习惯,是一个重要的心理概念,是左右人的生存质量和终身发展的重要因素。那关于老板最糟糕的习惯有哪些呢?下面是本站小编为你整理的老板最糟糕的11种习惯，希望对你有帮助。
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习惯,是一个重要的心理概念,是左右人的生存质量和终身发展的重要因素。那关于老板最糟糕的习惯有哪些呢?下面是本站小编为你整理的老板最糟糕的10种习惯，希望对你有帮助。
老板最糟糕的10种习惯
1.频繁改变主意。上一分钟还是这样说，下一分钟就改变计划了，让人摸不着头脑。手下的员工在写报告的时候也是非常的头疼，摸不着头脑，改来改去。
2.不体现出员工的重要性。有些老板对员工不屑一顾，员工根本体会不到自己的重要性，然后就无所谓了，做事三心二意，能偷懒就偷懒。散漫的态度非常的严重，员工毫无凝聚力，都是一盘散沙。
3.允许员工参与会议，但是不能自由发言。员工在会议上只能听取意见，不能自由发言，这好比把员工当作奴隶一样。这样的老板不但是自私的，完全不懂得管理，员工每次开会也会成为一种形式主义，完全不当回事。
4.感谢员工，只是感谢他们的技能。员工的贡献不只是在技能上面，有别的其他的地方。技能方面是员工理所应当的事情，老板更多的是要鼓励员工，让员工有更大的工作激情。
5.每周安排全体员工会议，要求半数的员工到你这边来。日程安排：向你汇报他们最近发的邮件内容，你因为太忙还没看这些邮件。不要汇报其他新内容。
6.让精通技术的员工从工作项目中抽出时间，帮你安装家用电脑，最好是当女佣在家的时候。最理想的是，还让他们帮你处理孩子的ipod的故障。
7.同意了最后期限，然后又要求提前完成。在走廊上大声问，文件是否可以在下午4：59分准备好。宣布：“如果你想要把一切弄完的话，今天我要很晚才能离开办公室。”
8.在圣诞节前几天安排“非常重要”的会议，随便在世界各地分公司挑选些员工，让他们必须参加。会议上老板迟到了，然后决定在1月2日再开会，“结束悬而未决的问题”。
9.大半夜发邮件。一些紧急邮件要当天发，员工能当天看到。大半夜发，员工工作的时候未必能看到。
10.不要整天说大话，帮员工实现他们的未来。帮助员工最好的办法就是开发出一套最好的员工管理方式。
11.小心不要太沉醉于帮助员工实现目标。如果你过于支持他们的发展，他们就会离开，去寻找新的工作。这不是好的管理方式。