按时准确完成各项报表;

3、 负责发现现场销售问题并及时上报;

4、 负责客户资料建档、合同初审工作;

5、 督促置业顾问按时认真完成各阶段性的工作,指导按揭专员的工作;

6、 当销售经理不在场时,妥善处理各项事务并及时上报销售经理;

7、 对置业顾问的市场调查进行汇总分析并上交销售经理;

8、 协调置业顾问之间的关系,处理置业顾问与客户之间的纠纷,并如实向销售经理汇报;

9、 以身作则为置业顾问起典范作用;

10、 完成销售经理下达的其他工作任务;

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇16

负责组建自己的销售队伍,培训自己销售人员

带领销售团队达成销售目标,积极协助团队的客户开发

协助团队人员邀约客户、带看客户、跟进客户

负责日常规范管理,处理突发事件

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇17

1、带领销售小组,负责组内人员的带训及培养,负责后期的团队管理及建设。

2、熟练掌握项目细节,并向客户介绍项目详情、解答客户疑问。

3、掌握客户需求,发掘及跟进潜在客户,做好对客户的追踪、联系。

4、根据公司销售目标,制定小组工作计划并落实执行,协助客服专员完成签约、交款、交房等后续事宜。

5、完成公司领导安排的其他各项工作。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇18

1、负责协助销售经理做好销售案场的日常管理工作;

2、对销售团队持续进行项目价值体系及话术考核、售场行为规范及形象要求宣贯,定期开展心理沟通;

3、带领自销小组完成销售目标;

4、帮助小组成员做好客户信息收集与分析,维护客户关系。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇19

1、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供优秀的置业咨询服务;

2、了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

3、陪同客户看房,促成房屋买卖业务成交;

4、负责业务跟进及房屋过户手续办理等服务工作;

5、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系。

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容 篇20

1、负责定期起草置业顾问的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施。

2、负责置业顾问的业务指导与检查,控制及监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行。

3、负责销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境及气氛的调度。

4、负责置业顾问的考核及日常管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议。

5、负责定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织置业顾问进行市场调研。