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总经理在经销商会议上的讲话(通用17篇)

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总经理在经销商会议上的讲话 篇1

位经销商朋友、各位来宾:

总经理在经销商会议上的讲话(通用17篇)

大家下午好! 金秋八月,丹桂飘香,非常高兴地迎来了“HPC销售旺季动员大会”的隆重召开,一年一度的彩电销售旺季经销会议又拉开了帷幕,同时又是一个新老朋友欢聚一堂的日子,在此,我首先代表ABC电器全体同仁对各位新老朋友的到来表示热烈的欢迎,感谢大家能在百忙之中亲临ABC电器旺季促销大会。

ABC电器今年开始荣幸成为HPC的浙江总代理,在各位新老朋友的通力协作下,公司较好的完成了上半年度各项市场销售任务,实现了既定目标,对此,我对各位经销商朋友的辛勤付出深表谢意!同时也对朋友们所取得的销售业绩表示热烈的祝贺!感谢各位新老朋友一年来对我们销售工作的支持与配合,尤其是在扩大产品销售和品牌推广方面,正是因为有各位朋友的努力,ABC电器才有今天的发展。

做好HPC品牌的浙江总代理是实现ABC电器五年规划宏伟目标的重要支撑,20xx年公司将举全司之力支持HPC的全省营销工作,

一要从体制机制上,规范整顿营销管理,为拓展市场创优环境。

二要增强合作信心,诚信经营,谋划运营市场。

三要夯实营销基础建设,共同打造HPC彩电在浙江的一片天地。

四要加强队伍建设,强化营销服务。

20xx年是ABC电器领导班子实现营业额1亿的开局之年、起步之年、基础之年,今天的大会是HPC彩电销售旺季的动员会和鼓劲会,是厂商一家、共谋发展的大会。希望与会经销商朋友能充分认清发展形势,找准定位,更加紧密合作、共同发展,真正形成一个经销HPC的大团队,维护好、巩固好、发展好HPC彩电市场,坚决杜绝不正当竞争行为。全体HPC区域经理要身先士卒、率先垂范,深入市场、带好队伍,讲团结、讲合作、讲贡献、讲业绩,积极主动地为经销商客户和消费者服务好,当好HPC经销的形象大使。

我深信,有了我们双方的精诚合作,互惠共赢,一定能够创造出属于我们共同的,新的辉煌!在新的市场竞争格局下,ABC电器必将顺应时代潮流,以引领未来发展,通过全体同仁和经销商朋友的同心协力、顽强拼搏,力争圆满实现HPC浙江一亿目标的宏伟蓝图!最后,预祝大会圆满成功,谢谢大家!

总经理在经销商会议上的讲话 篇2

尊敬的各位领导、各位来宾、各位合作伙伴、女士们、先生们:

大家下午好!

人皆苦炎热,我爱夏日长。今天,我们相聚在北京顺义,来参加“20xx年北京屯玉种业春播区经销商年会”,会议以“共谋、共创、共享、共赢”为主题。在此,我谨代表公司高管和全体员工向到来参会的各位领导、各界朋友、各位经销商表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

屯玉种业创立于山西省屯留县,1988年注册为山西屯留县农作物原种场,1990年变更为山西屯留玉米专业公司,20xx年变更为山西屯玉种业有限责任公司,20xx年变更为山西屯玉种业科技股份有限公司,20xx年运营总部迁至北京,同年9月成为由农业部颁证的全国首批“育繁推一体化”种业企业,是一家集科研开发、生产加工、销售与售后服务为一体的高新技术企业。屯玉种业拥有“农业产业化国家重点龙头企业”、“中国种业五十强企业“、“中国种业骨干企业”、“国家高新技术企业”、“国家级守合同重信用企业”、“中国种子行业AAA级信用企业”等荣誉称号,“屯玉”商标被认定为“中国驰名商标”,“屯玉牌”玉米种被授予“中国名牌产品”,“小神童背玉米”在广大农民朋友中拥有非常好的口碑。

在过去二十六年间,屯玉种业取得了翻天覆地的变化。面对这样振奋人心的发展轨迹,面对这样可圈可点的骄人业绩,屯玉人自豪,但不骄傲;欣喜,但不满足。因为,我们自创立之日始,就以“振兴民族种业,真诚服务农民”为使命,“做中国种业的脊梁”是屯玉人永远的追求。

过去的20xx-20xx销售周期是一个不平凡的时期,库存压力大、市场竞争激烈、销量下滑是种业市场的突出表现。但屯玉种业却逆势上扬,销售量取得了较上年同期相比20%的增长,这一结果来之不易。面对严峻的形势,公司年初就提出了“全员营销”的市场竞争战略,加大与市场紧密相关环节的工作力度,并分步实施。适时地开展了“春蕾行动”、“夏稷活动”和“CPS家庭农场”建设等,还有即将要展开的“秋硕活动”、“冬赢活动”,多项措施并举,收到了较好的效果。能取得这样的成绩,离不开各级领导的关心和支持,离不开各界朋友的鼎力相助,离不开公司各部门的积极配合,离不开市场营销人员的拼博奉献,更离不开广大经销商朋友的精诚合作,正是有了广大经销商朋友的协同配合和卓有成效的工作,才使得屯玉优质良种撒遍祖国大地,使得“屯玉种、放心种”的美誉更加深入到农民心中。

今天,我们欢聚一堂,围绕“共谋、共创、共享、共赢”的大会主题,共谋发展大计,共商经营方略。我们下一年的营销工作紧紧围绕三个统一——“统一目标、统一思想、统一行动”为宗旨,以管控市场和营造需求为重点,从自身的点滴改变做起,从市场基础工作做起,真正做到改变自我和击穿市场,才能够完成公司制定的经营目标!

北京屯玉种业着力完善“育繁推”一体化种业供应链服务。在科研育种方面,公司以商业化品种研发为目标,以资源创新、资源交换为基础,以生物技术、单倍体技术为辅助,以穿梭选育、测配组配为重点,以试验站和测试网建设为保障,以信息化管理为核心,通过组织创新、制度创新和团队建设,全面构建商业化育种体系。在繁种生产和种子加工方面,公司坚持“高标准、高品质、高回报”的经营理念,加强从生产到加工的全程质量控制,力争生产出“发芽率95%以上,纯度98.0%以上”的种子,加工出籽粒均匀、质量稳定、包装精美的高品质种子。在推广服务方面,公司以“实事求是的试验、眼见为实的示范、亲身实地的观摩”为品种推广基础,以县级营销网络为依托,以信息化技术为手段,以媒体宣传为烘托,以务实的团队为纽带,用优质的服务把“屯玉”牌种子播撒神州大地。

现在大家都在谈论中国梦,对屯玉人来说,最实际的中国梦就是屯玉种业的发展梦。目前,我国种业的发展,无论是品质还是规模都无法与发达国家相抗衡,中国的种业缺乏全球竞争力,这是我们的产业劣势,也是我们的发展机遇,更是屯玉人奋起直追的动力。召开以来,党和国家的农业产业政策进一步明确,强调农业要由传统单一经营模式向着集约化、专业化、组织化、社会化相结合的多种形式经营转变——即大农业时代的到来,大农业模式是强调以市场需求为导向、以战略新品驱动为核心、以现代科技为依托、以创新经营方式为重点的全新农业产业化发展模式。农业产业将以高科技研发为核心,以规模化、集约化经营为手段,以大数据营销和物联网为辅助,形成完善的现代化产业链。我相信,未来十年将是农业企业飞速发展的黄金十年。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。朋友们,人生就是克服困难、解决问题、破除障碍的过程,只有相信奇迹的人才能创造奇迹。我相信奇迹,我更愿意与在座的各位朋友一起去创造奇迹!朋友们,风险在路上,目标在路上,梦想在路上,成功在路上!让我们手挽手、肩并肩共同走过这一路的姹紫嫣红,走向更大的成功!让我们一起去迎接屯玉下一个更加动人心魄、更加壮丽辉煌的未来十年!

再次对各位领导、各界朋友、各位经销商的到来表示衷心的感谢!同时也祝愿在座的各位身体安康、万事如意!

最后预祝屯玉种业春播区经销商年会取得圆满成功!

