物业工作职责概述 篇1
1.服从部门负责人工作安排，遵守纪律，树立良好服务意识。
2.负责本物业区域维修工作，熟悉物业管理区域内公用配套设施、设备的种类、分布，掌握各类线路的分布、走向、位置以及其维
修保养的方法。
3.对物业管理区域经常巡视，发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况，应及时给予维修，保证公共配套设施、设备的正常运行。
4.积极为客户提供多项便民服务，接到客户报修，应及时赶到现场，排除故障。确有困难应立即与负责人联系。
5.设备在维护保养前通知客户，配合相关部门做好其维护保养工作，并按时做好记录。
6.发现重要电气设备故障时，应及时向部门负责人汇报，组织人员抢修，分析事故原因，做好记录，提出建议。
物业工作职责概述 篇2
1、负责客户接待，处理客户投诉;
2、负责接待业户(商户)的二次装修申报，跟进落实有关审批手续;
3、负责为业主(商户)办理入伙(收铺)、入住、装修报装等手续;
4、负责物业日常信函、传真件的收发、传递工作;
5、负责部门各项资料整理归档工作;
6、领导交办的其他工作。
物业工作职责概述 篇3
1.制定工程管理制度和工作流程，根据部门管理目标制定工程工作计划(含月、季度、年度工作计划)，并组织实施。
2.组织各项目编制工程维保计划，并督导各项目实施。
3.组织各项目进行节能降耗，督导各项目设备设施日常检查和维护保养工作。
4.负责协调维护相关外联单位的关系，如供水、供电、供气单位、环保单位、消防管理单位等。
5.负责物业管理(财务、保安、工程、保洁、客服、合同和人力资源管理等)日常工作。
物业工作职责概述 篇4
1、对业户的投诉应及时处理，确保业户的满意度;
2、受理报修，并协助跟进维修进度、落实维修完成的回访工作，确保报修工作的质量和效率;
3、进行物业管理费的催缴工作,对服务管辖范围内业户的装修、搬迁等进行确认及跟进，保证工作有序开展.
物业工作职责概述 篇5
1、制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实;
2、根据公司要求编制项目预算方案，并按照实际操作情况进行控制;
3、对日常管理进行巡检和抽查，及时发现管理上的不足，及时调整;
4、根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程;
5、监督外判项目的管理工作，确保外判业务符合分公司服务要求。
物业工作职责概述 篇6
1、 负责物业出租的日常性管理工作;
2、负责物业租金的收取、对账及催收工作;
3、负责售房收款、房产交易过户、权证转名等工作;
4、负责房屋对外出售、资产运营、办税等手续;
5、物业出租(售)收款统计报表及相关分折报表。
物业工作职责概述 篇7
1.汇总/受理租户需求、意见反馈或建议、投诉，并传递信息予各部以便于其组织跟进、落实整改及回访情况;
2.带领团队对公共区域进行检查工作，对公共环境、公共设施有明确检查标准，确保楼层公共环境整洁、公共设施完好，有需要时与相关团队公共解决;
3.带领团队协助租户办理各类申请，确保各类申请有序落实，做好汇总记录;
4.汇总跟踪各项涉及租户事项的内部进度，包括跨部门协调等，并及时传递信息以建立并保持本项目与租户间的沟通渠道、了解租户意向动态;
5.据各部门工作安排需要，带领团队积极配合进行协调租户之工作，包括但不限于安全演练、环境清洁、绿化及虫控、工程整改及定期检修、租户施工、停电、玻璃更换、节假日安排等，确保包公路时刻处于良好运营状态;
6.负责整理本部门文件管理工作，草拟各类文函：问卷调查、投诉处理、对外文函等，并落实发放给到租户;
7.建立/落实对团队队员的业务培训工作，强化团队队员对租户/访客的服务意识;
8.统筹团队队员的排班考勤请假等事宜;
9.完成上级交代的其他事项。
物业工作职责概述 篇8
一 落实环境专业管理体系
1 为环境专业体系文件的搭建/修订/更新维护/发布提供管理、专业意见，逐步完善工作标准及流程。
2 制定考核机制，根据关键目标达成情况实施奖惩。
3 整合内外部资源，梳理、沉淀、研发环境体系专业知识及培训课件，提供专业讲解。
二 环境团队建设及人才培养管理
1 制定人员培养计划，开展人员培养，优化团队架构。
2 通过培训、考核、监督检查、支持帮扶等方式，提升环境人员专业能力，培养专业黑带。
三 目标计划管理
1 负责环境专业考核指标的把控及达成。
2 负责专业计划的指导、制定及落地执行管理。
四 品质监督管理
1 制定品质检查计划、标准及评价规则，督导项目针对品质不合格项的整改落地及执行反馈。
