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工程项目主管职责(精选24篇)

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工程项目主管职责 篇1

1、 协助制定或审核施工方工程设计及预算方案;

工程项目主管职责(精选24篇)

2、 管理施工方,监理工程品质和进度,工程验收和决算审核;

3、 向项目团队或物业移交现场,并负责现场的日常维修保养。

工程项目主管职责 篇2

1.执行公司的各项规章制度,合理配置资源,完成经营单位经理安排的任务;

2.对工程项目施工进行有效控制,确保工程质量和工期,实现安全文明生产;

3.加强工程管理,争创优质工程,组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录;

4.负责与相关部门和单位的信息沟通与协调,工程完工后及时上报各类技术文件,并及时办理工程结算,协助工程回款;

5.负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底,确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识,并熟悉施工技术标准。

工程项目主管职责 篇3

1、负责贯彻执行公司项目管理制度,对市政项目(桥梁、管网、道路)全面负责管理;

2、审核施工图纸,复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量;

3、负责桥梁施工技术施工交底工作,编制合理的施工方案;

4、负责编制施工进度计划;

5、严格把控工序质量关,对关键、特殊过程、施工疑难问题重点把控;

6、负责做好施工记录、技术资料等填报工作;

7、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目主管职责 篇4

1、售前现场勘查,CAD制图、材料清单和项目报价及技术支持;

2、项目管理工作量评估,人员、材料跟进管理,管理整个项目施工。

工程项目主管职责 篇5

1.负责新品开发评审,编制新品工艺流程、技术文件等,协助销售负责产品报价;

2.对于有设计责任的零件,负责产品材料的开发与工程规范的制定,必要时对供应商提供技术支持,直至样品符合设计要求.

3.负责产品工装、夹具、产品生产配件等图纸编制、指导车间工装、夹具生产,或 委外加工供应的技术支持和进度跟踪;

4.参与模具供应商提交的模具图纸、结构合理性与验收评估;

5.负责过程能力研究、产能分析、工时核定;负责工艺优化,提高产品质量,降低生产成本;

6.负责确定缺陷产品的接收标准;产品返工作业指导及文件编制、员工指导、培训

工程项目主管职责 篇6

1、负责工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;

4、负责与业主方进行项目的沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通,督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目主管职责 篇7

1. 协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作,提出合理化建议。

2. 参与图纸会审、设计交底工作,跟踪处理图纸会审中提出的问题。

3. 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

4. 项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

6. 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

7. 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

8. 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9. 对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

10.组织竣工验收及移交。

11.监督检查工程和项目文件资料的管理。

12.负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

工程项目主管职责 篇8

遵守国家和公司的安全和质量标准。负责管理承包商的安全和项目执行标准。

在预算管理,计划,使用领先的项目管理工具,实施全球最著名的工程设计和解决方案,及时执行,资源管理,管理变更和沟通等方面,在项目管理的所有领域中领导并执行出色。

根据商定的计划和标准执行项目。

探索并实施___工程实践,以支持效率和标准改进的每个职能。

担任重大项目的调试负责人,以确保良好的调试计划并顺利启动。

担任工程中小企业,以支持工程解决方案提供商的CI / LSS项目,以支持CI / LSS文化嵌入。

选择,教育和管理外部供应商/承包商/服务合作伙伴以按标准运作。

领导GMP改进工程项目,以增强站点GMP标准,以提高客户满意度。

担任当地工程主管,与区域和公司工程团队合作,本地化并实施与食品安全和质量相关的工程标准和改进。

与所有职能部门一起开放并协同工作,以通过了解其需求,共享知识/___实践以及交付符合业务目标的工程项目来支持每个职能部门以实现业务目标。

与我们的公司工程部门紧密合作,共享工程标准并制定本地工程标准和文档,以支持更强大的工程团队的建立。

工程项目主管职责 篇9

1.带领部门工程人员,完成各连锁店装修工程

2.培训和管理下属,提升人员工作技能

3.优化工程施工标准及验收标准,优化材料及工艺标准

4.优化供应商管理流程及方法,对供应商进行培训及管理

工程项目主管职责 篇10

1、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通和协作;

