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中层干部竞争上岗动员会领导讲话(精选3篇)

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中层干部竞争上岗动员会领导讲话 篇1

根据××职院县级领导干部队伍建设的实际和需要,市委决定对职院部分中层正职岗位实行竞争上岗,今天召开这个会议,主要是对竞争上岗工作进行动员和部署。为确保这次竞争上岗工作顺利进行,下面,我就如何搞好这项工作讲以下几点:

中层干部竞争上岗动员会领导讲话(精选3篇)

一、这次竞争上岗工作的有关内容

(一)竞聘职位

本次竞争上岗的职位共8个,其中三年聘期满职位4个,分别是:教务处处长、人事处处长、师范部主任、外语系主任;目前空缺职位4个,分别是:团委书记、机电工程系主任、音乐系主任、基础部主任。

(二)资格条件

参加竞争上岗者必须具备以下基本条件:

1、具有履行岗位职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平,认真实践“三个代表”重要思想,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚持讲学习、讲政治、讲正气,经得起各种风浪的考验。

2、具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,立志改革开放,献身现代化建设,在社会主义建设中艰苦创业,做出实绩。

3、坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合,卓有成效地开展工作,讲实话,办实事,求实效,反对形式主义。

4、有强烈的革命事业心和政治责任感,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

5、正确行使人民赋予的权力,依法办事,清正廉洁,勤政为民,以身作则,艰苦朴素,密切联系群众,坚持党的群众路线,自觉接受党和群众的批评和监督,做到自重、自省、自警、自励,反对官僚主义,反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。

6、坚持和维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,善于集中正确意见,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

7、具有大学本科以上学历,现任副处级职务或任正科级职务3年以上、任副科级职务4年以上,现任副处级干部竞争者年龄原则上应能任够一个聘期,科级干部年龄一般在45周岁以下,身体健康。其中团委书记人选1971年5月31日以后出生,中共正式党员。

(三)时间安排及方法程序

本次竞争上岗工作自今天动员会后开始,6月底前基本结束。

1、报名(6月12日至6月14日)。职院符合以上基本条件和资格者均可报名,每人限报1个职位。在报名日期截止前,经竞争上岗工作领导小组办公室同意,报名者可以改报其他竞争岗位。每一职位报名人数原则上不能低于3人,否则该职位不再列入本次竞争上岗职位。

2、资格审查(6月15日至6月16日)。依据竞争上岗职位要求的条件和资格,对报名者进行资格审查。

3、考试及民主测评(6月18日)。按照《党政机关竞争上岗工作暂行规定》的有关要求,竞争上岗工作应当进行笔试、面试,根据我院近期工作实际,经市委组织部部长办公会议研究决定,本次竞争上岗不再进行笔试,直接进入面试环节。经资格审查合格的人员于6月18日参加演讲答辩。参加演讲答辩会的人员为专家评委、院党委全体成员、学院全体中层干部和优秀教师代表。专家评委人数原则上不少于7人,全部从校外聘请;优秀教师代表人数原则上不少于30人,其中高级职称人数不少于40℅。演讲时主要介绍自己的基本情况、工作经历、竞争优势和做好竞争职位工作的设想,并就有关问题进行答辩。

参加演讲答辩会的专家评委、院党委全体成员、学院全体中层干部和优秀教师代表分别对竞争者演讲答辩情况进行打分,满分各为100分,具体计算方法是(以专家评委打分为例):专家评委打分分别去掉1个最高分、1个最低分,其余评委给分相加后除以其余评委人数,即为应考者演讲得分。最后按专家评委、院党委全体成员、学院全体中层干部和优秀教师代表4∶3∶1.5∶1.5的比例计算总成绩。

对竞争上岗人员还要进行民主测评。民主测评主要对竞争者的德才表现及其对竞争职位的适应程度进行评价。内容包括德、能、勤、绩、廉等项,每项细分为若干要素,每个要素划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次,由参加测评人员无记名填写评价意见。

