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综合经营处“三严三实”专题研讨暨上半年工作汇报材料

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半年来,在局党委和行政的正确领导下,在兄弟处室的紧密配合和大力支持下,综合经营全体人员精诚团结、同甘共苦、艰苦奋斗、狠抓落实,认真贯彻局党委总体工作安排部署,紧紧围绕《综合经营目标管理责任书》的工作目标和要求,以全面促进综合经营发展为中心任务,进一步解放思想、创新思路,求真务实,综合经营工作进展顺利、取得了较好成绩,现将上半年工作开展情况汇报如下:

综合经营处“三严三实”专题研讨暨上半年工作汇报材料

一、任务完成情况

上半年,综合经营工作有组织、有计划、有步骤地实施,各项工作进展顺利,各生产经营项目健康发展,达到了时间过半任务过半的目标。全局综合经营实现净利润xxx.56万元,占年度预算xxx万元的54.30%。其中:xx灌区管理处实现净利润94.04万元,占年度预算178万元的xx.83%;双塔灌区管理处实现净利润xx.72万元,占年度预算203万元的57%;花海灌区管理处实现净利润68万元,占年度预算xx万元的xx.74%;局属各公司实现净利润50.8万元,占年度预算90万元的56.44%。

二、开展的主要工作及措施

1.签定了综合经营经济目标管理责任书。根据近三年来综合经营财务收支和经营项目发展状况,制定了XX年综合经营年度工作计划,并与局里签定了《XX年综合经营目标管理责任书》,明确了目标任务和工作要求。计划年内论证新上项目一项,全年综合经营净利润达605万元,考虑到自有土地水费应交纳到水费专户的因素,XX年经济指标没有上涨,与上年基本一致。

2.分解落实了经济指标和工作责任。根据综合经营总体目标任务,综合经营处与基层管理处、局属各公司分别签订了目标经济责任书,下达了年度生产任务和工作责任;各基层管理处又将各项指标、任务、责任在处、所、段之间及所属公司进行了细化量化;最终将任务指标落实到了个人。这样从上至下一级一级分解、一层一层落实,把经济指标、生产任务以及经济责任分解落实到了实处。

3.精心组织综合经营项目顺利实施。综合经营业务从经营主体来看点多面广、经营分散,涉及管理处、所、段(站)及各个公司;从经营项目来讲形式多样、种类较多,主要包括:畜禽养殖、土地种植、旅游开发、采砂预制、水利水电工程施工和水利工程监理等等。经全处各级干部认真履行“管理、引导、组织、服务”职能,以经营主体为对象,以经营项目为核心,不断完善运行机制,改进工作思路和方法,加强项目管理和引导,致力经营组织和服务,使得综合经营各项工作顺利实施。

4.深入基层调研开发新建项目,谋求新的经济增长点。为了拓宽综合经营发展思路,深入市场、深入基层、深入一线,积极开展调查研究,探索开发综合经营新建项目,争取最大的经济效益。双塔水库渔业养殖项目正在积极筹办;酒泉泰安物业公司已正式接管疏勒家苑物业管理和服务。

5.进一步完善经营管理制度,加强财务收支监管。一是完善了综合经营岗位管理责任制度,做到分工明确、责任具体,理顺了综合经营管理、监督、服务等各方职责。二是基层各处室、局属各公司根据自身特点,修订完善了经营管理制度、财务管理制度、安全生产制度等,重点加强了财务监管力度,建立了“统一管理、独立核算”的财务管理体系,实行“收支两条线”、“支出汇签制”和“一事一议”等管理措施,加强了财务收支的管理,做到精打细算、增收节支、合理开支。三是补充完善了各项承包合同和合同台账,重点是土地承包合同,把应交水费从承包费中分离出来,进而交纳到水费专户,规范了经营行为。

三、完成的其他工作

1.完成了xx风景区清产核资和公司组建工作。从XX年12月到XX年5月初将近半年的时间,对xx风景区的资产及债权债务、财务状况进行了全面清查,提交了清产核资报告,并拟订了公司组建方案,经局务会审查通过后顺利实施。