谢谢!

总经理在经销商会议上的讲话 篇3

尊敬的徐总、各位经销商伙伴:

大家下午好!

今天的报告涵盖面广,信息量大,是全年工作的指针。请大家认真理解消化报告内容,回去向自己的团队传达贯彻,并演绎出适合自身的创新做法,使会议精神切实落地,并最终形成市场一线强大的战斗力。听了一天的会,内容很多,大家辛苦!我上来发言也意味着报告内容就快结束了,接下来将进入颁奖环节,在此提前祝贺获得表彰的单位和个人,你们以模范和表率的行动,引领、带动和影响着东风日产营销团队。感谢大家在过去一年中的辛勤付出。谢谢大家对东风日产的一贯支持!一年一次的聚会非常难得,我再用一点时间,把我的一些想法,与大家做一个共享和交流。

首先是对今年110万台目标的看法。从前几个月销量看,我们证明了我们已经拥有100万台的实力,但从数字上看,这是我们真正第一次跨越100万台,昨天我在新奇骏亮相发布会上宣布了110万台的目标,这是一个证明我们是一支优秀团队的必要目标,因为丰田、现代都是110万台,这更是各位经销商伙伴在各自区域里确保江湖地位所必须的量。我知道大家都在与大区沟通的基础上,承接了各自的分解目标,并在制定今年的行动策略,过程中也感受到个别人对目标的压力和疑虑,我想传达一下我们对这110万台目标的自信。

从市占率的角度来看,去年第四季度我们的市占率达到了7%,如果今年维持市占率不变,以今年预测的乘用车市场全需1680万台来计算,那么今年的目标应该在120万台以上。但因为产能不足,现在这110万更大程度上是一个由产能决定的目标。昨晚四大区经销商上台,已经担心新奇骏拿不到车,喊出的量也远大于郑州工厂所能干出的量。记得在去年广州车展时,启辰团队已经喊出了今年要过15万,实现增长50%,但因为郑州工厂的产能限制,今年启辰的生产计划只能排13.5万台,但昨天启辰的经销商大会还是做了15万台的破冰仪式。今年工厂生产负荷呈前松后紧的态势,所以也拜托大家,如果想拿超额奖,希望在前几个月多提点车,人勤春早,开年马上就赢在起跑线。

从过往销售业绩来看,20xx年时依靠日产单一品牌,我们产销量实现了80万台,而今年的110万台里面,除去启辰品牌的13.5万台,日产品牌是96万多台。虽然经历了岛争事件的风波,但用三年时间实现20%的提升,相对于我们过去每年30%多的平均增长,我坚信对于我们这支习惯奔跑的团队,这并不是一个冒进的目标。大家看看你们20xx年各家的量,对今年应该有自信。

当然支撑这个目标的,还有非常给力的商品。今年,新奇骏将成为我们又一款明星车型。从昨天的上市活动,以及上午杨嵩充满自豪的报告中,我们已经看到新奇骏超强的商品力,我们将依靠它在快速增长的SUV区隔打一场漂亮的翻身仗。新奇骏将要实现超过7倍的销量增长,这就会贡献6万以上的增量,这无疑也会给各位经销商伙伴带来更高的收益。可以说新奇骏的成败,事关我们今后在SUV区隔的格局,事关全年目标的达成,请各位经销商伙伴务必高度重视新奇骏。

我们正全力进行百城千县、数字营销、启辰的经济型新车上市、保客营销等等的项目,这些都会给我们带来增量和动力,希望大家坚定信心、守土有责、攻城克地。今年奖励加大了目标量的考核,一步跟不上,步步艰难,收益不会理想。希望我们动员全体员工的积极性,并给予人、财、物的支持。马上行动起来,以破釜沉舟、壮士断腕的坚决行动,全力以赴去开展各种市场活动。不只一个优秀店的总经理跟我说,每月初,别人为上月达成目标而放松休息的时候,反而是他们加大内促,调动员工积极性,先发早动取得增长的好机会。人勤春早,希望我们尽快借助新奇骏上市的人气,夺回属于我们的领先气势!

而穿过20xx年到20xx年,我们可以看到更大的利好,因为东风日产真正发力的年份将是20xx年。在这里我提前剧透一下,这一年我们将有更加集中的商品投放,其中不乏多款重磅车型,我们将实现更为全面的区隔覆盖。随着今年年底大连工厂投入生产,产能课题也将初步解决。下蹲是为了跃得更高,如果说去年我们下蹲,那么今年我们将凝聚力量起跳,明年将属于东风日产的腾飞年!我们要在今年打好基础,去赢取明年的飞跃!

再往远看,让我们聚焦面向未来五年的中期事业计划。虽然经过岛争事件的波折,东风日产在未来五年进入行业前三,市占率达成10%的目标没有改变,这是我们追求卓越的必然要求,只有真正成为行业翘楚,我们才能享受市场领先的号召力,我们才能拥有更强的抵御风险的能力,才能做到基业长青。

我们庆幸生长在这样一个高速成长的时代,我们所从事的行业也将继续保持一个长时间的稳健增长。从欧美日韩发达国家汽车普及的经验来看,当处在千人拥有量100台左右的快速普及期,汽车销售增长率大概是GDP增长率的1.5倍,国家已经明确了居民收入倍增目标,也就意味着要确保7%左右的GDP增长率,那么汽车产销2位数的年增长率将完全可以预期,在20xx年,TIV将超过20xx万台,东风日产按10%的市占率将超过200万台。这无疑将为我们带来更具想象力的成长空间。

20xx年的110万台和中期计划的200万台,在目标设定上都有其内在的逻辑支撑,目标的达成带给我们的将是真金白银,我们对这样的目标充满自信,我们的信心从哪里来?我想从外部宏观大势和内部体系战斗力两个大的方面,与大家进行一个交流。

首先从外部宏观大势来看看信心。

去年召开的xx届三中全会,为未来十年经济改革提出了明确的纲领、路线,对于政策的解读,想必大家非常清楚,我就不再赘述。总之我们将面临中国新一轮经济提速的机遇,改革红利将全面释放、消费热情也将再度被点燃。我曾经用“生逢其时”形容过东风日产的过去,我们赶上了中国汽车市场爆发性成长的大好时代,借势而上,成就了东风日产的十年奇迹,而对于在座的大多数经销商伙伴,这也是大家创业的黄金十年。现在,xx届三中全会之后,我们又一次面临全新的机遇窗口,可以说我们非常幸运,但幸运只会眷顾有准备的人,试想如果抓住今后十年的成长机遇,那我们的事业规模将会更大,事业根基将会更加稳固,那时才是真正的“稳稳的幸福”。

但不可否认,作为有日系背景的品牌,我们始终有一个心病,那就是中日政治关系的影响。我的看法是,中日关系继续恶化,或者说再次对我们的事业产生重大冲击的可能性较小。首先,中日经济互补性强,关联经济总量巨大,这必然会促使中日决策层更加冷静。其次,现阶段中国政府强势应对争端,对我们而言,这可以更多的理解为利好。因为这样,老百姓就会心平气顺,情绪的平和带来更多理性。争端都是为了物质利益,赢家不会拒绝别人的好东西,老百姓买东西也是这个心理。现在政治关系虽然在冰点运行,但在销售端已经感受到了类似的良性趋势。还有,从政治目的、以及政权维持的角度来看,安倍政权似乎没有采取进一步的刺激措施的必要。

而说到中日关系,我们比别人还多了一张底牌,那就是启辰品牌。在中日岛争事件两年前,我们领先半步,推出启辰品牌。启辰作为东风日产自主品牌,将会淡化我们的日系背景,在复杂的政治环境下,启辰将成为我们事业中至关重要的稳定剂和强心针。我们有备而来,我们将更加稳健。

总之,从宏观环境来看,机会大好,风险有限,接下来将是我们事业再上台阶的关键十年,请大家务必充满信心,不辜负这黄金时代的馈赠!

