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学习系列讲话增强看齐意识心得体会(通用5篇)

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学习系列讲话增强看齐意识心得体会 篇1

党的以来,随着“四个全面”战略布局的深入实施,中央直属机关扎实推进全面从严治党,突出对党绝对忠诚,着力增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,严明党的政治纪律和政治规矩,切实加强机关党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,为推动党和国家各项事业发展提供了坚实思想政治和组织保证。

学习系列讲话增强看齐意识心得体会(通用5篇)

在思想教育上,中直机关各级党组织和广大党员干部始终坚持用系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。从中心组学习、领导干部讲党课、专家辅导,到原原本本学、结合实际学,再到集中培训、重点调训……中直机关学习贯彻系列重要讲话精神不断向基层、向普通党员干部、向各个领域广泛延伸。

中直工委强调,坚定不移向以同志为的党中央看齐,最核心最根本的就是要对党绝对忠诚。在实践中,中直机关各单位切实把抓好对党绝对忠诚教育摆到突出位置,坚定理想信念,弘扬党的优良传统,真正把对党绝对忠诚体现到强化信念信仰、坚持党性原则上,体现到爱党护党兴党、对党感恩报恩上,体现到真抓实干、勇于担当上。

纪律和规矩是党的生命,增强看齐意识,必须严守党的政治纪律和政治规矩。为此,中直机关持续开展遵守党的纪律和规矩专项检查,组织严明党的纪律和规矩“千人问卷调查”,召开学习贯彻《准则》和《条例》座谈会,举办机关党委书记、纪委书记专题辅导报告会,召开机关党委书记述职会……中直机关各级党组织始终把严明党的纪律和规矩作为必须牢牢把握的重大政治原则。

厚植基层,固本强基。中直机关各单位注重发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用:健全制度机制,对机关党建工作运行机制、“三会一课”、党支部书记选配、党员管理监督、严格党内政治生活等作出明确规定;强化基层党组织政治引领和服务群众功能,从严教育管理党员干部,采取多种形式开展岗位练兵……

只有各级党组织切实担负起全面从严治党的主体责任,才能真正做到从严从实、真管真严、敢管敢严、长管长严。对此,中直机关各单位始终坚持把全面从严治党的主体责任扛在肩上、抓在手上,注重落细落小落具体,确保全面从严治党部署要求不折不扣落到实处。

学习系列讲话增强看齐意识心得体会 篇2

只有增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉在思想上政治上行动上同以同志为的党中央保持高度一致,才能使我们党更加团结统一、坚强有力,始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

基层党组织是党执政的前沿阵地,而基层党员干部是党的路线方针政策的直接实施者,是与广大人民群众直接接触者,他们的一言一行直接影响到党和政府在人民群众中的形象,直接关系到党和政府在人民群众中的威信和地位。如果,基层党员干部滋生了腐败,会直接影响基层党组织凝聚力、战斗力、创造力的发挥,影响党同人民群众的血肉联系,甚至影响经济发展及社会稳定。

基层党组织成员要始终保持清醒的头脑,把文件精神学深学透、融会贯通,不断增强政治意识。进一步守纪律、讲规矩,牢固树立大局意识。一般说来,大局就是全局,是发展趋势;大局不是静止的,固定不变的,而是不断发展变化的,不同时期和阶段有不同时期和阶段的大局;大局不是一个平面,而是一个动态的结构,是一个系统,有不同层次、不同方面的大局。

那么,应该牢固树立和增强怎样的大局意识呢?对于领导干部来说,当前主要应树立和增强以下几个方面的大局意识:

一是要正确认识和处理局部与全局的关系,既要坚持从局部的实际出发,又要着眼于全局,把局部的发展放到党和国家发展的全局中去谋划,自觉服从全局,牢固树立和增强局部服从全局的大局意识。

二是要正确认识和处理个人与组织、下级与上级的关系,牢固树立和增强个人服从组织、下级服从上级的大局意识(包括在思想上政治上行动上同中央保持高度的一致,自觉维护中央权威的大局意识)。

三是要正确认识和处理个人利益、局部利益、暂时利益与集体利益、整体利益、长远利益的关系,牢固树立和增强个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益、暂时利益服从长远利益的大局意识。

