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企业管理心得:慈不掌兵

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为什么说慈不掌兵?

企业管理心得:慈不掌兵

首先,害了自己的兵。对兵该慈吗?不该。恩威并施可以,慈不可以。有几个坏处:盯得不紧,松懈锻炼,士兵战力下降;士兵有事就找你,你忙得不可开交,苦劳多,功劳少,效率低;赏罚不明,或者只有赏没有罚,无纪律性。

另外,因为自己的慈,往往对外也慈。在和其他兄弟部队竞争的时候,在和敌人博弈的时候,往往会谦让,一谦让,锅都让团队背了。不该让,该争就争。

不仅害了士兵,也害了自己。

上司骂你,士兵怨你,同级别的人瞧不起你。

为什么上司骂你呢?因为事情没有干好,吃了败仗。不能只看苦劳不看功劳,功劳才能活命,苦劳毫无价值。为什么慈而掌兵,会导致吃败仗呢?打仗靠的是计谋,执行,团队能力。你对部下慈,他们对自己不严,事情依赖你,你自己计谋,士兵执行力又差,吃败仗是必然的。

士兵怨你、同级别的人瞧不起你就不说了。做了好人,再去做坏人,就难了。

该怎么做呢?就是前文讲的,恩威并施。

写这个文字,主要还是看到有些人真的是毫无底线的,别人可以随意侵犯他。谁找他都行,完全不懂得拒绝,完全不懂得命令。该挡的不挡回去,什么东西扔过来都接着、兜着。自己辛苦吗?辛苦。有用吗?没用。

好说话的人,逆来顺受的人,世界对你残酷,都是你自己惯的。

【本文作者: (微信公众号:日白匠)】