4、组织考察。院党委根据演讲答辩成绩和加分情况,从高分到低分,各职位按照拟选人数1:1的比例确定考察对象,报市委组织部审批后实施考察。

5、研究决定和任免。考察结束后,院党委综合全面情况提出初步意见报市委组织部,市委组织部召开部长办公会议研究决定。对拟提拔人选在全院范围内进行任前公示(7天)。经公示没有发现影响任职问题的,按照有关程序办理聘(任)用手续。竞争上岗产生的副县级领导干部实行任期目标管理,行政领导职务实行聘任制,聘期三年,新提拔干部第一年为试聘期。

二、统一思想,充分认识这次竞争上岗工作的重要意义

随着干部人事制度改革的逐步深入,近两年我市大面积推行了公开选拔领导干部工作和干部竞争上岗工作,我们学校也已进行过多次,通过竞争上岗,一大批优秀年轻干部走上了领导岗位。实践证明,竞争上岗对推动单位的各项工作起到了积极作用,成效是明显的。在职院实行中层干部竞争上岗,对进一步加大职院干部人事制度改革力度,切实做好干部培养选拔工作,加强中层干部队伍建设具有十分重要的意义。

一是职院事业发展的现实需要。几年来,职院领导班子面对学校实际,积极顺应高等职业教育的发展要求,明确提出了立足高职教育,以课程改革为重点,以师资队伍建设为基础,以订单教育为特色,创办全省一流的高等职业教育学院的办学目标。全校广大教师职工,大力弘扬创业精神,开拓创新,苦拼实干,学校保持了较快的发展势头,去年,在首届全国高职高等院校实力评估活动中,职院被评为“中国十大特色高职院校”,在全省乃至全国同类学校中树立了良好形象,赢得了较高声誉,为我市教育事业的发展做出了较大贡献。对此,市委、市政府和上级主管部门是充分肯定的,社会各方面也是有目共睹的。要实现××职院的更快更好发展,关键在于学校的领导班子和领导干部队伍素质,职院中层干部的素质对学校的发展起着举足轻重的作用,竞争上岗是选拔优秀干部的有效形式,采取竞争上岗的方式配齐配强职院的中层,对促进职院事业的健康快速发展有着重要意义。

二是加强职院中层干部队伍建设的需要。当今时代,经济社会发展的竞争,说到底是人才的竞争。谁抢占了人才的制高点,谁就掌握了竞争的主动权。职院要获得长足发展,人才的问题、干部的问题显得更为重要。从总体来看,职院的干部队伍是好的,工作成效是明显的,但是,我们也要看到,近几年来,全国各类高等职业技术院校呈现出竞相发展、激烈竞争的局面,在这种形势下,要实现大创业、大建设、大发展的目标,关键在于人,在于有一支能够担当重任、经得起考验的高素质领导干部队伍。市委决定对职院部分中层岗位继续采取竞争上岗方式的目的,就是要选拔一批优秀干部到中层领导岗位上来,这也是树立正确用人导向,促进干部素质提高的重要举措。通过这次竞争上岗,进一步增强广大干部励精图治、不进则退的危机意识,激发广大干部刻苦学习、奋发向上、敢于竞争的进取精神,使广大干部把精力集中到加强学习、勤奋工作上,把干部引导到提高素质、钻研业务和干事创业的轨道上来,从整体上提高干部队伍的素质。

