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预算主管工作职责都有哪些(精选8篇)

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预算主管工作职责都有哪些 篇1

1、编制电气工程预算书:依据施工图纸、设计说明书、有关标准图集及建筑安装工程预算定额和收费标准等,负责电气等设备及材料的市场询价,编制和审核工程项目中的电气工程预算书(或是工程量清单),保证预算准确、完整;

预算主管工作职责都有哪些(精选8篇)

2、审核开发项目的竣工结算和审计;

3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;

4、审核招标活动和合同条款中的标的;

5、参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;

6、监控施工过程,审核设计图纸,掌握施工现场进展情况,发现问题,对承包商违反合同规定的行为及时纠正,确保项目顺利实施;

7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

预算主管工作职责都有哪些 篇2

1、坚守岗位、遵纪守规,认真全面的负责投标预算编制工作;

2、遵守国家法律法规及有关工程造价的规定,贯彻执行公司各项规章制度,服从领导安排,保守公司商务秘密;

3、认真熟悉招标文件、施工图纸,找出有效的投标预算计算依据;

4、负责按时、准确提交投标预算,独立的按照要求完成组价、调价;

5、认真做好投标预算和量价增减调整等经济资料的整理和归档工作;

6、积极参与投标工作,做好预算的投标编制,加强投标报价的适应性和可靠性,保证较高中标率,不废标;7、根据招标文件、施工图纸、清单量进行核算对比,确保投标编制不出差错; 8、认真学习和贯彻国家建设行政管理部门制定的规章、规范性文件、定额标准和费率;9、完成领导交办的其它工作 。

预算主管工作职责都有哪些 篇3

1、建立及完善预算管理体系,编制预算管理制度、流程,为预算管理工作提供指导、监督、执行作用 ;

2、组织编制项目论证阶段的投资估算、定位策划阶段的经济测算、项目预算,并提交公司领导审批 ;

3、项目开发后实时跟踪监控项目的成本费用实际发生情况,定期对已发生总成本费用与项目预算进行比较分析,及时反馈实际发生与项目预算的差异 ;

4、根据集团年度经营目标组织编制集团年度预算,审核集团的现金流预算,损益预算,销售收入预算、成本费用预算,税金预算等,并提交公司领导审批 ;

5、跟踪年度预算的执行情况,定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告,在年终对年度预算的执行情况进行分析,提交分析报告报公司领导审批 ;

6、组织编制集团月度资金计划,审核集团各部门的月度资金计划及集团月度资金平衡表,提交公司领导审批 ;

7、组织编制集团月度资金计划执行分析,审核集团各部门的月度资金计划执行情况及集团月度资金平衡表,提交公司领导审批,同时审核管理会计提交月度资金计划的绩效考核数据;

8、在发生重大政策变化或企业战略变化时,及时组织调整项目测算目标,年度预算。根据实际经营情况,定期组织更新年度预算

9、定期组织对集团各公司的经营情况进行分析,汇总集团经营情况,编制经营分析报告 ;

10、参与集团组织的内部检查工作,根据检查结果对各分子公司的运营管理提出建议 ;

11、完成领导交办的其他工作 。

预算主管工作职责都有哪些 篇4

1、 负责项目的成本控制、预结算、成本管理工作。

2、 负责编制目标成本,并在项目实施过程中监控项目动态成本,实现造价控制;

3、 精通广联达算量计价软甲,CAD绘图软件,熟悉工程图纸;

4、 有预决算工作经验,熟悉重庆定额计量计价规则、清单计价规则,能够独立完后高层、洋房等民用建筑工程算量计价工作。

预算主管工作职责都有哪些 篇5

1.机电、弱电智能化、能源项目的投标报价、编制预算、利润测算,合同审核等预算相关工作;

2.负责编制各系统业务全费用包干单价标准数据库;

3.参与方案设计阶段的成本优化,建安成本测算,工程预结算工作;

4.招投标合同的成本测算、报价工作;

5.项目全过程成本预结算工作。

预算主管工作职责都有哪些 篇6

1、负责招标文件的编制,合同文件的起草;

2、负责项目日常成本管理,包括设计变更成本建议、材料批价、工程付款审核等;

3、负责工程结算;项目成本估算。

预算主管工作职责都有哪些 篇7

1、能够熟练运用建筑工程、预决算的相关软件,够独立完成房建工程的相关预决算工作;

2、熟悉人工、材料、机械等的准确的市场价格和相应工程所在地的预算定额。

3、在工程招、投标阶段或工程前期设计阶段,能及时、准确地做出预算,提供标底、预算和报价依据。

4、负责编制工程预、决算及工料分析及编制工程各分包的结算;

5、根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证。

6、收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。

7、负责与业主及时办理工程结算,平时注意收集、整理相关资料。

8、配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。

预算主管工作职责都有哪些 篇8

1、贯彻执行建筑法、合同法、招标投标法等法律法规,参与研究制定公司预算工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责。

2、做好本部门的工作月计划,并且督促部门人员完成计划。

3、在总经理和项目经理的领导下,负责组织工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,保证工程投资目标的实现。负责招投标文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。

4、参与施工图纸技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量,维护公司利益。

5、负责对甲方签证办理以及对劳务分包单位的结算;

6、组织做好工程材料、周转材料使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效的对施工过程中各项成本进行控制。

7、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差。

8、完成领导交办的其他工作。