学习广告法心得 篇1
随着商品经济的发展，广告将受到人们高度的重视。广告必将对促进商品经济发展、方便人们的生活发挥巨大的作用。今天公司请来公司法律顾问为大家上了一堂法律课，使我们对广告法、商标法有了初步的了解。使我们了解了什么样的广告语不能使用，什么样的商标不能使用，什么会造成商标的侵权。
广告不能夸大其词，不能使用国旗、国徽、国歌;不得使用国家机关和国家机关工作人员名义;对于一般商品而言，相同商品使用的商标一样将构成侵权，而驰名商标商品不同商品使用的商标相同或相似也将构成侵权，侵权将承担行政责任，如罚款等。严重的将受到刑事处罚。
所以在日常的生活中我们要遵守法律，做遵纪守法的好公民!
学习广告法心得 篇2
如果我们在广告中遇到纠纷，就要懂得用广告法来维护自己的权益。为此，我专门学习了广告法，学习广告法心得体会真的让我受益匪浅。下面让我跟大家一起分享一下我的学习广告法心得体会感想。
新疆人民广播电视台哈萨克语广播也成播报过一些有关广告法的案例。
第一、广告的本质不是经济性的，而是一种广泛的信息传达。中国广告起步晚、起点低，最初的广告创意也就是想推销产品或服务，而没有想过更多的表达企业今后可以给消费者带来的长远利益。有人说:三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做文化。好的企业是在乎他本身给大众印象，而不仅仅在乎经济效果的。
第二、中外文化背景不同，使得差异存在。我国是一个有着五千年悠久历史的东方大国，各领域都沉淀着中华民族深厚的文化底蕴，广告业亦是如此，由于各国历史条件、经济发展速度不同，再加上各民族不同的地理环境、宗教信仰、风俗习惯以及历史文化背景，我国与外国广告整体风格、广告创意、广告语等方面存在着明显差异。>>>更多广告法律专题
第三、从广告主和广告客体来看，大部分人在接受广告时，鉴赏能力有限。很多企业他们往往只是形式上委托广告公司代理，实际上每一步怎么走都要加以严格具体的“审查”，广告公司不得不从，不少设计师都无一例外地遇到过客户的“指教”，不得不以客户的意志为转移，创造性思维受到极大限制，常搞得设计师哭笑不得，很难正常发挥设计师的创作水平，甚至自暴自弃只是做点美工活而已。
这是我的学习广告法心得体会，中国正处在事业前进的阶段，我们应该懂法、知法，学会用各方面的法律来保护自己。
学习广告法心得 篇3
学习广告法是每个人应该做的，每个公民都应该学习中国人民广告法，不仅监督广告行为，而且也要保护自己的合法行为，学校是一个学习的场所，不仅要学习自己的课程也应该学习一下该了解的常识问题。下面是广告网总结的关于对学习广告法的感受总结:
现代广告是一门科学,又是一门艺术,是集科学、经济、技术、艺术、文化于一身具有传统广告不具有的新的内涵和新特点。陈教授通过《如何准确把握广告学原理的教学与研究》的介绍，让我们在座的每一个教师很好的掌握了课程教学框架，对我们的教学水平提高有很好的推动作用。张教授重点通过一些案例分析，让我们把握了《广告学》教学中的规律和方法。
我们学校是一所大中专综合院校，《广告学》科目设立在中文系文秘专业。通过教授这门功课，应让学生很好的知道广告是无处不在的，充斥于人们生活的方方面面，已经成为社会生活中不可缺少的一个组成部分。它带给社会各个阶层的人们异常丰富的、形式多样的各类信息，有力的冲击着我们的眼睛、耳朵、大脑，甚至直达心灵的深处。学生应该系统学习广告专业知识的理论基础部分。作为教师也深知，这一基础广告学理论的教育,就是为了培养学生树立正确的广告运作观念,了解广告应所包含的基本原理和概念，掌握广告活动的基本规律、主要的广告传播原理和现代广告的发展趋势。
经过培训学习，在教学中我一定遵循《广告学》课程教学基本要求:
1.正确认识广告与广告活动的性质与功能;理解本课程的体系结构,对广告活动的全过程及各环节之间关系要有一个全面的认识,掌握广告活动的内在规律;
2.准确理解广告学科的重要概念,如广告,广告策划,广告创意,广告媒体,广告效果等;西单车库出口广告位。
3.理论联系实际,掌握广告调查,广告策划,广告效果测定与广告预算的基本原理和方法,培养学生进行广告案例分析,全面认识广告作品及解决实际问题的基本能力。
4.了解国内外广告活动与理论的一般状况和最新发展,正确认识国内外广告现实与理论、经验。
在教学中应带领学生理论和实践相结合，放映一些好的广告片，力求让学生在聚精会神观看的过程中，达到一种欣赏广告的境界，从中发现广告中所蕴含的文化“营养”，进而喜欢上这门学科。作为这门学科的教师，我们要将着手于广告发展史、广告定位、广告计划、市场调查、广告策划与创意、广告文案写作、广告制作、媒体选择、广告效果、广告组织、广告管理、广告学高等教育、广告与文学、广告职业道德与广告法等，不断的深入学习，努力探索!