三是深化高校干部人事制度改革的具体步骤。采取竞争上岗这种方式选拔干部,主要看的是一个干部的知识、能力、政绩和群众基础,只要符合竞争上岗的条件和资格,都可以站在同一起跑线上公开地参与竞争,为优秀人才的脱颖而出创造了宽松的环境,提供了展示的舞台。同时,实行竞争上岗,能够有效地防止和纠正用人上的不正之风。竞争上岗工作实行标准、程序、结果“三公开”。面试人选、考察人选和拟任职人选的名单不仅要向全校教职工公开,还要通过《××党建网》等新闻媒体向社会发布,接受全社会的监督,使参加竞争的干部和社会各界能够及时了解竞争上岗工作的进展情况。在竞争上岗的各个环节,既有群众监督、新闻舆论监督,还有纪检监察部门等各个层次的监督,增强了干部工作的透明度,落实了干部职工和人民群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,从机制上保证了干部选拔工作的公正性、准确性和科学性。同时也能促进干部能上能下,能进能出,为优秀人才脱颖而出创造良好的氛围和环境。

坚定信心,积极参与竞争上岗工作

市委对职院的领导班子建设和干部队伍建设十分重视,对学校的改革、建设与发展寄予厚望。希望职院党委加强领导,广大干部职工积极参与,全力搞好这次竞争上岗工作。

一要广泛宣传,扩大影响。今天动员会后,职院党委要采取多种形式向广大教职工深入宣传这次竞争上岗工作的重要意义、指导思想、工作原则、选拔名额、报考范围、报考条件、选拔程序等,宣传市委深化干部人事制度改革、不拘一格选人用人的决心和靠人才推动事业的态度,努力营造人人关心、人人支持、所有符合条件的同志积极参与的良好氛围。要把竞争上岗的道理讲透彻,把操作的程序讲清楚,让干部了解到参与竞争上岗不仅是接受组织的挑选,而且是一种难得的经历和磨练,鼓励符合条件的人员踊跃报名。要为参加报名竞争上岗者提供必要的条件,给予他们鼓励和支持。

二要积极参与,勇于竞争。从目前情况看,做好这项工作有很多有利条件,一方面,有社会各方面对干部制度改革的认可和支持,有广大教职工的积极参与,还有我们本市好多单位的经验可以借鉴,更有我们自己多年的工作、学习和实践经验,另一方面,这次竞争上岗仍然只在我们学院范围内进行,人选仍然在学院内部产生,这也充分说明市委、市政府对我们这几年的工作和取得的成绩是肯定的,对我们的干部队伍建设现状是满意的,对我们的工作是支持的,应该增强搞好这项工作的信心。可能有的同志对参加竞争上岗思想上有顾虑,怕竞争不上给自己带来负面影响,不愿参与竞争。这种想法是不正确的,对于一名干部来说,这次竞争上岗既是一次锻炼提高自己的机会,又是一次展示自己才能的机会。要保证职院持续健康发展,需要一批适应新形势,勇于改革、勇于竞争的干部作先导,如果连人才竞争都不敢参与,事业上的竞争就无从谈起。要相信组织和广大群众,消除各种思想顾虑,积极投入到这次竞争上岗工作中,符合条件的同志都要积极参与,踊跃报名。

三要端正态度,统一认识。由于职数的限制,参与者都面临着入选或者落选,因此,要正确对待这一问题。前面已经讲了,这次竞争上岗,主要是深化干部人事制度改革,加强职院领导班子建设,增强干部队伍活力的需要。因此,希望全校教职工,尤其是参加竞争上岗的同志能够正确对待这次竞争上岗工作,正确对待这次竞争上岗的结果,要充分认识到,积极参加竞争是件光荣的事情,是一个干部有事业心和责任感的表现。通过竞争来检验一下自己,可以看到差距和不足,更为下一步工作明确了方向,对于提高自身素质也是有好处的,即使选不上,也不要气馁,要摆脱旧习惯的思维定势,通过参与,你的才能表现已经在各级领导和广大教职工面前得到充分展示,必将会给大家留下深刻的印象。通过查找不足和差距,经过工作中的实践锻炼,会更加成熟,也为组织下次的挑选打下了基础。如果入选了,就要正确看待组织,看待群众,看待自己,把握自己的优势和不足,正确认识自己的责任。