2、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;

3、熟悉图纸和合同,负责所专业的图纸审核工作;

4、检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;

5、做好与公司内部设计及与合约的专业沟通;

工程项目主管职责 篇11

1、负责制定物业服务中心年度工作计划和月度分解计划,执行有关工程和能源管理的方针、

规定和制度。

2、根据设备使用要求和相关技术规范,建立物业设施设备的运行管理制度和操作规程,确

保设施设备的正常运行。

3、负责工程方面的节支运行,根据物业运行要求,制定设施设备运行和管理预算,严格控制工程运行和维护保养费用。

4、负责跟踪、控制所有水、电、煤气、热力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改办法,___限度地节约能源。

5、负责建立健全物业服务中心工程部培训计划,保证工程人员掌握必须的专业技术和技能。

6、负责定期巡视、检查工程设施设备运行情况,阅读审查各类技术报表和质量记录。

7、完成上级领导交办的其它工作。

工程项目主管职责 篇12

1、负责中央空调项目的信息筛选,推进,落地;

2、推动中央空调项目的落地进度;

3、开拓市场,维护老客户,发展新客户,完成销售进度;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

工程项目主管职责 篇13

1.管控规划阶段、建筑设计阶段的项目的效果和进度;

2.与设计单位、项目负责人等的对接与沟通,跟进设计进度和效果;

3.有一年及以上的相关专业工作经验;

4.有机会跟总部的商业研究院、招商、销售等部门做对接,确认设计的合理性和实用性;

5.对接设计师、艺术家、手作艺人、特殊工艺供应商等,做好强大的设计资源了库梳理。

工程项目主管职责 篇14

1、负责工程项目施工管理监督,对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等现场各项管理工作。

2、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。

3、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。

4、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

6、负责所管项目,向供应商提供项目资料、技术标准、关键工艺、注意事项等交底;组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

7、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,并负责项目验收所需材料制作和报审,参与项目竣工验收至合格完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

8、建立健全工作联系,与政府主管部、建设单位、设计单位、监理公司等外部单位保持良好的关系。

9、严格执行公司财务制度,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。

10、完成公司领导交代的其他各项工作。

工程项目主管职责 篇15

了解制冷设备产品链,产品机构和性能;同时需要了解行业系列产品信息,用以商业竞争优势对比;

协助公司业务员同时了解“冷水机组”、“壳管式换热器”(SEE主要产品)以及“系统制冷空调”基础知识,行业产品类别等相关知识;

会使用文档制作电脑软件,例如:PPT,CorelDraw,AutoCAD等工程绘制软件,编制产品基础培训资料,产品营销培训资料等,用于支持公司“业务人员”从事销售工作;

针对由公司业务人员转交的主要产品客户询盘,能够做出正确的判断(是否可以从事生产,销售),并快速制定选型方案;要求在工作中灵活使用各类工作电脑软件,例如:AutoCAD、Pro-E等绘图软件;

做到针对客户的询盘,配合公司设计部门工程师(或供货方工程师),要求准确地完成产品选型、设计和配套工作,另“公司业务人员”以及“询盘客户”满意;

针对现场在途制造产品,需要实施生产进度控制(供货商生产现场的观察控制);如遇因选型导致错误生产情况,需要及时通告相关部门采取紧急必要解决方案;

针对产品售后服务工作,需要协助销售部做好与产品配套的相关可行性解决方案;并需要积极地汇通各个相关部门提议,提出正确解决方案;能够做到通过直接与各产品设计工程师沟通,尽快了解集团公司产品发展方向,充分了解公司产品系列。

工程项目主管职责 篇16

1.按照部门发展目标和要求,执行年度、月度工作计划,督促项目计划落实完成;

2.熟悉国家及部门有关合同的相关制度和规定,能够快熟集团合同流程,协助部门推进工程项目合同管理工作;

3.参与各类工程合同的起草、参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作,并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作;