以上是对学习广告法的感受总结，希望每个人都学习广告广告法，监督广告行为，维护自己的合法利益。
学习广告法心得 篇4
有人说，这个世界上最难的事情有两件：一是把自己的思想装进别人的脑袋;二是把别人的金钱装进自己的口袋。从这个角度来看，广告这个行业的确让人疯狂，因为他们在做着这个世界上最难的两件事。
“过渡期”已经结束，诸如零售等行业都已经逐渐全面放开，而广告业也位列其中。面对进入中国的国际广告巨头，本土的广告公司应该如何应对——探讨、争执、实践——你方唱罢我登场。
在中，我们试图总结本土广告公司在困惑中的思索、在迷途中的探索、在现实中的摸索，分成四个篇章分别论述：本土广告的困境、本土广告的理论探索总结、本土广告的经典发展案例和本土广告的未来发展模式。期望能够从中得出某些有益的线索和角度，起到抛砖引玉的作用。
1 、广告公司竞争中受到来自广告主和媒体的双重压力 。
本土广告公司日益面临边缘化的处境，受到来自广告主和媒介的双重压力。由于广告主自身广告意识的觉醒，以及自身执行力的增强，对广告公司的要求也就越加苛刻。在从创意到制作、到执行、到发表，再到最后的效果评估，广告主会盯住整个流程，在广告公司制作的专业性、执行的科学性以及评估的收效性等方面提出更高要求。
另外，由于门槛较低，一些广告公司的发展还处于低水平扩张阶段，无论在社会地位、人才素质和资源整合利用方面，与部分“越俎代庖”的媒介相比都处于劣势。尤其是一些中小广告公司，由于资金较少、媒体代理总量较小等原因，在与媒体合作过程常常遇到各种问题，例如，没有足够周转资金为客户垫付广告费用，由于媒体购买总量较小而不能够获得较好的价格政策。种种情况导致这些广告公司在竞争中处于劣势。
2 、服务理念和服务水平亟待提升，服务内容有待深化。
随着广告主营销广告活动的运作逐渐走向了专业化、理性化和规范化的良性循环，广告主对广告公司的服务效率也提出更高要求，要求广告公司提供专业化的贴身服务。使得广告公司的服务理念、专业素质、资源掌控等多个方面面临新的挑战。
这是时代发展的一个必然趋势。广告公司的贴身服务会有效地增加客户对广告公司的信任和亲切感，有助于在感情上消除双方的隔膜，建立超越简单工作联系的长期合作。其次，成功的个性化服务将构成广告公司的核心竞争力，使得竞争对手难以模仿，客户也很难再去选择其他的广告公司。
而纵观目前国内的广告公司，能真正拥有核心竞争力 ---- 我认为 ----即掌握并能把持住主要大客户、提供跟进式服务、时时与客户胡同信息的寥寥无几。广告公司在服务理念上的不足，成了制约本土广告公司壮大的一个主要绊脚石。在提供的服务的深度上，也有待进一步加强。不是草草制作了某个路牌、发起了某场运动就完事，要时时跟踪客户的走向，使着在整体品牌的规划、前期市调以及后期的消费者反馈等方面下功夫。
3 、跨国广告公司的竞争压力。
随着加入世贸组织，我国广告市场完全向外资开放，跨国广告公司一方面占据独特的地理资源优势、庞大的国际客户，一方面自20__年以来，跨国广告公司已经逐渐不满足于只据守在京、沪、穗三地，开始通过与本土广告公司进行区域结盟或者直接并购的方式，积极向二线城市渗透，开发新的客户源。如此“洪水猛兽”虎视眈眈地盯向大陆这个巨大的广告市场，在政府公共、社区公关等方面丝毫不逊色于本土广告公司，给本来就在风雨中飘摇的本土广告公司经营起来更是难上加难。
而本土广告公司不能坐以待毙，应主动采取对策。通过区域化经营拓展客户结构，比如一些本来据守北京、上海或者广州一个城市的公司开始逐渐向其他两个城市扩张，在当地建立分公司或办事处;而一些二线比较有实力的本土广告公司则根据业务的发展，向离他们最近的京、沪、穗三地扩张，努力抓住位于产业链下线的客户群，丰富自己的羽毛，时刻等待_的机会。
