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2023年银行中层后备干部竞聘演讲稿(精选5篇)

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2023年银行中层后备干部竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

2023年银行中层后备干部竞聘演讲稿(精选5篇)

今天参加后备干部竞聘会,是我的荣幸,也是各位领导和银行中层干部竞聘演讲稿范文同事对我的关心和爱护,我衷心的表示感谢!

本人,男,汉族,中共党员,大学本科、研究生学历,经济师职称。1963年11月出生于县,籍贯。1981年参加工作,曾先后担任计划股股长等职务;1995年被聘任为行长助理;1998年被任命为党总支书记、行长;XX年被任命为党委书记、行长至今。

本人1998年在任行长期间,该行连续四年实现盈利;XX年在支行任行长期间,致力寻找业务经营突破口,全面推行不良资产分帐经营,超计划完成各项指标,该行减亏171万元,撤并低效网点8个,下岗分流富余人员67人。1999年至XX年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗”先进个人;XX年荣获县“五一”劳动奖章。

党的xx大明确指出,国有商业银行要“实行股份制改造,加快处置不良资产,充实资本金,创造条件上市”。这对来说,既是挑战,更是机遇。结合实际,确定我的工作思路是:转变观念,与时俱进,树立科学的发展观,大胆创新,以人为本,控制风险,有效经营,为改革上市不懈努力。工作目标是:有的放矢,务求实效,狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务;改革优化机构,建立高效的内部管理体系;建立全面的风险控制体系;完善市场化激励机制;强化管理,提高工商银行中层干部竞聘演讲稿决策水平;以人为本,实施人才强行战略。

以后我应该重点从以下几个方面做好工作:

一是要树立科学的发展观,开拓创新,加大改革力度。相对来讲,处于后起和劣势地位,面对挑战,团结一致,奋起直追,积极实施追赶式、跨越式发展战略,才能不辱历史赋予我们的使命。只有上下形成合力,万众一心,才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新,加快金融产品创新进程,要立足全能化、网络化、精品化和效益化,使创新成为员工自觉行动,全员参与。以效益为出发点,把金融创新与消化历史包袱相结合,切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为,有所不为”,正确处理发展与防范风险的关系,既不能因循守旧、四平八稳,更不能不顾条件、急于求成。发展必须是在保证质量,防范风险前提下的发展。要因地制宜,打好基础,练好内功。以效益作为衡量发展的尺度,提高自身的造血功能。

二是要强化信贷风险防范与化解。要创造条件上市,防范和化解信贷风险,提高信贷资金质量是当务之急,要高度重视“风险与收益匹配”原则,风险和利润是同一枚硬币的正反两面,彼此不能分离。要积极调整信贷结构,由“规模型”投放转变为“效益型”投放;要以风险预警为中心,将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度,运用好政策补偿和化解风险,全面推行和完善分帐经营,加大清收力度;要加大责任追究和处罚力度,同时要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。

三是实施人才强行战略,强化激励约束机制。人才是改革发展关键所在,是提升核心银行中层干部竞选演讲稿范文竞争力的迫切需要。要按照要求,着力打造“三支队伍”,培养“五类人才”。创建公平、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的积极性,整体优化在岗人员队伍,整合机构,完善激励机制,建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度。

四是建立良好的内外部治理机制。要建立健全内部行之有效的规章制度,以铁的制度,约束行为,使全行上下树立“一级法人”意识,自觉遵纪守法,严格操守;强化审计和监管职能。要自觉遵守“三法”,理顺社会各方关系,为农行的改革发展创造良好的外部环境。已为勾画了宏伟的改革蓝图,我们要结合各地实际,树立科学的发展观,以效益为目标、以控制风险为前提、以机制创新为动力、以队伍建设、强化管理为支撑,加强团结,奋力拼搏,创造农行美好的明天!