全校职工也要从职院发展的需要出发,解放思想,更新观念,全力支持,积极参与,认真履行自己的职责,把你心目中最合适的人选推到最恰当的岗位上来。

四、坚持原则,精心组织好这次竞争上岗工作

这次竞争上岗工作要坚持《方案》中确定的指导思想,通过这项工作确实把那些德才兼备、政绩突出、群众公认且又符合职位要求的优秀人才选拔上来,实现职院人才资源合理配置,进一步激发干部干事创业活力,提高工作效率,为职院的快速发展提供有力的人才支持。在具体工作中,要把握好以下两点:

一要严格竞争上岗的各项标准和程序。根据竞争上岗工作方案的要求,在工作中要坚持做好几个关键环节。一是要扎实做好推荐报名和资格审查工作。通过竞争上岗选拔领导干部,推荐报名是第一关。只有“群贤毕至”,才能好中选优、优中拔尖。校党委要高度重视,真正把本单位的优秀人才推荐出来,并且给他们足够的准备时间。在做好组织推荐的同时,要重视群众推荐,积极鼓励符合条件的干部个人自荐,希望全校符合条件的人选全部报名参与竞争。这次竞争上岗,我们要求报考者在政治思想、理论水平、组织领导能力、工作作风、廉洁自律等方面必须具备《干部任用条例》规定的六项基本条件。同时,根据职院的实际情况,在年龄、任职方面都有明确的规定。竞争上岗工作领导小组办公室在进行资格审查时,要严格对照方案规定的条件和资格,认真进行把关,特别是对报考者的年龄、学历、职称、任职情况等进行细致审查,不允许出现任何偏差,资格审查工作要贯穿于整个竞争上岗工作的始终。二要认真做好面试演讲工作。面试演讲是竞争上岗区别于传统干部提拔方式的重要标志,是了解干部知识水平和领导能力的有效手段。要精心组织,周密安排,增强面试的严肃性,有效地检验出每个竞争者的理论素质、知识水平和潜在能力,客观地反映应试者的真实水平。三是要做好组织考察和任前公示工作。有的干部,演讲成绩可能很好,但思想政治素质、实际能力、平时表现、工作成绩可能与演讲成绩不尽一致。因此,在组织好面试演讲工作的同时,还必须认真做好考察工作。对经考察发现思想政治素质较差、群众公认程度较低或存在其他严重问题的干部,不能作为拟任人选。考察结束后,要通过公示,听取各方面意见,接受群众的监督。公示期间,如群众反映有关人选存在突出问题的,经核查属实,要取消拟任职资格。对通过任前公示的干部,按规定程序予以任命,并将竞争上岗结果向社会公布。

二要加强监督,严肃纪律。要始终坚持“用好的作风选作风好的人”,工作中要认真扎实,坚持标准,讲究原则,严格遵守干部人事工作纪律,严格按程序办事,恪尽职守,公道正派,坚决抵制各种不正之风的干扰,坚决杜绝徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密等现象的发生,确保竞争上岗工作的正常进行。竞争上岗工作的全过程要接受监督。要充分发挥纪检监督、群众监督的作用,纪检监察部门的同志要共同参与,加强内部监督。要按规定适时公开、公示有关情况,接受广大干部群众的监督。对竞争上岗过程中出现的违纪问题和不良行为,无论涉及到谁,一经发现,要严肃查处。在工作中,如果发现有不完善的地方,要及时请示和提交领导小组研究解决。

我们相信,有职院党委的高度重视,有全校教职工上下齐心共同努力,职院这次中层干部竞争上岗工作一定会取得圆满成功,达到预期目的。

中层干部竞争上岗动员会领导讲话 篇2

同志们:

今天,我们在这里召开街道全体工作人员会议,主要是对中层干部竞聘工作进行动员,应该说是一次非常重要的会议。实行中层竞聘上岗是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的具体举措,是进一步加快干部人事制度改革,建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制,建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地做好这项工作,根据街道党工委集体研究的精神,下面我就本次干部竞聘工作讲几点意见。

