【机关入职培训心得】
结束了硕士研究生的学习生涯，我们步入一个新的工作和学习环境，要很快转变并很好适应这种角色，我们难免都会感到一丝茫然。然而，为期一周的“新进员工入职培训”为我们快速转变并适应机关生活提供了航标，让我们感受到了组织的真情关怀。在此，我非常感谢区委组织部、区委党校不辞辛劳为我们新进员工举办的这次培训活动，让我们在成长规划、工作技能、团队建设、党性修养等方面有了更深刻的认识和体会，现分享如下：
一、 加强学习，弥补缺陷，提高能力
培训的第一天，××部长以“在机关生活要培养三种能力、 适应三类人群“为主线对我们参加入职培训提出了殷切希望，让我感受到一定要珍惜难得的学习机会、交流机会、主动提升自己;××局长以“善于主动弥补自身缺陷的能力，善于培养勤奋的能力、善于抵抗诱惑的能力”对我们展开了培训，让我感受到自身对各级政策的把握还不够全面、对自身的业务水平、公关能力、着装能力、勤奋的能力、抵抗诱惑的能力等还有待提高;同时，在倾听了××秘书《公文处理与写作》知识讲解后，我对公文写作的要领、规则等有了全面的认识和把握。
二、 做好规划，完善自己，实现目标
第二天的培训以××局长的《职业规划》拉开序幕，让我明 白要想实现自己的人生目标、体现自己的人生价值必须从现在起做好自己的人生规划，走好自己的每一步，让我明白在职业生涯的各个阶段应该如何对自己进行管理，如何把握好今天，走向明天;通过××科长《如何提高自身本领》的学习，让我明白调整好心态、做好工作、提高能力、处好关系对于自身健康成长的重要性，让我明白要养成并提高看、听、研的能力;××教授就“政府机关工作人员如何进行职业形象管理”给我们上了生动、形象、有趣、实用的一课，让我们懂得在政府机关工作要讲究仪容、仪态、仪表，在会议、接待、交谈、用餐等方面应做到礼仪规范。
三、 认识理论，着重实践，加快转变
在第三天的培训中，我们通过学习××教授《中国特色社会 主义理论体系形成过程和历史地位》，对党的xx大所提出的“中国特色社会主义理论体系”有了更全面、更深入的认识，对“深入学习中国特色社会主义理论体系的新要求”有了更好的把握;当天下午，我们还进行了拓展训练，通过教练组织的各项活动，让我明白团体力量胜过个人力量，团体荣誉赛过个人荣誉，在集体活动中，加深了我们彼此对对方的了解，对我们相互交流、加快成长奠定了基础。
四、 统筹城乡，建设“三最”
在最后两天的培训中，我们首先全面、深入的学习了由××局长所讲授的《××市推进城乡一体化的思路与做法》，让我们从宏观层面上认识了××市推进城乡一体化的壮举，学习了市委、市政府在不同时期、不同阶段为推进城乡一体化所作出的巨大贡献。同时，我们还参观学习了××区推进城乡一体化的伟大实践，从 ××实践、××实践中我们深知：没有区委、区政府的英明抉择、敢于实践、勇于创新，就没有我们贫民百姓的幸福生活、安居乐业，同时自己将作为建设“三最龙泉”中的一份子，我感到无比光荣与自豪。
最后，在××主持的结业典礼上我们深感：规划自身、从小做起，珍惜机会、把握机遇，端正态度、完善自己是多么重要，我们将不断调整自己的人生坐标，时时刻刻谨遵教诲，努力学习，刻苦专研，积极工作，力争为建设“汽车龙泉、田园龙泉、幸福龙泉”贡献自己的绵薄之力。
【机关入职培训心得体会】
县里组织的入职培训结束了，虽然时间很短，但是，却让我们受益匪浅。利用这次机会，我们互相沟通了工作进展情况，并就一些问题进行了交流、讨论。部长的培训讲话，更让我们充分了解了我县的发展史、我县未来的发展前景，以及县里对我们的期望。使我们对我县的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。
对职工培训的重视，反映了我县“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的人员都很珍惜这次机会，早早地就为会议做准备。培训过程中，更是聚精会神，时而点头微笑，时而紧缩眉头，时而奋笔疾书，时而陷入沉思。有些人工作比较忙，但是他们在工作的过程中也一定在总结，在思考，所以在汇报工作的时候，尽管没有书面报告，但是仍然汇报的很精彩。
就象部长的培训上面说的：“毕业后找到工作后才是自己学习专业知识的开始。”在大学读书的时候，别人就问我，上大学学到的最有用的东西是什么。我回答：“大学里面最重要的是，思想的变化，能接触到的世界宽阔了，视野也宽阔了，想的也就多了。回想一下，上了大学之后，我的思想一年一个大变化。”而到了民乐之后，我学到了更多的东西。7天的时间，我的思想已经发生了两次大的变化。第一次是在培训班的时候，慢慢的了解我县的经济，理解公司的我县文化的过程。从刚进培训班的不明白很多事情，到想明白了很多事情。慢慢的了解了我县的一些情况。现在我满脑子的问号，就象刚考上三支一扶的时候一样。现在，我在努力工作的同时，也在努力学习，仔细观察，希望能够尽快将满脑子的问号拉成感叹号。我急切的盼望那个时候的到来，那样我就能为县里做出更大的贡献。
