成本经理工作职责具体范围 篇1
1、经办工程类项目招标与直接委托;
2、审核各专业预算及结算,编制成本各类表格;
3、经办工程类档案管理 ,招标采购流程管控、规范;
4、协助各部门招采业务开展。
成本经理工作职责具体范围 篇2
1.负责编制土建工程量清单及土建工程标底,参与工程合同的谈判、签订与管理工作;
2.负责对施工图预算(工程量清单)、工程量计算进行审核,办理结算手续;
3.负责土建工程设计变更、签证、洽商的符合性审查及造价的审核;
4.参与现场工程量实测、计算及审核;
5.参与工程招标工作,负责土建专业招标文件编制,并评定投标报价;
6.整理相关造价资料,建立工程造价数据库,以便为以后工程造价预、结算提供参考。
成本经理工作职责具体范围 篇3
1.负责酒店食品、饮品成本报告,控制食品、饮品营业成本控制。
2.检查食品原材料采购供货渠道、收货程序以及原材料质量,掌握市场上原材料价格信息。
3.督促编制配餐卡,为制定销售价格提供依据。编制餐饮销售分析旬报,调整餐饮价,及时提供信息。
4.与各厨房餐厅酒吧沟通,提供成本信息,降低成本。
5.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析,更有效地控制进价。
6.负责编制每月饮食成本报告。
7.严格各种物品、食品、饮品的购入、验收、入库出库等有关手续和标准。
成本经理工作职责具体范围 篇4
1)负责公司各项工程项目预结算审核、审计;
2)负责在工程投标阶段及时、准备做出整个工程概算、预算;
3)编制与审核工程项目预算与招标工程量清单,成本费用控制、合同管理,工程项目的技术及合同价变更的签证;
4)负责项目施工图预算的编制、审核,项目开工策划书的编制审核,成本测算,以及项目阶段性、最终成本核算等工作;
5)负责处理项目过程中变更签证详细管理及跟踪工作;
6)负责项目结算管理工作包括对内的劳务分包最终结算、专业分包最终结算,项目结算策划书审核编制及对外甲方最终结算工作等;
7)负责建立健全工程造价制度和成本控制进度,并监督执行;
8)负责部门成员管理、工作安排、指导、培训、协调;
成本经理工作职责具体范围 篇5
1、 建立成本控制部管理体系、根据公司业务流程实施全程成本管控和推进。
2、 搜集、整理、汇总历史成本资料、行业成本,制定目标成本。
3、 对公司目标成本控制、改进计划的执行监控,分解成本控制指标,提出控制要点,协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。
4、 编制成本分析报告。
成本经理工作职责具体范围 篇6
1、动态成本管理、招采计划管理、单项采购过程等管理;
2、成本研究及成本后评;
3、负责项目成本的概算、预算及决算审核;
4、负责项目整体成本控制,确保成本分析准确有效,正确反映经营成本;
5、负责工程合同、劳务及分包合同的评审工作;
6、负责材料计划审核;
7、负责供应商资格评审及所有材料的认质、认价;
8、负责构建成本管理体系,跟踪市场价格,形成项目分项成本指标;
9、领导交代的其他工作。
成本经理工作职责具体范围 篇7
1. 编制装饰业务合约成本管理制度并推行实施;
2. 负责事业部装饰业务各类标准合同编制;
3. 负责对事业部装饰业务项目目标成本进行评审,并对过程成本情况进行动态监控;
4. 定期出具装饰业务各类指导价;
5. 指导协助各分公司编制企业内部定额;
6. 定期检查事业部装饰分公司项目成本管理工作开展情况;
7. 负责监督、审核各分公司结算工作,对事业部项目结算及盈利情况进行定期分析;
8. 对装饰业务同事进行专业培训;
9. 包括公司及上级安排的其他任务。
成本经理工作职责具体范围 篇8
1. 负责财务体系相关制度文件的建立、培训、过程管理、落实考核,确保为经营部门提供精准的核算报表和数据分析;
2. 负责公司年度预算、成本控制、费用管理,资金运作等财务工作;
3. 通过精准的数据分析和预测为公司的经营决策提供支持;
4. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
5. 与财政、税务、银行、工商等相关政府部门及券商、律师、会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
