目标管理安全责任书范文 篇1
为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，特与你单位签定责任书如下：
一、考核指标：
(一)、绩效考核指标(60分)
1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95%;(12分)
2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95%;(8分)
3、培训按计划达成率到85%;(10分)
4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95%;(8分)
5、各项管理制度执行率达95%;(10分)
6、各种基础台帐的建立健全。(12分)
(二)、关键工作任务指标(40分)
1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理;(8分)
2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作;(12分)
3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作;(10分)
4、工作日志及其他职责范围内工作。(10分)
二、评分标准
(一)、绩效考核评分标准：
1、数据的准确性、及时性每± 1 %，考核0.2分;
2、监督率每± 1 %，考核0.5分;
3、每±1 %，考核0.5分;
4、每±1 %，考核0.5分;
5、制度执行率每±1 %，考核0.2 分;
6、台帐的建立健全每±一项，考核0.2分;
(二)、关键工作任务指标评分标准：
1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。
2、完成各项目标指标的工作，得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励 0.2 分。
4、其它考核按照相关规定执行。
三、考核办法及规定：
1、考核依据：(1)、年度计划书 (2)、部门职责 (3)、岗位说明书。
2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。
考核责任单位：公司办公室。
3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分，每±1%，按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。
4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。
5、正、副职年薪及其它事宜按照《**年经济责任制原则意见》的有关规定执行。
6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。
四、考核期限：
**年**月**日至**年**月**日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。
五、本责任书一式两份，公司、**部双方各执一份，经双方签字后生效。
六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。
分管领导(签字)： **部(签字)：
签字日期： 年 月 日
目标管理安全责任书范文 篇2
为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照盟委、行署对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本责任书。
一、结合工作实际，在有条件的地区探索建立多种形式的农村牧区养老保险制度时，用政府奖励补贴资金为农村牧区计划生育家庭建立养老保险。
二、劳动部门在办理劳动合同签证时，要求劳资双方的劳动合同书中有计划生育的条文，并配合计划生育部门对违反计划生育的员工进行处理。
三、在组织劳务输出中(集体、零散)，要对流出人员是否持有规范的《流动人口婚育证明》情况进行登记，并及时通知当地计划生育部门。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度，由兴安盟委、行署对责任书完成情况进行考核。
按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
社保所责任人：
镇党委、政府责任人：
20xx年x月xx日
目标管理安全责任书范文 篇3
公司为更好的落实目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定目标管理责任书。
一、经营目标
1、**年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。
2、**年行政部全年费用目标为：**万元整。
二、责任与权利
责任：
1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。
2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。
3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。
4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。
5、完成公司临时授权或安排的其它工作。
权利：
1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。
3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，
对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。
4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。
5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)
6、总经理授予的其它权力。
三、奖惩方法
1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。
2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)
3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。
4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。
5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。