一、竞聘工作的重要意义

实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是街道党工委贯彻落实中央和省、市、区委要求的重大举措,是认真落实广大干部群众对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。近年来,街道改革发展步伐不断加快,各项事业呈现出勃勃生机。这得益于上级党委政府的指导、街道党工委和全体干部职工及社区工作者的努力,凝聚了街道干部职工的心血和汗水,也与我们不断深化内部管理体制改革特别是干部人事制度改革密不可分。街道党工委高度重视干部队伍建设,通过干部调整和教育培训,干部队伍的结构逐步改善,干部队伍的素质不断提高,对加快街道改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到,干部队伍中还存在一些问题。特别是干部在理论素质、知识储备、工作能力、工作方法与作风等方面,还有待进一步加强和改进。因此,通过竞聘上岗通过竞争,激励广大干部充实知识、提高素质、开阔视野、锻炼能力,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台,在街道机关营造一种你追我赶,竞相向上的良好氛围,借以增强干部队伍的生机与活力,提高干部的综合素质和适应能力,是街道干部队伍建设的迫切需要。

二、竞聘工作的指导思想、基本原则和有关规定。

街道实行中层竞聘是从20xx年开始的,今年是第三次竞聘,这次科级干部竞聘工作总的指导思想是:以党的xx届六中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,按照公开、平等、竞争、择优的原则,进一步发扬民主、着力提高群众对干部工作的知情权、参与权、选择权、监督权,努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来,营造正确的用人导向,在街道上下形成奋发向上的良好氛围,促进干部队伍建设,推动街道经济社会各项工作再上新的台阶。

为认真做好这次中层干部竞聘工作,党工委依据上级文件要求,在深入调研、调查摸底的基础上,经过充分征求意见,起草制定了《东柳街道中层干部竞聘工作实施方案》。这次竞聘推出街道综治科科长的职位,符合竞聘条件的机关干部都要积极参加竞聘。此次竞聘的主要对象为:符合条件的现任副科长(副主任)、非领导职务干部、事业编制相当于行政副科级干部。

干部竞聘上岗是街道党工委和办事处近期的重要工作,也是上级党委政府的要求和街道实际需要必须做好的工作。街道党工委、办事处十分这次中层领导干部竞聘工作,成立了中层干部聘任工作领导小组,由我任组长,钟建波、余清水同志任副组长,党工委委员为成员。同时成立干部聘任工作考察组,由钟建波同志为组长,徐卫国、吕萍、李宁豫同志为成员。在这里,我代表领导小组表个态:党工委及领导小组全体成员要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《江东区中层干部选拔任用工作规定》,坚持干部选拔条件,广泛听取各方面意见,严肃组织人事纪律,公道正派的选人用人,用好的作风选作风好的人,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,确保这次干部竞聘工作的公平、公开和公正,欢迎同志们监督。

三、竞聘工作的有关要求

(一)转变观念,勇于竞争。这次公开竞聘为大家提供了展示自己才华的良好平台,也是党工委对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念,勇于竞聘。一个干部敢于竞聘,有参与竞争的意识和勇气,说明他积极响应组织的号召,勇于接受组织的挑选。参与竞争就是有勇气、有能力、有胆识的表现。要充分认识到,敢于竞争,是一个干部必备的素质;参加竞争,是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇;正确看待竞争的结果,是一个干部成熟的表现。

(二)认真对待,充分准备。广大干部必须认真对待这次竞聘,充分准备。一是要围绕马克思主义基本理论、管理科学、领导艺术和竞聘岗位所需要的业务知识等方面,加强学习。二是要认真总结回顾任期内的工作,对所选岗位的工作进行深入思考和展望,提出新的工作思路和举措,认真写好自己的竞聘报告。演讲时既要充分阐明自己的竞聘优势,又要认真指出今后工作和自身素质上应该进一步努力的方向。三是要进一步作好现岗位的本职工作。竞岗的目的是为了使干部岗位优化,干部有岗位意识、有岗位责任,作好岗位工作,履行好岗位职责,做优秀中层干部。如果为了准备竞岗而放松现岗位的工作,那就适得其反,不利于自己,不利于事业。所以,坚守岗位、干好岗位工作,是最好的准备和最具体、最有力的优势。

