生产主管工作职责_生产主管工作职能范围（精选20篇）

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇1

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇2

1)负责高分子挤塑生产线生产管理工作;

2)负责部门人员考核、调配相关工作;

3)协助编制生产计划，并遵照执行;

4)负责部门安全宣传考核管理工作;。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇3

1、熟练掌握产品产品的装配，参与生产任务;

2、根据生产计划，并安排生产现场，确保产能按时完成;

3、负责产线的日常管理以及培训和操作;

4、负责产线工作调度，合理安排工位，协调各工位工作有序进行;

5、负责跟进生产进度，跟踪工序完成情况，及时向上级反馈问题;

6、生产经理安排的其他事项。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇4

1、 按公司要求制定公司生产和开发整体规划，严格监督部门工作的落实;

2、 根据公司生产和订单要求，组织订单评审澄清并落实各订单/生产A卡的要求;

3、 根据公司年生产量和日常订单要求，制定合理、均衡的月/周生产出货计划，并协调各部门/小组严谨落实;

4、 按ISO9001质量体系的要求，组织管理现场的生产并持续提升产品质量、产能、效率等方面;

5、 督导部门的日常生产管理，定期组织召开有关会议协调部门问题并定期向上级领导汇报情况;

6、 按月进行生产出货情况的统计和汇总分析;

7、 负责部门架构的维护，工作指导、培训和绩效考核;

8、 上级主管安排的其他临时性工作。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇5

1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;

2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;

3，督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量;

4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;

5，对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);

6，按标准提高人均产量，有效控制物料损耗、确保产品合格率;

7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;

8，协调PMC按订单准备生产需要的物料，有序地安排生产;

9，协助好销售部门准时发货;

10，接受相关部门的监督和建议;

11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通;

12，完成好上级交付的临时工作任务.

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇6

根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。

通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率;

同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行;

推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;

配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇7

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、负责员工的管理、培训和培养 ;

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇8

1、生产计划/数据统计;

2、职责分配/员工管理;

3、协调/配合与外部门一切工作事宜;

4、任务单及物料跟踪;

其他由厂长分配的临时工作。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇9

1、全面负责生物柴油车间的安全生产管理工作，严格执行公司及车间制定的各项规章制度。

2、负责车间所有员工的生产、工艺、绩效、安全环保工作管理，负责本车间的设备日常维护工作。

3、监督检查本车间员工的劳动用品使用和持证上岗情况。

4、在技术总工的指导下，完成公司技改项目的设备、配套建设等管理工作。

5、负责新员工的班组安全教育，并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。

6、定期召开车间工作会议，并督促相关人员落实会议工作。

7、负责监督规范车间所有人员的操作记录管理情况。

8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，确保安全生产。

9、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理、措施和计划。

10、做好生产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。

11、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源。

12、抓好物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。监控生产运行过程，确保安全生产。

审核每日、周、月车间各类生产处理报表。组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇10

1、负责成衣生产厂家的开发和评估

2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作

3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产

4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成

5、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作

6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析

7、完成上级领导交办的其他工作

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇11

1、组织实施生产计划

2、生产过程管理

3、生产现场管理

4、生产车间安全管理

5、生产车间员工管理

6、领导交办的其他事项

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇12

1、以公司战略目标为导向，开发与整合供应链资源，为公司产品毛利负责。

2、掌握和考察工厂情况，合理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题。

3、合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度，品质管理，对出现异常的情况及时处理。

4、严格控制每单产品的货期和产品质量。

5、开发符合公司产品价位的新合作工厂。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇13

1.负责有机农产品种植及田间管理工作，有基本的了解和实践经验优先。

2.对现代农作物病虫害有敏锐观察力和防控;

3.依据公司种植要求对种植品种进行选择育苗、配方施肥等工作;

