2022生产主管职责内容 篇1
1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期;
3、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;
4、负责车间的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训;
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案
2022生产主管职责内容 篇2
1.按照出货计划制定每日的生产计划
2.随时掌握生产过程中的产量和品质状态
3.与各部门协调合作，解决产线各类异常问题
4.负责在线员工操作技能的培训和人员的培养
2022生产主管职责内容 篇3
1. 做好人员、设备管理，根据适时生产情况，合理调配岗位人员，保证成本、期限、质量三方面达成工厂目标;
2. 精通生产成本控制，生产计划管控，流水线设置和工艺规程的优化及生产现场管理;
3. 落实相关设备、设施的管理、保养和维修，指导、督促员工正确使用设备及保养规定，确保设备运行良好，满足生产质量需求;
4. 负责落实工厂各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
5. 做好新员工岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;
6. 协助、监督并落实各新品在工厂的有序试产及正式投入生产，配合相关部门改善产品质量;
7. 做好产品的品质检查，对产品品质实施管控及提升。
2022生产主管职责内容 篇4
1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定，提供基础数据支持和分析，为计划制定提供有效支撑，确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。
2、根据生产计划到各个工厂进行巡视，监督现场报表的准确性及计划的合理性，提出有效的预警
3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议，了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期，解决生产中的问题及突发状况，确保不可推卸的达成目标，按时交付计划内的产品。
4、 收集相关质量问题及解决的落实，确保大生产质量按要求执行，确保不可推卸的达成目标，并降低质量损失
5、推动协助相关部门协同作业，相互服务，确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成
任职资格：
1、熟悉服装生产制作流程、掌握生产管理办法，高效执行力、抗压力、协调能力
2、了解服装行业精艺化生产及管理模式
3、基本的战略规划能力、良好的成本管控意识、商谈能力、风险预测能力、处理突发事件能力、数据分析能力、品控意识等
4、生产管理流程及知识、面辅料特性、服装工艺/版型/技术
2022生产主管职责内容 篇5
1、负责蚊香液车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通;
2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;
3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;
4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;
5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;
6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本;
7、完成上级领导临时交办的事项。
2022生产主管职责内容 篇6
1.协助生产主管贯彻执行公司战略，依据生产部的年度目标，完善生产管理系统，全面负责生产车间管理，以及日常生产计划的安排跟进，以确保生产部任务的完成。
2.负责员工工作效率的提高
3.负责产品合格率的提高，对生产数据进行采集、记录、反馈;统计车间报表并进行反馈。
4.负责监督生产现场管理，推行“6S";
5.负责车间人员具体学习成长方案的设计
6.负责完善生产管理相关制度，协助优化工作流程等
建立健全5S规范，督促车间员工遵守执行
7.完成上级主管交办其他工作事宜。
2022生产主管职责内容 篇7
1、组织制定并实施生产战略规划;
2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;
3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;
4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护;
5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;
7、组织落实，监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;
8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
2022生产主管职责内容 篇8
1、中层管理职位，负责其生产领域内主要目标和计划，制定，执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
2022生产主管职责内容 篇9
1、组织实施车间生产计划;
2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;
3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;
4、围绕车间KPI开展相关等工作。
2022生产主管职责内容 篇10
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
2022生产主管职责内容 篇11
1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按计划完成生产任务;
3、及时对生产异常做出反馈，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和5S管理;
6、负责员工的管理、培训和培养。
