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房地产公司财务部职责(通用18篇)

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房地产公司财务部职责 篇1

1、协助财务总监完善公司各项内部控制制度;

房地产公司财务部职责(通用18篇)

2、协助财务总监编制预算并监督和分析预算执行;

3、监督成本部门控制成本过程,合理控制项目开发成本并及时预警;

4、完成公司每月的财务分析,提出存在的问题和解决的措施;

5、协助财务总监开展项目开发各阶段的税收策划,提出税务风险点,并提出规避风险的措施;

6、协助财务总监进行现金流管理和现金流预测。

房地产公司财务部职责 篇2

1.根据公司的经营战略,制定公司中长期经营计划,控制经营风险。

2. 根据公司年度营运目标,对各部门每月营收损益的营运达标率进行监督管控,以促进公司总体目标的达成。

3. 负责财务策略的拟定、计划执行、评估及修正

4.制定公司财务成本管理目标、计划并指导实施

5.审核公司财务成本相关文件,控制财务与经营风险

6.贯彻公司财务成本制度,优化管控流程

7.审核各部门预算使用情况,实施预算考核,强化预算管控

8.财务团队的日常管理工作

房地产公司财务部职责 篇3

1. 根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;

2. 健全财务管理体系,对财务部门日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

3. 主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;

4. 能够比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;

5. 负责审核预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计结算报表,审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等

房地产公司财务部职责 篇4

1、负责维护各个线上渠道的房源,保证信息准确、真实;

2、负责房源的开发、维护与积累,并与业主建立良好的业务协作关系。

3、负责客户接待. 咨询工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务;

4、了解客户需求,提供合适房源,陪同客户看房;

5、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;

房地产公司财务部职责 篇5

1. 负责公司全面预算管理工作,包括新项目拿地前的项目预算、税务筹划、详规批复后的概算版项目预

算,并定期进行预算执行控制、分析;

2.组织项目公司财务预算、成本测算、资金、资产、税务管理工作,对目标经营情况进行监控评估;

3.组织日常费用审核、财务核算、财务分析工作,资金支付工作,保证资金运用合理、合法、合符公司

经营和发展需要;

4.负责公司筹资方略,行使融资管理职能,开展银行融资工作,融资制定及审核公司融资计划;拓展融资渠道,风险评估、指导、跟踪和控制;参与公司的重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;

5.负责对外合作谈判,协调公司同银行、工商、税务、投融资等机构业务关系;

6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与股权融资、风险评估、指导、跟踪和控制;

房地产公司财务部职责 篇6

1.审核财务单据,整理档案,管理发票

2.协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产

3.起草处理财务相关资料和文件

4.统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告

5.协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作

6.完成上级指派的其他工作

房地产公司财务部职责 篇7

1、负责公司电商平台店铺数据的统计,所有费用统计

2、负责员工工资等统计

3、负责所有报表

4、负责供应商对账

5、完成领导交待的其他事务

房地产公司财务部职责 篇8

1、审核费用及支出的原始单据,并依据会计准则和制度编制记账凭证,根据预算费用合理分配费用支出,准确、及时完成费用的会计核算和分析

2、根据事业部内部管理规则,参与事业部预算编制,做好项目核算工作,并做好运营数据分析工作

3、负责每月财务数据统计及与总部财务的核对工作,并对应收、应付等报表进行统计并分析

4、及时完成会计记账及财务报表和管理报表编制等工作,并按事业部规定时间及时报出月、季、年度财务报告

5、登记明细账和总分类账,核对各级明细账、日记账及总分类账,确保账账相符,记账工作符合规定要求

6、按照国家税务、统计局等相关单位要求,处理公司税务方面的相关工作,如:报税、填报相关报表

7、与公司其他部门做好衔接配合工作

8、领导安排的其他工作事宜

房地产公司财务部职责 篇9

1.负责整体存货的管理、预算数据及绩效指标制订;

2.负责往来款的及时清理追踪;

3.负责税金、成本加成测算与管理;

4.成本中心管理及预算控制组的匹配;

5.负责供应链运营分析报告出具;

6.负责相关制度的出具以及培训;

