生产管理工作职责范围 篇1
1.生产安排的协调，产量、良率的跟踪;
2.产线异常的处理及反馈;
3.现场6S维护及管理;
4.对接工艺及品质的各类试验并提供数据;
生产管理工作职责范围 篇2
1、配合开发部设计师辅料统计;
2、根据下单计划同供应厂商落实前期生产事宜;
3、跟进大货的面辅料进度，做好布样的统筹检验。
4、每周向上级汇报生产进度，即时汇报生产突发事故;
5、负责产品货期及质量问题，确保按期按质按量交货;
6、供应商发票的追回及与财务的结帐工作;
7、协助销售部及商品部处理销费者的投诉工作。
生产管理工作职责范围 篇3
1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;
2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;
3、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
生产管理工作职责范围 篇4
1、主要管理纸包装盒的下单、督促外发的加工厂保质保量的完成生产任务。
2、协助生产外发管理。
3、对印刷后道工序的复膜、烫金、丝网、模切等工艺熟悉。
4、了解一定的纸张纸板的基本知识。
生产管理工作职责范围 篇5
1、根据业务订单，整理制定订单评审资料
2、制定订单生产计划表
3、制定工程进度跟踪表
4、跟催原材料、辅料、特殊材料及供应商产品，回厂时间与车间生产时间相匹配
5、处理生产异常(待料、部门生产滞后、产品交期相互矛盾)等及时发现，及时报告，及时处理
6、与相关衔接单位沟通协调，以确保生产计划顺畅
生产管理工作职责范围 篇6
1、生产计划编排能力，具有较好的沟通能力及抗压能力，善于分析和解决问题。
2、跟催物料和生产进度，出货跟踪。
3、协助配合应付款整理。
生产管理工作职责范围 篇7
1、生产管理：执行产品生产需求、生产过程、产值目标、成本及耗能管控等，按时完成生产目标;
2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
3、班组管理：人员管理(员工排班、考勤数据提供、指导、培训)、现场5S管理;
4、提高生产效率;保质保量完成生产需求;
生产管理工作职责范围 篇8
(1)组织排查管理范围内安全隐患，开展办公区、后勤区安全检查;
(2)组织与归口中心级安全生产教育和培训工作;
(3)督促各组严格执行中心安全管理制度，根据需要制定本部门有关实施细则;
(4)协助中心领导建立健全中心安全生产责任制;
(5)组织开展安全检查，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
(6)组织安全事故调查与处理，监督整改措施落实;
(7)组织开展中心安全管理体系的运作检查和评价。
生产管理工作职责范围 篇9
1.负责制成和跟进产品的生产计划;
2.负责系统交期回复和回复CS的交期咨询;
3.与相关部门人员一起解决生产相关问题，保证生产计划顺利完成;
4.主管交代的其它工作事项
生产管理工作职责范围 篇10
1、 掌握班次的人力，记录人员出缺状况，协助评估现场的人力需求，并实际反应生产线问题
2、 根据生产指示，掌控瓶颈机台的状况和产出，确保产品交期，并协助整理生产、机台和人员状况，汇报给上级经理
3、 协助组织培训生产主管和生产助理，通过学习机台和制程来加强自我学习，并协助降低公司生产成本
4、 工作积极主动，学习能力强
生产管理工作职责范围 篇11
1.负责环境、安全、职业卫生相关文件、制定修改
14001、ISO45001体系维护运行，内 / 外审核
3.现场安全生产检查，安全隐患的稽核、整改
4.安全标准化资料更新
5.协助完成其他事项
生产管理工作职责范围 篇12
1、负责新产线项目整体布局设计、产线规划、产能规划，主导新工厂设备与施工方案的招标采购;PMC
2、负责项目进度计划的制定并根据项目进度的具体要求落实相关工作，对项目的进度负责;
3、负责新工厂团队的建设，包括新员工的招募、培训及管理等;
4、全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;
5、负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程;
6、全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本;
7、领导交代的其他事情。
生产管理工作职责范围 篇13
1、依据生产计划，制定具体生产任务单，确定实施方案;按月提供生产作业的完成情况的各种统计报表;
2、负责生产过程管理;
3、依据生产计划配料清单，控制生产过程中出现的异常损耗，以有效控制本部门的物料成本;
4、负责现场管理。
生产管理工作职责范围 篇14
1.现场管理：负责安排每周生产计划，调配生产操作人员确保生产现场根据生产计划有序生产。
2.设备和记录管理：负责生产现场设备的有序运行，熟悉设备的安装、调试、运行和维护;负责生产现场记录的监督实行，批记录的整理归档。
3.物料管理：生产物料的领发管理工作。
生产管理工作职责范围 篇15
1、依据公司年度经营目标和市场需求预测，编制年度、季度、月度生产计划，并根据市场变化和销售部的要求对计划适时调整和修订;
2、负责生产的组织、协调、控制，生产管理制度的制定和完善;
3、负责检查生产计划完成情况，核算反映生产实际的各项指标;
4、负责公司精益化生产推进工作，保证生产系统物流经济、高效、准确;
5、负责产品工时定额的制定和修改。
6、完成领导交办的其他工作。
生产管理工作职责范围 篇16
1.负责公司安全及产品质量管理工作，包括日常上级单位相关文件及网络安全法解读、宣贯、培训、监督、检查及本单位相关制度编制等;
2.负责公司内部信息化建设与管理工作，包括上级单位相关文件解读、宣贯、执行及本单位相关制度编制等;
3.协助开展公司软硬件、通信类项目生产运营管理相关工作;
4.协助开展公司项目成本管理等工作。