县经济的发展主要是靠两件事：“做什么”和“如何做”。“做什么”是我县的战略，“如何做”是我县的管理。在培训中，我了解到我县的发展壮大，首先是得益于战略的正确选择，管理，结合老师说的今年“管理细化的一年”这个说法，那应该可以说的我县以前的管理非常大气：从管理决策权下放，到鲜明的县组织高压线(即，永远的诚信与坚决的反腐败)。那么，如何继续保持战略的正确决策?知己知彼：充分了解自己实力(管理水平、人才储备、资金实力等)，充分了解外部环境(社会环境、经济环境、政策环境、竞争对手等)，然后制定伸手不得，跳而有获的发展目标。如何提高管理水平?在继续保持以前优良传统的基础上，完善制度，规范程序，塑造良好的企业文化、企业氛围等。所有的这一切，都需要人才。人才从哪里来?招聘来好材料，然后进行有目的的培训。
“星星之火，可以燎原。”县里早就送中高层领导外出培训，现在又有了第一次入职培训，对全体员工的在职培训也即将开始。大力对员工培训，是战略。如何做好培训?有领导的大力支持，有各级领导的高度重视，相信这次的培训一定会起到非凡的效果。
一周的培训，听了县领导的重要讲话，听了各位教授的认真授课，自觉受益匪浅，感受颇多，
这次培训是非常必要的，非常有助于我们进一步增强贯彻落实xx大精神，贯彻落实科学发展观，进一步坚定加快发展的信心和决心，进一步理清加快发展思路，进一步找到加快发展的途径，进一步破解加快发展的难题，进一步实现全面协调可持续发展。这不仅是个人成长进步的需要，更是推进企业实现发展的需要。
勤于学习，着力提高政治理论水平和发展业务能力
思路决定出路，眼界决定境界。要想站得高，看得远，不学习是不行的。学什么?就是要不断学习政治理论，提高用马列主义的观点解决实际问题的能力;学习历史、党史、中国革命史，了解和把握事物发展的客观规律，学会按规律办事;学习新的科学管理理念、管理手段和方法，与时俱进强化企业各项管理;学习市场经济的有关知识，增强抢抓机遇，开拓市场，发展业务的能力;学习团结和带领干部职工以强烈的事业心和饱满的工作热情投入到企业大发展中来，创造性地开展工作，取得成效的能力。怎么学?就是从省公司的各项决策中学，从当地地方经济发展的实际中学，从山西改革发展的经验中学，从广大干部职工中学，并始终注重从纷繁复杂的事物表象中抓住其本质，找到普遍的，带有规律性的东西，形成正确的发展思路，确保勤奋学习，学以致用。
善于思考，着力寻找正反两方面的经验和教训
学而不思则罔，思而不学则殆。我们始终思考一个问题，就是如何在改革发展的关键时期，在省公司的正确领导下，围绕市局的中心工作，以科学发展观为统领，凝聚人心，鼓舞士气，举众人之力，去深化改革，开拓市场，强化公理，锻炼队伍，把企业的事业做得更好，取得更大的成绩。几年来的发展，取得了令人瞩目的成绩，这其中蕴涵了方方面面的智慧和力量，要着力寻找成绩背后的原因是什么?为什么能够取得如此辉煌的成绩?是战略决策的力量，还是体制机制的力量，是和衷共济、团结拼搏，还是千方百计开拓市场，人的积极性从哪里来，这些深层次的原因都需要我们去思考。同时，在我们的发展中，如发展也存在着市场开拓力度不够，营销体系与建设成效亟待开发等问题，都需要对症下药，认真解决。需要我们在实际工作中思发展之计，谋发展之策，一心一意想着如何在跨越发展的征程中献出自己的力量和智慧。
精于实践，着力推动各项决策的有效落实
实践是检验真理的唯一标准。正确的思路确定之后，关键是狠抓落实。一是深入调整研究，寻找发展成绩与差距。深入到全市各县(市、区)、各网点去实地调研，寻找发展中存在的好的做法与存在的不足。对于发展好的，要及时总结，并针对性地在全市推广，达到以点带面的效果，对于发展差的，要进行重点帮促，找到发展慢的原因，力求以面促点。二是深入市场领域，寻找业务项目。要实现跨越发展，按部就班是不行的，必须找到增量市场，寻求大的营销项目作支撑。因此，注重深入市场的各个领域，集思广益，力求开发出一些好的项目，并确保成功，有效支撑发展。三是深入生产一线，加强内部管理。加大与干部职工的沟通力度，从群众中来，到群众中去，重点抓好安全、服务、建议、技术支撑等各项工作。
勇于创新，推动企业的全面协调可持续发展
创新，是一个民族进步的灵魂。目前，改革发展面临着时间紧、任务重、压力大的局面，大家都在积极主动想办法加快发展，但更要看到，企业发展面临着队伍上的、市场上的、机制上的、管理上的、能力上的、服务上的等多方面的亟待解决的问题，这些问题的有效解决，都要求我们在今后的工作中，去创造性地抓好落实。有时候，一个制度的创新，将会产生巨大的推动力;一个改革方案的出台，将会有效解决和发展生产力;一支队伍素质的提升，将会为企业的发展迸发出更大的青春和活力;一个新的市场营销项目的成功运作，将会坚定我们加快发展的信心和决心，为我们积累宝贵的发展经验。如何创新?首先的领导层面上要高度重视，把创新放在重要的位置去抓;其次要形成创新的氛围和文化，鼓励大家为企业发展去探索和创新;第三要建立创新的制度和规定，使创新成为每个员工的自觉行为和习惯;第四要搭建创新的平台，做好将创新转化为邮政企业实际发展效果，发展能力的各项工作。