以上报告如有不妥之处,敬请各位领导提出宝贵的意见。

2023年银行中层后备干部竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

我叫,今年31岁,本科学历,经济师,中共党员,现任柳州信贷管理部风险经理。我于199?年毕业于安徽财贸学院金融专业,1991年参加工作。

今天之所以登上讲台参加农行柳州分行中层领导后备干部的竞聘,我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有:

一是我具有比较丰富的业务经验。参加工作以来,我先后从事过营业员、会计、计划统计员、信贷科任会计辅导员、计划科副科长、贷款审查员、风险经理等职务。由于工作出色,我先后多次被评为先进工作者,1999年、20xx分别被评为柳州分行先进工作者,20xx年被区分行评为“信贷电子化建设先进个人”等荣誉称号。同时,20xx年的从业经历使我对农行的每项业务都了如指掌。我很自信,也很坚信地认为,这些年的从业经验,使我基本掌握了作为中层领导后备干部所必备的业务技能、工作能力,我一定能胜任这一岗位。

二是我具有比较全面的专业理论知识。我毕业于财贸学院金融专业,科班出身。通过几年来的系统学习和实践,使我具备了多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、市场营销、财务会计,并熟知国家各类金融方针、政策及相关法律、法规知识,这些更加坚定了我扎根于我行,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

三是我具有较强的管理、组织、协调能力。在贷款五级分类监测及相关报表的上报工作和贷款审查工作中,锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。特别是在我担任风险经理期间,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻,处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

如果承蒙领导厚爱,让我走上中层领导后备干部的工作岗位,我将负重托,不辱使命,勤奋工作,具体将做到以下几点:

第一、真诚讲团结,积极开展各项工作。多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。

第二、加强本部门管理力度,健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好本部门的管理工作,建立完善的内部管理流程,完善贷后会审制度。加强业务调研与组织工作,为进一步创新和完善风险经理的管理机制出谋献策,探索研究真正落实贷后管理制度的有效办法。同时,我还将加强与基层行的勾通与联系,正确处理好风险经理与客户经理以及其他各方面的关系,对贷后检查出的问题,提出好的建议和意见,并协助有效整改,使贷后管理真正落到实处。

第三、立足本职岗位,敬业爱岗,无私奉献、廉洁奉公,加强学习,努力加强自身建设,提高贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能,做好客户贷后风险的监控,防范信贷风险。努力开创农行各项工作的新局面,为农行柳州分行的发展作出积极贡献。

尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车!

新的一年就要来了,在此,我祝愿在座的各位新年快乐,合家幸福,万事如意!谢谢大家!

2023年银行中层后备干部竞聘演讲稿 篇3

尊敬的行长、各位领导:

大家好!

能够踏入竟聘的舞台,我心存成功与梦想,银行后备干部竞聘演讲稿范文胸怀激情与希望。因为对于所有竞聘者来说,我们竞聘的不是一个职位,而是一份激情,一份责任。这都缘于我们对农行事业欣欣向荣的向往、更缘于对振兴河南农行的殷切期盼。

一、本人基本情况及竞聘优势

竞聘人,现年**岁,中共党员,大学文化,经济师,97年毕业于河北财经学院金融专业,先后在周口市分行办公室、人事科工作,20xx年7月任支行副行长,20xx年8月主持全行工作,现任**县支行党委书记、行长。

走上今天的演讲台,我对自己充满了信心,我个人认为有以下四点优势:

第一、年龄的优势。正值精力旺盛,思维敏捷,积极银行中层干部竞聘演讲稿范文乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够承受改革带来的精神重压,更能应对激烈的金融竞争面临的复杂局面,有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守,愿意为农行事业无私奉献、无怨无悔。

第二、具备农行人所必须的道德修养。办公室的工作经历锻炼了我的综合能力,人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到支行任职以来,从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长,我更加珍惜农行对我的培养,更加珍惜自己的奋斗历程,工作中大胆开拓,生活上防腐拒受,对个人要求严格,处事严谨,清正廉洁。

第三、有深厚的理论基础和一定的实践经验。通过四年的专业学习,以及参加工作以来从不懈怠的刻苦自学。我掌握了全面系统的金融理论知识,先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇,特别是通过近几年的工作实践,我的管理水平和业务能力得到明显提高,有带领全行员工冲破经营困境,实现良性发展的能力。

第四、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样,绿色的行微,团结的同事,友善的员工,这一切已构成我人生的主要内涵,这份赤诚就是对农行事业的挚爱和忠诚。

二、主要工作情况

一年来,我牢固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略,以严格工商银行中层干部竞聘演讲稿管理和有效发展为重点,转换思想观念,狠抓内部管理,整肃行风行纪,促进了全行业务健康发展。