(三)服从组织,接受考验。要正确对待组织,正确对待自己,正确对待别人。干部的健康成长,既有赖于个人的努力,更离不开组织的关怀培养,群众的信任支持。每一个中层干部从发现培养到提拔使用,组织上都下了很大功夫。要正确认识到这一点,不能认为自己的成长进步、提拔使用,主要靠自己奋斗,更不能一旦得不到提拔和重用,满足不了个人愿望,就埋怨组织,怨天尤人,甚至到处散布不满言论,造成不良影响。我们选干部配班子,既要考虑个人条件,更要根据班子建设和工作实际的需要。每一个中层干部都要讲党性,讲大局,讲组织原则,讲组织纪律,信任组织,服从组织,正确对待自己的进退留转,保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌,认真完成组织上交给的工作任务,经受住组织上的长期考验。组织上也相信大家都会愉快地走上新的岗位,相信我们的科级干部有这个觉悟和水平。

(四)公道正派,严肃纪律。民主推荐是干部工作的基本环节,希望大家从事业出发,对街道发展负责,顾大局、讲团结、讲党性,出于公心,按照干部“四化”方针和德才兼备原则,客观、公正地评价干部,帮助组织选好人。要坚持公道正派,反对团团伙伙;坚持荐人唯贤,反对荐人唯亲;坚持以党的事业和群众的利益为重,坚决杜绝关系票、人情票,对于在民主推荐中搞非组织活动者,一经发现,调查属实的,取消其竞聘资格,给予相应的党纪政纪处分。希望大家要切实做到严把标准,知人善荐,公正地评价干部,准确地推荐干部,真正把那些认真实践“三个代表”重要思想,德才兼备、群众公认、奋发有为,肯干事、能干成事的优秀干部选拔到最能充分施展其才华的岗位上去。

这四点是对同志们的要求和希望,也是党工委做好干部竞聘工作要着力做好和要注意的主要方面。

这次中层干部竞聘工作力度比较大、时间比较紧,同志们一定要以高度的政治责任感,自觉的把思想统一到党工委的决策和部署上来,通过这次竞聘,使我们的中层干部队伍得到优化、充实和加强,真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。希望同志们以这次竞聘为契机,更加团结一致,同心同德,扎实工作,为实现街道经济社会新发展做出新的贡献。

中层干部竞争上岗动员会领导讲话 篇3

同志们:

刚才,洪宣布了学校党委对中层干部的任职名单。这次学校中层干部竞聘调整充实的面比较大,是一中恢复建校以来最为重要也最为关键的一次干部人事调整,可以说是学校20xx年政治活动中的一件大事。切实把本次干部竞聘调整充实工作做好,进一步加强我校干部队伍建设,对于巩固和提高学校搬迁一年来改革发展的大好局面,推进学校创建“省级示范学校”、创建“省级最佳文明单位”的步伐,具有十分重要的意义。在这里,我就本次中层干部竞聘调整充实讲两个方面的问题。

一、干部竞聘上岗的基本情况

根据我校实际,这次竞聘上岗主要是科学合理设置职能处室,规范干部选拔运用机制,优化干部队伍结构,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体制和运行机制,以此影响和带动学校各方面改革的深入展开。

本次中层干部竞聘调整充实工作有以下几个特点:

一是学校党委非常重视本次干部竞聘工作,成立了干部竞聘工作领导小组,加强对竞聘工作的领导,精心组织,周密安排,严格程序。坚持公开、平等、竞争、择优的原则,采取公开岗位、公开条件、公开竞聘的办法,经过公开方案、宣传动员,公开报名、资格审查,竞聘演说、民主测评,领导推荐、集中考察,校内公示等步骤,严格选拔任用程序,从而保证了这次干部竞聘工作的公开、公平、公正。

