房地产表彰大会新闻稿 篇1
7月25日下午14点整，房产20xx年中会暨第二季度总结表彰大会在湘桂国际大酒店二楼多功能厅召开。XX房地产总经理李、副总经理周、住宅部总监兰、商业部总监、财务总监杜、人力总监、行政管理中心行政总监叶、精英会执行会长周以及家家贵公司总经理杜奎毅和部分员工代表出席会议。
本次会议以“打造合伙人创业平台，实现员工创业梦想”为宗旨，以“总结过去、展望未来、业绩增倍”为战略，以“总结提升、员工增值、客户满意”为目的，让每一位员工更有信心，更有力量创造新业绩。
房地产表彰大会新闻稿 篇2
4月12日上午，XX地产20xx年第一季度业务表彰大会在西南交通大学詹天佑体育馆召开，XX地产所有区域门店，后勤系统，全员共3000人参与本次大会!本次会议对第一季度业绩目标进行了回顾，并提出了二季度的工作目标，对优秀员工进行了表彰，大会期间，XX地产的员工也进行了丰富多彩，妙趣横生的风采展示大赛，为第二季度的工作做了一个轻松，快乐的开端。
房地产表彰大会新闻稿 篇3
20xx年2月22日上午9点，XX地产20xx年第四季度员工表彰大会隆重召开，大会以“没有秘笈、没有运气、没有余地，信自己!就从现在开始”为季会主题，XX地产董事总经理施先生携手公司各管理层出席会议。
大会伊始，施总为季会致开幕词，同时回顾公司整个第四季度的运营情况，施总表示：在政策严峻的条件下，精英们依然作出了骄人的成绩，20xx年的“寒冬”让我们学会了自信、坚信，相信我们能凭借更强的御寒力在20xx蓬勃辉煌!
继而，XX公司各营业部高管带领区域团队高喊区域口号，鼓舞士气，将现场的气氛推向高潮!XX公司市场中心原班制作人马携手高管金装打造的励志微电影《笨小孩》隆重上映!高管们热情洋溢的献唱和诙谐轻松的表演，赢得台下掌声一片!
XX公司颁出各项个人、组别奖项、年度“榜样分行”大奖，20xx年度精英会成员也依次亮相。台上各个精锐同事获得的荣誉，也激励更多同事以此为目标奋斗向前!
大会最后，施总作总结发言：20xx年虽然困难重重，但XX人还是凭借自身的拼劲与激情度过了这一寒冬。尽管有人说20xx年是世界末日，但我们认为20xx年更是危机与机遇相互碰撞出的一个最具火花与希望的一年，我们势将把“末日”变为重生之日!
房地产表彰大会新闻稿 篇4
引领行业，共创辉煌!7月8日，世华地产“商业部20xx年第一、二季度总结暨表彰大会”在群众艺术馆隆重召开。 20xx年上半年，世华地产商业部涌现一大批业绩突出的部门和个人。名副其实的“百万铺位”兴业分行，上半年创收业绩500万;百万经理4位，天安写一部经理殷国俊创收业绩202万、金中环写四部经理唐群飞创收业绩XX5万、兴业写四部经理关庆节创收业绩XX1万、兴业写六部经理韩晓岩创收业绩115万;更出现了“百万精英”1人，天安写一部张任礼;接近百万精英3人，业绩均为90万以上，跨入百万雄狮行列指日可待。
本次大会，商业部营业副总经理吴亲自为各位精英颁奖授荣，并诚挚祝贺。会上，还颁发了20xx年第一、二季度“业务专家奖”、“优秀经理奖”、“最多单数营业员奖”、“最多单数营业部门奖”、“最佳明星铺位奖”、“最具霸气区域奖”及“季度服务明星奖”等多个奖项。 除了热烈的掌声和欢呼声，商业东区更带来了歌曲、武术联袂登台的《男儿当自强》为表彰大会助兴，掀起大会新一轮高潮。
会议尾声之际，商业部营业副总经理吴对上半年表现优异的个人和团队一一作了亮点点评，并向商业部500余名员工共同分享当下市场成交动态、必胜从业心态。吴表示：展望商业未来五年的宏观发展前景，目标、行动、专业，是地产经纪人的制胜法宝。20xx突破年，商业部的全体精英们的表现无不展现着突破的决心，相信继续如此高涨的激情下，商业部一定能够继续引领行业，共创辉煌!
房地产表彰大会新闻稿 篇5
20xx年4月9日-10日，XX集团20xx年第一季度工作总结暨表彰大会在惠深两地隆重召开。集团王副总经理、管理高层、各大区经理，以及惠深两地全体员工参与了此次大会，整个会场气氛热烈，掌声不断。
会上，新进、新晋管理人员纷纷在台上展示自己的精神面貌，发表了任职感言，各部门总监分别就第一季度工作进行了总结，对下一季度工作进行部署。据统计，集团第一季度住宅部整体开单业绩同比增长50%，环比增长.59%，商住业绩同比翻一番，在人均业绩方面，季度人居业绩也是同比翻了一番。会议同时表彰了第一季度业绩优秀的团队和员工，王副总经理在会上做了重要讲话。
王副总经理表示，20xx年第一季度，集团扩张了人才的队伍，在培训方面持续不断的进行各层级培训，大力提升员工专业技能，综合素质。在国家新一轮政策调整之际，全体员工把握住了时机，务实实干，保持了市场快速发展的良好开局，各方面工作进展顺利，继续保持了多元化产业发展的格局。她同时勉励全体XX人再接再厉，通过整合优势资源占领更多的市场份额。王副总经理还要求，今后集团要强化制度管理，严格遵照规章制度，一切工作要量化执行。狠抓企业文化建设，为每位员工传播正能量。