半年总结大会上的领导讲话稿 篇1
同志们：
这次读书会的主要任务是，贯彻落实县委读书会精神，总结上半年全县住房城乡建设工作，安排部署下半年的任务。以上，我们对县城的重点工程进行了现场观摩，大家一路看、一路想、一路议，深受启发，倍受鼓舞，收获很大。
当前各地加快发展的形势，为我们从事住房城乡建设工作搭建了很好的平台。从当前看，一是城镇化被提到空前高度，各级高度重视。城镇化是由住建部门牵头的一项重要工作，与人民群众的生产生活息息相关，有许多政策需要我们去研究好、推进好。这项工作抓不好很虚，抓好了很实，希望大家潜心研究、认真落实，切实把这项工作做实做好。二是县城真正踏上了快速发展的道路。今年是平邑城市建设大干快上的一年，上半年城建投入达到16.5亿元。县城建设按照“跨河发展、两翼并进”的发展思路，在城市规划区内同时对8大片区实施提升改造，成立了16个县级领导挂帅的指挥部，抽调400多人集中开展工作，掀起了城市建设的新高潮。现在看，县城的快速发展与基础设施不配套的矛盾突出，道路交通系统、供热能力、排水设施等还有很大差距。综合施策显得更加迫切，思维方式也需要有所变化，我们学习大城市搞建设，现在看不能完全照搬，他们的好经验要学习，教训也要吸取。大城市的“城市病”越来越明显，地上建得很好，但是地下欠账太多，需要加大对地下设施的投入。三是城乡统筹、城乡一体发展的序幕已经拉开。这是新型城镇化的重要标志。从空间上讲，城镇化是城市空间扩张与乡村空间缩小同步推进的过程。在这一过程中，现代城镇体系规划如何实施，需要我们动脑筋。目前，农村社区和产业园区“两区”同建推进得很好，但是如何布局需要很好地研究。如果建得过多过乱，有的将来就有可能成为空心社区。首先要有规划指导，然后在实施中要不断调研、修正规划。总之，大家从事住房城乡建设工作要不断深化认识，加强学习，创造性地开展工作，认真服务平邑全县经济社会发展的大局。
刚才，领导班子成员结合分管工作谈了很好的意见，希望大家相互学习借鉴，深入研究思考，不断创新思路，抓好贯彻落实，努力开创全县住房城乡建设事业发展新局面。
下面，我讲三个方面的问题。
一、全力以赴谋跨越，住房城乡建设事业提升到新的发展水平
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县住房城乡建设系统深入学习实践科学发展观，大力实施城镇化主导战略，顽强拼搏，开拓创新，整体工作进展快、势头好，重点工作有突破、亮点多，住房城乡建设事业提升到新的发展水平。
(一)城建重点工程建设情况
今年是平邑城市建设大干快上的一年，县委、县政府开展了城市建设提升年活动，同时实施了一系列城建重点工程，成立了由县长任组长的城建重点工程领导小组，下设十几个城建重点工程指挥部，每个指挥部都由县级班子领导牵头，抽调人员，集中开展工作，工程相关部门全员上阵，目前片区改造、河道整治、道路建设、管网配套等工程已经全面铺开，掀起了新一轮城建重点工程建设的新高潮。
1、片区改造进展情况
今年全县累计启动了八大片区的改造提升，目前各片区建设进展顺利。城东片区94栋安置住宅楼主体已经建成。同时投资600多万元的街心花园、绿地休闲广场、老年活动中心、污水垃圾集中处理等基础休闲设施已经进入实施阶段;河泉片区43栋还建房已完成主体封顶;兴水河片区上游橡胶坝建设已基本完成，目前正在进行绿化、园路铺筑及景观桥建设;东阳、博物馆、北苑等片区的工作也正在有条不紊的进行。
2、道路建设工程
今年道路工程方面我们重点重点实施了东一路、明生路、银花路、银花大桥、浚河路西延等道路的建设和改造提升工程，工程总长16872米，概算投资近3亿元。截止目前，东一路、明生路已完成路基建设和桥涵建设;银花路东延路基工程清表已经完成;银花大桥桩基已完成44个，墩柱15根;浚河路西延、朝阳路东延沥青路面已经铺筑完成;下一步将对各项工程采取倒排工期的方式，把每条路的任务量化到每一天，做到挂图作战，逐日推进，确保人行道、路沿石、各种管网、弱电管线、路灯安装等配套工程在8月底之前实施完成，9月份实施完成绿化工程。
3、管网及配套工程。一是供热扩能方面，目前130T的循环流化床锅炉项目土建工程正负零以下基础部分已经完成，锅炉设备已于7月15日进场安装。管网工程方面，已完成管网施工长度1.1万米。其中东城新区管网跨浚河部分、东城跨路的5条管线等部分已全面完成，我们计划老城区供热管网、二级站建设9月30日前完成;锅炉安装力争在供暖季之前完成，确保冬季供暖。二是污水管网工程进展情况。今年的污水管网工程全长32公里，共分为三期进行压茬施工，目前一期管网工程8.6公里已经完成;二期管网工程7公里正在紧张施工;三期工程已经完成工程招标,整个管网工程将确保在9月底之前完成。三是燃气管网方面，今年继续加大燃气管道敷设范围，上半年敷设完成中压管线87公里，低压管线64公里，高压管线8.4公里。