4 、客户结构单一，难以跨越地域的局限。
本土广告公司有很多都是靠代理某一产品起家的，之后就很长时间在这一客户所在的行业转圈。广告公司应该跟据不同行业、规模、地域等方面的客户分布，进一步优化客户结构，减轻其对大客户的依赖度，从而分散经营风险。
近年来一些发展中的省份和地区随着经济的不断发展，为了更好地拓展客户构成、构建健康的盈利模式，广告公司如何打破地域限制，通过设立异地分公司、并购或是联盟的方式，整合客户资源，成了摆在本土广告公司面前的一个槛。
5 、与广告主合作关系不稳定，合作年限不能持久。
合作时间较短、合作关系不稳定是目前广告公司与广告主合作的主要问题之一。 20_ 年广告公司生态研究调查显示，将近 70%的被访广告公司与广告主的平均合作时间在两年到五年之间。其中，合作时间在 2 ～ 3 年区间内的广告公司有 35.4% ， 3 ～ 5 年的有 32.3% ，而2 年以下或 5 年以上的比例都比较低。自祤为扛起中国本土广告公司的广东省广，与客户合作的期限长的，也一般在 5 年左右。
这也反映了一定问题。在消费者行为学的研究中有 70 ： 30 这个定律，即说吸引一个新的消费者的花费是保持一个已有消费者的 4-6倍。这个事实在广告公司与广告主合作的过程中同样合适。合作关系不能长久，使得广告公司工作效率不高，并且在不断寻求客户的过程中浪费大量的时间，这些时间本来可以带来更大的实际收益。
6 、零代理费制与来自媒介的直接竞争。
某些跨国广告公司则凭借其在全球范围内代理品牌的优势以及全球广告集团背景的支持，能够暂时不顾利润摊薄的压力为广告主垫资，以争夺客户资源，或是通过零代理来累积大买单获取与媒体的谈判优势，造成行业的不正当竞争。
有研究表明，媒体直接与广告主接触仍是广告公司与媒体合作中面临的主要问题之一。 20_年媒体生态调查数据表明，媒体直接与广告主接触投放广告量占到媒体总广告额比例的 56.4%。媒体越过广告公司直接与广告主接触，大幅侵占广告公司生存空间，给广告公司经营带来巨大压力。
媒体在广告经营中倾向于与多家代理公司合作，分散代理权的做法也导致单一广告公司难以承揽媒体大部分广告业务，与媒体的合作关系较不稳定，使得部分媒体代理公司在与媒体的对话中处于劣势。
7 、经营结构单一，专业性欠缺。
很多综合代理、媒体购买 /销售公司致力于维护与媒体的战略性合作关系，直接冲击着本土广告公司的经营。他们凭借自身强大的资金、专业实力，依靠良好的信誉、规范化的运作赢得媒体信任，通过大批量购买、公关深度沟通、提供附加增值服务等措施增强与媒体的合作深度，提升与媒体合作中的话语权。
广告公司在这种重压之下，要重视提升专业服务能力，寻找其差异化、不可替代的核心竞争优势，使自身服务成为广告主营销活动及媒体广告经营中不可或缺的环节和力量，并立足于此与媒体开展各个层面的合作。
二、理论解决初探
随着广告主营销理念的日渐成熟和行业竞争的不断加剧，如何打造核心竞争力已经成为广告公司得以生存发展的关键性问题。纵观20__年国内广告公司的运营情况，由于找不到赖以生存的竞争优势而陷入举步维艰境地的例子在广告业内依然屡见不鲜。
作为广告公司服务的消费方，广告主和媒体的营销、传播等各方面的专业意识随着市场的发展逐步升级，对广告公司的要求也越来越高。而广告服务的同质化现象却愈演愈烈——无论是大型公司还是中小型公司，在服务内容、服务方式和服务水准上，走向趋同。由于服务趋同，找不到核心专长，广告公司之间往往相互压价抢单，陷入激烈的价格竞争，造成广告公司的营业额/利润空间狭小，无力投入公司的升级运作，无法积累的经验，而这一状况又使核心竞争力的打造更加困难……使广告公司，尤其是中小型广告公司陷入恶性发展循环。
