时 间：xxxx年xx月xx日星期x xx：00—xx：30
地 点：会议室
出席人员：x总、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx
xxxx年xx月xx日星期x，酒店召开部门例会，研究讨论工作中出现的问题。会议由张总主持，酒店前厅部、财务部、客房部、安保部、餐饮部主管参加会议。现将会议讨论事项纪要如下：
财务部：1.会议决定每月x号上午10：00对餐饮部进行盘点，参与盘点人员：
xxx、仓管xxx、餐饮部仓库管理员。
2.制定全员营销奖励方案，准备施行酒店全员营销。
3.要求每月x日前与供应商对账完毕，上交财务部做成本。
4.今后供应商变更，需由总经理办公会开会讨论决定。
5.租车费用统一交前台收款。
前厅部：1.针对部队用房，前台现付用部队协议价，挂账用挂账价。
2.餐厅客人挂账，收银要与前厅沟通，防止出现倒挂账现象。
客房部：客房空调正进行全部保养，保养后为保修半年。
安保部：本周内完车停车位油漆粉刷工作，确保停车位黄线清晰明显。
餐饮部：1.收银与服务台的电话分开，便于双方工作。
2.各部门员工禁止在餐厅大厅用餐(早餐、中餐、晚餐)，严格遵守颁布的用餐管理规定。
3.员工禁止将饭菜打包，用餐必须带卡。
2.月光吧进客，餐厅部要及时通知客房开四楼房间当洗手间。