成本经理工作职责具体范围 篇9
1、预(结)算:组织项目工程(结)算编制;
2、资金及工作计划:组织编制项目资金计划,控制工程款的拨付,保证工程的顺利进行及资金的合理利用;
3、成本控制:组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;
4、招投标及合同承办:组织工程项目的报价、起草工程报价要求、主持报价单位评选、报价分析起草及送审。
成本经理工作职责具体范围 篇10
1、负责建立成本管理体系,健全各项流程、制度、标准,并组织实施;
2、负责成本标准化建设;
3、负责目标成本审核;
4、负责对各项目的动态成本监控;
5、负责项目结算复审。
成本经理工作职责具体范围 篇11
1、协助部门负责人审核区域各项目公司编制的各个阶段目标成本(机电类);
2、负责审核机电类工程设计阶段成本优化及施工阶段施工图会审工作;
3、负责机电专业单项招标工作审核;
4、负责逐步建立机电类成本信息资料库(造价信息、造价指数等);
5、负责审核区域各项目公司上报机电类设计变更和工程变更费用,审核工程进度款,按时编制支付资金计划;
6、负责审核区域各项目公司上报机电专业各项合同结算,严格按照合同约定对项目实施动态成本控制;
7、负责审核区域各项目公司上报机电专业成本月报、明源基础数据的更新;
8、负责机电专业经济指标的测算及积累、分析汇总工作。
成本经理工作职责具体范围 篇12
1、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;
2、组织收集汇总项目动态成本,并对其进行分析,组织编制动态成本控制表,组织编写并审核动态成本分析报告;
3、负责编制各阶段项目目标成本,提出成本控制建议;
4、编制成本合约策划,组织编制采购合同,组织工程及材料设备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作
5、组织建立成本信息库。
成本经理工作职责具体范围 篇13
1.项目成本管控,组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整,过程中监控编制项目资金计划,控制工程款的拨付,保证工程的顺利进行及资金的合理利用;
2. 对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;
3. 审核和办理工程各阶段款项支付等;
4. 负责地产成本的核算,提升工作方法,指导做好成本相关工作;
5. 关注预算指标,同时监控日常成本数据异常情况,做好有关成本管理工作;
6. 持续优化成本统计核算工作,并针对存在的问题提出改进建议,做好成本核算和控制;
7. 负责收集成本有关信息和数据,进行盈亏核算工作。
成本经理工作职责具体范围 篇14
1、负责公司成本管控体系标准的建立和规范;
2、负责各项目的施工全过程的成本控制和监督;
3、参与公司投标谈判;
4、组织项目成本核算,向公司提供项目成本分析;
5、负责日常成本管理工作。
成本经理工作职责具体范围 篇15
1、建立并完善项目目标成本与动态成本管理体系。
2、根据项目进度,组织编制项目估算、项目概算、项目预算并确立各阶段目标成本。
3、依据项目设计方案或图纸,组织对方案等成本造价进行优化与测算,并做出总成本及盈利预测。
4、目标成本确立后项目实施过程中,负责监督目标成本,并定期提供目标成本执行偏差情况原因分析。
5、依据目标成本建立动态成本信息体系,负责支撑动态成本各台帐体系的建立与维护以及动态成本的信息更新与调整及反馈等。
成本经理工作职责具体范围 篇16
1.负责土建及结构施工图审核,工地现场考察,勘察,测绘,进行土建工程概预算,督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;
2.负责甲方对施工现场的日常管理,协调,以及进度和质量控制;
3,负责解决现场土建工程的施工问题,协调设计部门解决存在的设计问题,提出解决方案;
4.负责甲供设备材料验收,参与关键工序和隐蔽工程的验收,竣工验收等甲方管理工作;
5.做好本专业有关技术资料的整理工作,有部分旧改前期工作;
6.协助上级领导做好工程管理,落实好部上级领导交给的各项工作。