多年来，许多本土广告公司安于小而全或在媒介代理上进行大比拼，而在真正的客户服务与品牌深度合作却停滞不前。许多本土公司要么四处寻米下锅，苦苦支撑;要么关门大吉。而跨国广告公司则四处出击，将一个个具有潜力的国内客户从本土广告公司中抢走。做公司生存也好，突破也好，没有灵丹妙药。贫富悬殊，有好有坏很正常。对于以上的实际问题，从理论上讲，可以采取以下办法进行解决
办法一、在宏观政策管理上，中国广告协会已经出台了广告经营资质认证等办法。
给广告经营单位贴上标签，这对净化广告环境、培植优势企业、杜绝恶性竞争、无疑有着积极的作用。但整个认证体系的科学性、执法的力度、数据的来源、信息的渠道等方面，还有大量的工作要做。要借助这个认证体系，建立安全可靠的数据库，对每个相关企业和主要从业人员实行跟踪和监督，并引入黄牌和红牌机制，使中国广告业运作在一个良性的体系中，积极实行广告代理制，使每个人做该做的事，得该得的钱，真正与国际广告业接轨。
办法二、广告公司自身的品牌化策略日见突出。
作为广告经营的基本单位，广告公司的品牌化趋势不仅有利于吸引广告主，让企业更有效地选择广告服务，而且是一种生存方式的转型。即，品牌化的生存对广告公司的自身经营方式提出了更高的要求。特别在持久经营、规范经营与诚信经营上有了明确的指归。品牌化，说得通俗一点，就是“ 要脸 ” ，要脸的人生肯定会过得累一点，但却一定是赢得尊重合创元收益的前提。
办法三、广告经营的规模化。
广告公司的做大做强与传统企业大不一样。传统企业依靠控制物理资源就可以成功，但广告公司必须调动人力资源和信息资源。一方面，信息化建设使公司变小;另外，社会整体的多元开放系统使每个人都成为一个品牌，都是一个企业，这给广告公司的自身经营管理带来新课题和机会。
在激烈的市场竞争中，应当尊重市场优胜劣汰的规律，让那些不负责任、缺乏能力的弱小公司自然消亡;那些讲信誉、有能力的强势公司通过兼并、控股等市场手段迅速发展与壮大起来。在形成一定规模的基础上，对外，可以整合各种资源为企业提供更高效的服务，谋求行业上的联合;对内，可以通过集约经营降低成本。在坚持固有优势不放弃的前提下，走国际化道路，从而形成高质量而收费合理的良好经营形象。
办法四、广告服务的专业化。
本土广告公司由综合化向专业化发展提供核心，是一条有效的趋利避害之路。目前，国内一批广告创意公司、影视制作公司、媒介代理公司、公关策划公司，在各自的领域都逐渐具备了与跨国广告公司抗衡的能力。从本公司擅长的领域入手，放弃“小而全”，追求更细化、更专业的操作在品牌化与规模化的基础上，专业化就成为行业发展的必然选择。在专业内容上谋求定位的单一化、纵深化和细分化。现在有一种社会性的误解-----“ 什么都不会，就去做广告 ”!一个行业的受尊重程度，与这个行业的专业度一定是成正比的。我们必须提升行业的知识与技能含量，从而有效提升广告行业的专业门槛。
办法五、广告环境的公平化。
品牌化、规模化与专业化一定是行业发展的方向。然而，一种有序、公平的环境是实现这一切的前提。
还是应该让一切回归广告专业的基本面：确实完善中国的广告代理制，让广告主、广告代理公司、媒体业者、媒体监测业者各自发展自己的专业，并且组织各自的利益团体，相互监督，有效沟通。最后大家都受益，而中国消费者则会是、最终的受益者。
综上一些理论上的探讨方向，我们还是会有希望：只要我们能够适时思考。将以上理论探索应用于我们的实践当中，那么，“雪域”和“草地”的困难终将被克服，“新长征之路”的出口依旧灿烂。
三、案例——实践中摸索