视野从外部回到内部,可以看到,我们构筑了领先半步的业务模式,打造了强大的体系战斗力。

面向新中期事业计划,现在公司正在全力推进明星车型的打造。去年轩逸的销量达到25万台,成为东风日产第一款真正意义上的明星车型,今年轩逸销量将有望突破30万台。而昨天我们另外一款有望成为明星车型的新车出炉,我们将通过新奇骏占领SUV区隔。TIIDA在细分区隔里面也有着不俗的实力,存在很大的提升空间。新世代天籁性能不俗,在竞争激烈的D区隔稳步上升。通过几款明星车型的打造,奠定东风日产销量基础,使经销商伙伴不用太辛苦,并在收益上成为源源不断的粮仓。

这里需要再次关注启辰品牌。启辰品牌走的是物美价廉、经济实惠的路线,抓到了汽车最本源的消费需求。启辰创立三年多来,已经成为成长性最好的自主品牌,去年在岛争事件持续影响下,销售超过十万台。启辰未来还有多款商品,昨天很多人也试了启辰电动车,今晚大家会看到恒大穿着启辰的球衣出场,总之这种投入证明,我们搞启辰不是闹着玩的,到20xx年启辰销量将突破50万台。启辰与日产优势互补,弥补了日产品牌在细分市场上的空白,而且伴随着启辰保有量的扩大,今后启辰保有客户的换购升级,将为日产的销售做出贡献。启辰项目全部的开发工作都在东风日产内部完成,这也大大引领了东风日产价值链前端诸如商企、开发、采购体系的能力提升。

电动车事业是东风日产又一块领先半步的领域。电动车代表着未来的方向,而且在政府的推动下,正快速引领着汽车消费的未来。我们的启辰晨风电动车已经开始了规模化示范运营,面向普通客户的销售也指日可待。前几天,前政治局国务院副李岚清以82岁高龄,试驾了启辰晨风电动车,对我们车辆的优秀性能赞不绝口,也表达了希望我们加快推广电动车的迫切愿望。

而支撑这些业务展开的我们引以为豪的强大的体系战斗力。我们的制造系统是日产全球的标杆,我们的营销也一直被业界称道,去年我们更下大力打造了响应更灵敏的品质保证体系,市场品质改善时间提升4倍。技术中心也已经形成了1000人的开发团队,还在快速扩大,已经成长为东风日产最具活力的部门之一,行业前三的能力当仁不让。公司成立十年,我们培育了强大的体系战斗力,这是我们决胜未来坚强保证。

体系战斗力的核心是团队,而凝聚团队的灵魂是文化。人员的更迭在所难免,营销历经人员更迭,但每一次我们成长的步伐都没有被打乱,我们还是在座各位最初选择的那个东风日产。公司成立十年,我们最大的成绩就在于培养了一支专业、敬业、创新、且具有东风日产色彩的团队,在于我们营造了“做事文化”、“快乐文化”为主线的东风日产企业文化。这支团队创立过“东风日产行动纲领”,这支团队发布过“东风日产高管宣言”,这支团队每年召开“高管论坛”,展开全体高管团队的深度自省,这支团队坚持与价值相关方共创价值,共谋福祉。这些具有东风日产特色的文化,已经内化为团队的DNA,不会因为人员更迭和组织变动而失去传承。

各位经销商伙伴,请相信东风日产,我们选择相伴,是因为我们相信对方。我们身处这个汽车行业最好的时代,选择了值得长期相伴的合作伙伴,是件幸运的事情,这也是我们最大的信心来源。

最后还有几件事情与大家特别交流一下。

第一是希望大家能够跟上时代步伐,创新营销手段。今天郭伟做了一个非常有趣味的一个报告,希望能够引发大家的思考,里面提到了新媒体,提到了大数据,以信息变革为主导的第三次工业革命更在深刻的改变着世界。过年时已经有半数的人拿微信拜年,我也通过微信圈子欣赏大家假期旅游的照片,我感觉到这个圈子正在圈住世界。以圈子营销、人脉营销、自媒体为代表的新一代数字营销,将给我们营销理念带来革新,这种营销更精准,更有粘度。这方面我们必须走在行业的前列,大家也要用大数据思维去创新我们的营销,这将大大提升我们营销和销售的效率。

第二是水平事业的模式创新。今天徐川部长的报告中提到的中美对比的数据,非常具有启发意义。我想今后以易租车、二手车置换、金融项目为主的水平事业是我们经销商收益提升的主要突破方向之一。这次假期去了北美,切身感觉到了国外租车市场的便捷,如果我们的易租车与保有客户服务结合起来,把保险、二手车、新车以租代卖结合,创新一些新的顾客体验,应该会有巨大的商机,有的经销商已经摸索出了较好的运行模式,刚才徐川部长也介绍了东莞的做法,希望大家能够在这些方面展开实践。

刚才两次提到创新,但我们要辩证的理解创新,创新并不是对过去做法的革命,我们要对过去好的做法更加坚持,才能在需要的地方有更大力度的创新。十年来,我们有很多好的做法,经常被竞争对手学习拷贝,我们的基础管理、人员培训、市场秩序的维护、商务政策的有效性和公正严明等在行业内是有口碑的,我们必须坚守住这些我们赖以起家并持续成功的最基本的要素。总之,今年在基础管理上要下功夫。岛争事件过去已经一年多,不能让岛争事件成为一个我们管理松劲的堂而皇之的理由,一定抓好基础,抓好作风,让团队再次紧张起来。

最后希望大家继续保持创业激情。就像刚才提到的,在新中期计划中我们要实现至少200万台的销量,单店销量存在一定的天花板,那么未来销售增量的很大一部分就要通过扩充网络来实现。这个扩充是多种途径,有数字营销虚拟网上店,我们正在开发的网上4S店,是为大家建立网上平台,绝不会去做与经销商争利的模式,这很重要,电商不会取代实体店。还有深入四、五线城市的直营二网,也需要快速的扩张,还有城市展厅、空间4S、板喷中心、社区便利店等,东风日产会开发、总结、推广这些新模式,也会用恰当的商务政策来推动,希望大家踊跃加入。以前我也说过,我们事业扩张,也是给员工成长机会,让他们职业生涯不断提升、进步,这对士气提升来说,比发奖金还更有效。身处汽车行业发展的大好时期,请大家抓住这次难得的再创业机会,当然东风日产会从区域布局、单店效率等方面进行综合考量,机会当然优先给予优秀店和有准备的店。

各位经销商伙伴们,

20xx年注定是不平凡的一年,从这一年走过去,我们将看到一个更为光明的未来。

今天是2月26日,不平凡的20xx年已经走过了16%,希望我们收拾心情,赶快行动起来,成就属于我们的20xx年的精彩。

20xx年,我来,我看见,我征服。

胜利就在前面!

谢谢大家!

总经理在经销商会议上的讲话 篇4

尊敬的各位经销商朋友:你们好!

这天我们有幸与来自河北省各地的经销商们相聚在石家庄x处,我感到十分高兴,同时也十分荣幸的参加这次交流会。借此机会,我代表山东省**有限公司董事长张博先生及全体员工,向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

佳士博公司多年来专注于速冻产品事业,目前,公司“佳士博”系列食品覆盖肉丸系列、调理品系列、肠系列、蛋品系列等4大系列、200多个品种,年可生产各类食品20万吨,20xx年底公司总资产到达3。43亿元、固定资产1。36亿元,现有4处食品加工基地和4处食品研发中心,职工3000余人,是目前国内最大、最专业的速冻调理食品生产基地和无公害绿色生态蛋鸡标准化示范基地之一。

公司秉承“以德立信、心铸精品、胸怀天下、博爱感恩”的企业宗旨,以生产“天然,健康,营养,卫生”的无公害绿色食品为目标,加大科技与研发资金的投入,先后组建了两处食品研发中心(速冻调理食品和蛋品),20xx年6月经潍坊市科学技术局批复组建了“潍坊市功能鸡蛋制品工程技术研究中心”,20xx年公司又与青岛农业大学联合组建了“青岛农业大学"佳士博公司联合研发中心”和“青岛农业大学"教学科研与学生就业实践基地”,着力提高企业自主创新力度,重点研制高技术含量、高附加值、高食品质量的功能性肉制品及生产工艺,并及时应用到生产中,实现了科研成果的有效转化,增强了产品的市场竞争力。公司先后荣获“中国专利山东明星企业”、“技术创新示范企业”、“生产力促进奖”、“产学研合作创新奖”荣誉称号。截止到20xx年底,公司共获得141项专利,其中发明专利11项、实用新型专利xx项、外观设计专利118项。