2 梳理品质管理流程，制定帮扶计划，确保环境品质标准高效落地。
五 服务类供方管理
1 监督服务类供方采购和过程管理的有效执行。
2 统筹地方公司合同供方的筛选、引入、系统评价、年度合约规划等过程管理。
六 包括会议管理、培训管理、内务管理在内的环境专业内部管理。
物业工作职责概述 篇9
1、负责客服部门全面工作，并对部门人员进行培训、检查和指导;
2、负责与客户沟通与联系，为客户提供专业的物业管理管家式服务 ;
3、密切与业主的关系，进行回访、走访、接待业主投诉、求助，报修跟踪;
4、负责园区管理费的收缴工作;
5、负责协助物业管理部内部文件的起草与修订、档案整理与规范管理;
6、负责监督、检查物业日常服务品质及装修手续、装修过程的巡视及问题处理;
7、协助园区活动开展;
8、负责完成上级安排的其他工作。
物业工作职责概述 篇10
1、负责对物业公司的日常管理工作;
2、制订和优化物业公司各项管理制度，使之不断规范有序;
3、开展物业管理的各项培训，不断提高物业服务品质;
4、与业主及商户建立良好的服务关系，负责投诉处理工作;
5、定期向总经理汇报工作情况，提出合理建议。
物业工作职责概述 篇11
1、负责协助物业服务中心质量管理体系的运行控制，各项记录完整并做好相关归档。
2、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价。
3、负责物业服务中心品质督导及监督、检查。
4、负责客户意见及诉求的收集、处理、跟踪、回访等客户沟通工作，并编制客户诉求处理月报。
5、负责对装修施工现场巡查、一般违章装修处理。
6、负责各项费用收缴与催缴、登记的监督实施。
7、负责策划、组织物业服务中心社区文化活动。
物业工作职责概述 篇12
1、统筹管理各物业项目清洁、绿化工作的制度流程及标准制定
2、拟定工作方案，组织清洁、绿化事务执行
3、组织提报耗材申购计划及物资盘点
4、管理清洁分包事务，执行人员培训等工作。
物业工作职责概述 篇13
1、领导物业服务中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物业服务中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;
3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;
4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
5、组织制定物业服务中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划;
6、与业主的沟通和协调，在管理权限范围内处理业主投诉和其他要求;
7、负责小区物业的验收与接管相关工作,监管管辖区内的水、电、消防等设备运行状况正常;
8、控制项目管理成本，监控各类款项收支;负责与当地市政部门、相关单位保持融洽关系;
9、负责处理本物业服务中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
物业工作职责概述 篇14
1、实施对委托管理物业的验收和接管。
2、根据《物业管理委托合同》组织提供各项综合服务以及各项专项服务。
3、组织实施管理中心的各项工作规范,保证各项工作的有序开展。
4、组织员工完成岗位职责，合理调配人力资源，完成对员工的各项考核。
5、组织实施员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施。
6、对物业管理服务分供方的工作进行监控、检查和评价。
7、组织物业管理相关费用的收缴工作。
8、对托管物业实施物业管理服务时的对外联络工作。
9、完成公司交办的其他工作。
物业工作职责概述 篇15
1. 协助上级主管，做好所在项目安全保卫及秩序维护工作，确保所在项目的内部治安秩序。
2. 注意仪容仪表，按规定着装并佩戴铭牌，保持服装清洁整齐，始终保持良好的精神面貌。
3. 文明服务，礼貌待人，见客人主动问好，并提供必要的帮助。
4. 接班后认真查阅上一班次的值班记录，跟进未处理问题的解决结果。
5. 按指定路线和速度巡查，对进出本项目的可疑人物进行监控，并做好巡查书面记录。
6. 巡查时，查看楼层所有消防器材是否齐全、完好并处于正常状态。
7. 巡查时，按规定打巡更仪，及时发现、查清可疑人员情况。
8. 保证所在项目楼层各通道畅通，禁止任何人在公共区域堆放任何物品。
9. 严格执行各当值岗位的管理要求。