通过以上对本土广告公司的现状认识和理论探索，我们大致可以看出本土广告公司在理论上的改进方向。然而，事实上，我们今天究竟面对着一个什么样的竞争市场?我们理论上的措施究竟能够成为实践中的真刀真qiāng、抑或仅仅是花拳绣腿?现实中的本土广告公司在困境中，已经做了哪些改进、或者是还意图做出那些改进?——这都要我们进一步的在实践中探索、观察和总结。
本部分中，我将选取今天在各个方向中比较有代表性的五家本土广告公司，希望能够通过他们已经进行、或是正在进行中的改革，对我们上述的理论探讨做以检验、论证和提升。
作为 20_ 年业绩就超过 12 亿元、年增长率达 23%的中国本土的广告公司，广东省广具有强大优势的规范运作。省广的每个品牌都有自己的品牌服务组，通过品牌业务局对客户总监负责、客户总监对总经理负责的三级负责制，化地整合公司资源。公司现下设15个业务局，并成功摸索出了：以业务局为中心，建立策划创意局、市场中心、媒介中心三个支持平台，策划创意局为顾客和品牌提供建议和策略，市场中心提供的市场动态和分析，媒介中心提供媒介策略和媒介组合投放的综合化运营模式。
学习广告法心得 篇5
背景资料：我是一名广告文案，做过半年Digital文案和8个月的传统广告文案。
描述行业是做什么的
广告是干啥的?嗯……为商家、政府、自己或他人说好话。
表明您的具体职能内容
理论上说，文案应该负责一则广告中所有你能看到或者听到的文字内容。
事实上则是这样的：
1.Digital文字工作者：
又分为两种：互动文案和EPR编辑
互动文案的工作：撰写网站以及网络硬广上的文案。这个岗位工作一般非常清闲和琐碎，写个button(网页按钮)上的文字，都可以开一张工单。我曾经在这个岗位上整整三周没有任何事做，每天打愤怒的小鸟，打到坐我背后的设计师羡慕地说“你已经打了一天的愤怒的小鸟了”。有一段时期我的Leader是一个策划，所以除了写网站文字之外我还要帮忙做一些iboard(类似网页结构图，在PPT里画好网页布局，写好文字给设计师排版)。
EPR：我认为EPR编辑严格意义上不能算文案，叫“内容营销编辑”比较合适，因为虽然是文字工作，但很多时候只是将网上的信息进行整理编辑，原创的成分相对少。内容营销编辑的范围很广，常见的是微博撰写和运营(参见杜蕾斯)，论坛帖撰写，网站软文撰写。还有QQ空间里的文章、百度百科里的问答、大众点评网、闺蜜网里刷口碑的帖子……都可以算在内容营销里面。哦，还有网络病毒视频的视频脚本，不过这个我没写过。
总的来说，Digital方面的文字工作……其实没有分那么细。我做Digital AE的时候帮EPR运营过微博，做EPR编辑的时候也同时在做网站那边的文案。这些文字都没有太高的要求，网站文字一般要简短明快，而微博嘛……抓住客户想要什么比较重要。在文字上，重速度不重质量。
2.传统广告文案
最日常的工作是：对完稿。校对一张完稿(也就是即将要出街的稿子)上的主要文字信息。有一些附带文字，如经销商信息等，由AE校对。这是最没技术含量的工作，但是也不能大意。我有一次对一篇软文，漏过了一个错字，后来发现了，一身冷汗。那时候已经出去了好多张完稿，好在AE那边没声张就改过来了。
当然老板付你工资不是为了找个校对。文案需要写产品手册、平面广告、广播稿、TVC中的文字，有时候也会写一些奇怪的Video文字(比如我现在正在写的这个Success Video，改到第五次还是第六次了)。由于我是一枚菜鸟文案(诶我明明已经不是新人了泪目!)所以大部分的时间都在写各种内文，有时候会试着撰写平面标题之类的东西但……通常会被毙掉。(总监：其实你写的内文也被我改得差不多了。 软软：别说真相……)
需要参加创意讨论会，但是频率其实不高，一般发生在提案前。会上你爱说什么说什么，但我一般不说话(老大你真的不是雇我来上班玩游戏的么)。有时候需要给TVC写脚本，写明每一个镜头的画面然后交给插画师去画。