所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作是分不开的,你们的信任和支持是佳士博公司持续发展的重要动力。在多年的合作中,你们为佳士博产品的市场开拓付出了心血和汗水;为佳士博销售业绩的达成贡献了巨大力量,为佳士博的发展壮大立下了汗马功劳。你们是佳士博最值得信赖的朋友。

天时不如地利,地利不如人和。佳士博本着诚信、共赢的原则,坚持以市场为导向,以客户为中心,让我们的合作伙伴有更好的发展,有更多的利润,让佳士博的经销商成为这个行业最令人羡慕的经销商。

我们把最优质的产品带给给大家,透过你们使我们的产品走向四面八方。佳士博视质量为生命,透过实施全面质量管理,从原材料进厂到产品上市销售的每一个环节都纳入严密的质量控制体系,打造了佳士博产品的高品质。

我们把最优秀的服务带给给大家。想大家所想,急大家所急。佳士博不断加强终端建设,以终端为导向,提高终端销售比例来拉动商业销售,促进渠道的良性运作。持续带给大力度的广告支持,促进终端销售。

我们把更大的利益带给大家。佳士博将继续加大价格治理和渠道管理,规范市场,发挥佳士博的品牌效应,让佳士博的产品为大家带来合理的利润。

目前速冻食品行业发展形势利好,优秀企业都在开足马力做大做强,激烈的竞争在所难免,市场机遇稍纵即逝。愚者放弃机遇,弱者等待机遇,强者抓住机遇,智者创造机遇。落后就要挨打,佳士博食品要做智者和强者,抓住市场的机遇,促进佳士博的跨越式发展。这同样需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

佳士博将建立能够适应市场快速变化的机制,将使权力下移,职责下移,整合资源,快速反应,立刻行动,以不断的变革迎接市场的巨变,以创新和执行力把握和创造市场机遇。我们也坚信,有各位经销商朋友的理解和大力支持,有我们紧密的合作,我们必须能够成为竞争的胜利者。

诚信做人、用心做事、友好携手、共创辉煌。佳士博公司的的发展离不开大家的精诚合作,大力支持,我们深深感谢和佳士博风雨同舟的经销商朋友,我们坚信生意是长久的,财富是无穷的,朋友是永久的,明天会更好的。

总经理在经销商会议上的讲话 篇5

尊敬的商贸公司各级领导、县内各位经销同仁:

在这丹桂飘香、硕果累累、丰收在望的金秋时节,我们迎来了“高科、传奇、金星等手机经销商订货会”的胜利召开,在此,我谨代表通讯的全体员工,对各位的到来,表示最热烈的欢迎;对这次会议的成功召开表示最真诚的祝贺。

本公司自成立以来,奉行“伙伴携手,共赢天下”的发展理念,在各位领导、同仁的关心、支持、理解、配合下,由原来经营单一的手机配件到现在的集配件、手机于一体的综合性实体。以其高品位的质量保证和优质的经营理念,占据着xx县大部分市场,甚至发展到周边的、等地,目前,已初具规模。为此,我对一直以来关心、照顾、帮助我公司发展的所有经销商和社会各界人士,致以崇高的谢意!

借此机会,我再次向各位介绍一下通讯经营的产品和经营方式:

一、 经营产品:

1、配件类:以“”品牌为主,兼营一些其它品牌手机相关配件。x公司即福建电子有限公司,成立于1997年,注册资金达2200万美元,是一家集研发、生产、销售为一体、拥有独立强大品牌销售网络、最具先进制造规模,为移动数码产品提供全面电池解决方案的国内电池行业最具品牌价值企业。

20xx年获得“中国名牌”称号,20xx年成功入选中国500最具价值品牌,20xx年被认定为中国驰名商标。

以品牌战略经营,充分利用自己在手机电池领域已有的品牌优势和渠道资源,在电池产业横向发展,形成了以手机电池、笔记本电池、数码电池3大体系并驾齐趋的格局,最大限度地满足了市场的需求。

我公司是由福建总公司设在分公司,延伸在独家代理商。特别是手机电池及其系列配件在我县入市以后,受到广大消费者的青睐,凡在我公司购买或配制电池者,都十分称赞它优良的质量。仅一年多时间,我公司就销售块电池。这足以说明,它已得到社会的认可。

2、成品类:以商贸公司经销的手机为主。高科、传奇、金星等手机的相关情况,前面几位老总已经介绍得十分清楚,我就不再重复累述、占用时间了。

二、经营方式:

1、树立“上帝”意识,关注客户需求

客户不是上帝,客户是我们服务的对象,是我们服务的接受者。我们一定要树立真诚为客户服务的意识,与客户建立相互信任的关系,真诚的倾听用户的心声,想用户所想,知用户所需,一切以客户为中心,让客户有“上帝”的感觉。

2、强化“优质”服务,提高办事效率

我们仍然采取“客户亲自上门、公司送货到点”相结合的办法,在质量、价格、时间上努力做到让每一位客户满意。作到内强素质,外树形象,优化服务意识,提高办事效率。同时,对我们工作中的不足,望各位给我们提出宝贵意见或建议,以利今后共谋发展。

同志们、朋友们,在竞争日益激烈的通讯市场,想开拓一片自己的天地,只有知识、实干、勇气等因素是不够的,还需要大家通力合作、密切配合、和衷共济和相互理解。让我们共同携手,创造通讯事业的一片蓝天。

谢谢大家!

总经理在经销商会议上的讲话 篇6

一、开场白

尊敬的各位领导、各位嘉宾:

大家下午好!

为共谋XX公司未来规划发展之路,我们特召开本次经销商交流会,总结 过去,规划未来,共商多赢发展大计。

我是,很荣幸,担任本次会议的主持。

今天,我们欢聚,共同回顾**年走过的营销之路,共同展望**年的发展之路。在此,我谨代表XX公司向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎,对各位经销商朋友,为XX市场发展的辛勤付出,表示诚挚的感谢!

二、介绍出席领导、嘉宾

下面,让我介绍今天到会的领导,他们是:

当然,出席我们本次会议的还有,也是今天最重要的嘉宾,那就是我们在座的、来自全国各地的经销商朋友们!欢迎你们的到来!

三、会议纪律宣布

为保证会议的顺利进行,我宣布一下会场纪律,希望各位认真遵守:

1、请各位将手机关闭或调至震动状态。(停顿)谢谢各位的配合。

2、为了大家的健康,请不要在会议室内吸烟,我们在会议中间会有10分钟休息时间,给大家吸烟或者上洗手间的时间。

再次谢谢大家的配合!

四、会议进行中——领导讲话环节

接下来,我们进入会议正式议程:

1、首先,有请先生讲话,大家欢迎!

非常感谢精彩讲话,从讲话中,我们能够充分的感受到XX公司的宏远志向与发展前景;也让我们了解掌握了市场的形势变化,让我们知道在下一步的市场竞争中,我们该干什么?该怎么干?XX市场未来的发展,离不开XX公司领导的正确决策,更离不开在座商家朋友的大力支持。谢谢。

2、接下来,有请发言,大家欢迎!

非常感谢精彩发言。正因为有了合作伙伴不懈努力和辛勤劳动,做厂家和商家之间的桥梁,才会让在市场上保持竞争优势。让我们再次感谢!

3、下面,有请先生发言,大家欢迎!

谢谢!从发言中,我们能够贴心地体会到XX公司对我们经销商朋友的支持!相信在XX公司的支持和服务下,各位一定能够把**年市场做的更好!

再次谢谢以上各位领导和嘉宾!

五、会议进行中——互动交流环节

接下来,我们进入互动交流环节,请各位经销商朋友就相关问题、建议等畅谈自己的看法,坦诚沟通。希望各位积极发言,共同来探讨发展大计。

有请来主持互动交流!

六、结束语

今天的相聚是为了明天更好的发展。希望和各位真诚合作,希望真诚合作带来彼此的发展,也希望发展给各位带来可持续的收益。

让我们一起携手,用实际行动在**年将市场做得更好!