6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。
7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。
四、相关规定
1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。
2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。
五、有效时间：
**年**月**日----**年**月**日止
授权方：**公司(简称)
代表人(签字)：
责任方： 行政部
目标管理安全责任书范文 篇4
为全面加强农产品质量安全监管，落实好安全目标责任制，确保全办20xx年农产品质量安全目标任务的实现，特签订本责任书。
一、组织领导
1、严格按照“谁主管、谁负责”的属地监管原则，村(居)民委员会对本村(居)农产品质量安全负总责，村(居)主任为本辖区农产品质量安全监管工作第一责任人，各片区村(居)民小组长为第二责任人。
2、建立“层层负责、网格到底、责任到人、全面覆盖”的农产品质量安全网格化监管体系，做到有组织机构、有统一制度、有举报电话，将网格责任框架、投诉举报电话、应急处理程序上墙上网。
3、将农产品质量安全监管工作纳入办事处每月目标考核，实行考核评价、督查督办、责任追究等措施。
二、体系建设
1、每个行政村(居)设立1名以村(居)主任为农产品质量安全协管员，负责本村(居)辖区内的农产品质量安全监管工作。
2、实行协管员与农产品生产企业、农民专合社、家庭农场、种养大户直接对接监管工作，并与办事处农产品质量安全服务站保持经常联系。
3、建立健全农业产地环境监管、农业投入品监管、检测管理、巡查指导、标准化技术指导等监管职责制度;建立健全监管(检测)人员岗位职责、宣传培训制度、信息报送制度、投诉举报制度等工作保障制度;建立健全农产品生产经营责任制度、责任追究制度等主体责任制度。
三、日常监管
1、建立健全辖区内农产品生产企业、农民专业合作经济组织、家庭农场、种养大户等农产品生产主体档案，并逐一签订农产品质量安全承诺书。强化农资市场监管，把农业投入品经营业主、生产经营业主全面纳入监管范围，建立健全农资经营档案，督促农资经营店建立完整的购销台账、记录档案，并逐一签订责任书、承诺书;及时公布国家禁限用农药目录，严格执行高毒农药定点经营以及实名购买等制度。
2、制定本辖区年度农产品质量安全监测方案，并按方案有序组织开展检测工作，每月向办事处农产品质量安全服务站提供检测样品不少于10个。积极推行食用农产品产地准出，引导生产经营主体开展常态化的自检或委托检测，并按规定取得产地证明后上市销售。
3、组织对本辖区农产品生产主体、农资经营单位开展检查、巡查，深入田间巡查，每月不少于2次。
4、组织对辖区农产品生产经营者、农民专业合作经济组织成员、家庭农场、种养大户等进行政策法规和业务知识学习培训，每年不少于2次。
四、生产指导
1、将本辖区主导农产品操作规程按季节、分品种转化为操作卡、明白纸，并发放到农户。
2、督促农产品生产企业、农民专业合作经济组织以及家庭农场、种养大户建立完整的农事生产记录，并保存2年以上。
3、鼓励、引导农产品生产企业、农民专业合作经济组织、家庭。
目标管理安全责任书范文 篇5
一、各村(居)要高度重视食品安全工作，成立村(居)主任为组长的食品安全监管领导小组，落实具体监管人员，明确责任。
二、各村(居)要建立出租房屋登记台账制度，随时掌握本村(居)食品生产、存储、销售基本信息情况(房屋出租方、承租方、有无证照、产品及生产工艺等基本情况)。
三、按照安全生产要求各村(居)每月要组织相关人员开展定时不定时的食品安全检查，并做好记录，发现无证无照食品生产企业、小作坊或可疑食品的存储、销售现象，要立即责令停业整改并及时上报。同时，要做好农家乐、农村家宴的申报、监管工作。
四、各村(居)要积极主动配合有关部门对食品生产、加工、存储、销售的查处工作，并积极协助相关执法部门对现场物品调查处理等工作。
五、建立健全食品安全监管网络，各村(居)主任为食品安全协管员。各村(居)要建立食品安全有奖举报制度，鼓励村(居)民积极参与到维护食品安全正常生产经营秩序中来，按照每次举报调查属实给予100元的奖励，由村(居)形成简要文字报办事处支付。
六、各村(居)在食品安全工作中未按本责任书要求开展工作，履职不到位，出现重大食品安全事故将实行“一票否决制”，并按有关规定追究其责任。
七、本责任书一式两份，签订双方各执一份。责任书签字人如有变动，接任者为责任人。
目标管理安全责任书范文 篇6
为认真落实安全生产责任制，强化安全监管，牢固树立“生命至上，安全第一，预防为主，责任重于泰山”的理念，全面贯彻落实新《安全生产法》，坚持“党政同责，一岗双责”、“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”及“属地管理”的原则，预防和减少各类安全生产事故发生，确保人民生命财产安全及社会稳定，特制定本目标责任书。
一、控制目标
杜绝重特大事故，减少一般事故，努力降低人员伤亡和经济损失，力争无事故。
二、职责任务
1、健全村(居)安全工作机构，落实人员，明确职责，完善制度，建好档案，保证必要安全生产经费。
2、认真贯彻落实党和国家有关安全生产工作方针、政策、法律、法规和会议精神，制定完善村(居)安全生产目标、计划和措施。
3、切实抓好村(居)的安全管理工作，确保各项工作目标的实现。
4、定期召开安全生产工作会议和形势分析会议，及时研究和解决安全生产中存在的突出问题。
5、制定安全教育培训方案，有组织、有计划地抓好村(居)各类人员的安全知识技能培训、演练，增强安全意识，提高自防自救能力。
6、组织开展对本辖区的安全检查，纠正各类违章行为，及时研究制定落实隐患的整改措施。
7、本地发生事故时，第一时间赶赴现场，组织抢救并做好事故的善后处理工作。
8、及时总结典型经验，表彰安全生产工作的先进单位和个人，并按照“四不放过”的原则，查处事故责任者。
三、工作要求
1、落实村(居)支部书记对安全生产工作负总责的责任制，村(居)主任具体抓，切实做到分工明确，职责清楚，责任到人。
2、与本村(居)辖区内业主签订目标责任书，建立横向到边、纵向到底的安全管理网络体系。
3、健全制度，严格管理，软件资料齐全规范。
4、落实工作计划，加强安全检查，制定并落实隐患整改措施。
5、抓好安全宣传和教育培训，群众受教育面达到百分之百。
6、及时、准确上报安全工作情况及事故情况。
7、严格安全责任制，按规定缴纳安全风险责任金。
四、考核奖惩
1、考核方法：先考核效果(即有无事故)，再考核工作。
2、考核方式：查平常工作，有无软件资料、综合考评。3、奖惩：严格实行“一票否决”：(1)凡年度内发生一次一般事故的，所在村(居)当年不能评选先进单位;(2)安全生产直接责任人因失职造成一次死亡1人或经济损失1万元以上的重大事故所在村(居)直接责任人予以撤职处分;(3)凡年度内未发生事故的村(居)，根据工作实绩及综合考核结果，择优评选先进，并给予表彰奖励。