项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品(最终可交付成果)是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。在这个过程中，项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题。项目会议是求同存异的，主要是统一认识和思想，把方向引导到正确的方向，并对项目执行过程中存在的问题进行反思和进行改进建议的讨论，细节问题是具体执行人的工作;要给项目组内成员足够的信任，可能他们的方法和措施比项目经理的更有效。
岗位描述：
1、协助项目总监分析项目，制定相关计划;
2、负责项目内部协调工作，包括资源需求配置及协调、进度协调、质量控制及人员协调等;
3、负责项目组与公司内其他部门的协调工作，包括资源需求及人员调配等;
4、负责项目组与政府组织，客户及第三方的协调工作，保持与相关方的良好关系;
5、负责制定项目管理流程，并监督执行;
6、负责协调组织开展项目各种会议;
7、协调并解决项目内出现的其他问题。
任职资格：
1、本科及以上学历;
2、2年以上项目管理经验;
3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;