最后,祝各位经销商朋友身体健康、生意兴隆、万事如意!

我宣布,经销商交流会圆满结束!谢谢大家!

总经理在经销商会议上的讲话 篇7

各位来宾、各位经销商朋友

大家上午好!

六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。今天,我们在美丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

过去的20xx年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的切肤之痛。20xx年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的规划、用户个性时代自行装修的DIY成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

20xx年,在外边环境低迷的情况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也非常好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

今天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的内容。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

一、合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观

企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是的目的。如果将企业的目标仅仅局限在实现利润化上,显然是一种狭隘的就利己观念。那些令人尊敬的企业历史,就是通过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司基业长青的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一直致力于打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个化字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司希望和各位经销商一起打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,希望双方能多换位思考,实现共赢。

二、打造专业化、国际化的可持续发展企业

之江公司的愿景是成为一家专业化、国际化、可持续发展的公司,专注于细分市场,把打造行业隐形冠军作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,形成自身独特的优势后,再进行全球化,通过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近18年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将积极向制造服务型企业转型,为客户提供高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

三、打造水准密封胶企业,共赢未来

为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3.5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将达到8-10万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),达到世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还可以针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可达到行业的水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够提供更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批专业、诚信、创新、当责的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司希望和你们一起成长。之江公司会提供给各位尽可能的支持,帮助大家做好各自的市场。之江公司真诚的希望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一起分享之江公司发展的成果,帮助你们成就自己的事业,实现共赢,也希望各位在各自区域做好自己的市场,为客户提供好的服务,成为诚信、负责的经销商。

近期早晚温差大,希望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家提供服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

谢谢大家!

总经理在经销商会议上的讲话 篇8

尊敬的各位来宾,xx厂商代表、省代xx公司刘总、还有各区域代理商,大家下午好:

非常高兴参加我们此次的新品发布及产品销售研讨大会,承蒙刘总的关心,给我了这次发言的机会,那么,我就在此抛砖引玉,谈谈我做这么多年的几点感受:

一、 好的品牌,促进了公司的发展

我是一名资深的销售商,由过去的滚轮2D,三键鼠标,到斜手键盘的问世,以及现在针光技术,不断技术革新,造就了我们这些经销商的由小到大,由弱到强的成长和发展,为此,我得出结论:好的品牌和产品,一定能促进公司的成长和发展。

二、 规范渠道建设,以人为本,上下同欲则胜

好的产品,需要找到好的合作伙伴,建立团结、有效的销售渠道,在能做市场上的常胜将军,很有幸,找到了,有如此睿智的刘总,经过她对渠道独家制的调整,从一个人赚钱到一群人赚钱的方案,使我们更好的团结在以刘总为中心的销售团队,形成了上下同欲的局面,不断以优异成绩刷新河南销量,来回馈双飞工厂对河南的厚爱。

三、 新时代的竞争,营销至上,酒香也怕巷子深

中国改革开放的历史,经历的几个时期的发展:由做产品赚钱——到做品牌产品才赚钱——再到现在有好的营销方式才能赚钱!

回忆许多年以来我们在营销上的一些投入,与市场同类产品相比,还存在着一定的差距。

在七八年前,在xx公司的强烈的建议下,我们曾搞过刮奖活动,在广东做过试点后,然后到了河南,通过当时那些活动,我们开发了很多新渠道和新用户。

近些年来,我们好象没见过厂商更加有力的活动,营销保销售的战略,往往是要不间断的方式和方法以及资金的投入。

河南区自行组织的买赠活动,已不容易跟上市场发展的需要,我们需要更多、更先进的促销办法,海、陆、空一体化的促销来帮助销量的成长。

真心希望,这坛美酒,能够不仅赢得客户的口碑,还能羸得客户的心。

四、 终端销售成本不断上涨,pC业总量下滑,我们出路在何方?

1、做为一名终端的销售商,房租、用工成本、各项税收的不断上涨,虽然利润也上升了一些,但大家是不是感到赚得钱还是比过去少了。

2、由于竞争的白热化、恶性化、同质化,做外设产品出路有限,人员不容易稳定。为此,很多销售商由二十来岁到三十来岁,还在柜台一线,在保卫销量不下滑的阵地上战斗,天天思考着,如何让我们销量倍赠。

3、由于这两年品牌机、笔记本、移动互联的发展,影响到的键鼠的销量,很多代理商为了完成任务,不受经济上的损失,不得不填满了自己的仓库。

综合很多原因,我们这些代理商、销售商,带着憧景和希望,来到会场,想通过更高层的见解和指引,进一步紧密的团结在刘总周围,通过更有效的新产品,共谋在河南发展的大计,愿我们每一个人都能够畅欲言,直言不馈,反复讨论,为了我们共同期盼的销量,群策群力,再攀高峰!

总经理在经销商会议上的讲话 篇9

尊敬的各位来宾、经销商朋友们:

首先,我代表世强防盗门公司全体员工感谢各位参加我们举办的经销商大会,感谢大家长期以来对我们公司的关爱和支持!

回想过去,我认为,我们之所以能够风雨同舟、互惠互利、实现双赢,关键在于我们之间建立起了一种兄弟般的情谊,尊重、真诚和信任充满了我们每一个人的心灵。我们固然追求的是事业上的成功和生产与销售效益的不断提高,但是在供事中却十分讲究互相尊重,看重的是人的品格,是每个在坐的经销商朋友们的高尚人格铸就了我们亲密无间的合作关系,为世强防盗门支撑起了强大的营销网络。可以说:没有你们,世强防盗门就没有眼下这么好的生产形势;没有你们,世强防盗门就没有今天这么好的销售格局;没有你们,世强防盗门名声就不会越传越远,越撂越响。在此,我再一次深深地感谢大家!

在今天这个大会上,我想给大家通报“三个情况”,作出“三个承诺”,提出“三个希望”。

“三个通报”是:一是通报一下公司今年的生产计划。现在,我们面临的是越来越好的防盗门销售市场,城市和农村市场潜力都很大,异型门的销售也开始火起来。我们一定要抓住这个极为有利的发展时机,做大做强我们的事业。今年,我们的目标是:生产3万樘防盗门,并根据市场需要进一步生产多元化花色品种,提高在市场上的影响力。

二是通报一下销售网络的扩展设想。公司决定,将大力扩建销售网点,扩大对外宣传,提高世强的知名度。

三是通报一下今后的营销工作思路。随着生产和销售规模的扩大,公司将会给超额完成销售计划的经销商给予数额可观的经济回报,在支持加大渠道拓展、市场推广投入的同时,拿出更多的利润对销售完成率较好的经销商分别给予奖励返利。

“三个承诺”是:保证产品质量,拿更优质的产品开拓市场,让质量成为我们赢得顾客的可靠基石。若出现质量问题,公司将重新制作,把有问题的产品直接变为废铁。

保证按时供货,以科学的运行管理模式确保产品及时到达客户手中。如果不能及时供货,公司将承担因延时供货给大家所造成的一切经济损失。

保证让利大家,能直接送货的,公司直接送货,给大家留下更大的利润空间。不能直接送货的,也要多跑几家,把货送到离大家最近的地方。

“三个希望”是:希望大家能够一如既往地支持世强公司的发展,把自己的才华施展在我们合作的事业上,让世强因你而崛起、因你而昌盛、因你而驰名。

希望大家能够多到公司来,就像回家一样多来转转,多为企业生产出主意、想办法,特别是要把客户的意见和要求及时反馈到公司,以便我们进行有的放矢的革新,最大限度地满足顾客的需求。

希望大家以诚实守信的心态对待我们的合作,互相理解,互相支持,互相帮助。有困难找公司,我们会给予大力的支持!

让我们以百倍的信心迎接一切挑战!让我们以更亲密的合作关系迎接一切挑战!我相信,大家的明天会因为我们的愉快合作而生意兴垄财源广进。

谢谢大家!

总经理在经销商会议上的讲话 篇10

各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

大家好!