7.负责与财务中心相关工作整体衔接;

8.负责中心其他管理需求报表的提报。

房地产公司财务部职责 篇10

1、根据发展战略和经营计划,协助总经理制定财务战略规划与财务年度计划,并组织实施年度计划的分解;

2、完善各项财务管理制度和内控制度,组织实施并监督检查落实情况,规范财务管理;

3、组织领导财务管理、会计核算、预算管理、成本管理等方面工作,提高企业经营效益;

4、定期对财务管理工作进行考核、督促和检查,提高财务工作效率;

5、制定回款指标、资金支配方案,加强内部资金管理;

6、配合总经理执行财务方面决议,对公司日常资金运转和财务运作进行监控;按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批;

7、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预算,并提出改进方案;定期向高层提供财务分析及预算报告,为公司的经营决策提供合理化意见;

8、负责公司相关的财务工作以及税务工作,审核及指导公司的财务相关业务工作。

房地产公司财务部职责 篇11

1、组织财务核算、审计、财务分析、税审,按时间节点完成年度预算、审计、财务分析、税审。

2、负责部门管理制度、绩效考核制度的制定。

3、负责编制和组织财务预算工作。

4、负责审核财务各项对外数据报送。

5、负责审核年度税种申报、税款统筹、筹划等工作,按税务要求时间节点完成各项税种申报工作、配合税务的各项检查调研,协调税务关系。

6、做好公司筹融资工作,保证资金安全,负责协调公司整体资金收支结算。

7、主持召开部门各类会议,针对员工提出的问题、合理化建议予以答复或解决,充分发挥民主管理。

8、负责建立完整的档案管理、档案借阅制度,保证档案的完整性。

9、负责部门全盘日程管理工作及费用的审批工作,做到及时了解与掌握。

10、负责组织和完成部门培训计划。

11、及时完成上级领导临时交办的各项指令和任务。

房地产公司财务部职责 篇12

工作内容:主要负责对酒店营业成本核算和费用及固定费用进行控制,监督和分析,同时对成本控制,收货部仓库实施行政和人事的管理。

工作职责:

一、业务管理、控制职责

1、成本管理:

A、 根据餐饮部资料,制定出食物和饮品的成本。

B、 根据财务系统和操作程序的要求建立一整套有关帐目的控制表,以达到控制的目的。

C、 运用正确的方法计算成本和费用,并要做到帐帐相符,帐表相符。

D、 定期出成本报告,分析总结酒店营运成本费用并提出合理的建议。

二、仓库管理

1、 建立物资帐目系统及控制程序。

2、 制定验收货物的控制程序,严格把好质量关。

3、 进行市场调查,掌握物质价格。

4、 做好信息工作,及时将有关资料信息反馈有关部门。

5、 搞好与各部门的协调工作,协助会计做好对帐工作。

6、 做好资料存档。

7、 爱护公物设施,注意防火安全。

8、 严格组织纪律洁身自爱,杜绝一切违法的思想和行为。

工作程序和制度:

