运营公司财务部职责 篇1
1.遵照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐
2.定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核奖金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋
3.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料
4.认真执行应收应付帐款管理制度
5.认真执行现金管理制度
6.严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金
7.建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证
8.严格支票管理制度，编制支票使用手续，支票须经总经理签字后，方可生效
9.负责年度财务预算的编制、年度经营运作分析、每月营收分析总结
10.库存盘点、稽核抽查、调整、结转盘盈亏
11.下属加盟客户缴款查核
12.银行相关财务事宜办理
运营公司财务部职责 篇2
第一条 财务经理负责组织本公司的下列工作：?
(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;?
(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;?
(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。?
(四)组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标;
(五)负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度;
(六)承办公司领导交办的其他工作。?
第二条 会计的主要工作职责是：?
(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。?
(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。?
(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。?
(四)完成总经理或财务经理交付的其他工作。?
第三条 出纳的主要工作职责是：?
(一)认真执行现金管理制度。?
(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。?
(三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。?
(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。?
(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。?
(六)配合会计做好各种帐务处理。?
(七)完成总经理或财务经理交付的其他工作。?
第四条 审计的主要工作职责是：?
(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。?
(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。?
(三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。?
(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。?
(五)纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。?
(六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。?
(七)完成总经理或财务经理交付的其他工作。
运营公司财务部职责 篇3
一、 做好现金的日常管理 及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。
二、 认真填制收入、付出日记薄及出纳收付款结数单。
三、 每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，做到帐实、帐表、帐证，帐帐相符。
四、 根据各个开户单位的用款计划，做好现金的调拨工作，保证资金到位的及时性和准确性。
五、 根据银行规定的库存现金限额，做好现金的调缴工作。
六、 文明用语，礼貌待人。
运营公司财务部职责 篇4
一、 对财务管理报告数据的准确性负责。
二、 严格执行公司财务控制政策和程序。
三、 完成财务预算的编制工作。
四、 完善公司的内审工作。
五、 建立并保持与社会各界良好的工作关系。
六、 增强服务意识，严格遵守保密制度。
七、 积极主动地参与本公司的管理，配合相关职能部门的工作。
八、 负责管理财务部日常行政事务。
九、 完成总经理委派的其它工作。
运营公司财务部职责 篇5
1、协助财务总监完善公司各项内部控制制度;
2、协助财务总监编制预算并监督和分析预算执行;
3、监督成本部门控制成本过程，合理控制项目开发成本并及时预警;
4、完成公司每月的财务分析，提出存在的问题和解决的措施;
5、协助财务总监开展项目开发各阶段的税收策划，提出税务风险点，并提出规避风险的措施;
6、协助财务总监进行现金流管理和现金流预测。
运营公司财务部职责 篇6
1、负责公司各项目的财务核算与日常财务管理;
2、制定和完善公司内部各项目的会计核算制度;
3、具体负责公司内部的年度财务预、决算;
4、负责协调处理涉税问题，配合银行、税务及集团的审计工作;
5、负责搜集经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料，定期向总经理汇报;
6、负责各项财产的登记、调拨，并按规定摊销折旧;
7、组织各部门编制收支计划，结合公司的情况进行综合平衡，编制月、季、年度财务收支计划和组织编制年度财务预算，定期进行分析;
8、严格执行国家规定的财务制度，严格遵守有关财经纪律，并督促财务人员遵章守法，做好财会工作;
9、检查各部门的经济活动情况，防止套汇、挪用内款，贪污盗窃违法乱纪的行为;
10、完成总经理交办的其它工作。
运营公司财务部职责 篇7
1、组织制定、维护、改进财务方面的管理制度及规定，并监督执行;
2、协助监督执行并完善公司的会计核算体系，会计核算制度及财务管理制度;
3、负责公司的全盘账务工作，能熟练操作一般纳税人纳税人全套账务;
4、负责收入、成本、固定资产等全面财务会计工作，每月按时完成会计报表的编制上报;
5、保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应缴税费;
6、加强日常财务管理和成本核算控制，严格控制财务收支;按期归集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理;
7、负责研发加计、政府补助项目，统计报表的整理和上报;
8、完成上级领导交办的工作。
运营公司财务部职责 篇8
1、协助组织完善财务管理体系、梳理流程以及规章制度，防范风险;
2、负责公司资金预算，资金回笼周期、业务支出等各项财务数据的预测，规避资金风险;
3、负责监控各地区业务的财务情况，降低风险;
4、每月按时完成成本、费用、利润等财务报表及管理报表，并提供分析报告和建议;
5、负责公司账务和税务工作;
6、负责财务资料的保管。
运营公司财务部职责 篇9
1.纳税填报与申报，按月及时准确完成个税、增值税、印花税及城建税等附加税填报与申报;
2.检查对接，协助各项税务检查、稽核检查等内外部税务方面检查事宜对接;
3.咨询与指导，为公司各层级提供税务咨询及工作指导;