今天,是个喜庆的日子,我们来自五湖四海的欧玛嘉宝经销商,带着各自优秀的答卷,满载而归,互诉成功的喜悦和艰辛,真诚的心又在这里碰撞!我很荣幸能够作为欧玛嘉宝的代理商代表在这里发言,首先感谢欧玛嘉宝公司给我的机会,这是对我公司所辖区域五年多工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

屈指算来,从郑州科姆到济南梅格彤天,从f&g到欧玛嘉宝,我们的合作已经有五年之多。在这五年中,我们与欧玛嘉宝一道成长,一起历经风雨,但相互信任、相互支持,同舟共济、相濡以沫,走过了一段不平凡的历程。我们和欧玛嘉宝携手并肩共同开拓了一片共有的天地,并且在这片天地里,我们从无到有,从小到大,成就了共同的事业。

五年来的合作,我们感受颇深。欧玛嘉宝不仅是一个出色的中压产品生产商,更是一个优秀的合作伙伴,是我们经销商强有力的后盾。为什么这么说呢?

第一,欧玛嘉宝产品质量的稳定性和可靠性,以及相当高高性价比给我们经销商足够大信心和勇气。五年来,从我们销售出去的第一批电缆头——安阳优创,第一台分支箱——聊大花园,第一台环网柜——商丘府前大街,到第一个开闭所——焦作太极开闭所,除了当时安装时需要技术服务外,以后基本没有需要过维护。质量是企业的生命,可靠运行是企业蓬勃发展的根本。作为经销商,我们在做市场做销售的时候,我不仅考虑盈利,更多的也要考虑我们提供的产品能否对得起客户的信任和选择。事实证明,欧玛嘉宝的产品让我们经销商做着放心,让我们的客户用着安心。

第二,欧玛嘉宝对经销商在销售上的支持力度之大,是同行业其它厂家无法比拟的。欧玛嘉宝的的一整套销售策略是非常有力并具有独到之处的。例如,欧玛嘉宝的路演就对我们的新市场开拓具有非常重要的作用。还有诸如在用户要求一周内紧急供货等类似情况也时常出现,但在欧玛嘉宝都能得到很好的解决。也正是因为这种支持使我们在开拓新市场上毫无顾虑。

第三,欧玛嘉宝对于供应商的选择上非常的务实和具有长远的眼光。我们公司其实是一个没有任何电力系统背景的公司,开始的时候公司的规模也不大。可是,双方都本着一个真诚合作的态度,一步一个脚印地扎实做好每个细节的工作,不计较一城一池的得失而更看重长远的发展和长期的合作。在我们的成长过程中,欧玛嘉宝和我们都秉承着“不抛弃不放弃”的合作精神,帮助我们从弱小逐步走向强大。使欧玛嘉宝在我们所辖的区域的知名度和产品覆盖率逐步稳健地提升,进而共同成功开发了中石化和35kv的风电市场。

第四,欧玛嘉宝是一个非常值得信赖的合作伙伴。合作的最重要前提是相互信任,只有信任才能形成一股强大的合力,一起去市场上攻城掠地,获得胜利。而不是把双方有限的精力和时间消耗在相互猜忌和提防上。我们和欧玛嘉宝是在用共同的力量,面对共同的市场,服务于共同的客户,获得共同的成功。我们和欧玛嘉宝不仅伙伴,更是战友、是兄弟姊妹,是一家人。

我们与欧玛嘉宝合作的五年间,也曾有过疑虑,有过彷徨,但事实证明了,欧玛嘉宝的确是一个出色的供应商,是一个优秀的合作伙伴。欧玛嘉宝无论是领导还是销售和服务人员,做事都很务实诚恳,豁达干练,热心周到。在这里,我要特别真诚地对他们说声:谢谢!你们辛苦了!

以上是我们济南梅格彤天与欧玛嘉宝合作的一些感受,相信在座的各位经销商代表也都有过相同和类似的感受。鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商。

海尔集团的总裁,张瑞敏先生说得好,“做企业,要耐得住寂寞,耐得住诱惑”。我们不寂寞,因为我们和欧玛嘉宝息息相通,兴亡共存;我们抗拒诱惑,因为欧玛嘉宝已溶进了我们生命的血液,血脉相连,无法分割。

我们与欧玛嘉宝携手共进的五年,我们的合作是愉快而富有人情味儿的五年,我们的联盟是稳固而富有战斗力的联盟。今天,在这里举行这么盛大的经销商大会,让我们见证了欧玛嘉宝的成长和取得的辉煌成就。这更加坚定了我们作为经销商的信心,我们也感受到了从未有过的力量,我们坚信欧玛嘉宝与我们梅格彤天合作前景会更加美好,我也坚信,在座的各位经销商能和我们一样,用我们的真诚与执着加上欧玛嘉宝的信任和支持,忠于市场,忠于欧玛嘉宝。我们一定会把我们共同的事业做的更大更强更成功。同时,我们希望欧玛嘉宝能一如既往的提供优质产品和服务,精益求精,继续加大对各经销商的支持力度。我们也更希望欧玛嘉宝能继续推陈出新,提供更有市场竞争力的产品,和更有竞争力的价格。愿我们继续精诚团结,携手共进,开创更新、更广阔、更美好的未来!

愿我们的友谊地久天长!谢谢大家!

总经理在经销商会议上的讲话 篇11

尊敬的各位领导、各位经销商朋友:

大家好!

这天X有限公司在贵地举行的“第一届经销商战略合作伙伴交流会”。

首先,我仅代表X有限公司公司所有员工,向到场的各位领导、各位经销商朋友表示热烈的欢迎!同时感谢你们为我公司的发展献计献策,感谢你们在市场第一线奋斗拼搏,感谢你们来到那里,与我公司一齐共创完美未来!

近几年,应对中国这个充满各种竞争的市场环境,昆X有限公司以稳健的步伐发展壮大,这天的成果都来自于大家的辛勤奉献,眼前这一片蓝天都源自我们共同的努力!回顾我公司过去多年的发展,我们倍感欣慰。我公司顺应国际经济发展形势,以科学发展观为指导,坚持以人为本,大力开展公司企业文化建设,构成了公司与职工、公司与供应商、公司与社会和谐相处、共赢发展的良好局面,保障了我公司健康、快速的发展。同时,我公司研发生产的产品投入市场后获得了广大用户的好评。我们的先进产品都是以昆钢集团技术团队为依托,不断创新探索而生。

我衷心期望与会的各位经销商朋友共同把此次会议办成一个交流心得、增进了解、开展合作、推动发展的高水平研讨会,会议过程中也会给各位专家、各位经销商代表留出充裕的时间与我公司负责人直接进行应对面的信息交流!

最后预祝第一届经销商战略合作伙伴交流会取得圆满成功!谢谢大家!

总经理在经销商会议上的讲话 篇12

大家好,我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞,首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成20xx年度的销售任务。

屈指算来,已与加多宝合作四年了,晋杰公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从20xx年太原城区的2.9万箱、20xx年太原城区的7.8万箱、20xx年太原城区的14.7万箱、20xx年太原河东的14.5万箱,在过去的四年中取得了可喜的成绩。

众所周知,20xx年金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在20xx年克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。

即将跨入20xx年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成20xx年度的销售任务。

最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进.谢谢大家.

总经理在经销商会议上的讲话 篇13

各位领导,经销商朋友,您们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议.回顾20xx年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展.这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合.当然我们也勇于承认在20xx年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在20xx年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台.

20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段.我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务.而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来.一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地.沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决.

20xx年服务中心的工作任重而道远.

从3月份起一直到5月初是我们20xx年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们20xx年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场.就越早能打开澳克士的销量.举个例子,南川的向洪向老板在未装20xx年形象前澳克士的销量大概是在3000-5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20xx0元.这就是效果.巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工.更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它.

有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员.导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败.我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的.所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习.

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年.我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率.活动的形式和方案会根据不同的区域去采用.当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑.

20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地.每个人都能赚到大钱,谢谢

总经理在经销商会议上的讲话 篇14

各位来宾、各位经销商朋友

大家上午好!