二是在竞聘上岗过程中,坚持党管干部和群众公认相结合。党委根据上级精神,结合我校实际制定了《一中中层干部竞聘上岗实施方案》,加强了对竞聘 工作全过程的领导。同时坚持走群众路线,认真落实群众的知情权、参与权、选举权和监督权,使得一批思想政治素质好、业务精、能力强、群众公认的同志走上了 领导岗位。

三是进一步理顺管理职能,优化干部结构。依据学校办学的变化和特点,对学校职能处室进行调整,在职能管理上重点解决层次不清、职责不明的情况。同时 通过这次竞聘调整充实工作,优化了学校干部队伍结构,调整后的学校副科级以上干部平均年龄为42岁,比竞聘前的平均年龄47.7岁下降了5.7岁,干部队 伍的年龄、学历、专业及总体结构更加合理。

四是实行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任职实行聘期制,《一中中层干部竞聘上岗实施方案》中明确“学校予以聘任,任期三年”,初步建 立和完善了干部能上能下、管理队伍能进能出的管理机制。通过竞聘,有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位,有10名同志通过竞聘走上了副正科级岗位,另有4 名同志通过交流变动了工作岗位。

二、几点希望和要求

通过此次干部竞聘为广大干部职工提供了一个展示自我的平台。广大教职员工参与意识强,表现出对学校发展强烈的责任感和主人翁意识。同时,也对学校的 改革和发展畅所欲言,提出了很多宝贵的意见和建设性的建议。同样,广大党员干部在干部竞聘过程中讲政治、讲大局、讲纪律,自觉服从组织的安排,充分展示了 我校干部队伍较好的政治素养和良好的精神风貌。

在这里我代表学校党委向大家提几点希望和要求:

一是要正确对待进退交流,坚决服从组织决定。做好这次干部竞聘调整充实工作是一件关系到学校改革发展大局的大事,更是对广大党员干部的一次考验。以“科学发展观”为指导建 设“可持续发展”的“省级示范中学”、“省级最佳文明单位”,必须建设一支政治素质高、业务能力强、敢于担当乐于奉献的干部队伍。坚持“四化”方针,本着 “战斗力要强、队伍要有梯队”的原则,对学校原有中层干部作了较大幅度的调整充实,有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位,有10名同志通过竞聘走上了副正 科级岗位,另有4名同志通过交流变动了工作岗位。要充分认识到这次干部竞聘是对全体党员干部的一次政治检验,要能正确对待个人职位的进退交流,以学校的利 益为重,以大局为重,自觉服从组织安排,经受住名利、权力、位置的考验。

对这次提拔重用的同志来讲,要看到自己的成长进步是党组织培养教育的结果,是群众支持的结果,更是校级领导班子以及老同志关心帮助的结果。走上新的 领导岗位,担子更重了,责任更大了,各方面对自己的要求也更高了,一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,尽职尽责地做好工作,不辜负党组织和广大教职工的信任和重 托。

对这次交流安排的同志来讲,要看到这既是工作的需要,也同样是党组织的信任和培养。实践证明,实行干部交流是培养锻炼干部的有效途径,有利于干部拓宽视野、开阔思路,有利于干部在新的实践中加强锻炼、增长才干。

二是要切实加强学习,不断提高自身素质和领导水平。20xx年一开年,学校就明确提出“创建省级示范学校”和“创建省级最佳文明单位”的目标,在相当长的时期,“两个创建”将是摆在学校发展壮大的重要工作,任务繁重而艰巨,对领导干部素质提出的要求将会更新更高。