(一)理性反思、提高认识。在省分行实施“转换思想观念,严格规范管理,加快有效发展”的经营理念指引下,我立场鲜明,思路明确,通过严格的管理理念的教育和灌输,全行员工对严格管理有了基本认识。对工作的落实和政策的执行,做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、认真。面对改革和发展的考验,全行员工同舟共济,团结一心,形成一种良好的团队氛围、团队精神,坚定了办好农行的决心和信心,营造了一个干事创业良好氛围。

(二)以从严治行为主线,全面加强规范管理。我以强化基础管理、严格制度落实为突破口,以问题查摆和消灭各类隐患为重点,通过精细操作,强力推进各项制度落实。在作风纪律、提高素质方面加大培训力度,使全行员工养成按章办事,扎实工作,雷厉风行的习惯。在对基层单位的管理方面,通过当月业绩排队,拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面,实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素质和业务素质,该轮岗的坚决轮岗,该撤换的一律撤换。

(三)紧紧围绕重点目标,实现各项业务全面发展。全行上下立足实际,团结一心,发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风,推动各项工作全面发展。止8月底,各项存款余额达8.9亿元,较年初增加1.8亿元,实际利润95万元,较上年同期减亏增盈600万元。使农行银行中层干部竞选演讲稿范文彻底摆脱连续20xx年亏损的沉痛局面,业务经营驶入良性发展的快车道。

三、竞聘后的工作思路

在今后的工作中,我将围绕以下四点开展工作,切实履行职责,努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺,员工满意、领导放心。

(一)以理念灌输促观念转变,努力打造“学习型”单位。我将做省行理念坚定的传播者、践行者,通过各种形式彻底转换员工思想观念,使学习成为每个人的自觉行动,变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。

(二)以严格管理促制度落实,努力打造“规范型”单位。我将本着最大的爱护是严管,最好的福利是规范的理念,不折不扣的把“八大内控体系”落实到位,从严管贷,从严执纪,扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生,实现全行依法合规经营。

我将做省行理念坚定的传播者、践行者,通过各种形式彻底转换员工思想观念,使学习成为每个人的自觉行动,变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。

(三)以机制构建促经营活力,努力打造“激情型”单位。结合行情在费用分配、工资银行中层正职竞聘演讲稿考核、用人导向等方面进行市场化运作,引导全行确立求真务实的良好风气;养成坚决按章办事、雷厉风行、说办就办、办就办好的工作作风。营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁氛围。

(四)以真抓实干促业务发展,努力打造“效益型”单位。首先,牢固树立清收盘活工作是全行“生命工程”不动摇。坚定清收盘活的意志和信心,加快推进手段创新和激励机制建设。其次,紧扣存款是实现有效发展的重要支撑点,以农民务工汇兑为主线,以优质服务为手段,保持和推动存款的高水平增长。第三、着力改善用卡环境,不断提高银行卡的总量和市场份额。大力拓展保险代理业务,通过岗位目标考核和有效的激励措施,推动中间业务收入迅猛增加。

尊敬的行长、各位领导,参与这次竞聘,接受考验,展示自我,是我的初衷;成败得失,不系于心,是我的心声。竟聘是挑战,也是机遇,只要曾经参与,我便无怨无悔。是农行培养了我,追者犹觉心意暖,抚今更思报春晖,我渴望能有一方更广阔的天地,能让我为农行工商银行中层干部竞职演讲稿的繁荣与发展作出更大的贡献。真诚的希望您用识才的慧眼,爱才的感情,投上您神圣的一票。请相信,您的选择不会错!

谢谢大家!

2023年银行中层后备干部竞聘演讲稿 篇4

尊敬的领导、各位评委,同志们:

我叫,现年30岁,中共党员、大专学历。95年毕业分配到白石山镇政府先后在多种经营办公室乡镇副职竞聘演讲、团委、综合治理办公室工作,任过团委书记、综治办主任,97年调入团市委,任青农部部长,20xx年调入市纪检委任检查员、20xx年下派到民主街实验社区任党支部副书记,20xx年年末借调到市场物业中心任副主任至今。

多年来,在父母的养育下,在师长的培育下,在领导和同志们的关怀帮助下,再加上自已的积极努力,我已从一个咿呀学语的玩童,拙壮成长成为一名党的机关工作者——国家干部。

这次市委决定不掬一格公开选拔领导干部,对于一个积极要求进步的青年来说,既是一次挑战,又是一次展示自我、对照检验的好机会,更是一次学习、锻炼、提高的好机会。所以,我决定晓试锋芒,竞争副乡镇长这个岗位,我之所以竞争这个工作岗位,源于我生在农村、长在农村,从骨子里都透出的乡村气息,使我深深地热爱农村;源于我有在乡镇工作三年和在团市委的四年里,我一直具体负责农村工作的经历;源于我年富力强、有多个部门、多个岗位工作经验;源于我自身具备的综合素质;源于我有大多数人不具备的优越条件。