(二)小城镇建设、农村住房建设和危房改造和工作情况
积极推进小城镇建设工作，突出“打造平邑县域次中心”的功能定位。通过不断提升城镇承载能力，坚持规划引领、招商建镇、经营城镇的理念，不断完善基础设施和功能配套，积极引导小城镇建设由形态型开发向功能型开发、由粗放经营型向集约型转变升级，取得了一定的效果。地方镇紧紧围绕建设“国际罐头城、鲁南工贸生态镇”的发展目标，小城镇建设发展迅速。其他小城镇，例如，流峪、郑城、丰阳、临涧等镇借助新枣路、平滕路扩建改造，大力实施镇驻地绿化、硬化、亮化、美化、净化，进行“平改坡、立改貌”，小城镇面貌焕然一新。
今年市里分配的农房建设任务是新建住房6000户。截至目前，完成农房建设4469户，占全年任务的74.5%。危房改造方面，目前，20xx年追加批危改516户，已基本完成验收;20xx年度508户，正在进行鉴定工作。在保证进度的同时，我们重点抓质量、抓配套、抓结合，努力建设节能、环保、生态的“百年住宅”。
(三)建筑业发展及建安管理情况
建筑业发展方面，我县建筑业保持了持续快速健康发展的良好态势，有力促进了城乡协调发展和全面加快小康社会建设进程。上半年完成建筑业总产值57.8亿元，同比增长10.4%，实现增加值10.13亿元，同比增长6.3%。实现建筑业营业税3428.26万元，占全县营业税23.94%，同比增长25.83%，带动了平邑县建筑业的发展。获省文明安全卫生小区一个、省级文明工地3个、市级文明小区2个、市级文明工地12个;申报泰山杯奖2项，省优质结构工程2项。在刚刚召开的全市建筑业大会上我县又获临沂市建筑业强县区称号，在市里表彰的六项工作中五项榜上有名。
建筑市场管理工作方面，严格执行基建管理程序，严把市场交易、招投标、施工许可证、工程竣工验收及验收备案关，严格合同签订审查制度，规范了我县建筑市场，促进了我县建筑业的大发展。质量管理方面，认真贯彻落实工程质量目标责任制，加强对工程参建各方责任主体质量行为的监督和管理，加大抽查和抽检的力度，强化监督检查。5月29日，全市建筑工程质量安全现场会在我县召开，推广了冠鲁集团金联华府项目部的工作经验。安全生产方面以打好“安全生产基层基础提升年”四大战役为主线，积极推行施工用电、高处坠落、高大模板支撑、起重机械等方面的专项治理活动，在全县范围内开展专项治理大检查4次，共检查施工现场222个/次，签发整改通知单87份，停工通知单8份，对存在事故隐患的单位进行了全面复查，落实整改。农民工工资清欠方面，我们按规定执行农民工工资储备金和劳务保证金制度，做到各企业必备两金，杜绝拖欠农民工工资问题。
在肯定成绩的同时，大家也要清醒地认识到，工作中还存在一些问题和不足：在肯定成绩的同时，我们要清醒地认识到我们的工作距各级领导的要求、群众的期望还有一定的差距和不足，和兄弟县区相比，尤其是和先进县区相比还有不少的差距，表现在城镇化的质量，基础设施建设、城乡统筹、节能减排的力度等方面。这些问题都需要我们在今后的工作中高度重视，认真研究，采取得力措施，切实予以解决。
二、攻坚克难抓落实，奋力开创住房城乡建设事业发展新局面
下半年，全县住房城乡建设系统要继续围绕年初确定的工作思路和目标任务，积极作为，创先创优，推动全县住房城乡建设事业更好更快发展，为全县经济社会发展作出积极贡献。重点做好以下几个方面的工作：
(一)以“城镇建设跨越年活动”为主线，高标准、快速度实现城镇建设的跨越式发展
围绕“城镇建设跨越年活动”，充分发挥县城建重点工程领导小组的引领作用，努力做好8大片区、5大节点、3个出入口、3项市政工程、2项浚河治理工程的快速推进工作。
一是加快片区建设和节点提升的推进步伐。继续推进城东、河泉、东阳、兴水河两岸片区、武装部片区、党校片区、北苑市场片区、博物馆周围片区等区域的改造和提升，着力改善人居环境，走内涵发展的道路。最近县里决定还要对县城的五个重要节点进行提升改造工作，这五个节点分别是浚河路与板桥路交汇处节点提升(银河)、蒙山大道与朝阳路交汇处节点提升、蒙阳路与朝阳路交汇处节点提升、浚河路与建设路交汇处节点提升(肉联厂)、石都大道与蒙山大道交汇处节点提升，针对这五个节点我们要积极做好各方面的工作，这也是下一步的重点。