7、定期监督生产设备的检点和保养;
8、领导交代的其他事宜。
2022生产主管职责内容 篇12
1、协助生产副经理进行生产决策，为产品生产和生产管理创新提出积极的合理化建议;
2、负责组织生产部各规章制度、流程的制定及完善、检查、监督、执行;
3、 负责监督与检查生产过程中质量体系的执行;
4、 负责组织、监督生产质量巡检工作，分析不合格品的原因及质量问题的检讨、改善，降低废品率;
5、 负责对不合格品、废品数据进行分析汇总，定期组织召开废品分析会，并负责改进措施的实施及跟进;
6、 负责车间月底盘点工作的组织，组织做好车间的进销存记账;
7、 负责监督、检查各项数据统计工作，组织各项数据的审核、汇总、报送;
8、 负责检查监督车间安全、生产计划、6S、卫生、纪律、工艺流程执行情况及各工作进展情况。
2022生产主管职责内容 篇13
1. 负责体外诊断试剂部生产计划管理、生产过程管理、生产安全管理;
2. 负责完成公司安排的生产任务、并按照要求做好生产记录、台账;
3. 负责分配、分解生产任务，保证产品供应;
4. 编制质量管理体系涉及生产部分的相关文件，配合注册、体系检查;
5.完成公司安排其他工作。
2022生产主管职责内容 篇14
1、严格按生产计划工艺要求，保质保量组织生产，
2、做好每日生产报表统计，确保投入产出
3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率，保质保量完成生产任务/
4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作
5、安全仓库管理，进出库账目清晰明确，跟进退补料进度关结工单
2022生产主管职责内容 篇15
1、负责日常管理工作及各部门间的协调。明确各部门管理职责，监督各部门管理工作按照公司发展规划、制造部规划、本部门工作计划的具体落实，并符合相关标准执行，对未按照标准执行的部门及时提出整改意见并监督整改结果，对部门领导因管理失职造成的损失，及时提报公司予以处理;
2、 负责销售部接口，组织计划订单、OEM等产品的合同评审，并及时通报相关部门。配合销售部及时调整生产计划完成销售订单生产任务。
3、参与开发部主管主持的样品开发评审，提出与制造相关的意见或建议，从开发源头提高产品可制造性，即设计初就考虑制造效率、质量、制造成本等影响制造成本的因素。
4、与开发部接口，接收设计部移交的设计文件，并通过产品样机，验证产品与项目要求的一致性、标准符合性、性能稳定性、强度、安规标准等是否符合设计规范，审核工程部测试数据。
5、 制定、检查、指导并优化完善相关管理制度，工作流程，保障制造相关环节的顺畅;
6、检查指导并审核试生产产品的工艺文件编制，包括：DMF、BOM、焊接工艺、组装工艺、调试工艺、检验标准、标准工时等相关文件，并现场指导，完善工艺改进。逐项确认产品生产过程中的各工序直通率，推动新品导入工作的顺利进行，对试产过程中影响产品质量、效率、客户满意度等方面的问题提出整改意见，并与公司领导确认实施可行性;
7、 推动并组织精益生产的执行，持续改善相关基础管理工作。提高员工对客户的服务意识及客户满意度提升的宣导工作。通过对现场的规划、管理，使员工明白对“浪费”的鉴定，降低呆滞及库存成本，提高现场物流周转率;
8、 检查指导部门培训中，有关的师资和培训教材的审定、监督实施工作。提出本部门各岗位、各工种人员的培训要求。并根据培训内容，组织考核，提升员工专业度和工作能力;
9、协调处理相关的“顾客投诉”，通过纠正、预防方案，负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的制造问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成。及时对“客户投诉”相关内容进行拓展式分析，杜绝同类问题在其他产品上发生，不断提高产品质量，提升客户满意度;
10. 检查审核工作，系统BOM的完整性审定工作，工时定额的审核工作，不断完善公司文件及标准化作业，提高效率和产量，降低生产成本。特别是对工程部在产品综合制造成本方面的改善推进，如：新工艺、设备、治具的导入、新材料的验证等;推进作业标准化进程，不断完善和提升制造实力;
11. 负责对下属部门员工的录用、试用、辞退、调岗等的审核工作，完善人员逐级聘用制度;
12.每季度会同管理部对各部门进行工作稽核和绩效考评，提交KPI考核达成数据，并根据达成结果找出差距，通过相关整改措施完成差距弥补工作，提高各部门主管管理能力和部门工作能力，掌控整个制造部管理缺失，进行持续改善。
13. 完成领导交办的其他事宜。
2022生产主管职责内容 篇16
1、熟悉制造业生产工艺流程;
2、有成本管理意识;
3、处事果断，有魄力，有原则;
4、很强的洞察力和统筹能力;
5、稳重，责任心强，超强抗压能力及执行力;
2022生产主管职责内容 篇17
1、生产车间管理，全面监管、协调部门人员及各项生产活动。
2、落实执行生产计划任务，跟进生产进度，保质保量完成订单任务;
3、负责生产线品质持续改善和效率提升;
4、生产物料过程防护和损耗的管理与控制;
4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，做好生产“7S”;
5、负责日常管理工作及下属员工的管理、教育、培训，做好人才储备和培养计划;
2022生产主管职责内容 篇18
1. 负责生产车间的日常按排、管理与运筹。
2 .根据物料状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备提前领料，合理安按生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。
6. 工装夹具申请、验收、管理及测试工具的调试等
2022生产主管职责内容 篇19
1、产线安排、计划进度管理;
2、人员指导，培养，考核管理，制度规则制定;
3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;
4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;
5、现场工程能力管理(作业手法，作业环境，错混漏防呆，ESD，6S，目视化管理);
6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;
7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);
8、出货品质管控(检查员能力提升，漏检改善);
10、成本管控;
11、重要指标达成。