成本经理工作职责具体范围 篇17
1、负责与各中心对接设计、施工沟通、协调土建专业成本问题;
2、土建专业项目招投标工作、成本测算工作;
3、负责协调土建施工、设计与成本的配合工作,统筹土建及安装成本工作;
4、负责项目前期土建的成本预算,制定土建工程成本目标;
5、监控、分析土建项目动态成本,审核设计变更并管理现场签证,控制土建成本目标;
6、负责竣工项目的土建结算审核以及总结分析。
成本经理工作职责具体范围 篇18
1、负责酒店精装修专业目标成本、合约规划的编制审核,组织动态成本统计、分析和控制
2、组织外部咨询公司编制精装修类工程量清单
3、负责编制酒店精装修类招标计划
4、组织开展酒店精装修类招标,包括招标准备(招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、)
5、将专业层面评标结果及时整理上报,跟进定标结果
6、基于定标结果,指导地产公司发送结果通知
7、牵头开展与中标单位合同细节谈判,合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作
8、负责酒店精装修类工程结算的审核
成本经理工作职责具体范围 篇19
1、完善成本管理规范、制度和业务流程;
2、负责成本测算,确定成本总控指标;
3、分解成本控制指标,提出控制要点;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;
6、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议;
7、协助建立成本信息系统,健全成本控制档案。
8、参加与成本相关的各协调会,处理项目上与成本相关的其他事务;
9、拥有目标成本的编制经验
成本经理工作职责具体范围 篇20
1、负责编制项目目标成本;
2、建立合同、付款、签证等各项基础台账;
3、负责监控、分析项目动态成本,审核重大设计变更并管理现场签证;
4、负责竣工项目的成本结算初审及成本后评估;
5、负责招标计划编制,动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。负责招标工作的全程管理,负责招标结果与目标成本及类似项目的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组合同交底。
成本经理工作职责具体范围 篇21
1.负责集团的成本管理工作,梳理集团的内部管理及运作,向管理层提供意见;
2.组织制定会计核算体系、财务内部控制体系和财务管理体系;并完成信息披露工作;
3.组织对集团运营进行成本方面的分析、预测、计划、控制和监督等工作,及时提供各类管理报表及分析报告,为管理层提供决策依据;
4.协助管理层开展投资标的评估及后续资本运作;
5.协调本系统与其它系统部门之间的业务关系,推进成本相关制度的制定和执行;
6.负责人才培养与梯队建设,营造一个积极、活跃的工作环境;
7.按时完成财务总监交办的其他相关工作。
成本经理工作职责具体范围 篇22
1、深入业务,了解业务痛点,为业务部门提供改善报告
2、辅助公司全面预算工作的开展
3、推动成本管控,制定监控流程,并跟进降本方案落实
4、负责产品毛利率分析
5、配合完善成本核算、管理流程
6、领导安排的其他工作
任
成本经理工作职责具体范围 篇23
1、制定经营合约部年度费用预算,并定期进行统计与检查;
2、负责公司工程业务的招投标与成本预算管理工作;
3、对招标员与预算员的工作技能进行培训提升;
4、主导中标工程项目的预算、核算及决算工作;
5、制定工程成本控制制度,对各项工程项目的成本进行独立核算;
6、参与竣工工程结算款的催收工作。
成本经理工作职责具体范围 篇24
1、协助项目经理负责项目的工程项目预结算、合同、招采及供方管理工作;
2、负责根据项目目标成本进行项目商务策划,分解与落实项目责任成本,确保项目目标成本的达成;
3、负责参与分包工程现场计量,分包合同的变更签证、结算与付款审核及合同履约评价;
4、负责对业主办理签证/索赔、合同谈判与付款申请等,并于项目完工后及时组织办理主合同的竣工结算;
5、负责项目成本控制工作,对项目成本进行阶段性分析和预测。