二是实施兴水河、浚河“两河”治理工程。兴水河作为县城的城市内河，按照规划设计，分步分段实施，在上游的景观及河两边公共设施的配套建设的基础上，为全面启动片区改造积极创造条件;浚河现在已经变成了县城的城中河，下半年要在上半年工作的基础上重点做好景观建设同时抓好河道清淤、两岸护坡的建设。
四是基础设施建设配套及重点工程建设。①继续实施好污水处理三大工程。城区污水管网的建设(投资4200万元)的二期已经正在进行，污泥处置(投资3000万元)、污水处理厂再建(投资6000万元)只做了些前期工作。下一步要加大工作力度，确保如期完成任务。②实施“气化平邑”，实现全县天然气管网全覆盖。加快实施中低压输配管网及配套设施建设，加快天然气管道向乡镇和中心村的延伸，争取20xx年底覆盖过半的乡镇，到20xx年底前所有乡镇通上天然气。③加快供排水、弱电管线等设施配套工作，保证城市饮用水安全，加强市政公用设施的维护特别是排水设施的清淤维护，确保安全度汛。④进一步完善城市路网工作，重点抓好兴水路西延、财源路南延、朝阳路东延等工程的建设，这些道路的配套要在9月底之前全部完成。
(二)以农村住房建设为重点，积极推进村镇建设工作再上新台阶
按照统筹城乡发展、加快城镇化进程的要求，立足特色，因地制宜，针对各镇不同情况，加强规范和引导，积极打造富美和谐生态宜居的新村镇。
一是加快推进村镇建设步伐。按照优先发展重点镇、中心镇和一般镇“分步分类实施”的原则，重点加强配套设施、基础设施、公共服务设施建设;以“硬化、亮化、美化、净化、绿化”五化标准加快改善城镇居住环境和条件，确保各镇城镇化率每年提高2个百分点以上。
二是突出产业特色。注重特色塑造，坚持“一镇一业”、“一镇一特”，注重引导塑造地方、仲村、白彦、郑城等一批具有较强产业特色的重点镇、中心镇因地制宜地加快发展，进而发展成为县域次中心，凸显重点镇、中心镇的辐射带动作用。
三是搞好农房建设及危房改造工作。加大对沿“一河六路”农房建设工作的推动，严格危房改造的程序和标准。同时加快实施“三上”工程建设，做到“气上楼、水治污、环卫保洁物业化市场化”。
(三)以争创山东省建筑业十强县为目标，高效能、全方位抓好建筑市场、建筑业管理工作
一是以“三杯一奖”(蒙山杯、沂蒙杯、泰山杯、鲁班奖)、“安全文明卫生工地”和“山东省建筑业十强县”的争创为工作目标，全年力争泰山杯2项以上、沂蒙杯10项以上、省市级安全文明工地20项以上。
二是以质量和安全为工作主线，狠抓建筑业提档升级，帮助冠鲁集团申报特级资质，20xx年实现建筑业产值过150亿，积极争创山东省建筑业十强县，实现由“建筑业大县”向“建筑业强县”的跨越，建安工作力争全县各县区第一名。
三是以节能减排、生态宜居为目标，大力发展绿色建筑，建立闭合式监管体系，加快供热计量改革与既有居住建筑节能改造步伐，着力打造生态宜居城市。
(四)以增强推进事业科学发展的整体合力为主线，进一步加强自身建设。住房城乡建设工作政策性、社会性强，与群众利益密切相关。只有坚持提升素质、改进作风、依法办事，方能提高公信力和执行力。做好群众路线教育实践活动前期准备工作，努力做好与卞桥镇东卞桥村的联系帮扶工作，加强基层党组织建设，提高党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。探索加强队伍建设的长效机制，努力搭建各层次人才干事创业的舞台，增强干部职工队伍的生机与活力。深入开展反腐倡廉教育，把党风廉政建设要求贯穿到各项业务工作的全过程，强化责任制度和责任追究，增强拒腐防变能力。
四、振奋精神聚合力，保持住房城乡建设事业又好又快发展的良好态势
从现在起到年底，还有短短五个多月的时间，实现全年目标时间紧、任务重。大家要进一步振奋精神、凝心聚力，紧盯目标、加压奋进，努力实现住房城乡建设事业新跨越。
一要有旺盛的创业热情和激情。热情和激情是事业长盛不衰的原动力。如果没有热情和激情，可能会成为合格的建设者，但是成不了优秀的建设者。我们住建部门的成绩有目共睹，但是事业发展永无止境、没有最好只有更好，大家要努力克服职业倦怠感，始终保持奋发有为的精神状态，勇于担当，善于攻坚，全力完成各项任务。我县的建筑业、建筑质量安全管理、农房建设等工作都得到了上级领导和社会各界的充分肯定，要再接再厉，争取全市乃至全省一流。作为领导干部，我们要率先垂范，严格奖惩，将干部职工的思想凝聚到住房城乡建设事业持续健康发展上来，让干事创业、创先争优的激情充分涌流。