六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。这天,我们在秀丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

过去的20xx年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的“切肤之痛”。20xx年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的“”规划、用户个性时代自行装修的“diy”成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

20xx年,在外边环境低迷的状况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也十分好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

这天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的资料。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

一、合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观

企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在“实现利润最大化”上,显然是一种狭隘的就“利己”观念。那些令人尊敬的企业历史,就是透过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司“基业长青”的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一向致力于打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个“化”字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司期望和各位经销商一齐打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,期望双方能多换位思考,实现共赢。

二、打造专业化、国际化的可持续发展企业

之江公司的愿景是成为一家“专业化、国际化、可持续发展”的公司,专注于细分市场,把打造行业“隐形冠军”作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,构成自身独特的优势后,再进行全球化,透过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近20xx年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将用心向制造服务型企业转型,为客户带给高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

三、打造世界级水准密封胶企业,共赢未来

为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3。5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将到达8-万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),到达世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还能够针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可到达行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够带给更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批“专业、诚信、创新、当责”的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司期望和你们一齐成长。之江公司会带给给各位尽可能的支持,帮忙大家做好各自的市场。之江公司真诚的期望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一齐分享之江公司发展的成果,帮忙你们成就自己的事业,实现共赢,也期望各位在各自区域做好自己的市场,为客户带给好的服务,成为诚信、负责的经销商。

近期早晚温差大,期望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家带给服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

谢谢大家!

总经理在经销商会议上的讲话 篇15

各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

你们好!

首先我感谢雷萨起重机事业部给我这个和大家见面的机会,这天我能代表经销商在那里发言,和在座的同仁交流心得,这是雷萨起重机事业部对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

雷萨起重机事业部作为福田汽车集团业务战略规划决策设立的战略核心事业部之一,是一个年轻且充满活力、拥有着完美的前景的事业部。

我们看到,雷萨起重机的事业蒸蒸日上,雷萨起重机的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的职责感、使命感,他们对起重机行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了期望,感受到了力量,也充满着对雷萨起重机明天的的完美向往。

路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为雷萨起重机事业部这座高楼添砖加瓦,都会和雷萨起重机事业部同舟共济。

鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与雷萨起重机息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为雷萨起重机已融进我们的血液,无法分割。

这天我们在那里举行盛大的经销商年会,让我们见证雷萨起重机的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对雷萨起重机的信任和支持,忠于市场,忠于雷萨起重机,我们必须会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也期望雷萨起重机事业部,能够适应市场需求,为我们带给更为优质的产品和服务。

愿我们和雷萨起重机事业部继续精诚合作,携手共进,去开创完美的未来!

愿我们的友谊地久天长!

我的发言完了,谢谢大家!

总经理在经销商会议上的讲话 篇16

各位经销商朋友:

大家好!

岁月如梭,商海无涯。转眼即将度过不平凡的20xx年。自X月X日召开第一季度座谈会以来,已有多月未能与各位相聚座谈。这天,借公司总部旗舰店开业之际,邀请大家来坐坐。在那里,我代表公司对各位的光临表示热烈的欢迎。

春华秋实,商路漫漫。应对充满挑战的20xx年,我们十分有必要再次相聚一齐,共商事业发展大计。这天的会议虽然是短暂的相聚,却包含着丰富的主题。

照明行业已进入竞争惨烈的微利时代,尽管以前有过自己的创业激情和成功喜悦,但这天应对群雄并起的产业竞争格局,迫使我们不得不共同深思:明天在哪里?新目标在哪里?还能走多远?市场和渠道该如何整合?品牌与核心竞争力该怎样重塑和打造?……

很多的问题,务必需要和各位经销商朋友一齐来解决。同时,我们也深切地感觉到这些问题很有交流和研讨的必要!在期望与困难共存的关键时刻,我们十分需要各位经销商朋友一如既往的支持、理解与激励,更期望大家的真诚推荐和深度探讨。因此,我真诚地期望各位经销商朋友在接下来的座谈中畅所欲言,提出宝贵意见,让和大家一齐成长,一齐发展。

作为XX企业的经营者,我借本次难得相聚座谈的机会,和大家坦诚沟通,就相关事宜谈谈自己的一些看法和认识。

一、关于决心和态度

从创业发展到这天,已经走过了艰辛、漫长、不平凡的YY年。就应说,过去的YY年是创业发展的YY年,也是机遇和困难并存的YY年。在座的许多经销商朋友,都和我们一齐成为发展道路上的参与者、见证人。我们默默耕耘,勤劳本分,从无到有,从小到大,一步一个脚印,走到这天。

虽然之前有失误,也走了一些弯路,但已下定决心,我们不会回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题、解决问题,才能得到更好的发展。显然,与比我们规模大的同行,个性是一批后起之秀相比,我们务必在产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面重新整合企业核心竞争力,把从生产型企业真正升级转型为市场服务型品牌企业,这是市场给我们的机会,也是发展必经之路!

当今企业竞争,不进则退。身为经营者,本人深感职责重大,大家把自己人生中最完美的时光陪同一路走来,我和公司同仁有职责,为大家带给一个更为广阔的事业平台。

其实,此刻正面临着第三次创业的“拐点”,我们发现了自身的不足,也看到了未来发展的期望和目标所在。我与公司已做好第三次创业的回归心态,并将20xx年定为“迎接挑战、自我加压、改革创新、升级发展”的一年。我们务必迎接挑战,唯有如此,才能破浪前行,否则只会原地踏步,不进步就是退步;我们务必自我加压,在压力下激发动力,苦练内功,激发再次创业的激情;我们务必改革创新,企业的生命力是由创新力决定的;我们务必升级发展,发展才是硬道理,发展永久跟着梦想走,没有发展的事业是没有价值和不能长久的!

未来的发展必须是全方位的发展。我们已下定决心,确定创新变革和发展之路,并正在实施落实一系列动作,这是有目共睹的,各位能够深切地感受到。

二、关于经销商的决心和态度

各位经销商朋友与同舟共济合作多年,既体验了商海的艰辛与快乐,也增长了财富。在那里感谢各位多年来一向与并肩同行的同时,有些不足之处我也坦诚地给各位指出,这些不足之处主要表此刻决心和态度上。我不否认各位对忠诚合作,但有少部分商家在行动上却出现决心的动摇和态度的模糊。有些经销商喜欢评论,做旁观者,以观望的态度来看一步走一步;……如此种种,带来极大的不良风气和影响。

…………

不可否认,在对各位的支持和配合上确实也存在不足,但机会与问题同在。有人在机会里找问题,有人在问题里找机会。各位与其在观望中等待奇迹,不如主动迎难而上创造奇迹。

厂家和商家两者就应是平等合作,风雨同行,而非脚踏多船,见利思迁。XX品牌的两个支点是产品开发和市场拓展,厂家和商家是一条船上的伙伴。XX品牌能走多远看与谁同行,常青的品牌期望在于厂家和商家是否同心同德,是否有共同的梦想将事业共同做大、做强。

我们务必打破小富即安的思维,要改变,要行动。下决心,商家也要下决心。不能观望,不要评论,不要光说不做,……双方的合作要由松散型的生意关系转成紧密型的战略关系,由生意转向为事业。各位经销商朋友要从卖产品到做市场再到做品牌,从夫妻档到现代管理运营,从简单销售到整合品牌营销等去大胆探索、升级提升,把与合作当成长久的事业去发展。

我们要以100%的热情来行动,同舟共济。双方唇齿相依,要珍惜拥有。共同的事业务必大家共同出力,而不是在动,你们在观望。如果你总是在观望,不进则退,总有一天你会被那些用心行动的人代替。[由整理]

…………

这天,开这个座谈会的目的,就是期望大家坦诚沟通,在讲情谊的同时更要讲原则。我们一齐共同应对问题,共同探讨解决问题的办法,以更好、更稳健的发展我们的事业。虽然,此刻厂家与商家之间的选取是双向的,自由度也很大。但就是因为这样,我们更要有负责的精神。会对各位合作伙伴负责,我坚信各位也会对负责。能否发展的更好,要靠团队的力量,团结一心才能走的更远!

信任带来职责。风雨YY年,长相知不相疑,有职责带着志同道合的伙伴继续走下去!