四是要在工作实践中深刻认识和牢牢把握“继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐”的总要求,牢固树立和增强各项工作都要自觉服从和服务于党和国家工作大局的大局意识。

基层党员干部更需要加强“四个意识”,自觉的在思想上、政治上、行动上同党组织保持一致,同以同志为的党中央保持一致,才能使我们的事业更加稳固,使我们的党更加团结。

学习系列讲话增强看齐意识心得体会 篇3

党的以来,以同志为的中央领导集体把党风廉政建设作为开展工作的先手棋,采取了一系列行动,工作扎实、成效显著。其中一个鲜明特点,就是始终坚持中央政治局率先垂范、以上率下。从出台“八项规定”,到重拳整治“四风”,再到践行“三严三实”,在作风建设过程中,正是因为中央政治局坚持从自身抓起、以身作则,才树立起徙木立信的公信力,在全党全国产生了强大示范效应,促进了党风政风转变,推动了全面从严治党,形成了党政军民同频共振、上下一心的良好局面。

“教者,效也,上为之,下效之”。中央以身作则,是为了促进全党积极响应;中央率先垂范,是为了推动全党奋发进取。中央树立标杆之后,各级领导干部要有很强的看齐意识,主动向中央看齐,做到层层立标杆、作示范,形成强大的引领力量。

向中央看齐,就要做政治上的明白人,自觉把“三严三实”要求体现到坚持坚定正确的政治方向上、体现到落实党中央重大决策部署上。当好“三严三实”表率,首要的就是把握政治方向、加强党性修养,树立坚定正确的理想信念,永葆全心为民的公仆情怀,提高掌控全局的领导艺术,保持对党忠诚的政治品格。经常、主动向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,有过硬的思想定力、战略定力、道德定力,做到政治上坚定自信、思想上同心同向、行动上高度自觉,才能以榜样的力量感召干部群众。

向中央看齐,就要做落实的带头人,自觉把“三严三实”要求体现到对分管工作的管理上、体现到严格要求自己上。带头践行“三严三实”,是具体的而不是抽象的,是实际的而不是口头的,必须体现在日常工作的严格管理中,体现在对自己和身边工作人员的严格监督中。有身先士卒的勇气,有“向我看齐”的底气,才有以上率下的正气,把“三严三实”要求贯彻到工作的各个方面,带动更多党员干部走在前列、干在实处。

齐则有序,齐则有力,齐则有效,正所谓“人心齐、泰山移”。夺取全面建成小康社会决胜阶段的伟大胜利,需要党的领导更加有力。中央政治局率先垂范,全党向中央看齐,各级领导干部带头改进作风、带头践行“三严三实”、带头提高工作水平,就一定能让我们的党更加团结统一,凝聚起亿万人民的磅礴力量。

学习系列讲话增强看齐意识心得体会 篇4

意识,是行动的领袖。一个人需要树立意识,一个团队需要树立意识,一个企业更需要树立意识……但无论树立哪一种意识,都需要经过内在的约束和外在的影响。

当前正处在走向市场、货运改革不断深入阶段的南昌铁路局,开展 “危机意识、服务意识、市场意识、成本意识”大讨论活动,彰显了南铁人清醒的忧患意识和自觉的责任担当。要在国家经济发展新常态中创效作贡献,认清形势促改革、转变观念强服务、面向市场抓增量、增收节支提效益,“四个意识”提得及时又必要。

把一只青蛙放进滚烫的热水里,它会迅速一跃而出,逃离险境;但如果把这只青蛙放在装有温水的容器,对其缓慢加热,它却会感到舒服惬意,以致发觉危险时已无力跃出,最终葬身于安逸。由此说明缺乏危机意识比危机更可怕。树立“危机意识”,建立危机预警系统,制定危机管理方案,做到未雨绸缪、见微知著,才能保证每一次作业标准无误,每一台设备运行良好,每一个细小的危机先兆都被预先化解。

服务意识、市场意识、成本意识是危机意识的升华,表现在干部职工以积极工作的态度、热情周到的服务、方便快捷的流程、规范合理的收费、舒适整洁的环境等等,去进一步赢得客户的满意,赢得运量的提升和市场的份额。