一、我综合素质高乡镇竞聘上岗演讲稿 ,具备当副乡镇长必备的基本条件

我一直在学习马列主义、毛泽东思想的教导下成长起来的,具有坚定的信念,鲜明的立场,强烈地事业心和责任感。能够坚持民主集中制原则,团结同志,讲实话,办实事;能够以身作则,依法办事;能够认真贯彻执行党的路线、方针政策,深入基层,密切联系群众;能够拒腐防变,廉洁自律,解决实际问题;能够抵御各种风险的考验。从乡镇到团市委,从团委到市纪检委,由农村到城市,从小部门到大单位,进一步说明了我有一定的文化水平和专业知识,已经具备了较强的思想政治素质。在日积月累中,具备了一定的文字综合能力,语言表达能力,组织协乡镇中层干部竞聘上岗调能力,分析和解决实际问题的能力,完全具备了竞职的基本条件。

第二、乡镇工作和相关的农村工作经历,使我志在农村

我生在农村长在农村,95年毕业,我又被选派到白石山镇政府工作,抓过多种经营、做过团的工作,负责过综合治理工作过。97年调入团市委,具体负责农村工作,常年往来于全市21个乡镇街,四年里,累计走了近百个村,在团委和纪委工作期间,我多次被市委、组织部抽调开展“三情”调查,乡镇街“三讲”和“三个代表”的学习教育活动,经常深入到各乡镇街和村屯开展工作,现已对全市各个乡镇街都有一定的印象和认识。潜移默化中,也使我对农村工作,从感性认识上升到了理性认识。六年的农村工作经历,使我积累了一定的农村工作经验。再加上我二十多年来一直生活在农村,我深深地了解农民的苦与乐,读懂了他们在沉思中期待着什么,这乡镇卫生院竞聘考试也是我矢志不俞,坚定到农村工作一个重要原因。

第三、我有一技之长,能够带领一方百姓发家致富从88年到20xx年,我家一直种植晒烟或烤烟,20xx年来,我无论是双休日、法定假日还是暑假,只要有时间,我就帮助父母种植烟叶,加上在白石山与烟叶公司共同抓了两年的晒烟经历,已经熟练地掌握了烟叶生产技术,具有一定的实用价值。此外,我在团市委工作期间还抓过秸杆养牛和木耳、香菇等食用菌项目,对这两项技术有过实际操作经历。我想进一步学习、能够运用好这些技术,带领一方百姓致富的。

第四、特殊的经历,使我具备了一定的组织协调能力和潜在的发展能力

自参加工作起,我先后在白石山镇政府、团市委、市检委监察局、民主街实验社区、国资公司所属市场物业中心工作,平均两年换一个单位,与市直诸多部门有过工作接触和业务往来,他人少有的工作经历,使我具备了一定的组织协调能力。在团市委抓过秸杆养牛、食用菌、烤晒烟种植等项目,并经常与农业局、牧业局、税务、信用社、农行、科协等涉农部门进行沟通联系,到乡镇工作,我具备与相关部门协调工作的基础和经验。在团市委,我曾多次到省市参加上级团组织组织的科技培训和青年联谊活动,多次与全国杰出青年农民高才、葛耀星等一批省内乃至国内闻名的先进青年代表,进行座谈交流,同时与吉林农大、左家农科院的教授建立了了联系,结识了一些生产农用物资的企业领导,这种特殊的经历和有一定感情基础的人员优势,充分利用乡镇卫生院竞聘考试,发展潜力很大。

第五、我作过副职,能够摆正位置,当好参谋和助手

20xx年,我先后下派到实验社区、临时抽调到市场物业中心任副职至今,使我在副职的岗位上得到了锻炼和提高,做到了虚心学习、认真工作,及时请示、汇报,不随意表态发言,善作主张,处处以大局为重,事事维护一把手形象,促进班子团结,明确职责、摆正位置,当好参谋和助手,切实发挥职能作用。