三、关于危机意识

…………

此刻,面临着变革创新、升级转型的关键时期。回望过去,我们有理由为自己的成长感到高兴,也为大家共同成长、不离不弃而感动;思考未来,我们坚定自己决心的同时,也应冷静地反思我们的不足和弱点。

我们应清醒地看到,政策的执行、产品的开发、市场的优化管理、前后台的衔接、市场一线的快速响应、服务的质量等仍需我们不断提升,这已经在必须程度上束缚了我们新的发展。为此,我们务必变革创新,我们的经营理念、政策策略、品牌战略、市场渠道、产品供应、管理执行、沟通服务等都会随之进行更新和升级。

这对XX企业,对我本人,对各位都是一个机会,也是一个重大挑战。一个企业的良性发展,需要众多的伙伴共同承担不同的职责,我们将面临更多意想不到的机遇、危机和困难。如果我们不思进取,吃老本、甘于现状,那么,这艘船是难于破浪前进的。

在XX企业YY年成长之路上,我们也见证了许多同行企业成败的事实,有些企业因各种原因而衰弱或消亡。而依然坚强地生存着,这是引以自豪的事业。但明天能否更灿烂,道路能否更宽广,就像《国际歌》中唱的“从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要创造人类的历史,全靠我们自己”。

我们务必认识到,未来的路还很漫长,机遇与挑战永久并存。在未来的竞争中,我们在把过去的成功因素继续重复放大的同时,还需要改变一切不适应市场发展趋势的经营观念与行为习惯,进一步激发团队的激情与组织的活力,充分发挥我们的创新潜力,不断超越自我,创造一种蓬勃发展的动力之源,快速提升整体竞争潜力。

四、关于未来发展的一些思考

成功不是因为快,而是因为有步骤。在变革发展中务必明确自身特点与定位,做出适应自己发展步骤的战略规划和市场布局,不图表面热闹,以免出现昙花一现的“短期发疯”现象。

接下来,在原有的基础上将加大品牌个性化的塑造,以市场为导向,准确捕捉消费需求,为客户带给最优质的服务,以多种方法激励大家的斗志,提升市场营销潜力,降低风险,到达共享双赢的最终目的。

为此,将在“迎接挑战、自我加压、改革创新、升级发展”的20xx年围绕以下主要工作来苦练内功,稳步前行。

…………

以上是我就合作中的相关问题、未来发展的相关思路等,跟各位做了坦诚的简要沟通。如有不妥之处,请各位在接下来的座谈中坦诚交流、予以指正。

总之,我们厂家和商家之间要互谅互信、互帮互助,共同做好品牌推广和市场开拓工作,共享品牌和市场资源,共同抵御来自竞争的压力和市场的冲击。我们要在合作的基础上求创新,在创新的基础上求发展,在发展的基础上求共赢。只有做好了这些,和各位才能携手成长,共同打造有影响力、有朝气的品牌。

照明行业是一个充满朝阳的竞争型产业,竞争的速度和淘汰的速度每年都在加快,厂家和商家要么赶着去吃午餐,要么被人当晚餐吃掉,何去何从?命运掌握在我们自己手中。

“目标决定作为,思路决定出路,行动决定财富!”发展之路,能够重头再来,我们已坚定走上第三次创业的路程,“心若在梦就在,看成败人生豪迈,只但是是重头再来”。我们有信心也有潜力令XX品牌重振雄风。

我再次表白,必胜的信心已定。我深信:发展之路会越走越宽广,越走越灿烂!我和我的经营团队对充满信心,对各位也充满信心!珍惜与各位共同走过的艰辛难忘的商旅之路,未来的事业成就就应由我们共同分享!

让我们以高度的职责感和事业心,为共同的目标,坦诚沟通、精诚合作!让我们为XX品牌及共同事业的辉煌未来祝福!

同时,也为各位身体健康、家庭幸福、事业成功祝福!

再次感谢各位在百忙中参加这天的会议。

谢谢大家!

总经理在经销商会议上的讲话 篇17

尊敬的各位來賓,各位朋友

大家上午好

(8:50)熾熱的夏日裡,陽光充盈着每一個角落,如火般的驕陽帶給我們熱烈、激情的遐思。在這最富生命力的季節,我們迎來了揚州姿泉新品的誕生。

現在我宣布“揚州姿泉新品發布及市場戰略研討會”正式開始。

(8:55)下面有請我們公司孔總講話,掌聲歡迎:

(9:35)聽了孔總如此熱情洋溢的致辭,我們相信姿泉新品的發布在化妝品市場一定能演繹出別樣的風采,順利迎接收穫的季節。相信在座的各位都是營銷界的精英,對營銷都有獨特的見解,但到底姿泉新品的營銷有沒有更好的營銷理念呢?有請我們公司營銷部呂經理談談他的思路,掌聲歡迎:

(10:00)聽完呂經理的演講,真是讓我們耳目一新啊,想要做好銷售,首先要熟悉自己的產品,相信在座的朋友,對姿泉的新產品一定想多一點了解,我們以熱烈掌聲有請我們公司產品設計師楊林為大家作相關的介紹:

(10:25)聽完設計師的講解,我想大家對於產品定位和設計理念風格都已經很熟悉了,下面有請我們公司開發部程部長作產品研發情況報告,掌聲有請:

(10:50)聽完細緻熱情的姿泉新品的詳解,不僅加深了大家對姿泉新品的了解,也給了意欲加盟我們的代理商們十足的信心。現在請大家休息十分鐘:

(11:00)企業和經銷商是同氣連枝,“一榮俱榮,一枯俱枯”,雙方的利益是密不可分的,只要雙方共同偕手,就能打造一個良性的市場環境。下面請營銷部呂經理作“經銷商的成長之困惑”的報告,掌聲歡迎:

(11:30)俗話說:“兄弟齊心,其利斷金”,只要企業和經銷商能夠真正通過有效溝通,精誠合作,就能實現雙方的良性發展。寧波有情大家應該都聽說過,現有員工近千人,下屬有11個分公司,在陳總的帶領下現已擁有整個浙江市場,此外,浙江大型連鎖店已進“十月”產品,有情如此輝煌的業績成功因素之一:擁有一個良好的銷售團隊,下面掌聲有請浙江經銷商陳總談談他的成功之路

(11:50)非常感謝陳總精闢而又富有激情的講解,今天上午的會議到此結束,下午一點二十在此召開會議,希望大家光臨。為了答謝和款待各位來賓,我們在“淮左名都國際大酒店”精心為大家準備了午餐,現在請各位隨我們一起入席。

尊敬的各位來賓,各位朋友

大家下午好

(13:20)會議室集中

(13:30)有人說,做營銷難,做好營銷更難,做好營銷市場更是難上加難,深圳有情貿易有限公司戴繼紅老闆在操作包場方面可以算是高手,深圳市場—壟斷經營,打敗同行對手,獨立經營自有品牌,有請戴繼紅老闆談談他的操作規模,掌聲有請:

(14:00)戴老闆的經驗之談讓我們受益非淺,我們以熱烈的掌聲表示感謝!山西長治劉慶國老闆,對於日化專營店可是操作老將啊!直接針對日化專營店銷售,有良好的促銷團隊,號稱“無敵促銷隊”,能幫助專營店銷貨,得到專營店老總的認可。下面有請王澤民老闆談談日化專營店的經驗,掌聲歡迎:

(14:30)下面的時間就交給在座的各位,大家可以自由發言,談談你們的看法、見解

(15:10)休息

(15:20)下面的時間由在座的營銷精英們共同探討經銷商如何打贏區域市場的品牌戰略

(16:00)以及如何面對包場和大賣場的興起:

(16:40)今天我們還請到了美妝世界的記者,有請

(17:00)感謝美妝世界記者的精彩講話,下面有請化妝品報記者掌聲歡迎.。

(17:20)目前市場競爭越來越激烈,利潤空間也面臨著巨大的挑戰,下面有請我們公司孔總作“在微利時代如何讓你的利潤提高10%”的報告,掌聲有請:

(17:40)成就來之不易,友誼地久天長,讓我們共同祝願我們的明天更美好,我們的友誼更長久,我們的事業更輝煌。尊敬的各位來賓,各位朋友,今天的會議到此結束,非常感謝各位對姿泉新品的關注和支持,謝謝大家的光臨。另外,為了讓大家一覽揚州美景,我們精心為大家安排了揚州一日游,時間安排在明天上午8:00,希望大家能玩得開心。今天的晚宴依然設在“淮左名都國際大酒店”。現在請各位隨我們一起入席。