“四个意识”相辅相成,一个都不能少。无论缺了哪一项,铁路改革都不可能取得成效,还可能使改革发展失衡、事倍功半,甚至动摇。

危机意识缺失,就会办事拖拉、效率低下、遭到淘汰;服务意识缺失就会没有耐心和热情,拒人于千里之外;市场意识缺失就会不敢竞争和创新、不善于合作。成本意识缺失就会规章制度不健全,内部管理不严密,铺张浪费、跑冒滴漏现象严重。

真正做到“四个意识”并不易,没有坚定的决心,不敢迎难而上,不能持之以恒,“意识”就不会自己长出来。树立“意识”意味着要有主人翁精神,把企业当作自己的家,认真总结、建言献策、自主革新,敢于改变消极的思想、敢于批评浪费的行为;意味革过去安逸日子的命;意味着要在自己头上动刀子。

在这个意义上,树立“四个意识”,需要对铁路改革创新发展的要求有清醒认知,对面临市场竞争挑战保持高度忧患,自觉担当铁路改革主力军的崇高使命。

学习系列讲话增强看齐意识心得体会 篇5

6月份以来,铁路开始货运组织改革,按“前店”、“后厂”模式运作,货运部门属于“前店”,车机供电辆等部门属于“后厂”,车站属于车务部门,面对这场深刻的变革,车站如何主动适应货运改革新形势,如何发挥积极的作用,为前店提供保障,提高铁路运输的整体效益,值得我们每一个车务员工思考的问题。我认为适应铁路走向市场要树立“四个意识”。

1、要树立市场意识。货运组织改革的实施,无论是“前店”还是“后厂”的干部职工,树立市场意识是基础。货运作为前店,要一改货主找上门来的坐商服务为走进市场,开展营销,主动寻找市场的行商服务;车站作为“后厂”的重要组织部分,要把过去依靠计划组织运输、运输市场服从运输计划的生产模式,转为根据市场需求组织运输,实现由内部生产型向市场导向型的转变。

2、要树立服务意识。作为前店的货运和作为后厂的车站,在货运组织改革前是车站的两个不同的岗位,在车站的统一管理组织下运行。货运组织改革后,货运与车站变成两个不同单位间协调与组织,前店是销售、服务的终端,货运的营业收入、运输进款在前店,也是铁路运营成本的主要来源,这要求我们车站要树立服务意识,做到“后厂”服务“前店”,摆正车站与货运的关系,无论是货运站还是非货运营业站,必须强化车务与货运一盘棋的思想,发挥联动作用,力争铁路经济效益最大化。

3、要树立质量意识。在市场主导的前提下,要树立质量意识,优化运输组织,提升服务质量,加强前店、后厂的联系、配合,提升运输效率,以最快捷的方式为“前店”的经营提供保障。要加强日常工作报告联系,建立“前店”与“后场”的报告联系制度,及时报告、联系装车配空车种、数量、位置的要求及到达作业的品名、对位要求等装卸车、取送车等相关信息,避免因报告联系制度执行不到位,造成二次对位、取送作业或在货场的翻钩作业,影响装车、卸车、车辆周转,导致效率降低。其次,车站要根据装卸车动态情况,及时将重车、卸空车组织挂运、排空,及时将货流变成车流,组流上线,压缩运用车保有量、中停时,加速车辆周转,最大限度提高运输质量。

4、要树立管理意识。铁路推行货运组织改革,各方面还存在这样那样的问题,如安全基础不牢,班组管理作用发挥不好,干部作风不实,安全风险还没有得到有效控制,这些问题在一定程度上影响货运组织改革的推进,所以必须要牢固树立管理意识,加强安全基础管理,落实安全管理新机制,厘清“前店”与“后厂”的职责界限,强化“前店”与“后厂”结合部的管理,加强日常运输工作分析,根据效率指标等相关数据完成情况,深入分析各个指标背后的深层次的原因,找出对策,不断优化完善,建立考核机制,通过管理的加强,为货运走向市场提供有力的保障。