4.项目对接，根据总分公司项目安排积极参与税务项目测试及相关问题反馈;
5.其它工作，根据管理需要开展其它财务及跨部门间工作配合。
运营公司财务部职责 篇10
1、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
2、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
3、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
4、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司益;
5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。
运营公司财务部职责 篇11
1.负责全省资金预算、资金计划的编制和资金调拨;
2.负责保费收付处理操作;
3.负责银行账户的管理;
4.负责余额调节表的编制。
运营公司财务部职责 篇12
工作内容：主要负责酒店的现金管理
工作职责：
1、负责所有收银点现金收入和转帐票据的收集、整理占核以及送存银行或到银行办理托收事宜。
2、负责支付酒店各部门报销帐款的现金。
3、负责保管一切有价证券。
工作制度和程序：
1、负责现金收入管理、当日营业收入必须上缴银行严格划分收与支出的界限不允许挪用营业收入。
2、不允许有白条及预支单抵库现象。
3、检查一切收、付缴收业务凭证，做到有凭证有审批手续完备，项目内容清楚齐全，大小定金额相符合。对检查无误的凭证及时办理收、付、缴业务。
4、负责管理人民币、外汇券人民币备用金掌握结算付款的管理规定。
5、负责编制酒店每日资金报表和银行存款每日报告。
6、每日上班打开保险柜，由主管监督(或由二人互相监督)取出各收款员交来的收款袋与交款签名单，核对是否相符，如出现不相符现象应立即查找原因。
7、在总出纳与银行送款员互相监督下，将每个交款袋逐一打开，不能与其他相混，清点现金及支票与交款袋上无填要现金数字核对是否正确相符，如不相符应及时让有关人员查找，并查清情况直到相符为止。
8、采用不定期的抽查方法检查库存现金情况。
9、严格执行现金清点盘点制度每日核对库存现金，做到帐款相符确保现金的安全。
10、妥善保管各种收、付款证和酒店鳘日收入报告要及时整理归档，做到有条不紊。
运营公司财务部职责 篇13
材料核算、稽核岗位职责
贯彻有关材料核算的制度和规定，负责“中心”所属部室材料核算业务指导工作。会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法。
负责材料、配件、设备等物资的进料报销签收转账及余额核算工作。
负责材料核算会计凭证的填制，按时提供产品的材料耗用情况。
审核材料采购原始凭证，加强采购业务的结算工作。
负责有关材料配件设备等明细账的记账、结账、清帐工作。
办理售出材料的结算转账。
督促清理各种在途材料和估价材料。
协同有关部室办理材料配件盘盈、盘亏、报损的审批手续。
负责材料明细账等的整理、编号、装订、归档工作。
运营公司财务部职责 篇14
1.负责项目公司计划预算管理、核算、资金、产权、税务等财务管理工作;
2.建设项目财务决算;
4.负责项目公司迎审工作;
3.负责水务公司及项目公司临时安排的其他工作。
运营公司财务部职责 篇15
1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。
2、按规定编制部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。
3、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐(包括核对现金实有数)、经常分析。并及时记帐，按时结帐，如期报帐。同时做好工资核算工作。
4、严格票据管理，保管空白收据和部分印章(印鉴中私章一枚)。收据领用要登记，收回要销号。
5、保管好所有财务凭证，及时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料，年终提交决算报告等。
6、遵守和维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核。对违反财务制度的收支不予办理，并用心做好维护财经纪律的宣传工作。
7、成立财政支付中心后，在网上按时编制月度用款计划并上报中心。及时核对中心下达的可用用款额度，同时关注额度的使用状况。
8、在国库集中支付软件系统中对“支付申请”进行审核并发送给中心。
9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、帐簿、报表及会计档案资料、预算资料、印章、票据、有关文件、债权债务和未了事项，向接办人移交清楚，并编制移交清册，办妥交接手续。
运营公司财务部职责 篇16
1、负责总管公司会计、报表、预算体系建立、企业经营计划、预算编制、执行与控制工作;
2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施;
3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;
4、负责制定公司利润计划、投资计划、开支预算或成本费用标准;
5、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度;
6、建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 财务控制和会计机构;
7、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业融资管理、资本变动管理(收购、资本结构调整)等并进行有效的风险控制;
8、 负责与经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，降低成本、增收节支、提高效益;
9、负责公司税务筹划工作，与政府财税部门保持联系，落实各项财税政策。
运营公司财务部职责 篇17
1、对总经理负责，负责处理所管部门的一切日常业务和事务工作。
2、负责对所管部门负责人的考绩，考勤工作，根据他们管理的实绩好坏，进行表扬或批评。
3、有权向总经理建议任免所管部门的管理人员。
4、根据本部门的实际情况和工作需要，有权增减员工和调动他们的工作。
5、控制预算，指导制定本俱乐部经营政策。
6、管理现金流量，货款，货币兑换。
7、审察和批示各部门日营业报表和工作报告。
8、参加总经理召开的总监一级和部门经理例会。因为物协调会议，建立良好业务关系。
9、了解和掌握俱乐部经济活动情况。
10、缉拿里会议系统，进行内部控制，定期检查下属部门的工作。
11、主持召开所管部门的部门会议，进行业务沟通，解决工作疑难，进行工作笄和决策。
12、办理总经理交代的其他事物。
运营公司财务部职责 篇18
(1)、熟悉国家政府项目申报流程;
(2)、负责指导企业方项目申报中的财务模块的核算及解决项目中财务方面的疑难问题;
(3)、项目申报中的其他财务事宜处理。
运营公司财务部职责 篇19
1、主持上市公司财务管理和会计核算工作，建立健全财务管理制度，并督促有效执行;
2、监督执行财务计划，针对财务部门日常管理、年度预决算、资金运作等实际情况进行对比分析;
3、负责公司的季度、中期、年度财务报表、财务报告和统计报表等工作;
4、对公司的经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况分析评价，提出有益的建议和措施;
5、负责本部门的员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见;
6、与外联各相关单位建立保持良好关系，维护公司形象和声誉;
7、完成上级交办的其他事项。