总监工程师职责具体内容 篇1
1.满足电力行业总监理工程师岗位要求;
2.具有较强沟通、协调、组织等综合素质能力;
3.对复合型人员进行综合素质培训;
4.具有正义感、较强的自我学习能力。
5.对项目部成员进行项目效益的分配及考核，对公司的人才队伍建设提出合理化建议;
总监工程师职责具体内容 篇2
1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;
3. 审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;
4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换;
5. 主持监理工作会议(包括监理例会)，签发项目监理机构的文件和指令;
6. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7. 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8. 审查和处理工程变更;
9. 主持或参与工程质量事故的调查;
10. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
13. 主持整理工程项目的监理资料。
总监工程师职责具体内容 篇3
1、执行落实相关法律法规及有关规范职责;
2、协调参建各方履行相关责任和义务;
3、负责项目监理机构日常工作事宜;
4、其他需执行落实工作事宜。
总监工程师职责具体内容 篇4
1、参与编制监理规划，编制监理实施细则;
2、预审承包人提出分包项目和分包人;
3、预审承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工总进度计划、年施工进度计划、专项施工进度计划、资金流计划;
4、预审承包人按有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案;
5、根据总监理工程师的安排核查施工图纸;
6、审批分部工程或分部工程部分工作的开工申请报告、施工措施计划、施工质量缺陷处理措施计划;
7、审批承包人编制的施工控制网和原始地形的施测方案;复核承包人的施工放样成果;审批承包人提交的施工工艺试验方案、专项检测试验方案，并确认试验成果;
8、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系;按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理指示和通知;
9、核查承包人报验的进场原材料，中间产品的质量证明文件;核验原材料和中间产品的质量;复核工程施工质量;参与或组织工程设备的交货验收;
10、检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，指示承包人纠正违规行为;情节严重时，向总监理工程师报告;
11、复核已完成工程量报表;
12、核查付款申请报表;
13、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见;
14、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作;
15、收集、汇总、整理监理档案资料;参与编写监理月报，核签或填写监理日志;
16、施工中发生重大问题或遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示;
17、指导、检查监理员的工作，必要时可向总监理工程师建议调换监理员;
18、完成总监理工程师授权的其他工作。
总监工程师职责具体内容 篇5
1、负责主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，及管理项目监理机构的日常工作;
2、负责组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
3、负责主持工程项目的分部工程验收、竣工预验收，参加建设方组织的竣工验收;
4、认真做好“四控”、“两管”、“一协调”工作。
总监工程师职责具体内容 篇6
1、确定项目监理人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理组的日常工作。
2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。
3、检查和督促监理组人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配或调换。
4、审查承包单位的质量保证体系、安全保证体系。
5、审查分包单位的资质，并签署审核意见。
6、主持工地例会或其他监理工作会议，签发项目监理组的文件和指令。
7、审查、签发工程开工/复工报审表，施工组织设计(方案)报审表、工程暂停令、工程竣工报验单、工程款支付证书、工程延期审批表、工程最终延期审批表、费用索赔审批表、工程变更单。
总监工程师职责具体内容 篇7
1、全面负责履行监理服务公司、领导、工程监理机构的日常工作。
2、主持编制相关方案和制度。
3、对项目进行“三控、二管、一协调”的具体实施。
4、公司领导交待的其它业务。