二要有超前的发展眼光和魄力。超前的理念是成事之基。世界上许多品味独特、特色鲜明的城市都是得益于若干年前甚至数百年前的规划建设，130多年前建成的巴黎下水道至今仍在发挥作用。建设工作的战略性、规律性都很强，必须按照发展规律，以超前的理念来科学谋划。当前，新的形势需要大家积极主动、提高工作的前瞻性和针对性。对于基础设施建设，要做到适度超前，真正为未来城乡发展打下良好基础。在做好下半年工作的同时，大家还要超前谋划明年和今后一个时期的工作，下好“先手棋”，打好“主动仗”，全面提升住房城乡建设工作水平。
三要有创新的管理理念和方法。创新是事业发展的“催化剂”和“助推器”。住房城乡建设工作千头万绪、面临的问题多，城市综合体建设、农村“两区同建”、天然气“镇镇通”、构建现代城市交通体系等都是开创性的工作，必须进一步解放思想观念，突破思维定势，敢闯、敢试、敢干，不为条条框框所束缚，不断寻求新的思路和方法。创新离不开“源头活水”。大家要苦练内功，把学习当作人生的一大需要，当作一种生活习惯和修养，不断向书本学习，向先进学习，在实践中学习，汲取营养，储备知识。要经常深入一线调研，主动与各界人士保持密切沟通，广纳贤言，开阔思路。
四要有专注的工作状态和心态。专注是事业成功的重要因素。我们要少一些浮躁、多一些实干，少一些粗放、多一些精细，少寻找借口、多克服困难，把心思用在抢抓机遇、解放思想、创新工作上，把精力集中在抓项目、争资金、促发展上，把功夫下在抓落实、求实效、见成效上。建筑业跨越发展、建筑市场规范管理都不是一蹴而就的，排水设施建设、供热工作、建筑节能等都是难啃的“硬骨头”，要锲而不舍、一抓到底，不折不扣地完成任务。在做好工作的同时，还要潜心钻研思考，追踪行业动态，掌握发展规律，努力成为具有先进建设理念、独到工作见解，有思想、有智慧、有事业追求的建设者。
同志们，平邑正站在新的历史起点上，朝着跨越发展的目标迈进，让我们在县委、县政府的坚强领导下，以科学发展观为指导，满怀豪情，充满信心，团结拼搏，扎实苦干，推动全县住房城乡建设事业再上新台阶，为建设“富美和谐生态宜居”的新平邑作出新的更大贡献!
谢谢大家!
半年总结大会上的领导讲话稿 篇2
各为同仁，尊敬的客户
下午好!
首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了!
在匆匆而过的20xx年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20xx0台比去年同期上涨近一倍。在ISO9001和20xx质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定!亲爱的员工们!我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快?因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!
你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关!”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东!
我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的20xx年里，我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持：过程控制、积极补救、查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积极进取并持续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。
我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番!
在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训，特别是安全生产意识一定要提高，提升企业的整体战斗力，实现20xx年 质 的飞跃!
总之，20xx已成过去，20xx接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我们20xx年产值翻一番的目标!
最后，再次祝贺大家在新的一年里!：工作顺利，身体健康，合家欢乐，新春愉快!
半年总结大会上的领导讲话稿 篇3
各位领导、各位同仁：
大家下午好!