4.按照公司种植计划能完成工作任务。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇14

1、负责日常管理工作及各部门间的协调。明确各部门管理职责，监督各部门管理工作按照公司发展规划、制造部规划、本部门工作计划的具体落实，并符合相关标准执行，对未按照标准执行的部门及时提出整改意见并监督整改结果，对部门领导因管理失职造成的损失，及时提报公司予以处理;

2、 负责销售部接口，组织计划订单、OEM等产品的合同评审，并及时通报相关部门。配合销售部及时调整生产计划完成销售订单生产任务。

3、参与开发部主管主持的样品开发评审，提出与制造相关的意见或建议，从开发源头提高产品可制造性，即设计初就考虑制造效率、质量、制造成本等影响制造成本的因素。

4、与开发部接口，接收设计部移交的设计文件，并通过产品样机，验证产品与项目要求的一致性、标准符合性、性能稳定性、强度、安规标准等是否符合设计规范，审核工程部测试数据。

5、 制定、检查、指导并优化完善相关管理制度，工作流程，保障制造相关环节的顺畅;

6、检查指导并审核试生产产品的工艺文件编制，包括：DMF、BOM、焊接工艺、组装工艺、调试工艺、检验标准、标准工时等相关文件，并现场指导，完善工艺改进。逐项确认产品生产过程中的各工序直通率，推动新品导入工作的顺利进行，对试产过程中影响产品质量、效率、客户满意度等方面的问题提出整改意见，并与公司领导确认实施可行性;

7、 推动并组织精益生产的执行，持续改善相关基础管理工作。提高员工对客户的服务意识及客户满意度提升的宣导工作。通过对现场的规划、管理，使员工明白对“浪费”的鉴定，降低呆滞及库存成本，提高现场物流周转率;

8、 检查指导部门培训中，有关的师资和培训教材的审定、监督实施工作。提出本部门各岗位、各工种人员的培训要求。并根据培训内容，组织考核，提升员工专业度和工作能力;

9、协调处理相关的“顾客投诉”，通过纠正、预防方案，负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的制造问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成。及时对“客户投诉”相关内容进行拓展式分析，杜绝同类问题在其他产品上发生，不断提高产品质量，提升客户满意度;

10. 检查审核工作，系统BOM的完整性审定工作，工时定额的审核工作，不断完善公司文件及标准化作业，提高效率和产量，降低生产成本。特别是对工程部在产品综合制造成本方面的改善推进，如：新工艺、设备、治具的导入、新材料的验证等;推进作业标准化进程，不断完善和提升制造实力;

11. 负责对下属部门员工的录用、试用、辞退、调岗等的审核工作，完善人员逐级聘用制度;

12.每季度会同管理部对各部门进行工作稽核和绩效考评，提交KPI考核达成数据，并根据达成结果找出差距，通过相关整改措施完成差距弥补工作，提高各部门主管管理能力和部门工作能力，掌控整个制造部管理缺失，进行持续改善。

13. 完成领导交办的其他事宜。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇15

1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;

4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇16

1. 根据部门发展计划及订单需求制定部门周计划、日计划及实施方案;

2. 按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行，完成生产任务;

3. 负责生产现场的5s管理，以及项目看板和生产看板的维护工作;

4. 组织并推进质量管理体系在本车间的实施与管控工作，确保生产过程及产品满足公司质量标准要求;

5. 建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施;

6. 分解部门KPI指标，通过有效授权和激励实现高效的生产;

7. 确认本部门员工的培训需求并且实施培训，完成员工的管理、技能拓展，发展每位成员的职业路线;

8. 管理和分析车间现场的运行记录，例行输出报表并分析;

9. 完成上级主管交办的任务。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇17

1、全面负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪并组织解决和处理。

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇18

1.完成上级下发的各项任务，能保质保量完成每日生产目标;

2.协调与指导生产人员完成生产;

3.定期提交生产相关数据表与工艺改进建议;

4.生产现场突发状况对应;

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇19

1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

2、合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

6、主持车间例会，全面协调车间工作;

生产主管工作职责_生产主管工作职能范围 篇20

1、负责公司产品生产车间管理，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。