第六、我有较强的农业推广专业技能,具备了从事乡镇工作的专业基础

从96年10月至20xx年4月,我一直自学农业推广专业,已经系统地掌握了农业推广技能,面对入世带来的机遇与挑战,从事农村工作,将得心应手。

今天的竞职,云集了很多人才,如果我没有竞选成功,说明组织上选中了能力更强的人,如果组织选中了我,我将“不用扬鞭自奋蹄”

2023年银行中层后备干部竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位评委、亲爱的伙伴们:

大家好!今天我站在这里,心里真是感慨万千:我从20xx年进入保险公司,到现在已近5个年头。几年来,我从签下第一笔保单,到今天拥有几千名客户,其间经历了许多酸甜苦辣,也积累了不少宝贵的经验,取得了一定的成绩。从20xx年至20xx年连续三年业绩排名支公司前十名,并获得公司历次的各项奖励,被评为公司出色业务员。20xx年被评为市公司三星级业务员;20xx年、20xx年在和峨眉、仁寿挑战赛中获得优胜奖;20xx年完成了期交15万,赢得了市公司的手提电脑奖励。现为成都市公司精英俱乐部会员。在这里,我首先要感谢公司、感谢我的主管、感谢我的家人,是他们让一个曾经迷茫的下岗工人在寿险这条路上,找到了自己的价值定位。同时,我深知自己知识水平有限,所以,我不放过任何学习机会,几年来,我积极参加公司举办的各种知识培训和工商管理专业学习,提高了自身整体素质和专业水平。

当然个人的力量是有限的,一个人取得成绩与公司强大的实力和提供良好的工作环境密不可分。我觉得,在寿险这个行业中,一个人的成绩算不了什么,能影响和带好团队才是寿险人最大的成功。我们寿险行业有一句话:“火车跑得快,全靠车头带”。一个团队的主管,应该以出色的业绩去影响和带动团队的成员。刚加入保险公司时,我人生地不熟,凭着“不服输,不怕吃苦”的劲头,我没有退却。通过不断的陌生拜访,我的足迹遍布了龙泉的乡镇街道。我始终坚持对工作认真负责,对客户热情周到,诚信为本,踏实做人,赢得了客户的高度认同,许多客户主动为我介绍保险,并和我成为好朋友。今天我站在这里,也正是因为这股“不服输,不怕吃苦”的精神,我相信我有信心、有能力带好七部。

我认为,作为一位主管,最重要的是要有团队意识。对我来说,几年来积累了不少展业的经验,应该把经验上升为理论,给部门的伙伴及时作引导和分析,帮助伙伴从中有所领悟,从而营造一种展业氛围和展业激情。当然要带好一个团队,并非是一件容易的事,除了能吃苦耐劳外,还要勤于思考、善于思考,用智慧和真情来经营团队。据我了解,七部现有人员九人,只有四位是去年入司,四位刚刚转正,另有一人还没考资格证。如果竞聘成功,面对这样一个团队,我将从以下几方面努力,和七部的伙伴共同发展。

一、 营造团队氛围,提高整体业绩。

俗话说,“众人划浆开大船”,只有发动大家的力量,才能真正建好一个团队。七部的现状是大多数成员都是刚入司,经验不足,对寿险行业没有什么信心,处于迷惘状态,因此,营造伙伴之间的团队意识和帮带意识非常重要,这就需要部门内部有一种和谐、融洽的氛围。

二、以人为本,严格管理。

首先,制定晨会制度,规划晨会经营。加强出勤管理,每天必须参加公司和部门的晨会,对团队成员每一天的展业情况了如指掌,并且及时分析问题和解决问题。

其次,落实晨会经营主题。结合公司季度业务方案制订晨会经营主题,围绕晨会经营主题,作部门业务推动、业绩分析、信息传真、专题讲座、专业知识的讲解等,让伙伴们在晨会中学到新知识,了解新信息,获得新的展业动力。

三、狠抓增员,营造增员氛围。

目前七部人员欠缺,只有通过增员才能集聚人气,引导部门伙伴全员增员,明确增员目标,落实增员方案。采取“1+1”增员方式,使每个伙伴积极参与,让增员和展业一样成为伙伴的一种习惯。我有信心让七部成为一个人丁兴旺的部门。

谢谢大家给我这次机会!

无论结果如何,我都将一如既往,在今后的道路上,尽力克服个人困难和缺点,把保险事业作为实现自身价值的人生舞台!