2.协调花海处XX亩葡萄种植基地人饮井上报审批工作。

3.配合瓜州县政府协调解决移民乡土地纠风问题。

四、取得的成效

1.经营项目发展态势良好

畜禽养殖、土地种植、旅游开发、采砂预制项目持续稳定;水电工程公司、水利监理公司逐渐壮大;花木培育基地、林果种植基地、旅游景区开发项目初具规模;房屋场地出租、铺面出租、农家餐饮效益良好;植树造林成活率高,防风固沙,效果突出。

(1)畜禽养殖项目

上半年共养殖畜禽xxxx头(只),既丰富了职工物质文化生活又增加了绿色环保食物,达到了改善职工生活,增加职工福利的目的。

(2)土地种植项目

全局共有可耕种土地面积xxxx.9亩,其中:xx处灌区管理处xxxx.24亩,双塔处灌区管理处xxxx.66亩,花海灌区管理处3231亩,可耕地主要以承包出租的方式进行生产经营,各处都完善了土地承包经营合同,取得了较好的经济效益。xx灌区管理处开发了230亩“xx园育苗基地”已初具规模,新种植各种名贵苗木30.93万棵,前景可喜;花海处灌区管理处已经建成了XX亩的葡萄种植基地,长势良好。

(3)采砂预制项目

今年共开办砼预制厂、砂石料厂5个,其中:xx处砼预制厂1个,与他人联办砂石料厂2个;双塔处砼预制厂1个;花海处砼预制厂1个。砼预制厂各类型号、各种规格的预制构件年生产量可达20万件;砂石料厂各种标准、各种规格的砂石料年生产量可达3万方。上半年砼预制厂、砂石料厂年生产总值可达350多万元,实现净利润35万元。

(4)旅游开发项目

经过十多年的开发建设,xx旅游风景区已建成为自然风景优美、人文景观荟萃、游乐项目丰富、综合服务功能完善的国家aaaa级旅游风景区。今年5月份xx风景区组建了有限责任公司,按照《公司法》的规定运行。截止目前接待游客xxxx人次。

双塔水库旅游项目总体规划分三期投资兴建旅游服务设施,截止目前一期项目已基本完成,完成投资xxxx万元,主要完成了园区外围汉唐风格入口、围栏、园区餐饮设施的建设以及漂流等娱乐项目,部分项目已投入运行。二期项目总投金预算xxx万元,正在建设之中,预计今年年底完成。

(5)林业种植项目

今年共种植各类树木2.8万余株,主要是以杨树、柳树、毛柳为主的农田防护林带。另外还开发了大棚花卉培育基地,新栽培优良花木近xx棵(株),种植各类普通观赏花卉约xxxx余平方米达3万余株。

(6)水利水电工程施工项目

甘肃xx森林水电有限公司上半年中标6项,合同造价xxxx万元,今年完工2项,合同造价xxxx万元,收取施工管理费40余万元;xx鑫浩水利水电工程有限公司参与市场竞标4项,完成纯收入xx.34万元;xx市xx龙源水利水电工程有限责任公司也积极参与市场竟标,完成经营收入x万元。

在开展业务的同时,森林公司积极组织“二级建造师”的学习培训、考试工作,加强人才队伍建设和储备,为资质晋级做前期准备工作。

(7)水利工程监理项目

xx市中立水利工程监理有限公司今年1月份公司取得了《水利工程建设监理单位资质等级证书》——水利工程施工监理乙级资质,公司经营发展开辟了新局面。上半年年新签订合同为4项,金额xx.27万元,累积XX年跨年度工程项目合同金额xx万元,截至目前累计合同金额为xxx.27万元;上半年共计完成结算xx.2万元。依据目前形势,预计本年度合同总额达到xxx万元,完成结算150万元,实现利润55万元。上半年已完工程2项,全部通过业主验收,合格率100%。