4.协助加盟分店及其他相关部门的业务工作及需求的联络和进度跟进工作,对工作执行情况进行跟踪;

5.跟踪好上级回馈的项目信息,并及时做好记录与跟进;

6.及时跟进分店项目材料采购情况并及时回馈上级;

7.不定时更新部门材料信息库;

8.跟进工程现场的进度、工程质量的监督等;

工程项目主管职责 篇17

1、负责制定电力配网项目实施计划,组织施工管控;

2、负责项目前期投标、预算文件编制;

3、负责协调施工单位进场计划、实施管控,工程调度安排,安全生产管理工作;

4、熟悉电力配电项目建设流程,熟悉运用电力造价软件进行项目结算文件编制;

5、上级交办的其他事项。

工程项目主管职责 篇18

负责公司工程基建项目组建项目团队、评标小组、立项审批工作;

负责公司工程基建项目概预算、项目预算;建设过中预算管控以及根据需要追加预算;

负责编写符合项目类型、项目需求的招标文件;

负责组建工程基建项目公司内部流程的牵头协调评标审核工作;

负责工程基建项目的施工许可报建报备相关政府监管部门的对接联系管理;

负责公司工程基建项目施工过程中的项目变更控制、进度控制、施工现场质量控制、文明施工监督管理;

负责公司工程项目的竣工结算审核工作;

负责整体项目全生命周期建设过程文件搜集、审批、归档;

统筹工程人员与设备管理人员制订完善公司设施设备系统年度维护保养计划,并按照相应的维保计划给予管理支持,确保年度维护保养计划的持续正常稳定;

管理公司的故障维修保障单(日常运营)接报维修处理流程及相关的数据汇总统计分析及后续的考核;

协同公司行政部门对公司给排水、供(停)电等与园区(或物业)、供水公司、电力公司等外部相关部门的对接管理;

工程项目主管职责 篇19

1、负责所管项目的设计、跟踪、监督;

2、指导GMP生产装置的设计、安装、调试、验证、档案管理;

3、设备设施系统的运行体系管理,预防性维修计划及计划实施、设备完好标准巡视检查评比、设备日常维护保养、设备设施的完好状态保持;

4、负责车间一级设备日常管理工作;

5、上级领导安排的其他事项。

工程项目主管职责 篇20

1、负责项目的管理,费用成本控制,时间控制

2、接待、反馈、跟进与处理客户投诉,维护客户关系,与客户现场沟通;

3、监控客户满意度,并提出调整方案,把控并负责整个项目的进度安排及质量管理工作;

4、负责同各部门的工作衔接与落实;协助设计师做好各项目的协调工作并督促项目客户的付款进度;

工程项目主管职责 篇21

1、主要负责房建工程或市政工程的现场管理,协调工程各方关系。

2、负责项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查。

3、及时发现解决现场施工中的问题,重大质量、安全问题及时向上级汇报。

4、参与工程施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收。

工程项目主管职责 篇22

1、 跟进团队外租写字楼租赁业务;

2、 跟进外租写字楼室内工程类改造、维修等服务支持;

3、 负责装饰、改造、维修相关工作的设计、造价、采购、合同、款项报销等流程跟进;

4、 日、周、月度各类数据及费用汇总及上报;

5、 工程改造图纸设计,效果图制作;

6、 领导安排的其他工作;

工程项目主管职责 篇23

1、负责钢结构工程/土建工程的项目施工经营管理,处理施工现场发生的问题;

2、编制、审核项目施工组织设计、施工计划、施工方案等,保证对施工具有指导性和操作性;

3、项目实施过程中管理目标计划的制定和执行,及时解决现场问题;

4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联系协调工作;

5、负责在建项目的安全、质量、进度、人员等管控工作;

6、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;

7、其它相关工作。

工程项目主管职责 篇24

1、协助对工程质量、安全、进度管理;

2、负责执行项目工程的施工计划;

3、掌握工程施工进度、质量状况,协助协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工问题;

4、协助与政府职能部门、工程承包商及公司内部的协调工作;

5、完成上级领导交办的其他工作。