生产部长的工作职责 篇1
1. 组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标;
2. 规划并完成组织生产目标;
3. 协调生产管理团队的工作;
4. 革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
5. 全面主持生产部的工作,包括人员配置。
生产部长的工作职责 篇2
1、根据生产订单,协助部长编排生产计划;
2、车间物料管控;
3、生产工艺文件的编制;
4、配合设备部门进行车间设备的优化管理;
5、协助部长对本车间员工进行日常管理;
6、生产安全的检查;
7、制度的推进与落实
生产部长的工作职责 篇3
1)全面负责生产部的管理工作,参与制定并组织实施生产规划,合理利用部门资源保障生产效率和产品品质;
2)负责协调与处理生产过程中的异常事件,保障生产各个工序顺利进行;
3)公司各项制度的监督与绩效考核的实施推动,提升部门总体管理水平,创建高效和稳定团队;
4)有效的提升生产效率和品质,推动制程改善和产品开发,控制运营成本;
5)实施计划、组织、领导、控制、培训等有效手段,建立和完善生产工艺,保障产能和出货需求。
生产部长的工作职责 篇4
1、负责配合生产部制定生产部车间月度、年度计划,保证车间工作符合生产部年度目标的要求;
2、负责完善各车间生产运行制度工作;
3、负责生产部各车间现场安全、卫生管理工作;
4、负责生产部各车间仓储整理汇总工作;
5、协同负责生产部车间员工培训、绩效考核等管理工作;
6、协同负责生产部各车间质量管理工作;
7、上级领导临时交办的其他工作任务。
生产部长的工作职责 篇5
1、主管(头等舱公司)生产部工作,接受工作检查并做工作汇报;
2、审核生产计划并确认生产周期,生产计划分解,监督生产计划执行;
3、推动工序流转、掌握生产进度,协调各车间工序衔接、内部物流有序、及时;
4、对各车间工作进行督导、检查和考核;
5、制定相应管理制度和流程并报审、实施和推进;
6、做好与销售部门对接,及时调整生产计划和进度;
8、与设备、质量部门对接,做好生产准备和过程问题及时处理。
生产部长的工作职责 篇6
1 生产部(车架,压力机,车体,粉刷,装潢,发动机)担当部长
2 生产部整体运营
3 本部中方人员工作管理支援
4 生产本部对公对政府业务(环境/设施)支援
生产部长的工作职责 篇7
1、根据销售计划制订生产计划并下达生产任务;
2、制订部门人员编制,资金预算,制定本部门工作流程;
3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
4、按时保质保量完成生产任务,通过现场监控进行有效的生产管理;
5、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
6、合理安排下属工作内容,跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、根据关键工艺参数和控制标准,严格管理;
9、科学有效的控制成本、人效;
10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。
生产部长的工作职责 篇8
1、维护企业利益,服从上级领导工作安排。
2、负责公司生产部的管理工作,根据公司产能及销售通知单合理安排生产计划,组织安全生产工作,严格执行工期和质量标准,控制生产速度,抓好生产统计管理工作。
3、负责公司各车间安全生产,规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备安全操作规程和工艺操作规程、维修、保养知识等方面的管理和组织培训。对违反生产计划部和车间管理制度的负直接管理责任。
4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修,技改项目的计划和落实。
5、分管现场保温施工作业的管理。
6、监督检查生产现场的整理、整顿、清扫管理工作,物资保管和节约浪费等方面的工作,每周四组织检查,并做好评比结果统计和整改;有关生产的合理化建议和安全隐患提案的收集及实施。
7、负责对管辖部门人员的业绩和绩效考核(做好数据统计),并对其工作负有直接领导责任;对管辖部门人员有建议任免权。
8、完成上级领导交办的其它临时性工作。
生产部长的工作职责 篇9
1、负责项目施工管理的全面工作,对项目管理内的各项工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;
2、负责与客户、监理、设计等相关部门的协调沟通。负责协调好工程施工周边单位关系,营造良好的施工环境;
3、组织制定过程项目的施工组织方案,包括工程进度计划和技术方案;
4、组织做好工程图纸会审,技术、安全交底,施工组织设计、施工专项方案编制等工作,做好相关工程设计变更工作;
