生产主管工作职责描述 篇1
1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;
2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;
4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。
生产主管工作职责描述 篇2
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
生产主管工作职责描述 篇3
有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作
确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符
生产人员的安排，岗位培训考核
4. 生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管
5. 成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率
生产主管工作职责描述 篇4
1、组织实施车间生产计划;
2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;
3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;
4、围绕车间KPI开展相关等工作。
生产主管工作职责描述 篇5
1、 全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;
2、 会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;
3、 跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;
4、 对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、 负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
6、 总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;
7、 作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;
8、 督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;
9、 负责员工的管理、培训和培养。
生产主管工作职责描述 篇6
1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;
3、计划达成协调到成品保证交货达成;
4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产主管工作职责描述 篇7
1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;
2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。
4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。
5、负责部门安全管理工作。
生产主管工作职责描述 篇8
1. 负责生产车间的日常按排、管理与运筹。
2 .根据物料状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备提前领料，合理安按生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。
6. 工装夹具申请、验收、管理及测试工具的调试等
生产主管工作职责描述 篇9
正确传达副总和总经理指示，将公司政策、资源落实
组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执行
全面协调车间的人员管理及各项生产活动
根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度，确保及时发货满足销售需求
负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的问题不定期召开会议,对车间持续改进的问题跟踪检查
跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算
及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议
不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪
参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.
生产主管工作职责描述 篇10
1. 负责体外诊断试剂部生产计划管理、生产过程管理、生产安全管理;
2. 负责完成公司安排的生产任务、并按照要求做好生产记录、台账;
3. 负责分配、分解生产任务，保证产品供应;
4. 编制质量管理体系涉及生产部分的相关文件，配合注册、体系检查;
5.完成公司安排其他工作。
生产主管工作职责描述 篇11
1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定，提供基础数据支持和分析，为计划制定提供有效支撑，确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。
2、根据生产计划到各个工厂进行巡视，监督现场报表的准确性及计划的合理性，提出有效的预警
3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议，了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期，解决生产中的问题及突发状况，确保不可推卸的达成目标，按时交付计划内的产品。
4、 收集相关质量问题及解决的落实，确保大生产质量按要求执行，确保不可推卸的达成目标，并降低质量损失
5、推动协助相关部门协同作业，相互服务，确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成
任职资格：
1、熟悉服装生产制作流程、掌握生产管理办法，高效执行力、抗压力、协调能力
2、了解服装行业精艺化生产及管理模式
3、基本的战略规划能力、良好的成本管控意识、商谈能力、风险预测能力、处理突发事件能力、数据分析能力、品控意识等
4、生产管理流程及知识、面辅料特性、服装工艺/版型/技术
生产主管工作职责描述 篇12
1. 按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;
2. 不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;
3. 负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;
4. 规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;
5. 组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;
6. 培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;
生产主管工作职责描述 篇13
1.在总经理的领导下，认真执行公司的各项方针政策和决议。
2.全面负责公司与生产相关的各项工作(包括生产物料的供应和质量，生产的计划安排，控制生产成本，督导生产任务等)。全面负责并处理本公司与其它公司之间产品方面的相关工作。
3.监控质检和制程品质管理各项工作，促使品管水平和产品质量的稳定与提高。
4.督导全厂安全生产及后勤保障工作。
5.审阅生产、库存报表，监控各仓库运作，合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。
生产主管工作职责描述 篇14
1、根据销售订单情况完成成灯生产计划任务;
2、协调车间生产过程中的各项工作与处理各种突发事件，确保生产工作保质保量的顺利完成;
3、定期召开本车间生产人员班组会，协助其完成工作任务和生产计划;
4、对车间异常数据进行统计、分析与总结，有效的降低消耗，控制生产成本;
5、对班组成员进行安全管理教育，消除安全隐患，确保生产安全;
6、配合公司人事部门落实各项规章制度，做到奖罚有度;
7、组织开展班组技能考核工作，为公司选拔优秀人才;
8、及时解决车间员工争议，协调好员工关系。
生产主管工作职责描述 篇15
1.安排上级编制的生产计划、分配任务。
2.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
3.组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。
4.负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
5.组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作。
6.每月对员工进行安全教育，监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报 。