这次干部竞聘调整充实,许多同志的职务都发生了变化,面临新的工作任务和工作环境,大家要履行好自己的岗位职责,就必须加强学习,不断提高自身素质和领导水平。首先要提高政治理论水平。作为一名领导干部,必须学好党的基本理论,在当前要突出学好一系列重要讲话精神和xx届三中精神,以理论学习指导实 践工作,在求实效、促发展上下功夫;其次要提高领导决策水平和领导能力。要紧密结合工作实践,认真学习教育管理理论,在提高管理的科学化、规范化、制度化 上下功夫,真正实现新人新气象;其三要提高驾驭全局的能力。很多同志走上新的领导岗位,一定要有大局观念,不但要做好自己本部门的工作,更要做好部门之间 的协调和沟通工作,不断提高统筹兼顾、综合协调的能力。各部门的负责同志要懂得如何凝聚人心,要把“抓队伍、带队伍”作为自己重要的职责,及时了解本部门 党员干部群众的思想、工作、生活情况,认真研究解决本部门党员干部群众思想、工作、生活中出现的新问题,不断提高本部门党员干部队伍的凝聚力、战斗力,团 结广大群众,为各项事业的发展提供坚强有力的组织保证。

三是要切实增强责任感和危机意识,求真务实、干事创业。目前学校正处在改革发展的关键时期、攻坚时期,搬迁新校一年来所取得的佳绩也为学校发展提供 了良好的机遇。毛主席曾讲过:路线方针确定以后,干部就是决定因素。在座的中层以上干部一定要切实增强责任感和危机意识,要把主要的精力投入到学校教育教 学管理工作中去,动员各方面的力量,共同为学校的建设和发展贡献力量。要树立科学的发展观和正确的政绩观,要发扬求真务实的精神,要有兢兢业业的工作态 度,要有扎扎实实的工作作风,要有艰苦奋斗的创业精神,铺下身子,真抓实干,切忌急功近利,摆花架子,做表面文章。学校在“两个创建”的路上还有很多的困 难,大家要敢想、敢干、敢为先,敢于创造性地开展工作,要有思想、有师德、有水平、有担当。学校将建立健职能处室和副科级以上干部的考核制度,健全奖优罚 劣、奖罚分明的监督和考评机制,让能者上、平者让、庸者下。

四是要加强作风建设,增强团结。干部队伍的团结,决定事业发展,决定一个单位的风气。全体中层干部务必要牢记组织的重托与群众的信任,时时处处为人 民群众谋利益。要廉洁自律,特别是管人管钱管物的更要时刻从严要求自己,警钟长鸣。要特别警惕“官本位”思想的侵袭,决不能沾染官僚主义的恶习。工作实践 已经证明:没有团结的干部队伍,任何工作都是做不好的。团结出凝聚力,出战斗力,也出干部、出人才。

干部队伍团结与否,决不是干部个人的事情,而是关系全局的大事。干部之间,都要以大局为重,以事业为重,大事讲原则,小事讲风格,自觉维护干部队伍 团结。通过本次竞聘调整充实,各职能部门的干部已基本配齐,正职与副职之间一定要协调好,遇事勤通气、勤商量,正职一定要树立大局观念,与副职共同“下好 下活一盘棋”。同时,这次干部调整,有些职能部门新成员比较多,年轻同志比较多,加强团结尤为重要。

干部来自各个方面,大家性格不同,阅历不同,看问题的角度不同,工作中出现这样那样的一些意见分歧是正常的,要相互包融,取长补短,加强沟通,求同 存异,最终求得一致,形成整体合力。有的同志讲“相互补台,好戏连台,相互拆台,共同垮台”,很有道理。相信在座的各位同志,都能够以党员领导干部应有的 政治觉悟和气度,来看待和处理好干部队伍团结问题,成为执行民主集中制的模范,成为加强班子团结的表率。

五是要尽快转换角色,抓好当前工作,树立良好的干部形象。虽说经过一年的适应学校各项工作正走向正轨和步入常态,但学校提出的“两个创建”工作艰巨而繁重,新上任的同志一定要增强忧患意识和危机意识,尽快完成角色转换,将各项工作平稳过渡。