一、日常工作程序

1、 审查各部送来的仓库领料单。

2、 核查仓库送来的记由联在电脑中确认发货数据记帐联存档。

3、 审查收货部送来的收货记录,在电脑中进行数据确认存档收货记录。

4、 审查关计算部门间的转货单。

5、 根据餐饮送来的标准菜普计算出每一道菜及酒水的成本价格,为销售价格的制定提货依据。

6、 月末对各仓库进行对帐及盘点,将实际盘点数汇总打印仓库盘点表。

7、 月末到出仓库差异报告,报批后做调整。

8、 每月底对各厨房及酒店进行月末盘点整理后输入电脑打印一套各厨房,酒店月末盘点表。

9、 月末对商场进行盘点,并计算商场成本编制有关的记帐凭证送交总帐。

10、 月末编制各部门文具用品、耗用一览表送财务总监查明。

11、 月末计算当月食品、饮品成本及各种费用编制有关的记帐凭证送总帐会计。

二、对低值耗品及固定资产的控制

1、 每月摊销固定资产及低值易耗品的费用打印出有关的报表,编制记帐凭证交总帐会计。

2、 每年年末对酒店所有固定资产及低值易耗品进行一交全面的盘点并编制盘点报告送有关领导审查。

一、物资报废处理

1、 到部门送来的报损单,成本控制部门要及时到现场查看报损是否属实,报损的原因是否属实和合理。

2、 报损单核查后要经成本部门签字后送交财务部经理或财务总监批准。

3、 固定资产及低值易耗品的报损需经工程总监证实,经财务总监总经理批准后方可生效。

4、 成本会计要及时将报损物品输入电脑,月末打印本月报损物品清单。

二、物品价格控制

5、每5天对菜单上物品的价格重新查价定价,确保酒店利益,

6、每六个月对杂货表上的物品进行市场调查,及时高速因季节变化,而导致的不合理的价格。

7、日常对酒店常用物品要进行抽样市场调查以确保其人价格的合理。

五、月末编制成本报告

1、 全面概况分析。

2、 食品与饮品成本分析。

3、 预算成本与实际成本的比较;

4、 宴请及员工餐费成本一鉴表;

5、 仓库移动缓慢物品及过期食品项目表;

6、 酒店各类物品存货情况一览表;

7、 各部车辆耗油情况。

房地产公司财务部职责 篇13

1、协助财务预算、审核、监督工作,登记确认公司的收入,负责编制国税、地税需要的各种报表,每月按时进行纳税申报,负责减免税、退税的申报;

2、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登账;

3、对已审核的原始凭证及时填制记账,审核登记公司开具的发票,保管、整理、入账公司各项完税凭证;

4、根据投资者要求,对外提供财务月报、季报和年报;

5、协调对外审计,提供所需财会资料;

6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计事务所等相关的中介机构建立并保持良好的关系;

7、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及具体情况。

房地产公司财务部职责 篇14

1、全面预算管理,参与预算编制及审核,并根据实际经营情况,实现动态管控,编制核对滚动预测,经济指标分解责任到位;

2、参与经营决策并提供财务分析,协助制定业务战略及运营规划,参与经营决策,做好财务分析,提供有价值经营建议;

3、流程优化与过程管控,针对营销费用的提报、申请、审批、执行、结案、预提、冲销、付款/返款等全过程管控,监控风险点提出应对举措;

4、信息化建设,参与业务与财务信息化系统建设,如管理会计平台、TPM与云商系统的持续建设与优化;

5、积极对接各营销财务相关工作,参与指导培训,了解财务运营驱动力,参与经销商运营回顾。

房地产公司财务部职责 篇15

1、负责公司银行业务往来以及资金收付工作;

2、负责编制会计凭证以及其他相关财务资料的装订、保管、归档;

3对于财务审批的收、付款凭证,进行复核登记;

其他上司临时交代的事宜。

房地产公司财务部职责 篇16

1、根据公司财务制度,与销售人员及客户核对开票数据;

2、客户发票的开具和发票数据系统的维护;红票红冲与作废;供应商发票的认证;

3、发票的申购、整理、装订和保管;

4、部门的行政事务性工作。

房地产公司财务部职责 篇17

流动资金核算岗位职责

协助部主任做好流动资金管理与核算工作,落实安排流动资金使用计划。

按年、季、月分别编制流动资金计划和银行借款计划。

负责流动资金调度,组织流动资金供应,考核流动资金的使用效果。

上缴各种款项,及时办理解交手续。

负责流动资金核算,编制流动资金报表,正确反映资金动态。

办理有关流动资金的报批手续。

对盘盈、盘亏、损毁的流动资产,按规定审批手续进行账务处理。

房地产公司财务部职责 篇18

1、负责公司各类资金账户的管理及资金调拨工作;

2、负责各类银行事宜的对接,包括开户、变更、注销等工作;

3、负责资金账户对账工作及每月银行账户余额调节表编制工作;

4、负责相关银行票据及单证填开、核对、流转等管理工作;

5、负责发票申购、领用、验票、开票、抄税、报税等相关发票管理及基础税务工作;

6、负责各类财务证照、印章及空白单据及会计档案等管理工作;

7、完成领导交办的其他工作。