在其位，谋其职，每个人都应该好好遵守自己岗位的职责要求。小编为大家搜集了2篇“财务部经理的岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
【1】财务部经理的岗位职责说明书
一、工作内容
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成 本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围
一)、权力
1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
二)、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至 法律责任。
【2】财务部经理的岗位职责说明书
一、
1、提出财务人员任免名单;
2、确定培训计划，并组织实施;
3、提 出用人计划及初试意见，内部机构和岗位设置方案;
4、是部门内违 规违纪或舞弊的第一责任人。
二、
1、确定主管级工作计划，起草年度工作目标和总结;
2、签署财务人 员绩效考核表;
3、提出财务人员薪资调整名单和幅度。
三、
1、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷;
2、组织财务部例 会;
3、接待、处理公司财务、审计检查工作;
4、负责所在公司财税 检查工作完成。
四、
1、组织、实施分公司预算，编制、签署财务预算计划;
2、编制、审 定预算执行分析报告;
3、负责商业计划书财务部分的起草。