(8)设备租赁项目

由于工程机械设备使用时间已久,技术老化,大多到了报废年限,年初已向省财政厅提交了报废申请,芃盛公司正在做收尾及转型工作。

除了以上经营项目外,还有铺面出租、农家风情园等经营项目,经营活动正常,经济效益良好。

2.开发新建项目进展顺利

(1)酒泉疏勒家苑物业管理服务项目,去年注册成立了“酒泉泰安物业服务有限公司”,今年6月上旬已正式接手酒泉疏勒家苑物业管理和服务工作。

(2)今年以来在局领导的大力支持下,水库电站管理处积极组织各站所新建圈舍开办小养殖,建设拱棚和温棚种植各类蔬菜。

(3)双塔水库渔业驯化培育养殖项目,相关环境评价、水质检测、经营许可等手续已办理齐全,并于今年4月份首次引进投放祁连裸鲤1万余尾。

五、存在的问题

1.综合经营整体上底子薄、基础差、规模小,社会影响力不大,市场竞争能力不强。传统项目主要为小规模养殖业、采砂出售和土地租赁,经营方式单一,经营规模较小,抗风险能力较弱;新建项目如水利水电公司才还在起步阶段,资质较低,实力有限,竞争力不强。

2.综合经营工作发展空间和潜力较大,但存在着许多制约因素:一是政策引导和扶持力度有待加强,发展渠道不畅;二是综合经营缺乏资金来源,发展后劲不足;三是政企职责没有完全分立,发展空间受限;四是公司绩效没有和广大干部职工切身利益相挂钩,发展动力受挫。

3.芃盛公司设备租赁项目已经终止。由于机械设备使用年限已久,严重老化,运行成本过高,不能带来预期经济效益,已向上级主管部门上报了报废申请,目前没有经营项目可从事经营活动,转型工作相对比较盲目和困难。

4.植树造林没有养护资金而后续管护工作跟不上,一些树木面临干旱枯死、病虫危害的困境。

六、下半年工作打算

1.进一步加强经营项目管理,紧紧围绕目标责任书的目标和要求,齐心协力、真抓实干、争创佳绩,确保全年综合经营目标任务的顺利实现。

2.积极商讨、探索公司制改造,逐步建立、规范以企业法人治理结构为标志、以混合所有制为主的现代企业制度。

3.进一步规范经营主体行为,加强财务管理和内部控制,重点要加强收入管理、支出管理和资产管理,确保综合经营资金安全高效运行。

4.进一步加强人力资源学习培训工作,储备专业技术人才,尽早完成水电工程公司资质晋级工作。

七、“三严三实”对照检查

按照中央、省、厅以及我局“三严三实”专题教育的总体要求和安排部署,通过最近一个阶段的学习,结合工作实际和岗位职责,认为我处及本人在以下几个方面存在“不严不实”的问题。

1.修身不严的问题。主要表现为是非观念比较淡薄,正义感退化,对社会上的不良风气、不道德行为不愿不敢挺身抵制;服务基层、服务群众不积极、不主动,不自觉、不到位。

2.用权不严的问题。凡事先站在处室利益基础之上,只关心自己的“一亩三分地”,全局观念、大局观念还比较淡薄;有时原则性不是太强,在大事大非上讲原则,小事小情上讲情面。

3.律己不严的问题。主要表现为有时碍于人情世故,存在迎来送往、请吃吃请的现象。

4.谋事不实的问题。主要表现为学习紧迫感不强,“吃老本”现象严重,不善学、不勤学、不深学、不真学;有时主观臆断的多,调查研究的少,拿老知识对待新事物。

5.创业不实的问题。主要表现为思想不够解放,眼界不够宽展,思路跟不上时代步伐,工作缺乏开拓性,创造性;对工作中存在的问题,发现不及时、督导不及时、解决不及时。

6.做人不实的问题。主要表现为有时不善于听取各方意见,认为自己的就是对的,别人的就是错的。

鉴于以上的问题,我将“三严三实”标准和要求,用运于今后的学习之中、工作之中、实践之中,重点加强自我修身,进一步加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气;坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子,任何时候都不能搞特权、都不能以权谋私,真正做到自省自警,权为民所用;心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,做到为政清廉;一切从实际出发谋划经营和发展,确保经合经营各项事业健康快速发展;脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于面对矛盾,善于解决问题,争创最佳的经济效益和工作业绩;对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,勇于分析采纳合理化的意见和建议,襟怀坦白,公道正派。

以上是我的汇报材料,不妥之处请大家批评指正!