非常高兴今天能够在这里与大家分享20__年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20__充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了20x。
回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
20xx年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时，也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制;营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理;同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理能力得到更大的提升，实现了内部管理上的大发展，也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代，建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。20__年7月我们在晋中市寿阳县建立山西超市有限公司寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要增长的策略，具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。通过各店个性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的情况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们通过全员的共同努力，依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务，我们一定要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的精神，为腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任
半年总结大会上的领导讲话稿 篇4
大家上午好!
适逢新春佳节来临之际，向由于你们的奋斗而取得的骄人成就表示热烈的祝贺，向一年来为公司发展而辛勤工作的你们表示衷心的感谢。虽处寒冬腊月，可我们已闻到春天的气息，一个生机盎然的春天正在召唤我们，充满朝气的团队已整装待发去迎接阳光明媚的未来，此时此刻，请允许心怀感恩的我说出肺腑之言，员工伟大，我们劳动光荣，企业和员工是相亲相爱的一家人，员工永远是我们最可爱的人。回顾过去的一年，在董事长先生的正确决策下、在全体同事的共同努力下，企业在激烈竞争的市场中摸索出适合自身发展的管理模式，实现产值翻番增长，20__年公司的产值达亿元，并且为我们可爱的家乡完成税收万元，这些成绩都是你们辛勤劳动的成果，在此我代表董事会感谢你们的辛勤劳动、感谢你们的付出、感谢你们对公司的理解，也感谢那些默默无闻支持我们工作的家人和亲人。
同事们，明年我们将在现有的基础上再打一场攻坚战，着力调整企业战略，发挥我们的资金优势、资源优势、规模优势、信誉优势，把我们的打造成5000人的团队、把我们的打造成万人以上的团队，同时再征地200亩，争取在三至五年内把集团发展成万人以上的服装企业航母，让每位同事都有发展的空间。
我们的任务是：
1、大力弘扬“以人为本、员工第一、客户至上”的用人理念，脚踏实地，塑造好企业、管理好企业;
2、进一步完善管理，用心从细节做起，使各项工作细化、量化、规范化、流水化、制度化，确保质量、提高产能，做到员工的利益和企业的产效同步增长，我们的原则是“小河有水大河满”的理念分配，提高员工的收入，增强企业的凝聚力和向心力。
3、完善员工现有的后勤保障，从伙食供应、冷热水供应、住宿保障、文化娱乐、车辆接送等全方位服务好，让员工快乐的工作、生活，无后顾之忧。各位同事，新的一年既是充满希望的一年，又是面临挑战的一年，只要我们坚定信心，同舟共济，公司上下拧成一股绳，时刻关注员工的利益，以品质求生存，我们一定能到达理想和成功的彼岸!可亲的同事们，张开双臂，热诚欢迎你和你们的亲朋好友们的加入，我们共同用这个平台展示你们的才华，实现你们的人生价值吧，为我们美丽的家乡做出贡献吧，成功的路就在我们的脚下。
最后，给大家拜个早年，祝大家春节愉快、万事如意、恭喜发财，谢谢各位!
半年总结大会上的领导讲话稿 篇5
尊敬的各位领导、同志们：
过去的一年，我们的工作取得了必须的成绩，今日，我们在那里召开__年度工作总结会议，主题是认真总结回顾__年度中心的工作，安排部署__年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。今日我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导__和中心聘请的社会监督员(__、__、__)来参加会议。今日出席会议的还有我们中心的全体职工。今日的会议共五项议程：
(一)中心副主任__作__年度工作总结报告。
(二)中心主任__部署__年主要工作任务。
(三)表彰中心__年度先进工作者
(四)社会监督员讲话。
(五)分管挂点领导__讲话。下头，进行会议第一项议程，请中心副主任__作__年度工作总结报告。
下头，进行会议第二项议程，请__主任部署__年度中心主要工作任务。
下头，进行会议第三项议程，为__年度中心优秀工作者颁奖。首先，我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评，我中心__年度优秀工作者为__、__两位同志。下头，请__和__主任为中心__年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。下头，进行会议第四项议程，请社会监督员讲话。
下头，进行会议第五项议程，请__讲话。
今日会议的议程到那里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了__年中心的工作，__主任安排部署了今年中心工作的主要任务;__对中心工作做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对今年中心的工作提出了具体、全面的期望，会后，我们必须要认真学习，抓好落实。在此也衷心感激各位领导对我们中心工作的关心与指导，感激各位监督员对我们中心工作的监督、帮忙和支持。在今后的工作中，我们将在上级领导的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争__中心各项工作再创新局面!会议到此结束，接下来请全体与会人员到__酒楼就餐，散会。