5、做好项目管理团队成员的工作安排。根据合同要求完成质量、进度 、安全等管理目标;根据施工进度合理编制提交人员、机械、材料计划,确保高效运转;
6、负责协调和管理好各施工作业班组,树立良好的施工形象;7、组织好工程的安全质量检查、分项工程验收,做好工程完工验收移交工作,做好工程结算工作。
生产部长的工作职责 篇10
1.有汽车配件加工企业生产部现场管理工作经验,熟悉机器人及现场生产工艺管理。
2.了解IATF16949管理体系,了解五大管理工具。
3.熟悉现场6S管理,对现场管理有实操工作经验。
4.熟悉人员管理及生产计划安排与调整。
5.有物料管理工作经验。
6.对产品质量能进行有效管控。
7.有生产团队打造与团队带领工作经验。
8.团队精神较强,有良好的敬业精神,沟通协调能力强。
生产部长的工作职责 篇11
1、负责本部门的各项日常工作,生产任务的下达与执行;
2、制订部门人员编制,资金预算,制定本部门工作流程;
3、掌控本部门资源使用,负责部门纪律督导;
4、及时落实公司各项决议,积极配合上级定时完成各行任务指标;
5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作,以达成生产任务;
6、合理安排下属工作内容,跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;
9、及时完成本部门的周、月报等;
生产部长的工作职责 篇12
1、在总经理的领导下,全面负责领导交办的生产任务,全面负责混凝土生产作业和现场协调工作,完成公司下达的混凝土年度生产计划;
2、对各生产单位在生产作业中的质量、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查,杜绝重大质量、设备、安全事故的发生;
3、对公司生产设备、运输车辆的维护保养负有管理责任,合理调配设备和车辆,降本增效,并及时做好各种设备和车辆的维修保养台账;
4、管理本部门人员工作执行力,对部门员工有工作调配权,任免权,薪资调整权等。
生产部长的工作职责 篇13
1.根据生产计划组织人员生产;
2.负责协调各车间每天计划产能的完成:
3.负责各车间间的人员调配;
4.负责监督各车间人员的纪律,维持车间正常次序;
5.负责监督执行设备的日常维护保养,确保设备仪器的正常运作;
6.负责在线物料控制使用,减少浪费降低材料成本;
7.负责进行产能负荷分析,工艺改进.生产效率改善提升;
8.对所制造的产品过程控制,确保产质量量;
9.负责及时跟进协调产线异常问题;
10.负责对生产部门各类单据的审核;
11.组织并督促车间进行安全文明生产,确保生产车间的设施.环境能够满足工作需要;
12.围绕产品生产制造,协调各职能部门的工作进度和衔接;
13.主持车间例会,全面协调车间工作,监督检查员工工作,对违规操作提出警告并纠正;
14.推行5S管理制度,实现车间标准化管理;
生产部长的工作职责 篇14
1、根据生产任务,编制年度和月份生产计划,设备配件需求计划;
2、定期组织生产办公会议,及时掌握生产情况,解决生产中出现的各种问题;
3、负责工艺技术要求的贯彻及操作规程的正确实施
4、建立健全各生产岗位的质量责任制,提高工人的操作技术水平;
5、抓好安全生产和文明生产,组织安全生产检查,采取安全措施,清除事故隐患;
6、负责产品的搬运、防护和交付工作;负责车辆运输、产品储存的安全管理;
7、组织开展现场管理活动,确保生产作业环境满足要求;
8、负责相关生产数据的统计、汇总、分析。
生产部长的工作职责 篇15
1、印刷工程或包装工程相关专业;
2、精通印刷工艺流程、彩箱生产流程或注塑工艺流程、吸塑工艺流程;
3、具有全面生产管理、计划管理、质量管理、设备维护、成本能耗管控的实际经验;
4、具有较强的组织能力、协调能力、沟通能力、团队建设能力,懂团队合作和领导艺术;
5、对现场6S管理有实际推广经验,对现场物流规划有自己的见解;
6、熟悉TQM全面质量管理体系并能够紧密结合质量要求持续改进生产部工作方法;
7、具有年度产能、物料、人员、能耗等预算编制经验;
生产部长的工作职责 篇16
(1)负责生产调度、生产运营、设备日常检查;
(2)负责工艺操作规程、工艺指标管理工作
(3)负责生产消耗,生产体系计划管理工作。
(4)负责制定车间内部考核制度,落实绩效考核项目的制定与实施,并对绩效考核指标未达成项进行原因分析及制定改善措施;
(5)负责本部门和公司其他部门之间的业务支持、协调工作;
(6)负责公司水电汽等动力能源的调配与外联协调工作;
(7)完成领导交办的其他工作。
生产部长的工作职责 篇17
为了生产任务有序运行,指导和规范生产部长的责任和权利,对生产部长职责作出如下规定:
1.生产部长在常务副总的领导下,全面负责公司的生产管理工作。
2.管理职责:
(1)组织建立和完善生产指挥系统,根据生产需要编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的`完成。
(2)根据生产计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
(3)根据生产需求,编制物料采购申请单,并认真实施、跟踪,及时联系解决生产缺口的物料。
(4)负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织相关部门人员解决处理。
(5)负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。
(6)做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任。
(7)按照公司的质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,得以保证产品质量。
(8)满足公司业务需要,保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。
(9)负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。
(10)编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员教育培训计划。
3.权限:
(1)全面负责生产管理工作。
(2)制定生产部各项管理制度、组织召开生产方面的各项会议。
(3)在确保正常生产的情况下,采用新技术、新工艺,得以提高产品质量、产量,降低生产成本。
(4)在不影响特殊生产订单的情况下,有权安排设备检修、维护和保养。
(5)对本部门人员进行安排、调配、降级和晋升。
(6)对本部门内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等人员,有权调离、辞退或开除处理。
4.完成上级主管部门及公司交办的其他任务。
制表:审核:批准:
生产部长的工作职责 篇18
1. 认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策,法律法规,条例决定及本石子场的安全生产管理制度,在确保安全的前提下组织生产。
2. 协助上级做好日常生产管理工作,负责石子场的生产安排调度,制订合理的生产计划并组织验收考核。
3.负责石子场的生产技术工作,根据地质构造设计分层采掘方案,对生产设备、生产现场进行管理,制定生产技术实施方案和安全生产技术组织设计,报上级审批,并检查监督,验收考核。
4.负责主持制定生产计划和作业规程,落实生产责任制和生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。
5.及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件,对生产指挥不利,人为设备故障引发的安全生产事故负责。
6.在指挥生产的过程中,当生产与安全生产发生矛盾时,生产首先服从安全,发现危急人身安全的重大隐患的,立即下达停产处理指令,不得违章指挥,冒险作业。
7.做好矿山生产技术管理工作,并保留相关机械设备整改维修技术数据,登记建档,总结安全生产先进经验,及时组织推广。
8.经常性的'对本场职工进行安全生产教育培训,加强对机械设备的检查工作,组织开展文明生产和安全标准化活动,创造安全舒适、文明的生产工环境。
生产部长的工作职责 篇19
1、负责主持制定公司生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,改进并组织实施各项管理工作;
2、根据生产需求计划,组织各班组生产计划的制订;
3、负责确认各班组生产计划,按计划组织实施,组织各班组生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;
4、严格生产管理相关制度的执行,负责各班组生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
5、负责组织开展安全管理及现场5S管理,定期组织相关人员对车间生产现场进行检查、督促整改和考核;
6、组织各项生产管理指标的制订、实施和考核;
7、对生产管理中的重问题及时向总经理汇报,并协助总经理对重问题的处置和解决;
8、完成其它临时交办的任务。
生产部长的工作职责 篇20
1、在生产副总的领导下、负责生产技术部的日常管理工作、负责公司产品生产的组织协调工作;
2、负责制定月生产计划、周生产计划、原辅料包材采购计划并经生产副总审批后执行;
3、负责监督检查保健食品、食品、医疗器械生产质量管理规范及生产工艺规程及各种操作规程在生产过程中的执行情况、保证产品质量;
4、负责监督检查安全部安全生产管理工作,做好人员安全、设备安全,定期组织检查并做到及时解决。