偶尔需要到网上搜资料，比如搜索品牌准备合作的节目的相关视频，搜索要写到的某个地区的具体气候，等等。有时候帮总监贴一下提案用的PPT，然后写画面说明。这个动作总让我想起那些老派广告人，他们在入行之初，往往要帮忙贴提案用的故事版。
描述您这个行业的入门薪金，3-5年后的薪金(税前税后，是否有大量的灰色收入。在几线城市)
我在上海，第一份文案工作薪资是3K5，税前。不过试用期只有2K8，而我没过试用期就离职了。这个开价稍微有点低，因为我几个月后又要换工作，原来的总监说愿意加钱让我回来。我的学校还不错，专业是中文+广告，文笔也还过得去，所以在一群白板里算底子不错。正常的本科毕业生入门薪资，在魔都应该有3K-4K左右。
没有任何灰色收入。可以接私活，但私活需要有能力加有门路。我偶尔也写个小稿子什么的，稿费才几十块，只能算写着玩儿。
3-5年之后的薪资应该在6K-15K这样。
描述您这个行业的进入门槛，进入所需的技能，及达到专业是什么标准
入行门槛：拥有高中以上程度的语文水平。或者可以这么说：能够写清楚“红烧鱼怎么做”(或复杂程度与之相当的说明性文章)，语句通顺、表达清晰，并且能让大部分看过的人有信心照着这篇文章做一道看上去还能吃的红烧鱼。
因为我自觉远没有达到专业，所以我不能清晰定义达到专业的标准。
什么时候压力最大
写完稿子交给老大。尤其是自己都不满意的时候。从他的办公桌转身，走到自己办公桌上的那几秒，非常想死。
典型的一天的工作与生活是什么样子
拿今天来说吧：
早上9点50起床，10点5分出门，10点40到公司(我们10点30上班)。吃完早餐开始改上周没改完的文案，午餐前改完今天的第一遍，交稿。12点多快1点吃午餐，回来两点多改第二遍，四点多交稿，写这篇东西。写到一半老大给修改意见，再改。总共改了大概三四次的样子，中间对完两张完稿。到6点下班，不过东西还没有改完，所以现在还在办公室里。一般来说6点20左右没什么事我就走人了，回到家吃完饭8点左右，洗澡洗衣服，弄好了玩游戏，到一两点睡觉。
人员变动是否频繁
跳槽频繁，但是在某个特定的圈内，来来往往都是那一拨人，所以老鸟们常常会在新公司遇到老同事。
国内外有何区别
不知道，我没在国外呆过，也没有遇到过洋大人同事。
进入这个行业后，最让你高兴的是什么
其实我很清楚，文案这个工作本身给我带来的乐趣很有限。有一次给公司写招聘文案，设计想用手绘风格来呈现画面，我看着两个设计在会议室里，拿一叠A4纸把我写的文案一个字一个字地用POP写出来，扫描进电脑里。然后设计留下来加班做海报，我在旁边陪她，她一边做，一边不时转过头问我这里能不能删一个字，那里要怎么断句。那是我难得的，觉得“做文案真幸福”的时刻。
还有一次是通宵加班，其实我没有什么事，只需要写两则广播稿，很快就写完了。早上六点左右我就回去了(设计师还在加班)。坐公交到中山公园，换67路，整辆车没几个人。靠在公车的椅子上，我突然想：如果有一天我在广播里听到刚刚写的文案，会是什么感觉?
有某种转瞬即逝的奇妙感，像我在大一的时候第一次看到自己做的海报那样。也许在那张海报前的感觉，带着我走到了广告行业。但我终究没有在真实的广播里听到自己写的任何一句话。而很多时候，从我这里出去的成品，也已经没有多少是我自己写的了。
所以，与之相比，也许更有意义的收获，是我能够窥见这个行业里的人，尤其是有丰富经验的老鸟们，都是如何生活的。像一些样本，告诉我：如果我就这么走下去，比现在更努力些，若干年后，我会是那样。那样的生活似乎不错，但并没让我觉得兴奋，觉得要为此努力奋斗。所以我一直盘算着是不是要换个行业看看，但也还没有想好应该做哪个行业。